Antwort. Drucksache 16/8631. LANDTAG NORDRHEIN-WESTFALEN 16. Wahlperiode Datum des Originals: /Ausgegeben:

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1 LANDTAG NORDRHEIN-WESTFALEN 16. Wahlperiode Drucksache 16/ Antwort der Landesregierung auf die Kleine Anfrage 3285 vom 1. April 2015 des Abgeordneten Ralf Witzel FDP Drucksache 16/8340 Beschäftigtenentwicklung in Essener Landesbehörden und Institutionen Welche zukünftigen Planungen bestehen seitens der Landesregierung im Hinblick auf den dortigen Personalbestand und dessen Veränderung vor Ort? Der Finanzminister hat die Kleine Anfrage 3285 mit Schreiben vom 11. Mai 2015 namens der Landesregierung im Einvernehmen mit der Ministerpräsidentin und allen übrigen Mitgliedern der Landesregierung beantwortet. Vorbemerkung der Kleinen Anfrage Die Gestaltung des demographischen Wandels ist eine der ganz großen Herausforderungen dieses Jahrhunderts für Bund, Länder und Kommunen in der Bundesrepublik Deutschland. Auch in Nordrhein-Westfalen wird es notwendig sein, teilweise weitreichende Veränderungen vorzunehmen zur Anpassung der öffentlichen Infrastruktur, Einrichtungen und Angebote an die neue Bedarfslage. Dabei ist insbesondere der Umstand kennzeichnend und bei allen weiteren Überlegungen und Entscheidungen zu beachten, dass die nordrhein-westfälische Bevölkerungsentwicklung rückläufig ist und dies voraussichtlich auch bleibt. Zugleich wird die Bevölkerung des Landes älter und durch andauernde Wanderungsbewegungen vielfältiger und in ihren Bedürfnissen heterogener werden. Auch die Zahl der Erwerbsfähigen verringert sich in der Folge, ebenso werden viele Beschäftigte im öffentlichen Dienst des Landes in den kommenden Jahren immer älter. Die Ergebnisse einer entsprechenden Prognos-Studie werden im Beitrag Demografischer Wandel Risiken und Chancen für die öffentliche Hand wie folgt zusammengefasst: Eine Untersuchung der Prognos AG in öffentlichen Verwaltungen des Bundes, der Länder und der Kommunen hat ergeben, dass in Folge von Einstellungsstopps und Stellenkürzungen das Durchschnittsalter im öffentlichen Dienst in den vergangenen 10 Jahren von 41,8 Datum des Originals: /Ausgegeben: Die Veröffentlichungen des Landtags Nordrhein-Westfalen sind einzeln gegen eine Schutzgebühr beim Archiv des Landtags Nordrhein-Westfalen, Düsseldorf, Postfach , Telefon ( , zu beziehen. Der kostenfreie Abruf ist auch möglich über das Internet-Angebot des Landtags Nordrhein-Westfalen unter

