Jahresrechnung 2017 nach Swiss GAAP FER 21

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1 1 Ittigen, den 18. März 2018 Jahresrechnung 2017 nach Swiss GAAP FER 21 bestehend aus: - Bericht der Revisionsstelle - Bilanz per Erfolgsrechnung Detaillierte Erfolgsrechnung Kommentare zur detaillierten Erfolgsrechnung Geldflussrechnung - Rechnung über die Veränderung des Kapitals - Sachanlagespiegel - Anhang zur Jahresrechnung

2 2 Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision an die Generalversammlung des Schweizerischer Segelverband, Ittigen Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) (Seite 3-4, 14-21) des Schweizerischer Segelverband für das am 31. Dezember 2017 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Die eingeschränkte Revision der Vorjahresangaben ist von einer anderen Revisionsstelle vorgenommen worden. In ihrem Bericht vom 10. Mai 2017 hat diese eine nicht modifizierte Prüfungsaussage abgegeben. Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der bei dem geprüften Verein vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 vermittelt. Ferner sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht. Luzern, 23. April 2018 KNÜSEL TREUHAND AG Patrizia Lang-Knüsel Leitende Revisorin Zugelassene Revisionsexpertin Beilage: Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang)

3 3 Bilanz AKTIVEN Vorjahr Flüssige Mittel 77' ' Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Dritte 44' ' Forderungen gegenüber staatlichen Stellen Forderungen gegenüber nahestehende Person (SSP) 50' Aktive Rechnungsabgrenzungen 137' ' Umlaufvermögen 309' ' Sachanlagen 4' ' Finanzanlagen 26' ' Anlagevermögen 30' ' AKTIVEN 340' ' PASSIVEN Vorjahr Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Dritte 31' ' Verbindlichkeit gegenüber Tochtergesellschaft (SST) 104' ' Passive Rechnungsabgrenzungen 11' ' Kurzfristiges Fremdkapital 147' ' Lanfgristige verzinsliche Verbindlichkeiten Langfristige Rückstellungen Langfristiges Fremdkapital Verbandskapital am ' ' Jahresergebnis 4' ' Verbandskapital am ' ' PASSIVEN 340' '293.84

4 4 ERFOLGSRECHNUNG Vorjahr 2017 BETRIEBSERTRAG 1'936' '228' Direkter Spartenaufwand - Spartenaufwand Spitzensport -789' ' Spartenaufwand Nachwuchsleistungssport -240' ' Spartenaufwand Breitensport -219' ' DECKUNGSBEITRAG 686' ' Personalaufwand -456' ' Reise-, Repräsentations- und Werbeaufwand -85' ' Sachaufwand -114' ' Abschreibungen -2' ' Total Betriebsaufwand -659' ' BETRIEBSERGEBNIS VOR ZINSEN 27' ' Finanzergebnis Ausserordentlicher Ertrag ' Ausserordentlicher Aufwand -22' Steuern JAHRESERGEBNIS 4' '236.97

5 5 Detaillierte Erfolgsrechnung Abschluss Abschluss Budget # Betrieblicher Ertrag 300 Beiträge Mitglieder 3000 Mitgliederbeiträge Aktive 29' ' ' Lizenzgebühren Aktive 5' ' ' Mitgliederbeiträge Clubs 1'040' ' ' A 3004 Mitgliederbeiträge Klassen 8' ' ' Mitgliederbeiträge Windsurfer 6' ' ' Mitgliederbeiträge Diverse 2' ' ' Total Beiträge Mitglieder 1'092' '008' ' Beiträge Dritte 3010 Beiträge Swiss Sailing Promotion 40' ' ' Einnahmen Zertifizierungen 1' ' ' Beiträge Diverse 2' Total Beiträge Dritte 44' ' ' Beiträge öffentlicher Bereich 3040 Beiträge Bund Verbandsmanagement 32' ' B 3041 Beiträge Bund J+S Fachleitung 34' ' ' Beiträge Bund Nachwuchsförderung 26' ' ' Beiträge J+S Lager (Nutzergruppe 4) 4' ' ' Beiträge J+S Coach-Entschädigungen ' Total Beiträge öffentlicher Bereich 97' ' ' Beiträge privatrechtlicher Bereich 3060 Beiträge Swiss Olympic (Leistungsvereinbarung) 529' ' ' B 3061 Beiträge Swiss Olympic (a.o.erfolgsbeiträge) ' Total Beiträge privatrechtlicher Bereich 529' ' ' Werbeerträge 3100 Sponsoring 20' ' ' Werbeaufträge ' Total Werbeerträge 20' ' ' Erträge Donatoren 3112 Erträge Donatoren 50' ' C Total Erträge Gönner 50' ' Erträge aus Veranstaltungen 3202 Organisationsbeiträge 10' ' D 3204 Rekursgebühren Diverse Erträge aus Veranstaltungen Total Erträge aus Veranstaltungen 10' ' Erträge Aus- und Weiterbildung 3210 Aus- und Weiterbildungskurse 4' ' ' E Total Erträge Aus- und Weiterbildung 4' ' ' Diverse Erträge 3301 Verkaufsartikel / Merchandising ' ' Inserate, Verbandsorgane und Zeitschriften 1' Diverse Erträge 16' ' ' F 3320 Werbegebühren 63' ' ' G 3321 Vermessung 5' ' ' Verkaufsartikel Swiss Sailing System Total Diverse Erträge 87' ' ' Total Betrieblicher Ertrag 1'936' '228' '867'920.00

