SVKG Herbsttagung Wie die Digitalisierung die Immobilienbranche verändert. Prof. Dr. Markus Schmidiger Leiter CC Immobilienmanagement

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Sofie Solberg
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1 SVKG Herbsttagung 2018 Wie die Digitalisierung die Immobilienbranche verändert Prof. Dr. Markus Schmidiger Leiter CC Immobilienmanagement

2 Die digitale Revolution Folie 2, 5. November 2018

3 4. Industrielle Revolution Technologie Energie Infrastruktur Folie 3, 5. November 2018

4 Industrie Virtual Reality / Simulation - Losgrösse 1 wird profitabel - IoT - AI / Machine Learning Wirtschaft Grenzkosen sinken gegen Null - Information ist weltweit verfügbar - Transaktionskosten sinken drastisch - Peer-to-Peer-Economy - Platform - Economy Gesellschaft Institutionen verlieren Deutungshoheit - Fakten werden abgelöst durch Meinungen - Interessensgruppen organisieren sich - Always-on / Here-and-now / Individuell - Wertewandel als Gegenbewegung Folie 4, 5. November 2018

5 Wieso ist das SmartPhone so smart und erfolgreich? Folie 5, 5. November 2018

6 Grundkonzepte Digitalisierung - Dematerialisierung Automatisierung Vernetzung Plattformen /Ökosysteme Folie 6, 5. November 2018

7 Technologie hat schon immer Gesellschaftsform und Stadtentwicklung geprägt Folie 7, 5. November 2018

8 Digitalisierung: Die Welt ist flach! Folie 8, 5. November 2018

9 Digitalisierung: Die Welt ist flach! Wirklich??? Folie 9, 5. November 2018

10 Erdgeschossnutzung quo vadis? Folie 10, 5. November 2018

11 Folie

12 Produkte und Dienstleistungen Folie 12, 5. November 2018

13 Das Spektrum von flexiblen Büoflächen Folie 13, 5. November 2018 Quelle: CBRE

14 Objektsteuerung Sensoren und IoT Folie 14, 5. November 2018

15 Smart Building? Ein dummes Gebäude ist eine smarte Investition! - Smarte Gebäudetechnologien altern schneller als die Gebäudesubstanz. - Je einfacher und robuster die Gebäude, desto wandelbarer die Nutzungen - Orientiert sich die Konfiguration der Gebäude an menschlichen Bedü rfnissen wie Tageslicht, frischer Luft und offenen Kommunikationsstrukturen, entstehen produktivere Arbeitsplätze weil die Flächen einfach sind. Folie 15, 5. November 2018

Zukunftsfähige Immobilien - Haben ein überhohes Erdgeschoss, dessen Nutzung sich im Zeitverlauf verändern kann - Sind möglichst nutzungsflexibel - Saubere Systemtrennung - Tiefer Installationsgrad,

16 Zukunftsfähige Immobilien - Haben ein überhohes Erdgeschoss, dessen Nutzung sich im Zeitverlauf verändern kann - Sind möglichst nutzungsflexibel - Saubere Systemtrennung - Tiefer Installationsgrad, Verzicht auf proprietäre Systeme - Core-and-Shell- oder Modul-Konzepte - Interagieren mit dem Quartier, lassen privates und öffentliches zu - Werden mit Kommunikationsplattformen ergänzt Folie 16, 5. November 2018

nutzungsflexibel - Saubere Systemtrennung - Tiefer

Core-and-Shell- oder Modul-Konzepte - Interagieren mit dem Quartier,

17 Zukunftsfähige Immobilien - Haben ein überhohes Erdgeschoss, dessen Nutzung sich im Zeitverlauf verändern kann - Sind möglichst nutzungsflexibel - Saubere Systemtrennung - Tiefer Installationsgrad, Verzicht auf proprietäre Systeme - Core-and-Shell- oder Modul-Konzepte - Interagieren mit dem Quartier, lassen privates und öffentliches zu - Werden mit Kommunikationsplattformen ergänzt Folie 17, 5. November 2018

18 Planen und Bauen Folie 18, 5. November 2018

19 Revival der Vorfabrikation Folie 19, 5. November 2018

20 Digitalisierte Nutzungsplanung Folie 20, 5. November 2018

21 Automatisierte Aufnahme und Zeichnung Folie 21, 5. November 2018

22 Wie steht es um Ihr Geschäftsmodell? Folie 22, 5. November 2018

23 Informationen Folie 23, 5. November 2018

24 Vertrauen Folie 24, 5. November 2018

25 Entscheiden Folie 25, 5. November 2018

26 Wo beginnen? Folie 26, 5. November 2018 Quelle: Kazi, A.:

27 Was ist wichtig? - Digitalisierung ist nicht Selbstzweck. Effizienzsteigerung und Kundennutzen sind die Messlatte - Neu denken. Nicht: wie können wir digitalisieren. Sondern: Gegeben die heutigen Möglichkeiten wie können wir es machen? - Alleingänge sind schwierig. Suchen Sie Plattformen und Standards - Fangen Sie nicht mit der Technologie an, sondern mit Mitarbeitern und Prozessen. - Trial and Error: Ausprobieren und schnell lernen. Folie 27, 5. November 2018

28 Was heisst das für Sie persönlich? Folie 28, 5. November 2018

29 Was digitalisiert werden kann wird digitalisiert und automatisiert Folie 29, 5. November 2018

30 Was nicht digitalisiert und automatisiert werden kann wird extrem wertvoll Empathie Humor Leidenschaft Kreativität / Intuition Folie 30, 5. November 2018

31 Die Zukunft geschieht nicht einfach sie wird gestaltet Von uns - oder von anderen! Folie 31, 5. November 2018

32 Folie 32, 5. November 2018

33 Kontakt / Weitere Informationen Prof. Dr. Markus Schmidiger markus.schmidiger@hslu.ch Hochschule Luzern Wirtschaft IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug Grafenauweg 10, Postfach 4332, 6304 Zug Folie Folie 33 Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ Dr. Markus Schmidiger

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