2 LANDTAG NORDRHEIN-WESTFALEN Wahlperiode Drucksache 16/8631 auf über 44 Jahre angestiegen ist. Rund ein Drittel der Mitarbeiter ist älter als 50 und wird in den kommenden Jahren in den Ruhestand entlassen. Das Durchschnittsalter des Personals in der öffentlichen Verwaltung wird weiter steigen, der Bedarf an qualifizierten Nachwuchskräften ebenso. Diese steigende Nachfrage trifft auf einen Arbeitsmarkt, auf dem das Angebot qualifizierter Fachkräfte zu einem begehrten Gut wird und sich der Wettbewerb mit privaten Arbeitgebern deutlich verschärfen wird. Auch der Deutsche Beamtenbund (dbb) verfolgt die Entwicklung besorgt und führt auf seiner Internetpräsenz aus: Der demographiebedingte Rückgang des Arbeitskräftepotentials, der ab 2012 verstärkt eintreten wird, trifft den öffentlichen Dienst nicht nur früher, sondern auch härter als die private Wirtschaft. Grund ist die absehbare Überalterung in der Personalstruktur. Während die Wirtschaft vor allem in den 90er Jahren ihre Belegschaften stark verjüngt hat, fand im öffentlichen Dienst genau der gegenteilige Prozess statt. Seit 1993 wurden jährlich rund 1,5 Prozent des Personals abgebaut und kaum junge Nachwuchskräfte eingestellt. Aktuell sind 75 Prozent der Beschäftigten im öffentlichen Dienst älter als 35 Jahre. An den Gymnasien und berufsbildenden Schulen werden händeringend Lehrer gesucht, vielen Kommunalverwaltungen fällt es schon heute schwer, technisches Personal zu gewinnen. Bei IT-Fachkräften unterliegt die öffentliche Verwaltung wegen der schlechteren Bezahlung regelmäßig in der Konkurrenz mit der privaten Wirtschaft. In vielen Regionen wird es einen regelrechten Absturz beim Arbeitskräfteangebot geben. Der demographische Wandel ist also für unser Land auch in der Gestaltung des öffentlichen Dienstes eine Herausforderung; gleichermaßen bietet er jedoch auch Chancen, wenn die Landesregierung frühzeitig und realistisch identifiziert, in welchen Bereichen Anpassungen vorzunehmen sind und diese auch in Angriff nimmt. Es wird sowohl erwartet, innerhalb der Landesverwaltung bestehende Strukturen an die veränderten Bevölkerungszahlen und neue Bedürfnisse anzupassen, als auch mit geeigneten Maßnahmen auf die Personalentwicklung in den einzelnen Behörden zu achten. Vor dem Hintergrund dieser zu erwartenden Entwicklungen und Trends ist es von großem Interesse, im Detail zu erfahren, wie sich die Personalsituation vor Ort in einer relevanten Großstadt des Landes standortspezifisch darstellt. Aussagen kann die Landesregierung für jedes erteilen, das entweder eigene Behördenstandorte in einer Stadt unterhält oder dem zugeordnetes Landespersonal in anderen Institutionen einsetzt, beispielsweise in Bildungseinrichtungen der Kommune. Gegenstand dieser Parlamentsanfrage ist jeweils die Entwicklung der Personalsituation in Institutionen mit Sitz oder Standorten im Gebiet der Stadt Essen. Darunter fallen vor allem neben den Behörden der Finanzverwaltung, Justiz und Polizei auch die Beschäftigten des Wissenschaftsbetriebs am Essener Campus und die Lehrkräfte an den rund 170 öffentlichen Schulen sowie Landesbetriebe oder besondere Landeseinrichtungen wie die Wetterstation des Landesumweltamtes NRW LUA. Ziel ist es, eine umfassende Bestandsanalyse für den konkreten Standort Essen zu erhalten, um zukünftig nötige Weichenstellungen frühzeitig identifizieren zu können. Bei nachfolgenden Fragen sind mit Beschäftigten jeweils in gleicher Weise Landesbeamte wie öffentliche Angestellte des Landes unabhängig vom jeweiligen Beschäftigungsstatus gemeint. 1. Wie hat sich am Standort Essen die Anzahl der beim Land Beschäftigten jeweils jährlich in den letzten fünf Jahren differenziert nach s und Behörden bzw. Einrichtungen entwickelt? 2

3 LANDTAG NORDRHEIN-WESTFALEN Wahlperiode Drucksache 16/ Wie viele Abgänge, bzw. hat es in der Veränderungsbilanz der Beschäftigten jeweils jährlich in den letzten fünf Jahren differenziert nach s und Behörden bzw. Einrichtungen am Standort Essen gegeben? 3. Welche Veränderungen bei den Beschäftigtenzahlen sind zukünftig seitens des Landes am Standort Essen beabsichtigt, beispielsweise durch Aufgabe, Neuansiedlung oder Ausbau von Standorten bzw. personelle Verstärkung / Personalabbau? 4. Wie sieht am Standort Essen aktuell der jeweilige von Beschäftigten des Landes differenziert nach s und Behörden bzw. Einrichtungen aus? 5. Mit jeweils welchen einzelnen personalwirtschaftlichen Maßnahmen am Standort Essen versuchen die jeweiligen s bei den Behörden bzw. Einrichtungen in ihrem Zuständigkeitsbereich sicherzustellen, dass es in den kommenden Jahren trotz absehbarer Dienstaustritte nicht zu quantitativen oder qualitativen Problemen bei der Verfügbarkeit von Fach- und kommt? Die Antworten zu den Fragen 1 bis 5 ergeben sich aus der Anlage. 3

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5 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, KG Suitbertschule ) - 6) MSW Grundschule - Essen, KG Antoniusschule ) 41,2 6) MSW Grundschule - Essen, KG Bischof-von-Ketteler-Schule ) 45,8 6) MSW Grundschule - Essen, KG Christophorusschule ) 53,2 6) MSW Grundschule - Essen, KG Dionysiusschule ) 44,4 6) MSW Grundschule - Essen, KG Laurentiusschule ) 42,7 6) MSW Grundschule - Essen, KG Markscheideschule ) - 6) MSW Grundschule - Essen, KG Nikolaus ) 49,5 6) Seite 1 von 33

6 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, KG Johann-Michael-Sailer-Schule ) 42,6 6) MSW Grundschule - Essen, GG Bedingrade/ Schönebeck ) 46,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG Astrid Lindgren ) 41,2 6) MSW Grundschule - Essen, KG Münsterschule ) 47,9 6) MSW Grundschule - Essen, KG Winfried ) 45,9 6) MSW Grundschule - Essen, KG Eichendorffschule ) 42,8 6) MSW Grundschule - Essen, GG Heinrich-Strunk-Str ) 49,6 6) MSW Grundschule - Essen, KG Georg ) 45,9 6) Seite 2 von 33

