FAB Führungsstil-Analyse und Beratung. LSAC Leadership Analysis and Coaching. sind wir bereit für Leadership und Kooperation. Erst wenn wir selbst

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Pia Schmid
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1 wie es sein könnte. Erst wenn wir selbst unser Potenzial entdecken sind wir bereit für Leadership und Kooperation ist noch nichts jeder Entwicklung FAB Führungsstil-Analyse und Beratung Am Anfang LSAC Leadership Analysis and Coaching

2 FAB Führungsstil-Analyse und Beratung eine multidimensionale 360º Evaluation plus Coaching! Mit der Führungsstilanalyse und -beratung (FAB) oder auch Leadership Analysis and Coaching (LSAC) bieten wir Ihnen ein mächtiges und gleichzeitiges einfaches und überschaubares Instrument, um Leadership und Kommunikation im Unternehmen weiterzuentwickeln. Die Analyse besteht aus einem (Online-)Fragebogen, den die Führungskraft selbst sowie ausgewählte Feedbackgeber aus seinem Umfeld (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzter, andere Bereiche) anonym ausfüllen. Die Ergebnisse werden in einem persönlichen Coachinggespräch besprochen. Es werden nächste Entwicklungsschritte daraus abgeleitet, wie z.b. persönliche Entwicklungsmaßnahmen, Teammaßnahmen u.a.).

Instrument, um Leadership und Kommunikation im Unternehmen weiterzuentwickeln.

3 Ziele: FAB Führungsstil-Analyse und Beratung Auf der individuellen Ebene: Ermittlung des Selbstbildes und des vom Umfeld wahrgenommenen Fremdbildes entlang Jobrelevanter Kriterien Klarheit über Erwartungen sowie wahrgenommene Stärken und Schwächen (selbst / fremd) Ermittlung persönlicher Entwicklungspfade Rückschlüsse für die Karriereplanung Kommunikationsentwicklung im Team und mit dem Umfeld Auf der Unternehmensebene bei breitem Einsatz des Instruments: Entwicklung von Feedback- und Kommunikationskultur Messung von Leadership-Qualität / Weiterentwicklung Kommunikationsentwicklung

persönlicher Entwicklungspfade Rückschlüsse für die Karriereplanung Kommunikationsentwicklung im Team und mit dem Umfeld Auf der Unternehmensebene

4 Ziele: FAB Führungsstil-Analyse und Beratung Stärken / Schwächen Feedbackkultur Selbst- / Fremdbild Wahrgenommen-Werden Weiterentwicklung Transparenz Persönliches Wachstum Unternehmensentwicklung Kommunikationsentwicklung

Wahrgenommen-Werden Weiterentwicklung Transparenz

5 Ablauf Vorgesetzte Führungskraft Optimaler Chef / Kollege / MA? Wie werde ich von den anderen eingeschätzt? Optimale Führungskraft? Einschätzung Kunde Kollegen Optimale Führungskraft? Einschätzung Kunde optional Kunde Optimale Führungskraft? Einschätzung Kunde Mitarbeiter Optimale Führungskraft? Einschätzung Kunde Infos und Beispiele auf:

Einschätzung Kunde Kollegen Optimale Führungskraft?

6 Das haben Sie davon Analyse und Entwicklung von Führungs- und Kommunikationsmustern praxisnah "on the job" und aus eigener Kraft der Beteiligten Engpässe und Potentiale erkennen und nutzbar machen emotionale Arbeitsbeziehungen (Arbeitsklima) sichtbar machen und Konflikte konstruktiv umsetzen Einfachheit - mit unserem One-Page-Ansatz behalten Sie die wesentlichen Erkenntnisse ganzheitlich im Blick. Informations-Overload wird vermieden. Aussagefähigkeit - die zentralen Charakteristika der aktuellen Situation werden für die Führungskraft transparent Handhabbarkeit - die Analyse erstreckt sich auf 15 einfach semantische Differentiale und zwei offene Fragen. Das erhöht die Akzeptanz im Unternehmen und bei den Feedbackgebern. Durchführbarkeit online-gestützt oder auf Papier - ganz nach Kundenwunsch International anwendbar - wir führen die LSAC in allen Sprachen durch Nachhaltigkeit durch Wiederholbarkeit - regelmäßig angewendet ergibt sich ein Tool, dass Ihnen Fortschrittskontrolle von Organisationsentwicklungsprozessen ermöglicht - auf individueller wie auch auf organisatorischer Ebene

Blick. Informations-Overload wird vermieden.

