Auf einen Blick. Veränderung. Mitarbeiter. davon Auszubildende. Filialen. Immobilien- Center. SB-Standorte. Bilanzsumme in Mio Euro + 0,8 % 5.

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1 Sparkasse Südholstein Neumünster Pinneberg Segeberg Sparkasse Südholstein Kieler Straße Neumünster Telefon: Fax: service@spk-suedholstein.de Gut für Südholstein. Leistungsbilanz 2013

2 Auf einen Blick Mitarbeiter davon Auszubildende Filialen Immobilien- Center SB-Standorte Veränderung Bilanzsumme in Mio Euro ,8 % Kundeneinlagen / Schuldverschreibungen und Genussrechte in Mio Euro ,5 % davon Spareinlagen in Mio Euro ,7 % Kredite an Kunden (Bestand) in Mio Euro ,1 % Kredite an Kunden (neu) in Mio Euro % Kernkapitalquote in % 9,43 9,04 + 4,3 % Gesamtkapitalquote in % 11,32 10,95 + 3,4 % 2

3 Inhaltsverzeichnis Sparkasse Südholstein aktuell Ausgezeichnete Qualität für Sie! 4 Wir stellen uns vor Der Vorstand Der Verwaltungsrat Tief verwurzelt in der Region Zufriedene Kunden sind unser Kapital Aufgestellt für höchste Kundenzufriedenheit Sparkasse - ein Name, der verpflichtet Gut für Südholstein. Neues Konzept für die Zukunft Die Sparkasse Südholstein als Arbeitgeber... als Partner der Wirtschaft... als Partner der Bürger... als Förderer der Jugend... als Teil der S-Finanzgruppe Bilanz 2013 in Kurzform Ergebnisdarstellung 2013 in Kurzform Auf den Bildern zu sehen: Die Zentrale der Sparkasse Südholstein in Neumünster sowie die Hauptstellen in Bad Segeberg und Pinneberg. 3

4 Sparkasse Südholstein aktuell Ausgezeichnete Qualität für Sie! Sehr geehrte Kundinnen und Kunden, qualitativer Hinsicht nicht vor dem Wettbewerb verstecken muss. Im Gegenteil! liebe Freunde der Sparkasse Südholstein, höchste Qualität in Service und Beratung ist das Unterscheidungsmerkmal, auf das die Sparkasse Südholstein im Wettbewerb setzt. Und ich bin stolz darauf, dass unsere Kunden sowie unabhängige Institute uns diese Qualität zunehmend bestätigen. Bereits im ersten Halbjahr 2014 konnten wir uns erneut über mehrere Auszeichnungen freuen, die belegen, dass die Erfolge des vergangenen Jahres kein Zufall waren. Mit unseren jüngsten Siegen im so genannten CityContest, mit dem das Institut für Vermögensaufbau und FOCUS-MONEY alljährlich bundesweit in den größeren Städten die Qualität der Banken unter die Lupe nehmen, geht eine Erfolgsserie in die Verlängerung, die Anfang 2013 begann. Damals trafen gleich mehrere Ergebnisse ein, die sowohl allen beteiligten Mitarbeitern als auch letztlich unseren Kunden ein Signal waren, dass unsere Sparkasse sich trotz schwieriger Rahmenbedingungen in Zunächst erhielten wir 2013 die sehr guten Bewertungen für die Leistungen unserer ImmobilienCenter rund um die Baufinanzierung. Kurz darauf folgten die 2013er -Siege des CityContest in Neumünster und Pinneberg. Und auch die Kundenbewertungen im Rahmen von Onlinebefragungen zeigten eine ausgeprägte Steigerung über fast alle Qualitätskriterien. Dieses Jahr folgten die CityContest-Siege in Norderstedt sowie zum dritten Mal in Folge in Neumünster. Und es gab noch einen Sieger: unser ServiceCenter, in dem unsere Kunden telefonisch betreut werden. Nach der neuen Methodik des CityContest stehen wir nämlich erstmals auch in unmittelbarem Wettbewerb zu Direktbanken. Daher wurde im Rahmen eines jeden Testkaufs zunächst die telefonische Erstberatung unter die Lupe genommen und auch separat bewertet. Dabei zeigte sich, dass unser ServiceCenter durchgehend mit einer Traumnote von 1,8 abgeschnitten hat und die Unsere Berater in Norderstedt freuen sich über ihren ersten Sieg beim CityContest. 4