7 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, KG Hatzper ) - 6) MSW Grundschule - Essen, KG Elisabeth ) 45,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG Großenbruch ) 46,2 6) MSW Grundschule - Essen, GG Nordviertel ) 43,6 6) MSW Grundschule - Essen, KG Altfried ) 40,3 6) MSW Grundschule - Essen, KG Zollvereinschule ) 53,1 6) MSW Grundschule - Essen, GG Gerschede ) 38,6 6) MSW Grundschule - Essen, KG Am Krausen Bäumchen ) 37,1 6) Seite 3 von 33

8 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, KG Josef/ Horst ) 45,8 6) MSW Grundschule - Essen, KG Josef/ Kupferdreh ) 42,8 6) MSW Grundschule - Essen, GG Bückmannshofschule ) 45,2 6) MSW Grundschule - Essen, KG Cosmas u. Damian ) 43,4 6) MSW Grundschule - Essen, KG Bardeleben ) 42,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG Hinseler Schule ) 44,2 6) MSW Grundschule - Essen, GG Tiegelschule ) - 6) MSW Grundschule - Essen, GG Schlossschule ) 44,6 6) Seite 4 von 33

9 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, GG Schiller ) 41,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG Bergmühlen ) 40,6 6) MSW Grundschule - Essen, GG an der Rahmstraße ) 47,2 6) MSW Grundschule - Essen, GG Meisenburg ) 38,9 6) MSW Grundschule - Essen, GG Bonifacius ) 45,3 6) MSW Grundschule - Essen, GG Kantschule ) 45,4 6) MSW Grundschule - Essen, GG Jacobsallee ) 37,2 6) MSW Grundschule - Essen, GG Walter-Pleitgen ) - 6) Seite 5 von 33

10 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, GG Ruhrau ) - 6) MSW Grundschule - Essen, GG Johann-Peter-Hebel ) - 6) MSW Grundschule - Essen, GG Bodelschwinghschule ) 40,7 6) MSW Grundschule - Essen, GG Stadthafen ) 42,9 6) MSW Grundschule - Essen, EG Theodor-Heuss ) 42,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG Dürer ) 47,9 6) MSW Grundschule - Essen, EG Käthe-Kollwitz-Schule ) 41,6 6) MSW Grundschule - Essen, GG Fischlaker Schule ) 40,8 6) Seite 6 von 33

11 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, GG Peter-Ustinov-Schule ) 42,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG Hölting ) 41,4 6) MSW Grundschule - Essen, GG an der Waldlehne ) 43,8 6) MSW Grundschule - Essen, KG Andreasschule ) 46,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG Viktoriastr ) 37,3 6) MSW Grundschule - Essen, GG Tuttmann ) 47,3 6) MSW Grundschule - Essen, GG Schwanenbuschstr ) 46,4 6) MSW Grundschule - Essen, GG Carl-Funke ) 43,0 6) Seite 7 von 33

12 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, GG Cranach ) 43,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG am Reuenberg ) 46,7 6) MSW Grundschule - Essen, GG Raadter Str ) - 6) MSW Grundschule - Essen, GG Herder ) 43,1 6) MSW Grundschule - Essen, GG Ardey ) 46,7 6) MSW Grundschule - Essen, GG Wilhelm ) - 6) MSW Grundschule - Essen, GG Morungenweg ) 48,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG Maria-Kunigunda ) 42,4 6) Seite 8 von 33

13 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, GG Schule am Lönsberg ) 44,9 6) MSW Grundschule - Essen, GG Karlschule ) 47,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG Stifts ) 40,1 6) MSW Grundschule - Essen, GG Neuessener ) 46,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG Leither ) 47,8 6) MSW Grundschule - Essen, GG Frieden ) 45,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG Ludgerusschule ) 41,9 6) MSW Grundschule - Essen, GG Heckerschule ) 43,9 6) Seite 9 von 33

14 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, GG Joachimschule ) 42,2 6) MSW Grundschule - Essen, GG Im Steeler Rott ) 45,9 6) MSW Grundschule - Essen, GG Hüttmann ) 42,2 6) MSW Grundschule - Essen, GG Hövelschule ) 40,7 6) MSW Grundschule - Essen, GG Adolf-Reichwein-Schule ) 45,7 6) MSW Grundschule - Essen, GG Heinickestr ) 43,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG Graf-Spee-Schule ) 50,5 6) MSW Grundschule - Essen, GG Gervinus ) 46,7 6) Seite 10 von 33

