BAIN & COMPANY HELPING MAKE COMPANIES MORE VALUABLE. Betriebswirtschaftslehre Wintersemester 2007 / 2008

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1 Betriebswirtschaftslehre Wintersemester 2007 / 2008 HELPING MAKE COMPANIES MORE VALUABLE Johannes Blatz Medizinische Informatik / 4. Semester Wilhelm- Busch- Str Östringen johannes.blatz@onlinemed.de Universität Heidelberg / Hochschule Heilbronn

2 GLIEDERUNG Zahlen, Daten und Fakten Weltweite Standorte Branchen Kompetenzen Arbeitsweise Kundenportrait Quellenverzeichnis

3 ZAHLEN, DATEN, FAKTEN Firmennamen in Deutschland: Bain & Company Germany, Inc. Firmengründung: 1973 in Boston von Bill Bain und sechs Partnern der Boston Consulting Group Erste deutsche Niederlassung: 1982 in München Mitarbeiter weltweit: 3700 Abbildung : Firmenlogo von Bain & Company ( Mitarbeiter in Deutschland: 390 Standorte weltweit: 37 Büros in 24 Ländern Standorte in Deutschland: München, Düsseldorf, Frankfurt am Main

4 WELTWEITE STANDORTE Abbildung : Weltweite Niederlassungen von Bain & Company, Stand Januar 2008 ( Die Firma ist auf allen Kontinenten und allen wichtigen Märkten vertreten

5 BRANCHEN Bain & Company ist in folgenden Branchen vertreten: Automobilindustrie, Fahrzeugbau Bau Chemie, Pharma und Healthcare Dienstleistungsmarkt Einzelhandel Energieversorgung Finanzdienstleister Konsumgüterindustrie Luft- und Raumfahrtindustrie, Rüstungsindustrie Maschinen- und Anlagenbau, Industriegüter Medienwirtschaft Private Equity Technologie, Elektrotechnik, Elektronik Telekommunikation Transport und Verkehr

6 KOMPETENZEN Die Firma definiert ihre Kompetenzen wie folgt: Strategie Wichtiges Antriebselement für Wachstum und Wertschöpfung Bietet Orientierung bei unternehmerischen Entscheidungen Ziel: Unternehmenswert nachhaltig steigern Organisation Gewährleistung, dass unternehmerische Zielsetzungen und Visionen umgesetzt werden Schafft Voraussetzungen, um auf Marktveränderungen reagieren zu können IT Optimierung der Effizienz von Geschäftsprozessen und der internen Kommunikation M&A (Mergers & Acquisitions deutsch: Fusionen und Übernahmen) Das Kerngeschäft stärken Erschließung neuer Umsatzpotenziale Transformation Anpassen an ständig wechselnde Marktsituationen und neue Wettbewerber Ist ein Turnaround mit komplett neuer strategischer Ausrichtung nötig bzw. aussichtsreicht?

7 ARBEITSWEISE Bain & Company arbeitet nicht nur mit Branchenführern zusammen, sondern auch mit Unternehmen in Schieflage. Weitere Klienten sind Private- Equity- Investoren, die den Unternehmenswert durch Beteiligungen steigern möchten. Daraus ergibt sich für die Firma ein genau definierter Beratungsansatz

8 ARBEITSWEISE Beratungsansatz von Bain & Company: Das eigene Honorar der Firma ist an nachweisbare Erfolge des Kunden gebunden Für manche Mandate erhalten auch Bain & Company- Mitarbeiter erfolgsabhängige Honorare Projekte mit nicht überprüfbaren Erfolgen werden nicht unterstützt Es werden keine Gefälligkeitsgutachten erstellt, sondern man bleibt objektiv Für die Firma arbeiten daher nicht nur Wirtschaftswissenschaftler, sondern auch Fachleute, wie Mediziner für Kunden der Pharma- Branche, etc. Nicht nur Planung steht im Vordergrund, sondern auch die Begleitung der Umsetzung Das große Ziel ist: Überdurchschnittliches Wachstum

9 ARBEITSWEISE Beratungsziele von Bain & Company: Finden der Unternehmensstärken und der entsprechenden Wachstumsmärkte Bestehende Marktpotenziale besser nutzen durch neue Strategien und Technologien Erzielen von Wettbewerbsvorteilen und höheren Gewinnen durch organisatorische und operative Verbesserungen Unternehmenswert durch sinnvolle Fusionen, Übernahmen und Verkäufe steigern Das große Ziel ist: Nachhaltige Steigerung der Unternehmenswerte

10 ARBEITSWEISE Der Erfolg der Arbeitsweise von Bain & Company Abbildung : Entwicklung von Bain & Company- Kunden, Stand Januar 2008 ( S&P 500 (Standard & Poor s 500): Aktienindex der 500 größten, börsennotierten US- Unternehmen. Eine Kennzahl für die Entwicklung von Aktienkursen.

11 KUNDENPORTRAIT Wen berät Bain & Company: Überwiegend global aufgestellte Unternehmen Zusammenarbeit aller Büros von Bain & Company weltweit für entsprechende Kunden Auszug der Klientenliste der Firma: Ford Motor Company Dell, Inc.

12 QUELLENNACHWEIS Quellen:

13 IMPRESSUM Johannes Blatz Medizinische Informatik / 4. Semester Wilhelm- Busch- Str Östringen johannes.blatz@onlinemed.de Universität Heidelberg / Hochschule Heilbronn Betriebswirtschaftslehre Wintersemester 2007 / 2008