Kostenoptimiertes Planen und Bauen

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1 FORUM VERLAG HERKERT GMBH Mandichostraße Merching Telefon: 08233/ Kostenoptimiertes Planen und Bauen Liebe Besucherinnen und Besucher unserer Homepage, wir freuen uns, dass Sie sich für unsere Produkte interessieren. Im Folgenden finden Sie eine Leseprobe aus unserem Loseblattwerk Kostenoptimiertes Planen und Bauen. Falls Sie noch nähere Informationen wünschen oder gleich über die Homepage bestellen möchten, klicken Sie einfach auf den Button Zur Bestellung oder wenden sich bitte direkt an: FORUM Verlag Herkert GmbH Mandichostr Merching Telefon: / Telefax: / service@forum-verlag.com Alle Rechte vorbehalten. Ausdruck, datentechnische Vervielfältigung (auch auszugsweise) oder Veränderung bedürfen der schriftlichen Zustimmung des Verlages.

2 Seite In der DIN sind Begriffe erklärt und die Leistungen zum beschrieben. GM Das umfasst alle Leistungen zur Bewirtschaftung und Betreibung von Gebäuden. Hierzu gehören auch die baulichen und technischen Anlagen und kaufmännische und infrastrukturelle Leistungen. Das Ziel des s ist die strategische Konzeption, Kontrolle und Organisation der einzeln zu erbringenden und / oder erbrachten Leistungen zu einer Gesamtheit. Das ist in drei Leistungsbereiche unterteilt. Dabei können Schnittstellen zum Flächenmanagement des Nutzers oder Betreibers bestehen. Schnittstellen Das Gebäude wird über den gesamten Zeitraum seiner Nutzungsphase betrachtet. Zielgedanken sind: die Wirtschaftlichkeit des Gebäudes zu erhöhen, die Gebäudenutzung zu optimieren, die Erhaltung des Gebäudewertes und die Reduzierung der eingesetzten Ressourcen auch im Hinblick auf den Umweltschutz. Leistungen des s können bereits in der Planungs- und Ausführungsphase von Projekten zu erbringen sein.

3 5.5 Seite 2 Technisches TGM Das technische beinhaltet sämtliche Leistungen, die notwendig sind für die Betreibung und die Bewirtschaftung der baulichen und technischen Anlagen eines Gebäudes. Infrastrukturelles IGM Das infrastrukturelle bezieht sich auf die unterstützenden Dienstleitungen, mit denen sich die Nutzung des Gebäudes verbessern lässt. Kaufmännisches KGM Das kaufmännische beinhaltet sämtliche kaufmännische Leistungen aus dem infrastrukturellen und dem technischen unter der Beachtung wirtschaftlicher Aspekte.

4 Seite Technisches Infrastrukturelles Kaufmännisches Flächenmanagement Abb : Bereiche des s. Leistungen Im werden die Anforderungen der einzelnen Nutzer präzise beschrieben. Hier läuft das fachliche Wissen aus der Technik, dem Recht und der Wirtschaft während der Planungsphase, der Ausführungsphase und während der Nutzung von Gebäuden und Grundstücken zusammen. In Bezug auf die Schwerpunkte der Leistungen wird wie folgt unterschieden: Strategische Leistung Der Schwerpunkt liegt bei der Führung und der Entscheidung. Administrative Leistung Der Schwerpunkt liegt in der Handhabung, der Planung und der Organisation. Strategische Leistung Administrative Leistung

5 5.5 Seite 4 Operative Leistung Operative Leistung Der Schwerpunkt liegt in der Umsetzung und der Ausführung. Die genannten Bereiche sind nicht immer eindeutig voneinander abzugrenzen. Sie können auch fließend ineinander übergehen. Technisches TGM Das technische kann die folgenden Leistungen umfassen: Betrieb Dokumentation Energiemanagement Informationsmanagement Modernisierung Sanierung Umbau Verfolgung der technischen Gewährleistung Betrieb Betrieb Damit bauliche und technische Anlagen wirtschaftlich zu nutzen sind, ist eine Vielzahl von Leistungen erforderlich, wie z. B. die Übernahme der baulichen oder technischen Anlage die Inbetriebnahme der baulichen oder technischen Anlage

6 Seite das Bedienen der baulichen oder betrieblichen Anlage die bauliche oder technische Anlage überwachen, messen, steuern, regeln, leiten das Instandhalten nach DIN (Wartung, Inspektion, Instandsetzung) das Beheben von Störungen die Wiederinbetriebnahme das Ausmustern Wiederholungsprüfungen die Erfassung der Verbrauchswerte die Einhaltung der Betriebsvorschriften Dokumentation Die Dokumentation umfasst das Erfassen, Speichern und Fortschreiben sämtlicher Daten und Informationen zum Bestand und zur Betriebsführung, wie z. B. Bestandsunterlagen Daten über den Verbrauch Betriebsprotokolle Betriebsanweisungen Abnahmeprotokolle Wartungsprotokolle

7 5.5 Seite 6 Energiemanagement Das Energiemanagement umfasst Leistungen zur Reduzierung des Energieverbrauchs, wie z. B. die Analyse der einzelnen Energieverbraucher auch über mehrere Gewerke das Ermitteln von Einsparungspotenzialen das Planen der einzelnen Maßnahmen unter dem Gesichtspunkt der Wirtschaftlichkeit die Berechnung der Rentabilität die Umsetzung der jeweiligen Einsparmaßnahmen das Nachweisen der einzelnen Einsparungen Informationsmanagement Das Informationsmanagement umfasst sämtliche Leistungen zum Erfassen, Auswerten, Weiterleiten und Verknüpfen von Informationen und Hinweisen für den Betrieb von Gebäuden und Grundstücken. Die Aufgaben sind dabei die Konzeption, die Bewertung und die Entscheidung in Bezug auf den Einsatz von Informations-, Kommunikations- und Automationssystemen aller Art, wie z. B. Gebäudeautomation GA Computer Aided Facility Management CAFM Brandmeldesysteme BM / Zugangskontrollen ZK Einbruchmeldesysteme EM Kommunikation Telefon Video