5 Unsere Berater in Neumünster holten sich zum 3. Mal in Folge den Sieg beim CityContest. gesamte Konkurrenz also sowohl Regional- als auch bundesweit agierende Direktbanken hinter sich ließ. Diese tollen Ergebnisse können als Bestätigung unseres eingeschlagenen Qualitätskurses betrachtet werden und sind auf das Engagement aller meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurückzuführen. Doch so sehr uns das bereits Erreichte freut, so sehr wissen wir doch auch genau, dass wir die Qualität im Sinne unserer Kunden in allen Bereichen weiter steigern müssen. Der zunehmende Wettbewerb erinnert uns tagtäglich daran, dass jeder Fehler und jede Nachlässigkeit dazu führen kann, dass ein Kunde uns den Rücken kehrt. Deshalb ist es unsere Aufgabe, Sie in jedem Kundenkontakt davon zu überzeugen, dass Sie bei Ihrer Sparkasse mehr bekommen als bei jedem anderen Finanzinstitut sei es im Service, in der persönlichen Betreuung, in der Erreichbarkeit oder auch im Engagement für die Menschen und Unternehmen in der Region. tern werde ich weiterhin alles dafür tun, Ihnen die besten Leistungen in Südholstein zuteil werden zu lassen. Ganz im Sinne einer echten Partnerschaft rund um die Finanzen, aber auch darüber hinaus. Denn wir sind mehr als eine Bank wir sind eine Sparkasse! Und das ist nicht nur ein Geschäftsmodell, sondern eine grundlegende Philosophie, die Geld und Wirtschaft mit traditionellen gesellschaftlichen Werten verbindet. Und dazu stehen wir! Ihr Andreas Fohrmann Vorsitzender des Vorstandes Gemeinsam mit meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbei- 5

6 Wir stellen uns vor Der Vorstand Andreas Fohrmann Vorsitzender des Vorstandes Martin Deertz Mitglied des Vorstandes 6

7 Wir stellen uns vor Der Verwaltungsrat Träger der Sparkasse Südholstein ist ein Zweckverband, bestehend aus den Kreisen Pinneberg und Segeberg sowie den Städten Neumünster und Uetersen. Diese Kommunen senden insgesamt 14 Vertreter in den Verwaltungsrat. Weitere sieben Mitglieder werden aus den Reihen der Mitarbeiter der Sparkasse Südholstein in das Aufsichtsgremium gewählt. Vorsitzender Oliver Stolz (Landrat des Kreises Pinneberg), Kummerfeld Für den Kreis Pinneberg: Hans-Helmut Birke, Elmshorn Klaus G. Bremer, Elmshorn Thomas Giese, Pinneberg Kerstin Seyfert, Pinneberg Für die Stadt Uetersen: Andrea Hansen (Bürgermeisterin), Uetersen Für die Stadt Neumünster: Dr. Olaf Tauras (Oberbürgermeister), Neumünster Uwe Döring, Neumünster Babett Schwede-Oldehus, Neumünster Für den Kreis Segeberg: Jutta Hartwieg (Landrätin), Bad Segeberg Doris Grote, Norderstedt Edda Lessing, Henstedt-Ulzburg Regina Spörel, Norderstedt Henning Wulf, Bad Segeberg Für die Mitarbeiter der Sparkasse Südholstein: Karl-Heinz Bahr, Breitenburg Martina Denkena, Pinneberg Stefan Diephaus, Trappenkamp Kai Gräper, Klein Rönnau Jörn Magarin, Rellingen Wolfgang Meyer-Lomberg, Wedel Uwe Schwarzenberger, Moorrege 7

