Potenziale von Wirtschafts- netzwerke erschließen! Werner Pamminger

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1 Potenziale von Wirtschafts- netzwerke erschließen! Werner Pamminger

2 Agenda: Wie funktionieren Cluster-Organisationen in Österreich? Wie können Forschungseinrichtungen Cluster- Organisationen nutzen? Seite 2

3 Cluster in Österreich

4 Cluster in Österreich Über 50 Clusterinitiativen, in die sich ca Unternehmen, die rund MitarbeiterInnen beschäftigen, einbringen. In den wirtschaftlichen und technologischen Stärkefeldern Österreichs: Mobilität, innovative Werkstoffe, Life Sciences, IKT und Ökoinnovation Verteilung der Cluster auf die Bundesländer: Burgenland: 2 Cluster Kärnten: 2 Cluster Niederösterreich: 11 Cluster Oberösterreich: 12 Cluster Salzburg: 4 Cluster Steiermark: 8 Cluster Tirol: 8 Cluster Vorarlberg: 5 Cluster Wien: 8 Cluster

5 Cluster in Österreich nach Themen Automobil, Eisenbahn, Verkehr, Luft- und Raumtechnik: 7 Cluster (Acstyria, ATTC-Austrian Traffic, Telematics Cluster, Austrian, Automotive Assocation GmbH, Automobil-Cluster, Landesinitiative e-mobile in Niederösterreich, Mobilitätscluster der Wirtschaftsagentur Wien, RTCA Rail Technology Cluster Austria Werkstoffe, Materialien und Verpackung: 7 Cluster (Kunststoff-Cluster Burgenland, Kunststoff-Cluster OÖ, Kunststoff-Cluster in Niederösterreich, Material Cluster Styria, TechnoGate Tirol, Technopol Wr. Neustadt, Verpackungsland Vorarlberg) Holz, Möbel, Wohnen und Hausbau: 7 Cluster (Holzcluster Salzburg, Holzcluster Steiermark, IG Passivhaus, Möbel und Holzbau-Cluster, pro Holz Tirol Holzcluster, vai Vorarlberger Architektur Institut, Werkraum Bregenzerwald Gesundheit, Life Science, Wellness: 8 Cluster (Cluster Life Sciences Tirol, Cluster Wellness Tirol, Gesundheits-Cluster, Human.technology Styria, Kompetenznetzwerk Gesundheit Osttirol, LISAvienna Life Science Austria Vienna Region, Life Science Austria (LISA), Technopol Krems Lebensmittel: 6 Cluster (AAC Austrian Agricultural Cluster, Lebensmittel Cluster Niederösterreich, Lebensmittel-Cluster OÖ, TECHFORTASTE.NET, Technologieraum Wieselburg, Technopol Tulln) Mechatronik, Elektronik, Informatik, Sensorik: 6 Cluster (Cluster Mechatronik Tirol, Mechatronik-Cluster, Mechatronik-Cluster in Niederösterreich, Software Internet Cluster, Technopol Wr. Neustadt, Verein me2c [micro] electronic cluster) Ökoenergie und Umwelt: 11 Cluster (Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich, Cluster Erneuerbare Energien Tirol, E.C.E.X.A. Enviromental Concepts Exchange Assocation, ECO WORLD STYRIA Umwelttechnik Cluster GmbH, Netzwerk Ressourcen- und Energieeffizienz, Salzburger Energienetzwerk (SEN), Technologieraum Wieselburg, Technopol Tulln, Umweltcluster Wien, Umwelttechnik-Cluster, Ökoenergie- Cluster) Humanressourcen, Design und Multimedia: 4 Cluster (Creative Industries Styria, Netzwerk Design & Medien OÖ, Netzwerk Design & Medien, Salzburg, Netzwerk Humanressourcen) Information, Kommunikation, Prozesse, Logistik: 8 Cluster(Cluster Informationstechnologien Tirol, GIS Cluster Salzburg, ICT Burgenland, IT-Cluster Wien, Logistik Cluster NÖ, Verein Netzwerk Logistik SÜD, Verein Netzwerk Logistik WEST, Verein Netzwerk Logistik OÖ

6 Primäre Ursachen Wirkungskette zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Clusterpartner Innovation Kooperation Seite 7

7 Spezialisierungsmuster der oö. Industrie (RTA-Werte) 3,00 Werte > 1: Branchenanteil liegt über dem österreichischen Durchschnitt Werte < 1: Branchenanteil liegt unter dem österreichischen Durchschnitt 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Seite 8

8 Cluster in Österreich - Kooperationen +Salzburg +Niederösterreich +Salzburg +Salzburg +Niederösterreich +Salzburg Seite 9