6 6 Detaillierte Erfolgsrechnung Abschluss Abschluss Budget # Spitzensport Breitensport Total Betrieblicher Ertrag 1'936' '228' '867' Direkter Spartenaufwand 40 Spitzensport 406 Projekte 4069 Diverses / Leistungssport Elite (SST) -789' ' ' H Total Projekte -789' ' ' Total Spitzensport -789' ' ' Nachwuchsleistungssport 416 Nachwuchsprojekte 4167 Projekte / Leistungssport Nachwuchs (SST) -240' ' ' I Total Nachwuchsprojekte -240' ' ' Total Nachwuchsleistungssport -240' ' ' Breitensport 421 Training 4215 Beiträge an Organisatoren, Startgelder Total Training Projekte 4249 Diverses ' J Total Projekte -6' ' ' Jugend und Sport 4260 Reisespesen / Unterkunft / Verpfl ' Kurse ' ' K 4264 Material ' Entschädigung Spezialisten ' J+S Lager -4' ' ' J+S Coach ' Diverses Total Jugend und Sport -5' ' ' Ressort Jugend 4270 Reisespesen / Unterkunft / Verpflegung -6' ' ' Honorare -3' ' Spesenentschädigungen ' Ausbildung -3' ' Material -8' ' Lager / J+S NWF -15' ' ' Regionale Trainings -57' ' ' L 4277 Regionalkader -38' ' ' L 4279 Diverses Total Ressort Jugend -132' ' ' Warenaufwand Verkaufsartikel 4630 Warenaufwand Verkaufsartikel ' ' Total Warenaufwand Verkaufsartikel ' ' Aufwand Ressort 4300 Reisespesen / Unterkunft / Verpflegung -22' ' ' PR & Kommunikation -7' ' ' Kurse -3' ' ' Material -8' ' ' M 4304 Verwaltungskosten -21' ' ' N 4309 Diverses -12' ' ' Total Aufwand Ressort -75' ' ' Total Breitensport -219' ' ' O Total Direkter Spartenaufwand -1'249' '527' '221' Deckungsbeitrag I 686' ' '520.00

7 7 Detaillierte Erfolgsrechnung Deckungsbeitrag I Abschluss Abschluss Budget # ' ' ' Indirekter administrativer Aufwand 45.0 Personalaufwand 450 Löhne & Gehälter Mitarbeiter 4500 Löhne & Gehälter -390' ' ' Entschädigungen -12' ' ' Total Löhne & Gehälter Mitarbeiter -403' ' ' Honorare & Entschädigungen Externe 4510 Honorare ' ' Total Honorare & Entschädigungen Externe ' ' Sozialleistungen 4530 AHV/ALV -24' ' ' Familienausgleichskasse (FAK) -6' ' ' Berufliche Vorsorge (BVG) -31' ' ' Unfallversicherung (UVG) -2' ' ' Krankenversicherung (KVG) -4' ' ' Total Sozialleistungen -70' ' ' Übrige Personalkosten 4540 Aus- und Weiterbildung -2' ' ' Personalrekrutierung Personalanlässe Personalnebenkosten (Spesen, Geschenke, Jubiläen) -1' ' Total Übrige Personalkosten -4' ' ' Umlage Personalaufwand auf Spartenaufwand (inkl Umlage G/H/E auf Spartenaufwand 21' ' ' N Total Umlage Personalaufwand auf Spartenaufwand 21' ' ' Total Personalaufwand -456' ' ' Deckungsbeitrag II 230' ' '820.00

8 8 Detaillierte Erfolgsrechnung Deckungsbeitrag II Abschluss Abschluss Budget # ' ' ' Reise-, Repräsentations-, und Werbeaufwand 460 Reiseaufwand 4600 Reisekosten -17' ' ' Verpflegung -7' ' ' Unterkunft -7' ' ' Kostenbeteiligung Teilnehmer Total Reise-, Repräsentations-, und Werbeaufwand -32' ' ' Repräsentationsaufwand 4611 Give aways / Geschenke -4' ' ' Total Repräsentationsaufwand -4' ' ' Werbeaufwand 4621 Medienkonferenzen Ausstellungen ' ' Events (Swiss Sailing Award) -26' Total Werbeaufwand -26' ' ' Verbandsorgan 4643 Versand -1' ' ' Übersetzungen -10' ' ' P Total Verbandsorgan -11' ' ' Internet ( Webdesign / neue Datenbank -3' ' Hosting -2' ' ' Lizenzgebühren Wartungskosten -3' ' ' Diverses Total Internet ( -10' ' ' Total Reise-, Repräsentations-, und Werbeaufwand -85' ' ' Deckungsbeitrag III 144' ' '760.00