8 Wir stellen uns vor Tief verwurzelt in der Region Die Sparkasse Südholstein blickt auf eine lange Tradition in der Region zurück. Vor mehr als 180 Jahren gründeten hier engagierte Bürger zahlreiche kleine Sparkassen zum Wohle der Bevölkerung. Der Gedanke des Sparens für Krankheit, fürs Alter und für schlechte Zeiten stand zunächst im Mittelpunkt. Später wurde die Unterstützung des Mittelstands zu einer weiteren wichtigen Aufgabe. Um diese Aufgaben im Zuge des Strukturwandels und den damit verbundenen Herausforderungen besser bewältigen zu können, schlossen sich die einzelnen Sparkassen im Laufe der Jahre zu immer größeren Einheiten zusammen. Aus der jüngsten Fusion der Kreissparkasse Südholstein in den Kreisen Pinneberg und Segeberg mit der Stadtsparkasse Neumünster entstand am 1. August 2005 die heutige Sparkasse Südholstein. Die Sparkasse ist Partner aller Menschen sowie aller Unternehmen in der Region Südholstein und nach wie vor mit der originären Sparkassenidee fest verbunden. Jeder Kunde, ob Privatkunde mit kleinem Einkommen oder großem Vermögen, ob kleiner Unternehmer oder international agierender Mittelständler, ob jung oder alt, findet bei der Sparkasse Südholstein optimale Lösungen für seine Bedürfnisse, verbunden mit einer herausragenden persönlichen Betreuung. Auf den Bildern zu sehen: Wochenmarkt vor der Drostei in Pinneberg; Gilde-Umzug in Neumünster; Helgoland mit traditionellen Hummerbuden. 8

9 Wir stellen uns vor Zufriedene Kunden sind unser Kapital Mit einer Bilanzsumme von über fünf Milliarden Euro und fast Mitarbeitern gehört die Sparkasse Südholstein zu den großen Sparkassen im Bundesland Schleswig-Holstein. Doch weit mehr als unsere Größe ist unsere Stärke für die Region von Bedeutung. Wir sind stolz auf die Tatsache, dass wir als Sparkasse gleich in mehrfacher Hinsicht Marktführer in unserer Heimatregion sind. Denn wir sind nicht nur Marktführer rund um Finanzdienstleistungen für Privatkunden und mittelständische Firmenkunden. Auch beschäftigt kein anderer Finanzdienstleister mehr qualifizierte Mitarbeiter, verfügt über mehr Filialen und engagiert sich mehr für die Region Südholstein als die Sparkasse Südholstein. Dies sind die Attribute, auf die wir Wert legen. Jeder Kunde ist für uns ein Mensch mit individuellen Bedürfnissen. Wir haben es uns zur Aufgabe und zu unserer Pflicht gemacht, ihm bei allen Fragen rund ums Geld und um seine finanzielle Zukunft zur Seite zu stehen und seine Bedürfnisse aktiv und vorausschauend aufzugreifen, damit sie in allen Lebensphasen erfüllt sind. Unsere Mitarbeiter setzen ihre Kompetenz aktiv dafür ein, dass unsere Kunden finanziell das Leben führen können, das sie sich wünschen. Diese Aufgabe erfüllen wir verantwortungsvoll und nach wirtschaftlichen Grundsätzen. Denn wir möchten, dass unsere Kunden sich und ihr Geld bei uns in guten Händen wissen. Auf den Bildern zu sehen: Filial-Jubiläum in Bad Segeberg, Finanzgespräche in Pinneberg, Bauspar-Gewinner in Kaltenkirchen. Wir halten zeitgemäße Lösungen für alle Kundengruppen bereit, von bewährten Finanzprodukten für Privatkunden bis hin zu exklusiven Speziallösungen für Firmenkunden. Und das in allen finanziellen Angelegenheiten: Zahlungsverkehr, Geldanlage, Finanzierung, Leasing, Bausparen, Immobilie, Versicherung, Vermögensverwaltung und... und... und... 9

10 Wir stellen uns vor Aufgestellt für höchste Kundenzufriedenheit Der Kunde steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Unser erklärtes Ziel: Wir möchten Sie mit unserem Produktangebot, unserer Beratungskompetenz und unserem Service begeistern. Dieses Ziel prägt das Arbeiten in allen Bereichen der Sparkasse Südholstein. Damit alle unsere Kunden einen optimalen Service erfahren, bieten wir nicht nur eine breite und innovative Produktpalette. Auch unsere Zugangswege ermöglichen ein Höchstmaß an Flexibilität. Ob Filiale, SB-Service, Internet, Online- oder Mobile-Banking, telefonische Kundenbetreuung oder die persönliche Beratung zu Hause wir halten alle Möglichkeiten bereit und Sie entscheiden, wie und wo Sie Ihre Finanzgeschäfte abwickeln möchten. Damit unsere Produkte und Dienstleistungen aktuell und qualitativ hochwertig bleiben, arbeiten wir mit renommierten Partnern zusammen. Diese starken Partner ergänzen das Angebotsspektrum der Sparkasse Südholstein, doch Ihr Ansprechpartner sind immer wir. Ihr Vorteil: Vom Girokonto über die Baufinanzierung bis hin zur Altersvorsorge erhalten Sie alles aus einer Hand und vor Ort bei Ihrer Sparkasse. Wenn s um Geld geht Sparkasse, dieser populäre Slogan ist unsere ebenso traditionelle wie moderne Übersetzung dieser Philosophie. Auf den Bildern zu sehen: Auszeichnung als Top-Leasing-Sparkasse; das Spezialistenteam für unsere Firmenkunden; Auszeichnung als Top-Immobilien-Makler. Links: die Logos unserer starken Partner. 10