9 Dienstleister (89) Branchensegmente der Wertschöpfungskette 426 Partnerunternehmen Rohstoffhersteller/-handel (37) Rezyklathersteller (12) Formen- und Werkzeugbau (32) Maschinenbau (54) Kunststoffverarbeitung (171) Rohre Profile Fahrzeugindustrie Flugindustrie Institute (31) Bauindustrie Verpackungen Medizinindustrie Optische Anwendungen Textile Anwendungen Sanitär / Hygiene Sport / Freizeit / Haushalt / Büro OEM (Original Equipment Manufacturer) Seite 10

10 Organisationsstruktur Leistungs- aber nicht gewinnorientiert Gegründet 12/2005 Firmenform GmbH Eigentümer TMG (61%), WKOÖ (19,5%), IVOÖ (19,5%) Beirat Anzahl Partner Cluster- und Netzwerk Kooperationsprojek te Veranstaltungen 8 14 Firmenvertreter pro Cluster/NW Firmen (85 % KMU), MA, 59 Mrd. Umsatz 411 mit Firmenpartnern (seit Bestehen) mit Teilnehmern (seit Bestehen) Budget ~ 6,2 Mio. EUR (2012) Beschäftigte 41,3 (VZÄ; 2011) Stand: Eigenfinanzierung 74 % (2011); einzelne Cluster um 80-95% Seite 11

11 Selbstfinanzierung in % Selbstfinanzierungsgrade der Cluster-Initiativen 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% AC KC MHC GC MC NDM NHR UC NREE Seite 12

12 Zahlen & Daten Clusterland Oberösterreich Start Partner Anteil KMU (~in %) Umsätze Mrd. Mitarbeiter in t Automobil 07/ ,4 88,3 Kunststoff 04/ ,7 45,5 Möbel und Holzbau 01/ ,4 16,0 Gesundheit 03/ ,7 38,2 Mechatronik 01/ ,8 56,7 Umwelttechnik 01/ ,2 15,0 Design & Medien 01/ k.a. k.a. k.a. Humanressourcen 01/ k.a. k.a. k.a. Ressourcen- und Energieeffizienz 05/2009 k.a. k.a. k.a. k.a. SUMME (kum.) ,2 259,7 Stand: Seite 13

13 Gründung der Cluster & Netzwerke Kunststoff Informationstechnologie Automobil Möbel und Holzbau Ressourcen- und Energieeffizienz Medizintechnik 2009 Design & Medien Humanressourcen Umwelttechnologie 2002 Mechatronik Bis 11/2009 Netzwerk Umwelttechnik Seite 14

14 Umfangreiches Leistungspaket für Cluster- und NW-Partner Informationsvorsprung schaffen Datenbanken, Beratungsgespräche, Infomedien, Leistungsverzeichnisse Information und Kommunikation Stärken stärken durch Know how-transfer Expertenwissen über Trends und Technologien erschließen, Kontaktbörse, Veranstaltungen mit rund Teilnehmern Innovative Ideen gemeinsam umsetzen Förderinstrumentarium, 411 Projekte mit Partnern (exkl. LC) 65 % neue Produkte / Verfahren, 26 % neue Produktionsprozesse, 10 % spezifische Qualifizierungen Sichtbarkeit erhöhen Präsenz stärken Regionale Identität, Branchenimage, Türöffner zu neuen Kunden Qualifizierung Kooperation Marketing & PR Zugang zu neuen Märkten erleichtern Vernetzung mit europäischen Regionen, EU-Projekte, globale Markterschließung Internationalisieru ng Seite 15

15 Informations- und Kommunikationsplattform Schafft Transparenz und Informationsvorsprung Detaillierte Datenbanken Firmengespräche (ca. 150 p.a. / Team) Interaktive Homepages Monatliche Newsletter an Personen pro Cluster Quartalsmedien Leistungsverzeichnisse Seite 16

16 Stärken stärken durch Qualifizierung Know-how Transfer und Kontakte schließen Durchschnittlich 5-10 Veranstaltungen pro Monat und Cluster/Netzwerk Regelmäßige Fachveranstaltungen Workshops zur Themenvertiefung Stammtische als regionale water holes Betriebsbesichtigungen, Studienreisen Kooperationen mit F&E- und Bildungseinrichtungen AC KC MHC GC MC UC NHR NDM NRE E Events ,579 Participants 13,64 Per , Zahlen seit Bestehen , ,39 1 5,377 8,677 2,061 4,916 3, ,96 3 Seite 17

17 Innovative Ideen gemeinsam umsetzen Kooperationsprojekte initiieren Herstellung von Kontakten zu potenziellen Projektpartnern Unterstützung bei der Projektformulierung und Projektbegleitung Förderinstrumentarium des Landes Oberösterreich Seit 1998 insgesamt 411 Projekte mit Unternehmen initiiert! (exkl. LC, VNL, OEC) Seite 18