15 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, GG Hinsbeckschule ) 38,7 6) MSW Grundschule - Essen, GG Berliner Schule ) 39,8 6) MSW Grundschule - Essen, GG Kraienbruchschule ) 44,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG im Bergmannsfeld ) 42,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG Burgaltendorf ) 45,4 6) MSW Grundschule - Essen, GG Schmachtenberg ) 44,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG an der Ruhr ) 41,2 6) MSW Grundschule - Essen, GG am Wasserturm ) 46,2 6) Seite 11 von 33

16 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Grundschule - Essen, GG Emscherschule ) 46,4 6) MSW Grundschule - Essen, GG Regenbogenschule ) 46,7 6) MSW Grundschule - Essen, GG Sternschule ) 40,4 6) MSW Grundschule - Essen, GG Haarzopf ) 39,0 6) MSW Grundschule - Essen, GG Überruhr ) 45,5 6) MSW Hauptschule - Essen, KH Katernberg ) 50,2 6) MSW Hauptschule - Essen, KH Marienschule ) 52,1 6) MSW Hauptschule - Essen, GH an der Wächterstraße ) 48,3 6) Seite 12 von 33

17 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Hauptschule - Essen, GH Eiberg-Schule ) - 6) MSW Hauptschule - Essen, GH Lohstraße ) - 6) MSW Hauptschule - Essen, GH Adelkampschule ) - 6) MSW Hauptschule - Essen, GH Beisingstraße ) - 6) MSW Hauptschule - Essen, GH Bärendelle ) - 6) MSW Hauptschule - Essen, GH an der Bischoffstraße ) 51,0 6) MSW Hauptschule - Essen, GH Schetters Busch ) - 6) MSW Hauptschule - Essen, GH Kapitelwiese ) - 6) Seite 13 von 33

18 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Hauptschule - Essen, GH Bochold ) 53,8 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Möllhovenschule ) 47,0 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Parkschule ) 44,1 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Bernetalschule ) 44,6 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES, SQ am Steeler Tor ) 42,2 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Carl-Meyer-Schule ) - 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Theodor-Fliedner ) 45,6 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Ruhrtalschule ) - 6) Seite 14 von 33

19 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Schule am Hellweg ) 40,6 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Salzmannschule ) - 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ LE, ES Friedrich-Fröbel-Schule ) - 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ KM Helen-Keller-Schule ) 47,4 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ SQ Albert-Liebmann-Schule ) 42,0 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ GG Comenius-Schule ) 47,2 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ GG Pestalozzi-Schule ) 45,9 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ GG Traugott-Weise-Schule ) 47,1 6) Seite 15 von 33

20 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Förderschule G/H - Essen, KR Ruhrlandschule ) 46,6 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ SQ Wilhelm-Körber-Schule ) 47,0 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ ES Jakob-Muth ) 45,1 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ ES Nelli-Neumann-Schule ) 39,6 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ HK LVR-Förderschule (P) ) - 6) MSW Förderschule G/H - Essen, FÖ HK LVR-Förderschule ) 45,9 6) MSW Realschule - Essen, RS Albert-Einstein ) 47,9 6) MSW Realschule - Essen, RS Richard-Schirrmann ) - 6) Seite 16 von 33

21 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Realschule - Essen, RS Gertrud-Bäumer ) 46,7 6) MSW Realschule - Essen, RS Elsa-Brändström ) 44,1 6) MSW Realschule - Essen, RS Franz-Dinnendahl-Realschule ) 50,1 6) MSW Realschule - Essen, RS Schloß Borbeck ) 50,1 6) MSW Realschule - Essen, RS Geschwister-Scholl ) 46,6 6) MSW Realschule - Essen, RS Mülheimer Str ) 47,6 6) MSW Realschule - Essen, RS Helene-Lange ) 46,6 6) MSW Realschule - Essen, RS Bertha-Krupp ) 47,3 6) Seite 17 von 33

22 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Realschule - Essen, RS Bertha-von-Suttner ) 43,1 6) MSW Realschule - Essen, RS Theodor Goldschmidt mit Aufbau ) 45,0 6) MSW Realschule - Essen, RS Kettwig ) 49,2 6) MSW Realschule - Essen, RS Essen-Überruhr ) 48,0 6) MSW Gesamtschule - Essen, GE Bockmühle ) 45,0 6) MSW Gesamtschule - Essen, GE Gustav-Heinemann ) 45,0 6) MSW Gesamtschule - Essen, GE Frida-Levy ) 44,6 6) MSW Gesamtschule - Essen, GE Erich-Kästner-Schule ) 48,4 6) Seite 18 von 33

23 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Gesamtschule - Essen, GE Süd ) 50,9 6) MSW Gesamtschule - Essen, GE Nord ) 45,5 6) MSW Gesamtschule - Essen, GE Borbeck ) 43,8 6) MSW Gesamtschule - Essen, GE Holsterhausen ) 44,7 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Werden ) 44,6 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Viktoria ) 48,3 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Grashof ) 42,0 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Mädchengymnasium Borbeck ) 42,4 6) Seite 19 von 33