9 9 Detaillierte Erfolgsrechnung Deckungsbeitrag III Abschluss Abschluss Budget # ' ' ' Sachaufwand 470 Immobilien und Raumaufwand 4700 Raumkosten -22' ' ' Reinigung Nebenkosten (Heizung/Strom/Wasser) -5' ' ' Total Immobilien und Raumaufwand -27' ' ' Verwaltungsaufwand 4710 Büromaterial -1' ' ' Porti -14' ' ' Telefon/Telefax -4' ' ' Büromaschinen Druckerzeugnisse -14' ' ' Fachliteratur, Zeitschriften & Lehrmittel Übersetzungen -5' ' ' Fotos & Archive Diverses ' Total Verwaltungsaufwand -40' ' ' Sachversicherungen, Gebühren und Beiträge 4720 Sachversicherungen -3' ' ' Gebühren und Abgaben Beiträge / Mitgliederbeiträge -12' ' ' Total Sachversicherungen, Gebühren und Beiträge -15' ' ' Rechts- und Beratungskosten 4730 Buchführung -20' ' ' Q 4731 Revisionsstelle -1' ' ' Rechtsberatung ' ' R Total Rechts- und Beratungskosten -22' ' ' Unterhaltskosten 4740 Unterhalt EDV (Soft- und Hardware) -9' ' ' Total Unterhaltskosten -9' ' ' Abschreibungen 4760 Abschreibungen EDV (Soft- und Hardware) -1' ' ' Abschreibungen Mobiliar und Einrichtungen Total Abschreibungen Total Sachaufwand und Abschreibungen Total Indirekter administrativer Aufwand -2' ' ' ' ' ' ' ' ' Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern 27' ' '035.00

10 10 Detaillierte Erfolgsrechnung Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern Abschluss Abschluss Budget # ' ' ' Finanzergebnis 360 Finanzertrag 3601 Bank- und Postcheckzinsen (Ertrag) Total Finanzertrag Finanzaufwand 4801 Bank- und Postcheckzinsen (Aufwand) Bank- und Postcheckspesen Total Finanzaufwand Total Finanzergebnis Übriges Ergebnis 370 Betriebsfremder Ertrag (inkl. ao Ertrag) 3700 Betriebsfremder und ao Ertrag ' S Total Betriebsfremder Ertrag (inkl. ao Ertrag) ' Betriebsfremder Aufwand (inkl. ao Aufwand) 4900 Betriebsfremder und ao Aufwand -22' Total Betriebsfremder Aufwand (inkl. ao Aufwand) -22' Steuern 4990 Kapital- und Gewinnsteuern Total Steuern Total Übriges Ergebnis -22' ' Gewinn (+) / Verlust (-) 4' '

11 11 Zusammenfassung Abschluss Abschluss Budget (in ) Total Betrieblicher Ertrag 1'936' '228' '867' Total Spitzensport -789' ' ' Total Nachwuchsleistungssport -240' ' ' Total Breitensport -219' ' ' Deckungsbeitrag 686' ' ' Total Personalaufwand -456' ' ' Total Reise-, Repräsentations-, und Werbeaufwand -85' ' ' Total Sachaufwand und Abschreibungen -116' ' ' Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit 27' ' ' Total Finanzergebnis Total Übriges Ergebnis Gewinn (+) / Verlust (-) ' ' ' ' Entwicklung Eigenkapital (SwS): Abschluss Abschluss Budget Stand Verbandskapital am ' ' ' Gewinn / - Verlust 4' ' Stand Verbandskapital am ' ' '335.32

