Die Führungskraft als Coach Erfolg durch moderne Personalführung. Seminar für Führungskräfte.

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1 Die Führungskraft als Coach Erfolg durch moderne Personalführung. Seminar für Führungskräfte. Frank Kittel (M.A.) Rendsburger Straße Hamburg Fon: +49 (0) Fax: +49 (0)

2 Kommunikation ist wie ein Eisberg, nur ein kleiner Teil ist sichtbar über der Meeresoberfläche, der größere Teil ist unsichtbar. Eisberg-Seminare Im Borselhof Borselstrasse Hamburg Fon: +49 (0) Fax: +49 (0)

3 Die Führungskraft als Coach Erfolg durch moderne Personalführung Zielgruppe Führungskräfte, Fach- und Projektleiter sowie Personalreferenten. Das Seminar Die Führungskraft als Coach richtet sich an erfahrene Führungs- und Fachkräfte, die das eigene Führungsverhalten reflektieren und mit Coaching-Methoden ihre Führungswirksamkeit optimieren wollen. Des Weiteren spricht es Personalentwickler an, die in diesem Seminar lernen können, wie Coaching als ein geeignetes und effektives Instrumentarium der Personal- und Organisationsentwicklung für das eigene Unternehmen angewendet werden kann. Praxisnutzen Führungskräfte sind heute komplexen Herausforderungen ausgesetzt und nicht immer entsprechend darauf vorbereitet. Der intensive Wettbewerb zwingt sie in eine Doppelrolle: Sie sind sowohl für die eigenen Ziele, als auch für die Erreichung der Ziele ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Zusätzlich gehört implizit die Förderung und Entwicklung des Einzelnen zu ihren Kernaufgaben. Traditionelle Managementmethoden können den hohen Anforderungen häufig nicht mehr gerecht werden. Coaching bietet sich als wirkungsvolles und effektives Konzept moderner Führungsarbeit diesbezüglich an. Durch die geringe Teilnehmerzahl wird Ihnen das spezifische Wissen vermittelt, um gezielt Coachingkompetenzen in Ihre tägliche Führungspraxis zu integrieren. Erfahren Sie in einem intensiven Workshop, wie Sie mit praxiserprobten Coachingmethoden die Potenziale, Ressourcen und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit spürbar entlastet werden. Seite 3

4 Kerninhalte Coaching-Grundlagen und psychologisches Basiswissen Was genau ist Coaching und wann ist Coaching als Führungsinstrument sinnvoll? Coaching als strategisches Element der Personalentwicklung Chancen, Risiken und Grenzen des Mitarbeiter-Coachings Coaching und die Auswirkung auf Eigeninitiative und Motivation der Mitarbeiter Passt mein Führungsstil und Arbeitsumfeld überhaupt zum Coaching? Persönliche Anforderungen und Verhaltensweisen beim Coaching Voraussetzungen und Gestaltung des Coachingprozesses (Setting) Phasenmodell des Coachings Vom Problem zum Ziel - Auftragsklärung als Voraussetzung für den Coachingerfolg Effektive Gesprächsführung als Kernkompetenz des Coachings Rollenspiel: Coachinggespräch Coaching in der Anwendung in realen Führungssituationen (Praxisbeispiele aus der Gruppe) Coaching-Fähigkeiten und Techniken Coaching in schwierigen Führungssituation, Konflikte und Veränderungsprozesse managen Übung: Wissenstransfer auf die eigene Führungssituation Methoden Interaktive Präsentation, Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexionen im Plenum, erfahrungsorientiertes Lernen anhand konkreter Fallsituationen aus der Praxis und Rollenspiele. Seite 4

5 Der Trainer Chirt Köse Jahrgang 1966, Studium der Betriebswirtschaftslehre und Psychologie Universität Hamburg, Abschluss: Diplomkaufmann Schwerpunkte des Studiums: Internationales Management, Change Management, Organisationsentwicklung, Personalwirtschaftslehre, Unternehmensführung, Arbeits- und Organisationspsychologie. Zusatzqualifikation: Human Resource Management Intensivausbildung, Universität San Diego. Kompetenzfelder: Change Management: Organisationsentwicklung, Merger & Acquisition, Unternehmensführung, Strategie Beratung, Internationales Management. Human Resources: Führungskräfteentwicklung und training, Kommunikation, Projektmanagement, Konfliktmanagement, Empowerment, Personalauswahl. Coaching: Executive Coaching, Führungskräfte Coaching, Projekt Coaching. Seit Juni 1988 Selbstständiger Change Management Consultant, Trainer und Coach. Seit Juni 2001 Freier Trainer und Executive Coach, DDI Deutschland in Meerbusch. März 2003 Februar 2006 Privatdozent an der Universität Hamburg, Lehrstuhl für Internationales Management Freier Referent am Institut Weiterbildung für Europa in Hamburg. Seit 2001 Promotion, Forschungsprojekt an der Universität Hamburg, Arbeitstitel: Empirische Studie zur Effektivität von Change Management und Coaching-Maßnahmen im oberen Management. Bisherige Auftraggeber u.a.: Berger Biotechnik GmbH, DaimlerChrysler AG, DDI Deutschland GMBH, Snap-on Holding GmbH Deutsche Presseagentur, Dresdner Bank AG, EMC AG, General Motors AG, Lufthansa AG... Die aktuellsten Referenzprojekte: Sanofi-Aventis AG: Aufgabe: Beratung, Schulung und Personalauswahl in Rahmen der Fusion. Aktivitäten: Durchführung von Workshops zu den Themen Change Management, Führen im Wandel und Mitarbeitermotivation. Einzelassessments für die neuen Führungspositionen. Degussa AG: Aufgabe: Schulung, Führungskräfte-Assessment und Executive Coaching. Aktivitäten: Beratung, Begleitung und Coaching einzelner Topmager bei der Eingliederung der Degussa AG zum RAG Konzern. Schulungen zu den Themen Change Management und Führungsarbeit im Change-Prozess. Seite 5

