ausgezeichnet! Seite 2 WeissmanGruppe

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2 ausgezeichnet! Seite 2

3 WeissmanGruppe Unsere Kunden haben ihren Sitz im deutschsprachigen Raum und in Italien und werden durch unsere sechs Gesellschaften an vier Standorten mit insgesamt 40 fest angestellten Mitarbeitern rundum betreut: Weissman & Cie. Unternehmensberatung Nürnberg, Deutschland (Zentrale) Weissman Austria Unternehmensberatung Weissman Suisse Unternehmensberatung Weissman & Cie. Italia Unternehmensberatung Innsbruck, Österreich Zürich, Schweiz Lana, Südtirol CH I D A Weissman S. A. K Restrukturierung Nürnberg, Deutschland Weissman Institut Weiterbildung Nürnberg, Deutschland Seite 3

4 Strategie Organisation Führung / Mitarbeiter Familie Das Haus zur strategischen Entwicklung von Familienunternehmen Mission & Vision Werte Seite 4

5 WeissmanGruppe: Über Kunden Lebensmittelindustrie Getränkeindustrie Bau- und Holzindustrie Maschinen- und Anlagenbau Chemische/kosmetische Industrie Interessensvertretungen, Genossenschaften und gemeinnützige Organisationen Konsumgüter- und Textilindustrie Logistik Elektro- und Sicherheitstechnik/Arbeitsschutz Groß-/Einzel-/Versandhandel Seite 5

6 WeissmanGruppe: Dienstleistungsnetzwerk Unser Netzwerk basiert auf vertrauensvollen Partnerschaften: Jeder unserer Partner kann eine spezielle Expertise nachweisen und besitzt, genau wie wir, eine hohe Affinität zu Familienunternehmen. Wir sind stolz, dass wir Ihnen diese ausgesuchten Partner für angrenzende Themenbereiche empfehlen können. Seite 6

7 Vertrauen, Verantwortung, Verbindlichkeit Unsere Werte Werte sind für uns die Selbstverständlichkeiten im Umgang miteinander. Sie leiten unser Denken und Handeln ein hoher Anspruch, dem wir uns alle täglich stellen. Lesen Sie auf den folgenden Seiten, was wir im Team konkret unter unseren Werten verstehen und wie wir versuchen, sie zu leben. Mission Werte Sinn Vision Seite 7

8 Vertrauensvoll Das heißt für uns: Mission zunächst einmal sich selbst vertrauen. Denn wie sollte jemand einem anderen Vertrauen schenken, ohne an sich selbst zu glauben? Im Team zu arbeiten, heißt für uns: an andere Menschen glauben. Werte Sinn Vision Wenn die Aussage Vertrauen führt Gültigkeit hat, wenn es unser Ziel ist, durch Führung andere emporzuheben, dann ist es unsere Aufgabe, eine Kultur gegenseitigen Vertrauens zu schaffen. Dieses Vertrauen als Grundlage unserer Unternehmenskultur, als Selbstverständlichkeit, ist ein Gut, das schnell zerstört und nur langsam aufgebaut werden kann. Fehler dürfen bei uns gemacht werden und helfen uns, besser zu werden. Vertrauen zu zerstören oder zu gefährden, ist bei uns eine nicht hinzunehmende Situation. Seite 8

9 Verantwortlich Das heißt für uns: für sich und andere Verantwortung übernehmen. Mission Nur wer bereit ist, den Preis der Freiheit zu bezahlen und Verantwortung zu übernehmen, hat diese Freiheit auch verdient. Werte Sinn Vision In unserer Kultur wird Verantwortung geadelt. Sie gehört zu unseren drei wichtigsten Werten. Fragen wie Wer hat Recht? oder Wer ist schuld? haben hier keinen Platz, sind kontraproduktiv und kulturzerstörend. Verantwortlich handelnde Menschen sehen das Ganze und nicht nur die Teile, denken an nachhaltigen und nicht an kurzfristigen Erfolg, bewahren andere vor unnötigen Fehlern, nehmen das Heft in die Hand, auch wenn es gar nicht um ihren Aufgabenbereich geht. Sie geben anderen ein konstruktives Feedback und zeigen auch dadurch ihre Wertschätzung für sie. Seite 9

10 Verbindlich Das heißt für uns: null Beliebigkeit! Werte Mission Sinn Vision Das Herzstück eines starken Teams sind gemeinsame Ziele und Werte, gemeinsame Rituale und eine Führungskultur, in der jeder versucht, den anderen auf ein höheres Niveau emporzuheben. Aussagen wie man könnte, sollte, müsste haben bei uns keinen Platz. Ziele und Termine sind bei uns Versprechen und Versprechen werden gehalten. Nur auf der Grundlage von Verlässlichkeit, Konsequenz, Termintreue und Disziplin entsteht die Grundlage einer Unternehmenskultur, die Verbindlichkeit, Konsequenz, Vertrauen und Verantwortung ermöglicht. Seite 10

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12 Wie wir für Sie nützlich sein können Unser Leistungsspektrum Führung Marke Vertrieb Strategie nur für Familienunternehmen. Unternehmerbegleitung Unternehmenssteuerung & -planung Finanzierung Organisationsentwicklung Prozessund Kostenoptimierung Seite 12