12 12 # Kommentare zur detaillierten Erfolgsrechnung 2017 Allgemein Die Jahresrechnung 2017 zeigt ein positives Jahresergebnis von Dieses Ergebnis liegt mit über dem Jahresergebnis gemäss Budget 2017 ( 35.-). Es gilt allerdings vorab anzumerken, dass in diesem Ergebnis der ausserordentliche Rückfluss des Vereinskapitals von Swiss Sailing Promotion von 53' enthalten ist. A 3003 Mitgliederbeiträge Clubs / positive Abweichung zum Budget von (mehr Ertrag) Die im Vergleich zum Budget 2017 erzielte positive Abweichung von ist auf den Antrag und den Beschluss anlässlich der GV 2016 in Luzern, den Mitgliederbeitrag um 10.- ( 60.- anstatt 50.-) zu Gunsten der SST zu erhöhen, zurückzuführen. Im von der GV genehmigten Budget 2017 wurde mit einem Mitgliederbeitrag von 50.- gerechnet. Die Erhöhung der Mitgliederbeiträge wurde anlässlich der GV 2016 nach Abnahme des Traktandums "Budget 2017" beschlossen. B 3060 Beiträge Swiss Olympic / positive Abweichung zum Budget von (mehr Ertrag) Die im Vergleich zum Budget 2017 erzielte positive Differenz von ist auf einen höheren Beitrag von Swiss Olympic zurückzuführen. Der definitive Beitrag gemäss Leistungsvereinbarung wurde Swiss Sailing erst am kommuniziert. Die Erhöhung ist insbesondere auf die ab 2017 zusätzlichen 15 Mio. an Bundesgelder zu Gunsten des Leistungssports zurückzuführen. Ebenfalls wurde im 2017 von Swiss Olympic ein Erfolgs-bonus von für die geleistete Arbeit und die Resultate während den Jahren von Swiss Sailing ausbezahlt. Die Mehreinnahmen wurden zum grössten Teil an SST weitergeleitet und zweckgebunden für den Leistungssport Elite und Nachwuchs eingesetzt (siehe Position 4069 und 4167 in der Jahresrechnung resp. Kommentare H und I nachfolgend). Neu wird der Beitrag Bund Verbandsmanagement über (siehe Position 3040) im Beitrag von Swiss Olympic (Position 3060) integriert sein. Der Beitrag besteht nämlich neu zu 100% aus Geldern der Sport-Toto Gesellschaft/Swiss Olympic. C 3112 Erträge Donatoren / positive Abweichung zum Budget von 50'000 (mehr Ertrag) Der Beitrag der "FONDATION BERTARELLI" zu Gunsten von Swiss Sailing wurde im November 2017 gesprochen. Im Budget werden generell nur Einnahmen berücksichtigt, welche zugesichert sind, weshalb konsequenterweise auch im Budget 2017 keine Einnahmen vorgesehen waren. Der Betrag ist Zweckgebunden für die Nachwuchsförderung einzusetzen und wurde zum grössten Teil für Beiträge an die Regionen verwendet (siehe Positionen 4276 und 4277 in der Jahresrechnung resp. Kommentar L nachfolgend). D 3202 Organisationsbeiträge / positive Abweichung zum Budget von 9'320.- (mehr Ertrag) - Beitrag von BASPO für H-Boot WM 2017 in Brunnen, 5' Beitrag von BASPO für Drachen EM 2016 in Thun, 4' Weiterleitung der Beiträge an die Organisatoren im gleichen Umfang in Konto 4249 der Jahresrechnung enthalten. E 3210 Aus- und Weiterbildungskurse / negative Abweichung zum Budget von (weniger Ertrag) Per Anfang 2017 wurde die Organisation der J+S Weiterbildungs-Kurse vom BASPO an die Fachverbände (Swiss Sailing) ausgelagert. Unter dieser Position werden die Kursteilnehmer-Beiträge, sowie die Entschädigungen von J+S ausgewiesen. Es haben im 2017 schlussendlich weniger Kurse wie budgetiert stattgefunden. Die Einnahmen waren entsprechend tiefer. Im Gegenzug sind folglich auch die Ausgaben deutlich tiefer ausgefallen (siehe Position 4263 in der Jahresrechnung resp. Kommentar K nachfolgend). F G H 3311 Diverse Erträge / negative Abweichung zum Budget von (weniger Ertrag) Im Budget 2017 waren Einnahmen im Zusammenhang mit den geplanten Aktivitäten im Rahmen des nationalen Segelzentrums Tenero/Brissago vorgesehen. Diese Aktivitäten haben nicht stattgefunden. Im Gegenzug sind folglich auch die Ausgaben entsprechend tiefer ausgefallen (siehe Position 4249 in der Jahresrechnung resp. Kommentar J nachfolgend) Werbegebühren / negative Abweichung zum Budget von (weniger Ertrag) Die Einnahmen im Zusammenhang mit den Werbegebühren waren für 2017 zu optimistisch budgetiert. Diese Einnahmen sind in den letzten drei Jahren übrigens um 20% gesunken Leistungssport Elite (SST) / negative Abweichung zum Budget von (mehr Aufwand) Die Mehreinnahmen durch die Mitgliederbeitragserhöhung um 10.- zu Gunsten der SST (siehe Position 3003 in der Jahresrechnung resp. Kommentar A vorstehend) und die höheren Beiträge von Swiss Olympic (siehe Position 3060 in der Jahresrechnung resp. Kommentar B vorstehend) wurden zweckgebunden für den Leistungssport Elite eingesetzt.