24 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Gymnasium - Essen, Gym Burg ) 46,1 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Leibniz ) 41,7 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Goethe ) 45,0 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Helmholtz ) 41,1 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Maria-Wächtler ) 43,5 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym UNESCO/ Aufbaugymnasium ) 43,1 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Nord-Ost ) 42,7 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Prinzenstr ) 48,7 6) Seite 20 von 33

25 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Gymnasium - Essen, Gym Carl-Humann ) 42,6 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Alfred-Krupp ) 42,7 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym An der Wolfskuhle ) 41,7 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Theodor-Heuss ) 42,6 6) MSW Gymnasium - Essen, Gym Überruhr ) 42,5 6) MSW Weiterbildungskolleg - Essen, WBK RS Eiberg ) 46,4 6) MSW Weiterbildungskolleg - Essen, WBK KOL Ruhr-Kolleg ) 49,3 6) MSW Berufskolleg - Essen, BK Mitte ) 50,4 6) Seite 21 von 33

26 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Berufskolleg - Essen, BK Ost ) 51,3 6) MSW Berufskolleg - Essen, BK West ) 49,5 6) MSW Berufskolleg - Essen, BK Heinz-Nixdorf ) 47,3 6) MSW Berufskolleg - Essen, BK Hugo-Kükelhaus ) 48,2 6) MSW Berufskolleg - Essen, BK im Bildungspark ) 47,5 6) MSW Berufskolleg - Essen, BK Erich-Brost-Berufskolleg ) 48,0 6) MSW Berufskolleg - Essen, BK Robert-Schuman-Berufskolleg ) 46,7 6) MSW Berufskolleg - Essen, BK Robert-Schmidt ) 47,4 6) Seite 22 von 33

27 Beschäftigte Abgänge 2) MSW Berufskolleg - Essen, BK Landwirtschaftskammer ) 51,3 6) MSW Förderschule BK - Essen, FÖ BK HK Rheinisch-Westfälisches ) 49,6 6) MSW Schulamt - Vertretungsreserve ) - 6) Beschäftigte, Abgänge und werden an der jeweiligen Schule gezählt Grundlage sind die Amtlichen Schuldaten zum Stichtag des jeweiligen Jahres. 2) Nur vormals unbefristet Beschäftigte. Ausscheidensgründe sind Ruhestand, Entlassung, Rente, Tod und Versetzung in ein anderes Bundesland. Nicht erfasst sind Elternzeit, Sabbatjahr u.ä. Nur unbefristet Beschäftigte Versetzungssaldo. Nur aus persönlichen Gründen. Inklusive Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger aus Elternzeit. 5) Künftige Veränderungen bei den Beschäftigtenzahlen an den Schulen am Standort Essen sind abhängig der Entwicklung der jeweiligen Schülerzahl und des sich daraus ergebenden Lehrkräftebedarfs. 6) Die bedarfsgerechte Versorgung der Schulen mit Lehrkräften wird zunächst über die Versetzungsverfahren und anschließend über die Einstellungsverfahren sichergestellt. Dabei werden insbesondere im Einstellungsverfahren Maßnahmen ergriffen, auch lehrendes Personal ohne lehramtsbezogenen Hochschulabschluss zu gewinnen und durch eine entsprechende berufsbegleitende Qualifizierung zum Erwerb einer Lehramtsbefähigung zu führen. Da die Lehrkräfteversorgung kein spezifisches Problem des Standortes Essen ist, gelten diese Maßnahmen landesweit. Um zusätzliche Schulleiterinnen und Schulleiter zu gewinnen, werden Lehrerinnen und Lehrer, die einen Einsatz in der Schulleitung anstreben, frühzeitig und umfassend auf ihre neue Aufgabe vorbereitet. Um Schulleiterinnen und Schulleiter zu entlasten, wird seit 2011 nach und nach die Leitungszeit ausgebaut. Die Landesregierung hat erhebliche zusätzliche finanzielle Ressourcen zur Entlastung der Schulleiterinnen und Schulleiter aufgewendet. (Mit dem Haushalt 2011 wurden für Grundschulen 340 Stellen, mit dem Haushalt 2012 für die größeren Systeme 224 Stellen und mit dem Haushalt Stellen zusätzlich für die Erhöhung der Leitungszeit zur Verfügung gestellt. Mit dem Haushalt 2014 wurden weitere 109 Stellen speziell an Grundschulen zum Ausbau der Leitungszeit eingesetzt. Ab dem Schuljahr 2015/2016 werden an den übrigen Schulformen mit Ausnahme der Hauptschulen zusätzliche 357 Stellen für Verbesserungen bei der Leitungszeit eingesetzt). Das Ministerium für Schule und Weiterbildung hat im Herbst 2014 eine Projektgruppe Schulleitungen eingerichtet, um die Gründe für die Leitungsvakanzen zu analysieren und Vorschläge für eine Verbesserung der Besetzungssituation zu unterbreiten. Über die Ergebnisse soll dem zuständigen Ausschuss für Schule und Weiterbildung berichtet werden. Ob sich aus den Ergebnissen konkrete Verbesserungen für Schulleitungen im Hinblick auf die Stellenausstattung, Bezahlung und Unterstützung ergeben können, muss der weiteren politischen Willensbildung vorbehalten bleiben. Seite 23 von 33