11 Wir stellen uns vor Sparkasse - ein Name, der verpflichtet Es gibt noch ein weiteres, ganz wesentliches Merkmal, das uns von den anderen Wettbewerbern auf dem Bankenmarkt unterscheidet: unser Engagement für die Region Südholstein. Neben der Förderung der Wirtschaft und der Unterstützung der Kommunen ist uns die Verbesserung der Lebensqualität für die Menschen, die in Südholstein zu Hause sind, ein großes Anliegen, dem wir tatkräftig nachkommen. Und jeder, der bei uns Kunde ist, trägt dazu bei. Vor 19 Jahren haben wir eine eigene Stiftung gegründet, mit der wir die Jugend, Umwelt und Naturschutz, Kunst und Kultur, Heimatkunde und Heimatpflege, Sport, Wissenschaft und Forschung, Erziehung und Bildung sowie Soziales fördern. Unsere Stiftung ist mit einem Kapital von mehr als sieben Millionen Euro eine der großen Förderstiftungen im Land. Gemeinsam schütten Stiftung und Sparkasse jährlich mehr als Euro für gemeinnützige Zwecke in der Region aus. Zudem initiieren wir viele eigene Projekte, wenn wir der Meinung sind, dass etwas getan werden muss. Auf diese Weise gestalten wir das Leben in Südholstein aktiv mit. Und wir können so einen Teil dessen zurückgeben, was uns die Bevölkerung mit ihrer Treue zu unserem Haus entgegenbringt. Treue, für die wir einfach dankbar sind. Auf den Bildern zu sehen: Trikots für den Sportnachwuchs in Neumünster; Kinderküche für Trappenkamp; Unterstützung der Hundestaffel in Wahlstedt. 11