13 13 # Kommentare zur detaillierten Erfolgsrechnung 2017 I J Allgemein 4167 Leistungssport Nachwuchs (SST) / negative Abweichung zum Budget von (mehr Aufwand) Die Mehreinnahmen durch die Mitgliederbeitragserhöhung von 10.- zu Gunsten der SST (siehe Position 3003 in der Jahresrechnung resp. Kommentar A vorstehend) und die höheren Beiträge von Swiss Olympic (siehe Position 3060 in der Jahresrechnung resp. Kommentar B vorstehend) wurden zweckgebunden für den Leistungssport Nachwuchs eingesetzt Projekte, Diverses / positive Abweichung zum Budget von (weniger Aufwand) Die geplanten Aktivitäten im Rahmen des nationalen Segelzentrums Tenero/Brissago haben nicht stattgefunden und es sind dadurch weniger Kosten entstanden als budgetiert (siehe Position 3311 in der Jahresrechnung resp. Kommentar F vorstehend). K L M 4263 J+S Kurse / positive Abweichung zum Budget von (weniger Aufwand) Es haben im 2017 weniger J+S Weiterbildungs-Kurse stattgefunden. Die Ausgaben sind aus diesem Grund viel tiefer ausgefallen (siehe Position 3210 in der Jahresrechnung resp. Kommentar E nachfolgend) Regio. Trainings und 4277 Regio. Kader / negative Abweichung zum Budget von (mehr Aufwand) Der Beitrag der "FONDATION BERTARELLI" zu Gunsten von Swiss Sailing wurde zweckgebunden und zum grössten Teil für die Beiträge an die Regionen verwendet (siehe Position 3112 in der Jahresrechnung resp. Kommentar C vorstehend) Aufwand Ressort, Material / negative Abweichung zum Budget von (mehr Aufwand) Der Mehraufwand ist einerseits auf die Beschaffung von neuen Aufklebern mit den Signalflaggen WR und auf den Anteil von Swiss Sailing an die Kosten für die Produktion der versehentlich nicht budgetierten SUI Sailing Caps 2017 für die SM Teilnehmer zurückzuführen. Im Gegenzug konnten zusätzliche Einnahmen von total durch die Mitfinanzierung dieser Artikel durch Partner/Sponsoren verzeichnet werden (in Position 3311 in der Jahresrechnung enthalten). N O P Q 4304 Verwaltungsaufwand / positive Abweichung zum Budget von (weniger Aufwand) Unter dieser Position werden die Entschädigungen für die Ressortleiter ausgewiesen. Da das Ressort Marketing nicht besetzt und einzelne Ressorts während einigen Monaten vakant waren, sind diese Kosten tiefer ausgefallen. Die Kostenumlage (siehe Position 4550 in der Jahresrechnung) ist dadurch ebenfalls tiefer ausgefallen. Total Breitensport / positive Abweichung zum Budget von (weniger Aufwand) Im Bereich Breitensport (Ressorts) sind die Kosten tiefer ausgefallen wie budgetiert, auch aufgrund der tieferen Ausgaben in den Bereichen "Aktivitäten" im Rahmen des nationalen Segelzentrums Tenero/Brissago und J+S Weiterbildungs-Kurse (siehe auch Kommentare J und K vorstehend) Übersetzungen / negative Abweichung zum Budget von 8' (mehr Aufwand) Einige zusätzliche Übersetzungsarbeiten- auch im Zusammenhang mit der a.o. GV mussten im Sinne einer Priorisierung und effizienteren Arbeitsauslastung im Bereich Kommunikation/Geschäftsstelle extern vergeben werden Buchführung / negative Abweichung zum Budget von (mehr Aufwand) Aufgrund der Re-Integration von Swiss Sailing Promotion und der damit verbundenen Einführung der Mehrwertsteuerpflicht bei Swiss Sailing per wurden im 2017 Vorbereitungsarbeiten im Bereich Buchführung/Umstellung auf Abacus vorgenommen. In diesem Zusammenhang wurde vor allem auch die MWST-Situation für die zwei Organisationen Swiss Sailing und SST optimiert (Einführung Gruppenbesteuerung), was langfristig Einsparungen von jährlich rund bringen wird. Der Mehraufwand im 2017 wird also bereits ab 2018 nachhaltig kompensiert. R S 4733 Rechtsberatung / negative Abweichung zum Budget von (mehr Aufwand) Im Frühling 2017 wurde eine externe Beratungsfirma mandatiert, um die etwas angespannte Situation im Verband zu analysieren und den Vorstand im schwierigen Prozess zu beraten. Weiter wurde Swiss Sailing für den Eintrag in das Handelsregister von einem Notar begleitet und unterstützt Betriebsfremder und a.o. Ertrag / positive Abweichung zum Budget von (mehr Ertrag) Die Auflösung des (Tochter-)Vereins Swiss Sailing Promotion (SSP) hat dazu geführt, dass das Eigenkapital von Swiss Sailing Promotion von 53' per Statutenkonform wieder auf Swiss Sailing übertragen wurde. Dieser a.o. Ertrag ist bei Swiss Sailing steuerbar, kann jedoch mit den hohen Verlusten der Jahre (7 Jahre) von total 111'368 in vollem Umfang steuerlich verrechnet werden, womit trotz hohem Gewinn im 2017 schliesslich keine Gewinnsteuer fällig wird.