28 Landesbehörden und Institutionen in der Stadt Essen Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum des Folgejahres) Abgänge MSW Staatliches Schulamt Essen Ruhestand keine 2) MSW ZfsL Essen keine 2) MSW Landesprüfungsamt für Lehrämter an keine Schulen Außenstelle Essen ) Im Zeitraum 2010 bis 2013 sind Nachbesetzungen durch oder komplett erfolgt. Die Nachbesetzung des Abganges 2014 steht vor dem Abschluss. Im Jahr 2014 Abgänge durch Eintritt in den Ruhestand bzw. Beendigung befristeter Verträge und kw-realisierung. Das zum 15. Februar 2014 errichtete Landesprüfungsamt für Lehrämter an Schulen mit Sitz in Dortmund vereint die beiden bisherigen Landesprüfungsämter für Erste und Zweite Staatsprüfungen und unterhält nach Auslaufen der Ersten Staatsprüfungen Außenstellen in Essen, Köln, Münster, Paderborn und Siegen. Die Außenstelle Essen soll nach Auslaufen der Ersten Staatsprüfungen (bis etwa 2017) und der Umstellung der Lehrerbildung auf universitäre BA-/MA-Abschlüsse langfristig erhalten bleiben und neue Aufgaben übernehmen. Zu damit verbundenen Auswirkungen für den Personalbestand einzelner Außenstellen können heute noch keine konkreten Absichten der Landesregierung bestehen. Zur Darstellung wurde die Außenstelle Essen des neuen Landesprüfungsamtes für Lehrämter an Schulen als Nachfolger der Geschäftsstelle Essen des ehem. Landesprüfungsamtes für Erste Staatsprüfungen für Lehrämter an Schulen aufgeführt. Die Zentrale Verwaltung des ehem. Landesprüfungsamtes für Erste Staatsprüfungen für Lehrämter an Schulen ging in die neue zentrale Verwaltung des Landesprüfungsamtes für Lehrämter an Schulen mit Sitz in Dortmund über. 2) Die für die Stellenbesetzungen zuständigen Bezirksregierungen versuchen, alle Vakanzen so schnell wie möglich zu schließen. Es wird zügig ausgeschrieben und potentielle Bewerberinnen und Bewerber werden angesprochen. Die notwendigen Nachbesetzungen erfolgen i.d.r. durch oder. Seite 24 von 33

29 Frage 1: Frage 2: Behörde/ Einrichtung Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum des Folgejahres) Abgänge der Verfügbarkeit von Fach- und FM Finanzamt ,95 2,5 3 keine 45,7 Landesweite, demografische EssenNordOst ,42 0,5 1 Bedarfsermittlung im mittleren , und gehobenen Dienst ,14 9,5 10 Im übrigen Personalbereich im ,6 2,5 7 Rahmen freier Stellen. Finanzamt , keine 44,2 Landesweite, demografische Essen-Süd , Bedarfsermittlung im mittleren ,53 6,5 3 und gehobenen Dienst ,87 7,7 5 Im übrigen Personalbereich im ,18 7,8 14 Rahmen freier Stellen. Finanzamt , keine 51 Landesweite, demografische für Groß- und ,01 4,4 7 Bedarfsermittlung im mittleren Konzernbetriebs ,89 2,8 5 und gehobenen Dienst. prüfung Essen ,72 6,6 7 Im übrigen Personalbereich im , Rahmen freier Stellen. Finanzamt , keine 50,2 Landesweite, demografische für Steuerstraf ,53 0,7 1 Bedarfsermittlung im mittleren sachen und Steuer ,91 6,4 6 und gehobenen Dienst. fahndung , Im übrigen Personalbereich im , Rahmen freier Stellen. Seite 25 von 33