12 Gut für Südholstein. Neues Konzept für die Zukunft Die Sparkasse Südholstein hat ihr Kapital neu strukturiert und treibt ihre Neuausrichtung voran. Der neue Vorstand hat das erste Halbjahr 2014 genutzt, um das Haus auf ein zukunftsfähiges Fundament zu stellen und ein Konzept für die Zukunft zu erarbeiten. Sein Ziel ist es, wieder eine robuste, normale und erfolgreiche Sparkasse zu werden, um für Kunden ein verlässlicher, sicherer Partner und für Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Eine der wichtigsten Aufgaben in den vergangenen Monaten war es, die Kapitalbasis neu aufzustellen. Wir haben unser Eigenkapital mit Unterstützung der Sparkassenorganisation neu strukturieren können und erfüllen damit jetzt und in Zukunft die neuen internationalen Eigenkapital-Anforderungen nach Basel III. Die jetzige Kapitalausstattung beruht auf einer soliden und langfristigen Planung. Wir konzentrieren uns nun darauf, aus eigener Kraft in der Region zu wachsen. Für ihre Neuausrichtung hat die Sparkasse Südholstein einen Fünf-Punkte-Plan definiert. Er umfasst die Themen Markterfolg, Kosten, Prozesse, Führungskultur und Außenbild. Dabei ist die Kundenzufriedenheit der entscheidende Schlüssel für den Markterfolg. Unser wichtigster Ansatzpunkt im Wettbewerb ist die Qualität der Beratung, die Nähe zu den Kunden und ihren Bedürfnissen und die schnelle und effiziente Bearbeitung von Kundenaufträgen. Gründung von Kundenbeiräten Um in Zukunft Produktangebot und Leistungen noch stärker auf die Kunden ausrichten zu können, plant die Sparkasse Südholstein ab 2015, in Neumünster sowie in den Kreisen Pinneberg und Segeberg regionale Kundenbeiräte einzuberufen. Wir erwarten uns davon Impulse, wie wir die Wünsche unserer Kunden noch besser erfüllen und sie begeistern können. Zunächst sind drei Kundenbeiräte mit Vertretern aus dem Privat- und Firmenkundenbereich vorgesehen. Regionales Unternehmertum stärken Im Firmenkundengeschäft konzentriert sich die Sparkasse Südholstein auf mittelständische Unternehmen und selbständige Kunden in der Region. Ziel ist hier, diesen Kunden einfacher und schneller Finanzmittel zugänglich zu machen. Unser Erfolg als Sparkasse steht und fällt mit dem Erfolg unserer Kunden. Deshalb ist für uns die Region der wichtigste Motor und wir konzentrieren uns darauf, die lokale und regionale Wirtschaft zu unterstützen. Dazu wurde die strategische Entscheidung bestätigt, auch in Zukunft Kredite grundsätzlich nur innerhalb der Region zu vergeben. Außerhalb des Geschäftsgebietes arbeiten wir mit Konsortialpartnern aus dem Sparkassenverbund und den Schleswig- Holsteinischen Förderinstituten zusammen. Ausbau der Firmenkundenbetreuung Aktuell baut die Sparkasse Südholstein die Betreuung der Firmenkunden in der Region aus. Dazu ergänzen vier neue KompetenzCenter in den Filialen Uetersen, Quickborn, Barmstedt und Bad Bramstedt die bestehenden Standorte für die Firmenkundenbetreuung in Neumünster, Bad Segeberg, Kaltenkirchen, Norderstedt und Pinneberg. Dieser Beitrag zu noch mehr Nähe vor Ort wird ergänzt durch vielfältige Maßnahmen, mit denen wir unsere Firmenkunden noch enger und aktiver begleiten. Damit setzen wir genau die Wünsche um, die wir in unseren Kundenbefragungen erhoben haben. Starke und solide Sparkasse für Südholstein Mit dem Geschäftsjahr 2013 hat die Sparkasse Erfolge in der Beratung und im Kundengeschäft erzielt. Die 2014 gestartete Neuaufstellung zeigt bereits erste, positive Resultate. Nun gilt es, den eingeschlagenen Weg mit hoher Geschwindigkeit und Intensität fortzusetzen. Der Boden ist bereitet insbesondere mit der neuen Kapitalstruktur. Jetzt werden wir die Themen Kundenzufriedenheit, Qualität und Nähe weiter ausbauen und damit die Sparkasse zurück zu alter Stärke führen. 12

13 Gut für Südholstein. Die Sparkasse als Arbeitgeber Die Sparkasse Südholstein gehört zu den größten gewerblichen Arbeitgebern und Ausbildern in Schleswig-Holstein. Die Ausbildungsquote liegt bei rund zehn Prozent und ist damit überdurchschnittlich. Wir ermöglichen jungen Menschen eine chancenreiche berufliche Perspektive und investieren gern in die Zukunft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter sind in Zeiten ständiger Veränderung ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor. Dem zunehmenden Bedarf an Fachspezialisten begegnen wir mit einem breiten Spektrum an Weiterbildungsmöglichkeiten. Beispiele hierfür sind Traineeprogramme, Lehrgänge mit finanzieller Förderung sowie umfassende Qualifizierungsmaßnahmen für Kundenberater. Auch die Familienfreundlichkeit unserer Arbeitsplätze ist uns ein hohes Gut. Eine Vielzahl von Angeboten geben den Beschäftigten beiderlei Geschlechts die Chance, Familie und Beruf gut miteinander zu vereinbaren. Zahlen 2013 Auf den Bildern zu sehen: Erfolgreicher Ausbildungsjahrgang; aktive Mitarbeiterinformation; Verabschiedung in Bornhöved. Anzahl der Mitarbeiter davon Auszubildende Bruttogehälter Nettogehälter Investitionen in die Mitarbeiterfortbildung Mio Euro 30 Mio Euro Euro 13