8 Optimaler Kollege / Chef / MA

22 Trainerprofil: Markus Gruber Meine Mission: Potenziale entfalten, Kompetenzen entwickeln und das Wesentliche das worauf es (im Kern) ankommt, entzünden, kommunizieren und realisieren. Das erreiche ich durch Bildung, Führung und Spiritualität. Wichtig ist mir dabei Einstellung, Entwicklung, Leistung und Glück. Das tue ich als Trainer, Coach und Unternehmensberater für Leadership und Verkauf mit dem Fokus Einstellung und Bewusstsein und als Geschäftsführer IAK-Österreich. Ausbildung Berufliches Mein Motto Kaufmann, systemisches Coaching, Dipl.-Mentalcoach, mehr als 2000 Ausbildungsstunden in verschiedenen Führungs-, Verkaufs- und Teamtrainings. 20 Jahre Training, Studium und Praxis on the job" Verkäufer, Regionalverkaufsleiter und Verkaufsleiter Österreich Aufbau und Führung von verschiedenen Verkaufsgebieten und Vertriebszweigen Nationale und internationale Projekte im Bereich Führung, Training, Coaching, BSC, Marketing und Personalentwicklung Mehr als 2000 Tage Training und Coaching mit Verkäufer und Führungskräften Gründung IAK-Österreich WYSIWYG Imagination is more important than knowledge. Wissen ist Schlaf Realisieren ist Macht! Erdachtes mag zu denken geben aber nur Erlebtes wird beleben. Schwerpunkte Kontakt: Leadership, Einstellung und Bewusstsein, Selbstmanagement, Mitarbeiterführung, Führungskräfteentwicklung Teamentwicklung, Mental- und Einzelcoaching, Missions- und Visionsfindung Verkaufstraining und Verkaufscoaching M: / F: / mailto:markus.gruber@iak.at

23 Das Institut für Angewandte Kreativität IAK ist Training Coaching Consulting Vorträge Events für Innovation, Leadership und Verkauf mit dem Fokus Einstellung und Bewusstsein und das seit mehr als 37 Jahren mit 30 Partner in Europa und den USA. Das IAK unterstützt Menschen und Organisationen auf ihrem Weg, das zu werden, was sie sein wollen. Wir bieten einstellungs- und erlebnisorientierte Entwicklungsmaßnahmen für die Themen Leadership, Kooperation, Verkauf und Innovation an. Unser ganzheitlicher Ansatz verbindet Kopf, Herz und Hand. Er verbindet Lernen, Erleben und Aktives Tun mit Freude und konkreten Ergebnissen. Denn Wissen alleine ist Schlaf! Deshalb Angewandte Kreativität. Das Resultat: engagierte und leistungsorientierte (Mit-)Unternehmer, die durch kreatives und initiatives Handeln wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen und gleichzeitig mit innerer Balance und Souveränität ihr ganzes Potenzial dauerhaft einbringen. Details auch unter

24 wie es sein könnte. Erst wenn wir selbst unser Potential entdecken sind wir bereit für Leadership und Kooperation ist noch nichts Sie führen ein Unternehmen? Sie führen Mitarbeiter? Sie verkaufen und führen Kunden? Sie führen Projekte? Sie führen ihr Leben? jeder Entwicklung Gehen Sie in Führung! Führen Sie ein Gespräch mit mir! Ich freue mich. Am Anfang Markus Gruber Mobil: / Mail: markus.gruber@iak.at w w w. I A K. a t

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