30 MIK NRW Behörde/ Einrichtung Polizeipräsidium Essen Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum des Folgejahres) Abgänge ,71 k.a. k.a. k.a. 44, ,23 k.a. k.a. k.a ,43 k.a. k.a. k.a ,91 k.a. k.a. k.a. keine der Verfügbarkeit von Fach- und Personalgewinnung: Die erfolgreiche Personalgewinnung wird durch das Werberahmenkonzept gesichert, welches das Zusammenwirken der örtlichen, regionalen und zentralen Personalwerbung regelt und gewährleistet, dass die Werbeaktivitäten/-maßnahmen aller Polizeibehörden aufeinander abgestimmt sind. Darüber hinaus wurden die Einstellungszahlen für den Direkteinstieg in den gehobenen Polizeivollzugsdienst unter Berücksichtigung des demografischen Wandels in den letzten Jahren stetig erhöht. Personalentwicklung: Innerhalb der Polizei NRW geben Personalentwicklungskonzepte den Beschäftigten Sicherheit und Verlässlichkeit für ihre berufliche Entwicklung. Sie sollen transparent sowohl das Entwicklungspotential des Polizeiberufes als auch die personalwirtschaftlichen Aufgabenstellungen des Dienstherrn erkennen lassen und liefern insofern einen maßgeblichen Beitrag zur Berufszufriedenheit sowie zur Sicherung von Fach- und. Zu Frage1: Es handelt bei den Angaben um Stellenplanäquivalente, d.h. die Personenanzahl kann höher ausfallen. Zu Frage2: Es ergeben sich unterjährig eine Vielzahl von Personalveränderungen innerhalb des PP Essen. Eine Erfassung jeder Personalmaßnahme ist nicht mit vertretbarem Verwaltungsaufwand möglich. Zu Frage3: Es sind keine mit der Fragestellung aufgeführten Personalveränderungen (Personverstärkung/-abbau aufgrund von Aufgabe, Neuansiedlung oder Ausbau von Standorten) geplant. Zu Frage4: Die Angabe bezieht sich auf das Durchschnittsalter von Beamtinnen und Beamten zum Stand Daten für Regierungsbeschäftigte des PP Essen liegen nicht vor ,47 k.a. k.a. k.a. Seite 26 von 33

31 Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum des Folgejahres) Abgänge MAIS BR Düsseldorf Dez ,59 5,17 3,62 0,00 keine 49,55 Außenstelle Essen ,07 4,59 2,07 0,00 keine ,65 5,58 6,16 0,00 keine ,28 8,62 11,25 3,00 keine ,89 3,51 6,14 2,00 keine Ausbildung i. d. Laufbahnen der Arbeitsschutzverwaltung Seite 27 von 33

32 Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum des Folgejahres) Abgänge der Verfügbarkeit von Fach- und JM Landgericht Essen ,59 15,00 19,00 10,67 Fehlanzeige 44,60 Landgericht Essen, Amtsgericht Essen, Amtsgericht Essen-Borbeck, Amtsgericht Essen-Steele: ,59 28,75 14,00 13,25 Personalentwicklungskonzepte ,17 30,70 16,00 10,58 Teilnahme an Karriere/-Ausbildungsmessen (JurStart in Münster, CareerCenter in Bochum) ,57 29,75 16,00 18,65 Werbung im Rahmen von (landesweiten) Anzeigen (u.a. in der NJW und weiteren Fachzeitschriften) ,41 32,17 20,00 16,34 Plakatwerbung in Gerichten und Universitäten Amtsgericht Essen ,81 14,00 1,00 12,50 Fehlanzeige 44,52 Besuch von Schulen und Fachhochschulen ,58 29,39 7,00 20, ,32 23,00 8,00 23, ,39 25,77 2,00 18, ,02 31,75 7,00 35,30 Amtsgericht Essen-Borbeck ,73 2,50 0,00 2,50 Fehlanzeige 46, ,73 3,50 0,00 5, ,67 5,50 1,00 4, ,67 3,00 1,00 3, ,72 4,00 0,00 3,55 Amtsgericht Essen-Steele ,76 2,50 1,00 3,00 Fehlanzeige 47, ,26 6,50 0,00 8, ,26 6,67 1,00 8, ,01 5,00 0,00 5, ,59 5,50 1,00 3,66 Landessozialgericht NRW ,00 22,00 6,00 13,00 Fehlanzeige 46,00 Personalentwicklungskonzepte ,00 10,00 10,00 11,00 Teilnahme an Karrieremessen (JurStart in Münster) ,00 14,00 6,00 10,00 Vorträge an Fachhochschulen ,00 20,00 10,00 29,00 Durchführung von regelmäßigen Informationsveranstaltungen (Perspektivtage) ,00 22,00 11,00 20,00 Durchführung von Fort- und Weiterbildungen Mittel- und langfristige Planung und Anmeldung des Auszubildenden- und Anwärterbedarfs Einrichtung eines Einstellungsberaterteams Arbeitsgericht Essen ,63 1,00 0,00 1,20 Fehlanzeige 49,00 Personalentwicklungskonzepte ,13 2,50 0,00 2,00 Durchführung von Fort- und Weiterbildung ,63 2,00 0,00 0, ,38 1,00 0,00 1, ,88 2,00 1,00 2,50 Staatsanwaltschaft Essen Neueinstellung von Ersatzkräften im Bereich des einfachen Dienstes, insbesondere durch die Übernahme ,42 10,50 10,00 3,50 Fehlanzeige 46,49 geprüfter Auszubildender ,30 15,52 7,00 3, ,42 18,28 9,00 8, ,49 13,50 4,00 9, ,97 13,75 5,00 10,00 Seite 28 von 33

