5. Workshop: Vorgehensmodelle in der Praxis Lösung oder Ursache aller Probleme?

Transkript

1 5. Workshop: Vorgehensmodelle in der Praxis Lösung oder Ursache aller Probleme? Patrick Keil Marco Kuhrmann André Schnackenburg Oliver Linssen

2 Historie der Vorgehensmodelle Wasserfallmodell, Spiralmodell, V-Modell, RUP, Prince, HERMES etc. Overengineering Agiles Manifest Software- Krise Software- Engineering Anarchie SCRUM, XP, Adaptive Software Development, Crystal, Dynamic System Development Method, Feature Driven Development, Pragmatic Programming, Software- Expedition, Universal Application, Usability Driven Development etc. 28. September 2010 Workshop - Intro 2

3 Vorgehensmodelle zeitlos oder gehyped? Ablaufplan Programmierung Quelle: Siemens-Handbuch von September 2010 Workshop - Intro 3

4 Themen und Thesen des Workshops Erfahrungen und Erfolgsfaktoren aus der Einführung von Vorgehensmodellen in Unternehmen Verbesserung der Akzeptanz von Vorgehensmodellen Optionen zur Etablierung von wandlungsfähigen Vorgehensmodellen Standardisierte vs. organisationsspezifische Vorgehensmodelle Erfahrungen aus der industriellen Praxis Vorteile und Risiken einzelner Vorgehens- und Reifegradmodelle: V-Modell XT, XP, CMMI, RUP, Scrum etc. 28. September 2010 Workshop - Intro 4

5 Workshop-Agenda (Vormittag) 09:00 09:20 Begrüßung und Einführung 09:20 10:20 Keynote zu 5 Jahre V-Modell XT : Quo vadis IT-Vorgehensmodelle am Beispiel des V-Modell XT A. Rausch 11:00 11:45 Einführung agiler Projektmanagementmethoden für Softwareentwicklung in der IuK-Industrie - Fallstudie und Handlungsempfehlungen S. Wind, H. Schrödl 11:45 12:30 Warum Projekte einen BusinessCase brauchen O. Lewitz 28. September 2010 Workshop - Intro 5

6 Workshop-Agenda (Nachmittag) 14:00 14:45 Einführung eines agilen Vorgehensmodells auf der Basis von Werkzeugen und eines Leitbildes A. Romahn 14:45 15:30 Applying SCRUM and XP in an Enterprise Context U. Bombosch, S. Bente, M. Hesselmann, G. Seifert 16:00 16:25 Verantwortungsvolle Projekte erfordern strukturiertes Vorgehen Ch. Lange 16:25 17:25 Fishbowl-Diskussion: "Vorgehensmodelle - Lösung oder Ursache aller Probleme?" 17:25 Abschluss 28. September 2010 Workshop - Intro 6

7 Hinweis Mailingliste Xing-Gruppe September 2010 Workshop - Intro 7

8 Fishbowl-Diskussion: Vorgehensmodelle - Lösung oder Ursache aller Probleme? 28. September 2010 Workshop - Intro 8

9 Aufbau 3-6 Stühle innen + 1 Stuhl für Moderator + 1 freier Stuhl Protokollant außen 28. September 2010 Workshop - Intro 9

10 Regeln (1) Nur wenn ich im Innenkreis sitze, darf ich mitdiskutieren Wenn ich mitdiskutieren will, setze ich mich auf den freien Stuhl oder stelle mich hinter einen besetzten Stuhl Wartet jemand auf meinen Platz, darf ich meinen Gedanken zu Ende bringen und verlasse den Kreis 28. September 2010 Workshop - Intro 10

11 Regeln (2) Der Moderator kann mir das Wort erteilen, wenn ich zu lange hinter einem Stuhl stehe, ohne zu Wort zu kommen Dominiere ich die Diskussion oder verlasse ich nicht den Kreis, werde ich vom Moderator aus dem Kreis geschickt 28. September 2010 Workshop - Intro 11