13 Strategie nur für Familienunternehmen seit 1987» Erfolgreich ist, was sich bewährt «Implementierung und Umsetzung Unternehmens-Cockpit Messgrößen/Kennzahlen Das System Weissman wurde 1987 erstmals von Prof. Dr. Arnold Weissman vorgestellt und seitdem weiterentwickelt. So konnte mittlerweile mehr als 1600 Unternehmen zum Erfolg verholfen werden. Vier Perspektiven (Markt/Kunde, Prozesse, Mitarbeiter/Führung, Finanzen) Strategie Geschäftsmodell und Kernkompetenzen Eigensituationsanalyse Umfeldanalyse Leitbild (Mission, Vision und Werte) Universalprinzipien/Credo Seite 13

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15 Weissman Institut: Leistungsübersicht Seminare Inhouse-Seminare Lehrgänge Veröffentlichungen Seite 15

16 Weissman Institut: Strategisches Wissen auf neuestem Stand Durch die systematische Verknüpfung von wissenschaftlicher Forschungsarbeit mit topaktuellen Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis können Sie sich sicher sein, dass Sie mit Weissman & Cie. stets auf aktuelle Methoden und Instrumente der modernen Unternehmensführung zurückgreifen können. Bücher Arbeitspapiere Studien Artikel & Presseinfos Lehre & Förderung Stipendium des Weissman Instituts für: for Family Seite 16

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18 Weissman S A K: Leistungsübersicht Restrukturierungsanalyse und -konzept Bildung der sicheren Basis für die erfolgreiche Umsetzung einer Restrukturierung ggf. Sanierungsgutachten nach IdW Quick Check In kürzester Zeit die wesentlichen Handlungsfelder und Risikofaktoren im Unternehmen erkennen Prozess- und Strukturanalyse Tiefgreifende Analyse in einzelnen Unternehmensbereichen mit dem Ziel der Ressourcenallokation Strategische Neuausrichtung Strategiekonzeption inkl. Planungsrechnungen Restrukturierung für Familienunternehmen. Unternehmenssteuerung & -planung Effektive Unternehmensführung Interim-Management/ Coaching Restrukturierungs-, Effizienz- und Optimierungsprojekte sicher umsetzen Unternehmerbegleitung Bank-/ Investorengespräche M&A Anbahnung Reporting Systeme Vertrauen gegenüber FK-Gebern schaffen. Zinskosten senken Seite 18

19 Weissman S A K System: 7 Phasen der erfolgreichen Restrukturierung Seite 19

20 Weissman S A K System: 7 Phasen der erfolgreichen Restrukturierung Status Analyse Restrukturierungs-Leitbild Restrukturierungs-Konzept Planung Basisbildung Um-/ Durchsetzung I. Status Rechtliche Verhältnisse, Unternehmensgeschichte, Unternehmensentwicklung, Krisenursache, Finanzstatus, ggf. Überschuldungsstatus II. Analyse Betriebs- und leistungswirtschaftliche Entwicklung, Risikoanalyse, betriebswirtschaftliche Verhältnisse, Organisation, Umfeldanalyse, SWOT-Analyse, Komplexitätsgrad, Feststellung von Sanierungsfähigkeit/ -würdigkeit) III. Restrukturierungs-Leitbild Mission, Vision, Werte IV. Restrukturierungs-Konzept Geschäftsmodell, heutige und zukünftige Märkte, Marktbearbeitungs-, Finanzierungs-, Organisations- und Führungsstrategie V. Planung Meilensteine, Maßnahmen & Projekte, Finanzeffekte/ Planungsrechnungen, Umsetzungsorganisation VI. Basisbildung Kommunikation: Präsentation/Restrukturierungskonzept (Unternehmer, Finanzpartner, Kreditversicherer, Lieferanten, etc.) VII. Um-/Durchsetzung Liquiditätssicherung, Quick wins, Effizienzsteigerung, Cost Recovery, Monitoring, Projektcontrolling, Interimmanagement, M&A Seite 20

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22 Standort Deutschland Weissman & Cie. GmbH & Co. KG Längenstraße 14 D Nürnberg Tel. +49 / 9 11 / Fax +49 / 9 11 / info@weissman.de Standort Österreich Weissman Austria GmbH Rennweg 18 A Innsbruck Tel. +43 / 5 12 / info@weissman.at Standort Schweiz Weissman Suisse AG Seefeldstrasse 4 CH Zürich info@weissman.ch Standort Italien Weissman & Cie. Italia GmbH Gampenstrasse 3 I Lana Tel. +39 / / info@weissman.it Die Inhalte dieser Präsentation sind vertraulich zu behandeln und dürfen nicht an Dritte weitergegeben werden. Jegliche Inhalte, insbesondere die strategischen Ansätze, das»system Weissman«und die vorgestellten Tools dieser Präsentation sind Eigentum der Weissman & Cie. GmbH & Co. KG und unterliegen den gängigen Copyright-Bestimmungen. Jedwede Verwendung, Veröffentlichung oder Weitergabe, auch auszugsweise, ist nur nach ausdrücklicher vorheriger Erlaubnis von Weissman & Cie. GmbH & Co. KG zulässig. Für alle in dieser Präsentation verwendeten Bilder, Illustrationen und Fotos hat Weissman & Cie. die vollen Nutzungsrechte. Alle vorkommenden eingetragenen Warenzeichen sind Eigentum der jeweiligen Firmen und Organisationen. Alle verwendeten Markennamen unterliegen dem Urheberrecht der jeweiligen Eigentümer. Falls geschützte Warenzeichen nicht als solche kenntlich gemacht wurden, bedeutet das Fehlen einer solchen Kennzeichnung nicht, dass es sich um einen freien Namen im Sinne des Waren- und Markenzeichenrechts handelt

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