DIGITALISIERUNG Time for Change. Weissman & Cie. GmbH & Co. KG Stephan Wegerer

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1 DIGITALISIERUNG Time for Change Stephan Wegerer

2 WHO AM I? STEPHAN WEGERER Partner Längenstraße 14, Nürnberg Tel. +49 / 911 / Fax -20 wegerer@weissman.de Geburtsdatum: Nationalität: Deutsch SPRACHEN BRANCHENKOMPETENZ AUSGEWÄHLTE SCHLÜSSELPROJEKTE Deutsch (Muttersprache) Englisch (fließend in Wort und Schrift) Französisch (Grundkenntnisse) AUSBILDUNG Studium der Betriebswirtschaftslehre Studium der Gesundheitsökonomie BERUFLICHE ERFAHRUNG Groß- und Einzelhandel E-Commerce Maschinen- und Anlagenbau Luft- und Raumfahrt Sportartikelindustrie Textilindustrie Pharma-Industrie FMCG Familienunternehmen METHODISCHE KOMPETENZ Entwicklung und Implementierung zahlreicher strategischer Projekte Große Portalprojekte (z.b. DLR Deutsche Luft und Raumfahrt) Mass-Customization-Sparte miadidas (Onlinekonfiguratoren) Innovation-Center adidas (Future Retail) Sell-In-Tool adidas (Omni-Channel-Sales Tool) Globales, kollaboratives Intranet adidas Group (Workplace of the Future) Entwicklung eines Softwaretools für Trend-/Innovationsmanagement bis 2014 bis 2012 bis 2011 bis 2009 bis 2006 Mitglied der GL - Die-Jäger von Röckersbühl GmbH Director Innovation - SapientNitro Gründer und geschäftsführender Gesellschafter - ITONICS GmbH Leitung der IT Innovationsabteilung - adidas Group (Marketing, Retail, Sales) Leitung Customization miadidas (IT) adidas Group Strategieentwicklung und -implementierung Trendmanagement Innovationsmanagement Ideenmanagement Strategic Foresight Digitale Strategie Entwicklung eines tablet-basierten, vollintegrierten Sales -Tools (CRM) für Außendienstmannschaften (Sales Excellence) Digitale Transformation für zahlreiche mittelständische Unternehmen (EUR 150 Mio - <500 Mio ) Strategieentwicklung in zahlreichen Familienunternehmen (EUR 150 Mio - <500 Mio ) bis 2004 Projektmanager On-/Offline Marketing Digitale Transformation Seite 2

3 HANDLUNGSFELDER DER DIGITALEN TRANSFORMATION MENSCHEN IM UNTERNEHMEN Neue Fähigkeiten & Kompetenzen (Jobprofile) Offene Kultur & Zusammenarbeit Wissensentwicklung & Wissenstransfer ORGANISATION GESCHÄFTS- MODELL KUNDEN Automatisierte und vernetzte Prozesse Unterstützende Systeme und Technologien Neue Strukturen, Hierarchien & Führung Datenbasierte Entscheidungen Neue Arbeitsmodelle (anywhere & anytime) Produkte Lösungen & Services Daten Plattform & Ökosystem Partnerschaften Bedürfnisse Probleme Erwartungen Verhalten Potentiale Trends Seite 3

4 DER WEG ZUM ERFOLGREICHEN UNTERNEHMEN Erfolgreiches Unternehmen! 04 Die richtigen Menschen und die richtige Kultur 03 Die richtigen Prozesse, Systeme und die richtige Organisation 02 Das passende Geschäftsmodell 01 Wissen über die relevanten Bedürfnisse und Probleme der Kunden Seite 4

5 Strategische Optionen Szenarien STRATEGISCHES SYSTEM ZUR DIGITALEN ERNEUERUNG IST Geschäftsmodell Technologie-/ und Markttrends Kundenbedürfnisse Digitale Geschäftsmodelle IST Wertschöpfung BASIS PUSH PUSH Umfeldanalyse Eigensituationsanalyse Digitalisierungsroadmap Kernkompetenzen & Wettbewerbsvorteile Seite 5

6 IHR ANSPRECHPARTNER: Stephan Wegerer Längenstraße 14, Nürnberg Tel.: +49 / 9 11 / Fax: Standort Deutschland Längenstraße 14 D Nürnberg Tel. +49 / 9 11 / Fax +49 / 9 11 / info@weissman.de Standort Österreich Weissman Austria GmbH Rennweg 18 A Innsbruck Tel. +43 / 5 12 / info@weissman.at Standort Schweiz Weissman Suisse AG Seefeldstrasse 4 CH Zürich info@weissman.ch Standort Italien Weissman & Cie. Italia GmbH Gampenstrasse 3 I Lana Tel. +39 / / info@weissman.it Die Inhalte dieser Präsentation sind vertraulich zu behandeln und dürfen nicht an Dritte weitergegeben werden. Jegliche Inhalte, insbesondere die strategischen Ansätze, das»system Weissman«und die vorgestellten Tools dieser Präsentation sind Eigentum der und unterliegen den gängigen Copyright-Bestimmungen. Jedwede Verwendung, Veröffentlichung oder Weitergabe, auch auszugsweise, ist nur nach ausdrücklicher vorheriger Erlaubnis von zulässig. Für alle in dieser Präsentation verwendeten Bilder, Illustrationen und Fotos hat Weissman & Cie. die vollen Nutzungsrechte. Alle vorkommenden eingetragenen Warenzeichen sind Eigentum der jeweiligen Firmen und Organisationen. Alle verwendeten Markennamen unterliegen dem Urheberrecht der jeweiligen Eigentümer. Falls geschützte Warenzeichen nicht als solche kenntlich gemacht wurden, bedeutet das Fehlen einer solchen Kennzeichnung nicht, dass es sich um einen freien Namen im Sinne des Waren- und Markenzeichenrechts handelt