14 14 Geldflussrechnung Vorjahr 2017 Jahresergebnis 4' ' Abschreibungen 2' ' Abnahme (+) / Zunahme (-) der Forderungen -42' ' Abnahme (+) / Zunahme (-) der aktiven Rechnungsabgrenzungen 1' ' Abnahme (-) / Zunahme (+) der kurzfristigen Verbindlichkeiten -70' ' Abnahme (-) / Zunahme (+) der passiven Rechnungsabgrenzungen ' Geldfluss aus Betriebstätigkeit -105' ' Investitionen in Sachanlagen -2' ' Investitionen in Finanzanlagen ' Geldfluss aus Investitionstätigkeit -2' ' Abnahme / Zunahme der Finanzverbindlichkeiten Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Total Zunahme (+) / Abnahme (-) flüssige Mittel -107' ' Abnahme Zunahme Veränderung der Flüssigen Mittel Bestand Flüssige Mittel per ' ' Bestand Flüssige Mittel per ' ' Nachweis Veränderung flüssige Mittel -107' '299.86

15 15 Rechnung über die Veränderung des Kapitals Vorjahr Bestand Zuweisungen Interne Transfers Verwendung Zuweisung Finanzergebnis Total Veränderung Bestand Organisationskapital Grundkapital - Verbandskapital 187' ' '300 Total Organisationskapital 187' ' ' Bestand Zuweisungen Interne Transfers Verwendung Zuweisung Finanzergebnis Total Veränderung Bestand Organisationskapital Grundkapital - Verbandskapital 192' ' '537 Total Organisationskapital 192' ' '537

16 16 Sachanlagespiegel Vorjahr EDV Büromaschinen Mobiliar Total Nettobuchwerte Stand ' ' ' ' Zugänge 2' ' Veränderungen von aktuellen Werten 0.00 Abgänge 0.00 Reklassifikationen 0.00 Stand ' ' ' ' Kumulierte Wertberichtigungen Stand ' ' ' ' Planmässige Abschreibungen 1' ' Wertbeeinträchtigungen 0.00 Abgänge 0.00 Reklassifikationen 0.00 Stand ' ' ' ' Nettobuchwerte ' ' ' EDV Büromaschinen Mobiliar Total Nettobuchwerte Stand ' ' ' ' Zugänge 12' ' Veränderungen von aktuellen Werten 0.00 Abgänge 0.00 Reklassifikationen 0.00 Stand ' ' ' ' Kumulierte Wertberichtigungen Stand ' ' ' ' Planmässige Abschreibungen 1' ' Wertbeeinträchtigungen 0.00 Abgänge 0.00 Reklassifikationen 0.00 Stand ' ' ' ' Nettobuchwerte ' ' '026.00

17 17 Anhang Angewendete Rechnungslegungsgrundsätze (Bewertungsgrundlagen / Bewertungsgrundsätze) Grundsätze der Rechnungslegung: Die Rechnungslegung von Swiss Sailing (Schweiz. Segelverband) erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung nach SWISS GAAP FER (FER 21, Kern-FER 1-6) und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Bilanzstichtag ist der 31. Dezember. Die wichtigsten Bilanzierungsgrundsätze sind nachfolgend dargestellt. Die Jahresrechnung wurde vom Zentralvorstand am 23. April 2018 einstimmig verabschiedet. Bewertungsgrundsätze: 1.) Flüssige Mittel: Die flüssigen Mittel enthalten Bargeld und Bankguthaben. Diese sind zu Nominalwerten bewertet. 2.) Forderungen: Forderungen werden zu Nominalwerten, abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigungen, ausgewiesen. Grundlage für die Berechnung der Wertberichtigung (Delkredere) ist die Einzelwertberichtigung (spezifische Bonitäts- und Altersrisiken). Eine pauschale Wertberichtigung wird nicht vorgenommen. 3.) Aktive Rechnungsabgrenzungen: Aktive Rechnungsabgrenzungen sind zu Nominalwerten ausgewiesen. 4.) Finanzanlagen: Die Finanzanlagen beinhalten die beiden Beteiligungen gegenüber Swiss Sailing Team AG sowie Sailbox AG. Die beiden Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten, abzüglich allfällig notwendiger Wertberichtigungen bilanziert. 5.) Verbindlichkeiten: Die kurz- und langfristigen Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten ausgewiesen.