14 Gut für Südholstein. Die Sparkasse als Partner der Wirtschaft Die Sparkasse Südholstein begleitet als Marktführer ihre mittelständischen Firmenkunden in allen Phasen des Unternehmens. Ihr nachhaltiges Wachstum ist uns wichtiger als der schnelle Geschäftsabschluss. Als traditionelle Sparkasse sind wir vor Ort, kennen die Region und ihre Bedürfnisse. Entscheidungen werden schnell und direkt getroffen, zum Beispiel über die Vergabe von Krediten oder die Begleitung von Existenzgründungen. Als eine der großen Sparkassen in Schleswig- Holstein bieten wir darüber hinaus ein unschlagbares Know-how in allen Themen, die für unsere Firmenkunden wichtig sind. Dazu gehört ein spezielles Branchenwissen, zum Beispiel in den Bereichen Landwirtschaft, erneuerbare Energien und Projektfinanzierungen, genau so wie unsere Fachexpertise zu den Themen Leasing, Auslandsgeschäft, Versicherungen, Vorsorge, Vermögensmanagement und Private Banking. Als öffentlich-rechtliches Institut ist die Sparkasse dem Gemeinwohl und der Wirtschaftsförderung in der Region verpflichtet. So profitiert der Mittelstand von unseren Investitionen, die wir bevorzugt an örtliche Unternehmen vergeben. Auch dauerhafte bzw. regelmäßige Aufträge wie Anzeigenschaltungen, Veranstaltungscatering und Gebäudereinigung gehen an unsere Kunden in der Region. Zahlen 2013 Kredite an Unternehmen / Selbstständige Bestand Neu Existenzgründungen Anzahl Kreditvolumen Investitionen Anzeigenvolumen Veranstaltungen Mio Euro 318 Mio Euro 42 6,6 Mio Euro Euro Euro Euro Auf den Bildern zu sehen: Wirtschaftsförderung im Kreis Pinnberg; Auslandsgeschäfte in Bad Segeberg; Bauträger-Betreuung in Neumünster. 14

15 Gut für Südholstein. Die Sparkasse als Partner der Bürger Die Sparkasse Südholstein ist Partner der Kommunen in ihrem Geschäftsgebiet und damit aller Bürgerinnen und Bürger. Unsere Kommunalkredite unterstützen die Entwicklung der Region. Auch beteiligen wir uns an den Aktivitäten zur Wirtschaftsförderung sowie zur Unterstützung des Tourismus. Nicht zur Stärkung der eigenen Rücklagen benötigte Gewinne verwenden wir für Zwecke des Gemeinwohls. Faire Partnerschaft heißt für die Sparkasse Südholstein, niemanden von modernen Finanzprodukten auszuschließen und alle Kunden zu bedienen. Konkret bedeutet dies insbesondere, grundsätzlich jedermann ein Girokonto anzubieten, um ihn so am wirtschaftlichen Leben teilhaben zu lassen. Deshalb haben nicht nur die mit eigenem Erwerbseinkommen oder Vermögen ausgestatteten Teile der Bevölkerung, sondern auch rund 80 Prozent aller Empfänger von staatlichen Sozialtransfers eine Kontoverbindung zur Sparkasse. Als Südholsteins ältestes und größtes Kreditinstitut fühlen wir uns der Tradition im besonders Maße verpflichtet. Die Pflege des Brauchtums verbindet die Generationen, denn sie sichert die Identität und schlägt eine Brücke zur Vergangenheit. Wir stellen uns der sozialen Verantwortung: Das Engagement der Sparkasse Südholstein für Jugend, Bildung, Kultur, Umwelt und Sport orientiert sich an Nachhaltigkeit und Substanz. Damit leisten wir einen Beitrag zur gesellschaftlichen Vielfalt und zur Lebensqualität in der Region. Zahlen 2013 Auf den Bildern zu sehen: Weihnachten im Schuhkarton in Südholstein; Ausstellung Magische Welten in Neumünster; soziales Engagement in Bad Segeberg. Kredite an Privatkunden Bestand Neu Privatgirokonten Girokonten für Jedermann Spenden und Sponsoring Mio Euro 220 Mio Euro Euro 15