33 Justizvollzugsanstalt Essen (einschließlich Jugendarrestanstalt Essen-Werden) ,00 5,00 9,00 3,00 Fehlanzeige 41, ,00 8,00 14,00 5, ,00 11,00 13,00 0, ,00 12,00 10,00 1, ,00 14,00 16,00 1,00 nachhaltige Öffentlichkeitsarbeit und begleitende Maßnahmen zur Gewinnung von Nachwuchskräften Die mit o.g. Schreiben aus meinem Geschäftsbereich erbetenen Zahlen und Angaben sind in dieser Tabelle zusammengefasst. Ergänzend teile ich hierzu folgendes mit: Zu Frage 2: Die Neueinstellung von Bediensteten obliegt in einer Vielzahl von Fällen der Präsidentin und den Präsidenten der Obergerichte, dem Generalstaatsanwalt in Hamm bzw. dem Justizministerium Nordrhein-Westfalen. Sie erfolgt zudem in vielen Fällen nicht standortbezogen. Die in der Tabelle zur Anzahl der angegeben Daten umfassen daher sowohl jene Bedienstete, welche durch die Leitungen der Gerichte in Essen, der Staatsanwaltschaft oder der Justizvollzuganstalt Essen unmittelbar eingestellt worden sind, als auch solche Bedienstete, die durch die Präsidentin oder den Präsidenten eines Obergerichts, den Generalstaatsanwalt in Hamm oder das Justizministerium Nordrhein-Westfalen eingestellt worden sind und ihren ersten Einsatz bei einem Gericht in Essen, bei der Staatsanwaltschaft Essen oder bei der Justizvollzugsanstalt Essen gefunden haben. Die in der Tabelle bei den angegebenen Daten erfassen alle sonstigen tatsächlichen Zugänge von Bediensteten mit Ausnahme der. Berücksichtigt werden also auch Abordnungen sowie Dienstleistungsaufträge an Richterinnen und Richter auf Probe. Zu Frage 3: Die Fehlanzeige bezieht sich auf grundsätzliche strukturelle Maßnahmen, nicht auf sich im Rahmen der allgemeinen Personaleinsatzplanung ergebende Veränderungen bei den Beschäftigtenzahlen. Seite 29 von 33

34 Frage 1: Frage 2: Beschäftigte (Vollzeitäquiv alente zum Abgänge des Folgejahres) Alters-durchschnitt ante Veränderu Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fachund Eine elektronische Datenauswertung MKULNV LANUV NRW keine Für den Standort Essen zur Beantwortung von Frage 2 und Frage keine spezifischen ist nicht möglich. In der zur Beantwortung Maßnahmen. der Kleinen Anfrage zur Verfügung stehenden Frist, ist eine händische Auswertung nicht möglich. Seite 30 von 33

35 Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum des Folgejahres) Abgänge MBWSV Straßen.NRW , keine 49,31 vorausschauende Rechnerische Differenz , Personalbedarfsplanung zum Vorjahr ergibt sich ,38-7 u.a. mittels Austritts- durch Änderung der ,84-2,5-1 prognosen Wochenarbeitszeit bei ,2 Teilzeitkräften Seite 31 von 33

36 Behörde/ Einrichtung Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum des Folgejahres) Abgänge Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung Folkwang Hochschule Keine 52 Nein Seite 32 von 33

37 Behörde/ Einrichtung Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum des Folgejahres) Abgänge MGEPA Prüfdienst (34,16) 1 Aufgabe der Außenstelle ab (34,48) 2 Essen zum und (35, Aufnahme der Beschäf (35,70) 1 tigten im Ministerium in (33,85) 3 2 Düsseldorf Zur Erläuterung: MGEPA hat bis eine Außenstelle des Ministeriums in Essen unterhalten, in der zwei Referate der Abteilung 4 untergebracht waren. Mit Auflösung der Außenstelle zum wurde der Dienstsitz der dortigen Beschäftigten nach Düsseldorf verlagert. Die Beschäftigten wurden seinerzeit im Zuge der Neuressortierung zum von MAIS (MAGS) an das MGEPA versetzt. Damit beziehen sich die Zahlen für MGEPA auf den Zeitraum bis Für die Fragen 3 bis 5 zur aktuellen bzw. zukünftigen Situation meldet MGEPA Fehlanzeige, da nach der Auflösung der Außenstelle zum keine Beschäftigten des MGEPA mehr ihren Dienstsitz in Essen haben. Seite 33 von 33