18 18 Anhang Erläuterungen zu Positionen der Bilanz 1.) Flüssige Mittel Die flüssigen Mittel enthalten Bargeldguthaben (Kasse) sowie Post- und Bankkontoguthaben, nachgewiesen durch entsprechende Kassa-, Post- und Bankkontoauszüge per Bilanzstichtag 31. Dezember. 2.) Forderungen Die bilanzierten Forderungen beinhalten Sponsoring- und Vermarktungsabrechnungsguthaben (Schlussabrechnungen 2017) sowie Mitgliederbeiträge und Kursgebühren. 3.) Aktive Rechnungsabgrenzungen Die Aktive Rechnungsabgrenzung besteht überwiegend aus dem Guthaben aus der im 2017 folgenden Schlussabrechnung von Swiss Olympic (Verbandsbeitrag 2017) im Umfang von 181' sowie der Schlusszahlung BASPO für Nachwuchsförderung für 2017 über 13' Weitere Positionen betreffen übliche Versicherungsabgrenzungen, Materialvorauszahlungen, Kommunikationsgebühren usw. 4.) Finanzanlagen Die Finanzanlagen beinhalten die nachfolgend im Detail aufgeführten Aktienbeteiligungen an Swiss Sailing Team AG (neu 100'000, bisher 26'000) sowie Sailbox AG ( 1). 5.) Verbindlichkeiten In den Verbindlichkeiten per Bilanzstichtag sind die Schlussabrechnungen verschiedener durchgeführter Massnahmen und Veranstaltungen, Organisationsbeiträge, Sozialversicherungen, IT-Kosten von Swiss Olympic Buchführungskosten sowie der neuen Mitglieder-Datenbank (sailingadmin.ch) enthalten. Sämtliche bilanzierten Verbindlichkeiten wurden im Folgejahr (2018) fristgerecht bezahlt. In Bezug auf die Sozialversicherungen wird darauf hingewiesen, dass sämtliche Versicherungen stets fristgerecht bezahlt werden und per Bilanzstichtag noch folgende offenen Posten vorhanden waren: - AHV Ausgleichskasse 5' (Guthaben von Swiss Sailing) - UVG Unfallversicherung (Schuld von Swiss Sailing) - KTG Krankentaggeld (Schuld von Swiss Sailing) - BVG Pensionskasse 1' (Schuld von Swiss Sailing) Bei der Verbindlichkeit gegenüber Tochtergesellschaft Swiss Saling Team AG (SST) handelt es sich um die Schlus s- abrechnung aus Weiterleitung Verbandsbeitrag 2017 von Swiss Olympic sowie Anteil J+S Nachwuchsförderung von total 159' (siehe dazu die entsprechenden Guthaben gegenüber Swiss Olympic, bilanziert und obenstehend erwähnt unter Ziff. 3.) Aktive Rechnungsabgrenzungen.

19 19 Anhang Erläuterungen zu Positionen der Erfolgsrechnung (siehe dazu auch Detaillierte Erfolgsrechnung) 1.) Betriebsertrag Der Betriebsertrag von 2'228'429 (Vorjahr: 1'936'236) setzt sich im Wesentlichen aus den Mitgliederbeiträgen von rund 1'008'070 (Vorjahr: 1'092'303), verschiedenen Beiträgen der öffentlichen Hand (Detailangaben nachfolgend beachten) sowie übrige Erträge von rund 168'573 (Vorjahr: 170'199) zusammen. Im Weiteren verzeichnete Swiss Sailing wiederum einen grosszügigen Unterstützungsbeitrag zu Gunsten der Nachwuchsförderung von der Fondation Bertarelli im Umfang von 50'000. Abweichungen im Ertrag gegenüber Vorjahr können auf folgende Umstände zurückgeführt werden: - Beiträge Mitglieder höher wie budgetiert, da einmalige Erhöhung anlässlich GV beschlossen wurde - Unterstützung durch "Beiträge der öffentlichen Hand" deutlich höher, aufgrund neuer Leistungsvereinbarung und Einstufung für als Sportart Segeln/Windsurfen, Kategorie 1, olympisch - Unterstützung durch zusätzliche "Beiträge der öffentlichen Hand" im Sinne von einmaligen Erfolgsbeiträgen - Erträge aus Sponsoring, Werbung, Organisationsbeiträge analog Vorjahre (nur sichere Einnahmen werden budgetiert, jährliche Abweichungen möglich durch neue Partner) Detailangaben betreffend Beitrag öffentliche Hand (Jahr 2017, Leistungsvereinbarung): - Beitrag Bundesamt für Sport 145' Beitrag Sport-Toto-Gesellschaft 762' Total Beiträge öffentliche Hand 907' ) Direkter Spartenaufwand Abweichung gegenüber Vorjahr durch Einsatz der zusätzlichen Einnahmen für Massnahmen und Förderbeiträge - insbesondere im Nachwuchsbereich - im laufenden Jahr. Übersicht Weiterleitung von Einnahmen an Swiss Sailing Team AG (Jahr 2017): - Weiterleitung Beiträge öffentliche Hand: 820' Weiterleitung Mitgliederbeiträge SwS: 415' Weiterleitung Erfolgsbeiträge SO: 25' Weitere Kosten: 4' Total Spitzensport inkl. Nachwuchs: 1'265' ) Betriebsaufwand Höhere Kosten wie budgetiert sind für die Organisation der a.o. GV (zusätzliche Übersetzungskosten, Raummieten, Catering, etc.) sowie aufgrund der Auflösung und Zusammenlegung von Swiss Sailing mit Swiss Sailing Promotion entstanden. Diesbezüglich wurden die Buchhaltungssystem auf den vereinheitlicht und innerhalb des Verbandes (inkl. Swiss Sailing Team AG) eine sog. Gruppenbesteuerung bei der Mehrwertsteuer eingeführt. Diese einmaligen Ausgaben werden in den Folgejahren zu erheblichen Kosteneinsparungen im Bereich Mehrwertsteuer (MWST) führen, da Leistungsverrechnungen zwischen Swiss Sailing und Swiss Sailing Team AG (MWST-Gruppe) zukünftig ohne Abgabe von Mehrwertsteuer erfolgen können. 4.) Ausserordentlicher Ertrag Die Auflösung des Vereins Swiss Sailing Promotion (SSP) hat dazu geführt, dass das Eigenkapital von Swiss Sailing Promotion von 53' per an Swiss Sailing Ertragswirksam übertragen wurde. Dieser Ertrag ist bei Swiss Sailing steuerbar, kann jedoch mit den hohen Verlusten der Jahre (7 Jahre) von total 111'368 in vollem Umfang steuerlich verrechnet werden, womit trotz hohem Gewinn im 2017 schliesslich keine Gewinnsteuer fällig wird.

