Karrieren in und um den Betriebsrat Daniel Tech

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1 Karrieren in und um den Betriebsrat Daniel Tech

2 Profil: Das Unternehmen ArcelorMittal Bremen GmbH mit Tochtergesellschaften am Standort Bremen Montanmitbestimmtes Stahlunternehmen mit einer Produktion von ca. 3.5 Mio. Tonnen Flachstahl Beschäftigte Belegschaft: Produktioner in Voll-Konti-Schichtarbeit, Instandhalter in Tagschicht, früher viele Un- und Angelernte, heute hauptsächlich Facharbeiter, große Gruppe mit türkischem Hintergrund, ca. 7% Frauen, steigende Zahl von Technikern und Ingenieuren, 1

3 Profil: Das Gremium 25er-Gremium Vollfreistellung aller BR-Mitglieder Matrixstruktur (4 Bereichsbetriebsräte, 2 Politikfelder) 1 BRV, 2 Stellv. BRV, 6 Teamleiter Betriebsausschuss Lohnempfänger: 16 Gehaltsempfänger: 9 (darunter 2 AT-Angestellte) 3 Frauen 7 türkisch stämmige Kollegen 3 Angestellte des Betriebsrats: Sekretariat, Krankenbetreuer, Unterstützer, Veränderungen durch BR-Wahlen: in den letzen beiden Wahlen jeweils 2 neue BR, zwischenzeitlich Fluktuation durch ATZ, Bildungshintergründe: Regelfall Schulabschluss und berufliche Ausbildung, einige mit betrieblicher Aufstiegsqualifizierung (Techniker), ein Industriewirt, ein Dipl.-Ing. 2

4 Matrixorganisation des Betriebsrats Politikfelder ICH WIR Bereichsbetriebsrat 1: Hochofen, Stahlwerk Bereichsbetriebsrat 2: Kaltwalzwerk, Warmwalzwerk, BREGAL Bereichsbetriebsrat 3: Dienstleistungen, Technische Logistik Bereichsbetriebsrat 4: Personalbereich, Finanzen, sonst. 3

5 Betriebsrats typen Altlinke Elite (Berufsbetriebsräte mit starkem politischen Hintergrund) Aufsteiger (Lohnempfänger) 4 Typen Umsteiger (Angestellte, Meister, Techniker, ) Zwischenstopper (AT-Angestellte,? 4

6 Karriere in einem Großbetriebsrat BRV Teamleiter /BA- Mitglied Fachmann /-frau Aktivist (VKL) 5

7 BR-Referenten: einige Einblicke 6

8 Eine Funktion mit vielen Namen Referent des Betriebsrates Geschäftsführer des Betriebsrates Assistent des Euro- und Konzernbetriebsrats Leiterin Geschäftsstelle des Gesamtbetriebsrates Juristische Beraterin Gesamt-/Konzernbetriebsrat Wissenschaftlicher Mitarbeiter beim Gesamtbetriebsrat Referent im Konzernbetriebsrat Rechtsanwalt/Assistent des Vorsitzenden Leiterin Gesamtbetriebsrat Technologiebeauftragter des Personalrates der Stadtverwaltung Sachverständiger für den Gesamt-/Konzernbetriebsrat Assistent des Euro- und Konzernbetriebsrat Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Kommunikation Betriebsrat Assistent des Vorsitzenden des Gesamtbetriebsrates Fachreferent des Betriebsrates 7

9 Verortung EBR-Referent KBR-Referent GBR-Referent BR-Referent Persönlicher Referent des - Vorsitzenden Fach-Referent für Gremienbezug Persönlicher Bezug Themenbezug 8

10 Referenten, Stabsmitarbeiter, Unterstützer VW WOB VW SZ Vivento MAN Trucks VW Bank Bosch GEA Stadt Dortmund VW NFZ HAN Audi KION Continental Stadt Bremen Ford ArcelorMittal Bremen VW KS Ca Referenten VW EMD in Deutschland Schaeffler T-Systems Salzgitter AG CocaCola Telekom Thyssen Krupp Bahn Siemens Porsche RAG Deutsche Bank FRAPORT Mahle Lanxess Audi Post Audi Daimler Stadt Düsseldorf ZF Opel Bochum Opel Rüsselsheim BMW 9

11 Akademischer Hintergrund Generalisten Sozialwissenschaften Ökonomie Jura Medien/ Journalismus Spezialisten 10

12 Berufliche Muster Berufliche Ausbildung / Berührung mit BR/GW Studium (1. oder 2. Bildungsweg) Erfahrungsphase (Wiss., Trainee, Beratung, ) Referententätigkeit Weitere Karriere (im Unternehmen oder GW, externe BR-nahe Beratung 11

13 Funktion mit (viel mehr) Potenzial Referenten sind heute in vielen Gremien nicht mehr wegzudenken. Referenten sind in vielen Großunternehmen (insbesondere Automobilindustrie) etabliert und haben teilweise eigene Strukturen ausgebildet (Stabsstellen, Abteilungen) In Einzelfällen haben Referenten in der Vergangenheit richtig Karriere gemacht Schäfer-Klug, Widuckel, Häufiger sind normale Karrieren ( eine Stufe höher ) oder der erste bleibt bis er geht. (Stelle ist für den Inhaber geschaffen worden) ABER: Die Funktion ist nach wie vor unterbelichtet. Es fehlt eine strategische Einbindung in die gewerkschaftliche Betriebsbetreuung. Es gibt bis auf ein loses durch die HBS organisiertes Netzwerk keinen systematisch-strukturierten Berufsverband. Förderung von Karriere und Mitbestimmung: Bildung von Netzwerken und gezieltes Marketing ( Referenten-Handbuch ) 12