6 Die Kosten Offene Seminare Eisberg-Seminare veranstaltet Die Führungskraft als Coach als offenes Seminar, zu dem sich maximal 8 einzelne Teilnehmer anmelden können. Der Teilnehmerpreis für das offene Seminar beinhaltet die Teilnahme an Die Führungskraft als Coach die Bereitstellung eines Praxis-Handbuchs und des Seminarprotokolls die Tagungspauschale für Seminarräume und Technik Verpflegung an dem Seminartag Preis je Teilnehmer: Euro 1.280, zzgl. MwSt. Offenes Training: Dauer 1 Tag, jeweils von 10:00 bis ca. 17:30 Uhr. Trainer: Chirt Köse Die Termine in Hamburg: Termine 2009: 05. Juni, 02. Oktober Die Termine in Düsseldorf: Termine 2009: 22. Mai, 18. Seotember Eisberg-Seminare bietet Ihnen Die Führungskraft als Coach auch als geschlossene Veranstaltung für Ihr Unternehmen an. Sie können maximal 10 Personen teilnehmen lassen. Für detaillierte Informationen über Termine, die Konzeption und die Kosten unterbreiten wir Ihnen gern ein Angebot. Bitte sprechen Sie uns an. Seite 6

7 Teilnahmebedingungen Die 150%-Best-Value-Garantie Sollten Sie in der ersten Kaffeepause eines Seminars sich entscheiden das Seminar vorzeitig zu verlassen, weil z.b. die Inhalte und/oder der Trainer Sie nicht überzeugt hat oder Sie einfach nicht zufrieden waren, erhalten Sie die komplette Seminargebühr zuzüglich Ihrer Reisekosten zurückerstattet - und dies auch ohne Angabe von Gründen. Die Höhe der Fahrtkosten sind für die Anreise mit der Deutschen Bundesbahn, 2-Klasse- Ticket, und mit dem eigenem PKW bis zu einer Entfernung von 200km zum Seminarort abgedeckt. Größere Entfernungen sind nur nach vorheriger schriftlicher Bestätigung möglich. Stornierung der Anmeldung Stornierungen sind nur schriftlich möglich und können gegen eine Bearbei tungsgebühr in Höhe von Euro 25, bei Einzelteilnehmern (offene Veranstaltung) bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn vorge nommen werden. Bei Stornierungen nach diesem Zeitpunkt, 30 Tage bis 7 Tage vor Ver an stal tungsbeginn, sind 80% der Teilnahmegebühren zu entrichten, Keinerlei Kosten entstehen bei An mel - dung eines Ersatzteilnehmers. Bei Stornierungen 7 Tage und weniger vor Veranstaltungsbeginn sind 100% der Teil nahme gebühren zu entrichten, Keinerlei Kosten entstehen bei Anmeldung eines Ersatzteilnehmers. Ablauf des Seminars / Trainings Eisberg-Seminare behält sich vor, die Inhalte und den Aufbau des Seminars unter Wahrung des angegebenen Gesamtcharakters der Veranstaltung frei zu gestalten. Eisberg-Seminare ist berechtigt bei Ausfall eines Trainers einen Ersatztrainer zu stellen. Seite 7

8 Im Borselhof Borselstrasse Hamburg Schneller gehts per Fax (040) Anmeldung für ein offenes Training / Seminar Titel des Seminars / Trainings Datum Teilnehmerpreis Teilnehmer / in (zzgl. MwSt.) Firma Vorname, Name Straße, Nr. Postleitzahl, Ort Telefon / Fax Rechnungsstellung Die Rechnung geht an die obige Adresse. Bitte senden Sie die Rechnung an: Vorname, Name Firma Straße, Nr. Postleitzahl, Ort Unterschrift Hiermit melde ich mich verbindlich zur oben genannten Veranstaltung an. Die Anmeldung erfolgt unter Anerkennung der beigefügten Teilnahmebedingungen von Eisberg-Seminare. Unterschrift Ort Datum Seite 8

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