20 20 Anhang Erläuterungern zu Positionen der Geldflussrechnung Die Geldflussrechnung zeigt eine Zunahme der am vorhandenen flüssigen Mittel gegenüber von 36' (Vorjahr: Abnahme von 107'731.61). Die Zunahme stellt eine Momentaufnahme per dar. Die Geldflussrechnung wird insbesondere erstellt um aufzuzeigen, was mit dem erwirtschafteten Cash Flow an Investitionen in Sachanlagen ( 12'727.05) und Finanzanlagen ( 74'000.00) getätigt wurden. - Bei den Sachanlagen handelt es sich um Anschaffungen für IT-Infrastruktur und die Software Sailadmin. - Bei den Finanzanlagen handelt es sich um den Kauf von 74 % Aktienanteil à 74' an SST AG. Stille Reserven Die Rechnungslegung des Schweizerischen Segelverbandes (Swiss Sailing) erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung nach SWISS GAAP FER (FER 21, Kern-FER 1-6) und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Dabei sind stille Reserven nicht zugelassen.

21 21 Anhang Name / Rechtsform / Sitz Der Schweizerische Segelverband ist ein Verband von Vereinen (Clubs und Klassen), gegründet am 13. Mai 1939 im Sinne von Art. 60ff des ZGB. Der Verein ist seit 6. November 2017 im Handelsregister des Kantons Bern unter Firmen- ID CHE eingetragen. Rechtsform: Verein Sitz: 3063 Ittigen, Talgutzentrum 27 Erklärung Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt (10, 50, 250) Die Anzahl Vollzeitstellen liegt im Jahresdurchschnitt unter 10 Mitarbeitenden. Beteiligungen mit Angabe des Kapital- und Stimmenanteils Vorjahr 2017 Organisation Rechtsform Sitz Kapital-/Stimmenanteil Swiss Sailing Team AG Aktiengesellschaft Zug 26% 100% Sail-Box AG Aktiengesellschaft Zürich 9% 9% Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen Vorjahr 2017 Verpflichtung gegenüber Vorsorgeeinrichtungen (BVG) -2' ' (Guthaben) (Schuld) Revisionsstelle - Honorar Revisionsdienstleistungen und andere Dienstleistungen Organisation Dienstleistung Vorjahr 2017 Knüsel Treuhand AG Revision (ab 2017, bis 2016: Zurfluh Treuhand AG) 1' ' Gesamtbetrag aller Vergütungen an die Mitglieder des obersten Verbandsorgans Vorjahr 2017 Gesamtbetrag Vergütung exkl. Spesen an Leitende Organe der Verbandsführung - - Gesamtbetrag aller Vergütungen an die mit der Geschäftsführung betrauten Personen Vorjahr 2017 Gesamtbetrag Vergütung exkl. Spesen verantwortliche Personen der Geschäftsführung 150' ' Personen 4 Personen Transaktionen und Guthaben und/oder Verpflichtungen gegenüber nahe stehenden Personen und Organisationen Vorjahr 2017 Nahe stehende Personen/ Organisationen Transaktion Guthaben / Verpflichtung Guthaben / Verpflichtung Swiss Sailing Promotion Guthaben a/verrechnung Vermarktungsrechte 50' Swiss Sailing Team AG Schuld a/weiterleitung Verbandsbeitrag -104' ' Sail-Box AG