16 Gut für Südholstein. Die Sparkasse als Förderer der Jugend Die Förderung der Jugend steht seit jeher im Mittelpunkt des sozialen Engagements der Sparkasse Südholstein. Ein Großteil der finanziellen Förderungen wird daher für Projekte mit Kindern und Jugendlichen eingesetzt. Darüber hinaus schaffen unsere Aktivitäten und Veranstaltungen mit dem KNAX -Klub für die Sechs- bis Zwölfjährigen und dem S- Club für die Älteren reichlich Gelegenheit, neue Freunde zu finden und das soziale Miteinander zu stärken. Wir unterstützen den Nachwuchs beim Start in den Beruf, z. B. durch Praktika in unserem Haus. Bildung für alle, in der Breite und für spezielle Bedürfnisse erhält in unserer Gesellschaft eine zunehmend wichtige Bedeutung. Ein besonders erwähnenswertes Projekt ist daher die Hochbegabtenförderung in unserem Geschäftsgebiet. Ein Vorzeigemodell, auf das wir besonders stolz sind. Weitere Beispiele für unsere langfristig angelegten Aktivitäten sind: der SportFörderFonds, der JugendFeuerwehrFonds, die Projekte Dem Abfall / Abwasser auf der Spur, der Jugendpressefrühling, Schule im Museum Tuch und Technik, die Jugendinitiative mit Pfiff, die Waldweihnacht, der Schulsanitätsdienst, Suchtexperten, Kunst macht Schule u. v. m. Zahlen 2013 Mitglieder im S-Club Mitglieder im KNAX-Klub Praktika Finanzielles Engagement in Jugendprojekten Euro Auf den Bildern zu sehen: Ausstattung der THW-Minis in Neumünster; Stufenbarren für Turner in Trappenkamp; Anzüge für Voltigier-Mädchen in Hitzhusen. 16

17 Gut für Südholstein. Die Sparkasse als Teil der S-Finanzgruppe Die Einlagen, die die Bürgerinnen und Bürger in Deutschland bei einem Institut der Sparkassen- Finanzgruppe haben, sind abgesichert - und zwar in unbegrenzter Höhe. Damit geht die Sparkassen- Finanzgruppe weit über die gesetzlich festgeschriebene Mindesthöhe für die Einlagensicherheit von Euro hinaus. Möglich ist dies, weil die 417 Sparkassen, sieben Landesbankkonzerne, DekaBank und zehn Landesbausparkassen in einem hypothetischen Notfall füreinander einstehen würden. Durch diese Institutssicherung sind sämtliche Anlagen vollumfänglich abgesichert, auch die der gewerblichen Anleger. Die im Haftungsverbund beteiligten Sicherungseinrichtungen sind institutssichernde Einrichtungen im Sinne von 12 des Einlagensicherungs- und Anlegerentschädigungsgesetzes. Sie stellen sicher, dass die angeschlossenen Institute selbst geschützt, insbesondere deren Liquidität und Solvenz gesichert werden. Auf diese Weise ist gewährleistet, dass ein Institut alle seine Verbindlichkeiten weiterhin erfüllen kann. Jedem Einleger können daher bei Fälligkeit seine Ansprüche, insbesondere aus Spar-, Termin-, oder Sichteinlagen sowie verbrieften Forderungen, in voller Höhe erfüllt werden. Der Haftungsverbund bietet für die Kunden der Sparkassen-Finanzgruppe ein Höchstmaß an Sicherheit. Seit seiner Gründung in den 70er-Jahren hat noch nie ein Kunde eines Mitgliedsinstitutes einen Verlust seiner Einlagen erlitten; mussten noch nie Einleger entschädigt werden; ist es bei keinem Mitgliedsinstitut zu einer Leistungsstörung bei der Bedienung von Verbindlichkeiten oder gar einer Insolvenz gekommen. 17

18 Bilanz 2013 in Kurzform Aktiva Barreserve Forderungen an Kreditinstitute Forderungen an Kunden Wertpapiere Beteiligungen Treuhandvermögen Sachanlagen Sonstige Aktiva Summe Aktiva 2013 in TEUR in TEUR Eventualverbindlichkeiten Bürgschaften Kreditzusagen Passiva Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Verbriefte Verbindlichkeiten Treuhandverbindlichkeiten Sonstige Passiva Nachrangige Verbindlichkeiten Genussrechtskapital Eigenkapital Bilanzgewinn Summe Passiva

19 Ergebnisdarstellung 2013 in Kurzform bis Zinsüberschuss Laufende Erträge aus Aktien und Beteiligungen Provisionsüberschuss Personalaufwand Andere Verwaltungsaufwendungen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen Sonstige und außerordentliche Erträge und Aufwendungen Bewertungsergebnis (Kredite, Wertpapiere, Beteiligungen) Fonds für allg. Bankrisiken: Zuführungen Steuern Bilanzgewinn 2013 in TEUR in TEUR