18 Cluster-Kooperationsprojekte Fördernde Maßnahmen: Veranstaltungen Firmengespräche Marktbeobachtung Direktkontakte durch Unternehmen Unterstützung bei: Moderation Projektstrukturierung Antragsformulierung Einreichung zur Förderung Unterstützung bei: Erstellung von Zwischenberichten Erstellung des Endberichtes Projekt -idee Projekt - partner finden Projekt struktu -rieren Offiz. Projekt -start Projekt -durchführun g Ergebnis- verbreitun g Unterstützung durch: Monatsmail Persönliche Kontakte Datenbank Firmenbesuche Unterstützung bei: Moderation Organisation Kooperationsverträge Ausarbeitung von: Pressetexten Pressekonferenzen Veranstaltungen usw. Projekt-Vorphase Seite 19

19 Innovation durch Kooperation Datenbank Quartalsmedien Newsletter Beratungsgespräche Beratungsgespräche p.a Newsletter Abonnenten DB Dokument Info- Plattform Veranstaltungen Veranstaltungen Lehrgänge Schulungen Seminare Etwa Veranstaltungen mit TN in 14 Jahren 170 VA mit TN p.a. Prozessbegleitung Permanente Kooperationen Kompetenzzentrum für Kooperationen Kooperationsprojekte Förderprojekte EU-Projekte ERFA-Runden In 14 Jahren: 411 Projekte mit Firmen, 870 kooperative Maßnahmen Leuchtturmprojekte Seite 20

20 Cluster-Kooperationsprojekt AFM-PEMO AFM-PEMO High speed AFM performance monitoring Partner Griesmühle Kleinkraftwerke GmbH, Science Film, FH OÖ F&E GmbH Inhalt und Ziel Analyse von Fehlern bei Messungen mit dem Atomkraftmikroskop (AFM) und Simulation des Schwingverhaltens der Messeinrichtung. Erstellung eines Sensormodells für die Simulation des Schwingverhaltens unter verschiedenen Messebedinungen. Ziel ist die mikroskopische Bildgebung so weit zu optimieren, dass mit den verwendeten biomedizinischen Präparaten höchstmöglicher Informationsgewinn erreicht wird. Laufzeit Projekt- und Fördervolumen ,04 bzw ,11 Seite 21

21 Highlights Kooperationsprojekte 2011 Nationale Kooperationsprojekte KnittFRP (Knitted Fiber Reinforced Plastics) Mehrlagige Rundgestricke als Basis zur Herstellung von faserverstärkten Kunststoffbauteilen Projektlaufzeit: Juli 2010 Juni 2011 (Projektende: Dezember 2012) Projektpartner: Transfercenter für Kunststofftechnik GmbH (Koordinator); ASA.TEC Asamer Basaltic Fibres GmbH; DI Billinger Wolfgang techn. Büro; FH OÖ Forschungsund Entwicklungs GmbH, Campus Wels; Clusterland OÖ GmbH, Kunststoff-Cluster; Kobleder GmbH & Co KG; Lynx Composites GmbH; Metallbau Stranzinger Zentrales Ziel dieses COIN Netzwerkprojektes ist hochleistungsfähige Preforms auf Basis von Mehrlagengestricken (Kett und Schußfäden mit Diagonalfäden) für Composites kosteneffektiv und Ressourcen schonend (wenig Energie, wenig Abfall) mit der Mehrlagenstricktechnologie auf Basis der Rundstricktechnologie zu entwickeln und zu charakterisieren. ecoplus.niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

22 Highlights Kooperationsprojekte 2011 Eigenschafts- und Kostenoptimierung von WPC Wood Plastic Composites als Chance für neue, innovative Produkte Partner und Projektstruktur: REHAU extruwood Greiner Extrusion battenfeld-cincinnati Austria MAS EREMA PPI TCKT Kompetenzzentrum Holz IFA KC ecoplus.niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

23 Highlights Kooperationsprojekte 2011 Projektlaufzeit: April 2011 März 2013 Projektziele: Ökologische und ökonomische Produktion von WPC-Produkten: Verbesserung der Eigenschaften und Kostensituation (Einzigartige Rezeptur-Eigenschafts-Kosten- Matrix) Erstmaliger, unabhängiger Technologievergleich (1-Stufe, 2-Stufen, gleichlaufend gegenlaufend, Granuliertechnologie, Compound versus Masterbatch, etc.) Kostenreduktion eines bestehenden Profils um 25% Carbon footprint der optimalen Kombination von Technologie-Rezeptur- Eigenschaften Entwicklung von 3 neuen Produkten in Extrusion und Spritzguss Rolle des Clusters: Projektleitung, Projektmanagement und Vernetzung der Partner ecoplus.niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

24 APS ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur

25 APS ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur

26 APS ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur

27 Leitprojekt CORNET Eco2Cut Ecological and economical Machining 2-CUT Projektziel: Steigerung der Energieeffizienz in Fertigungsbetrieben (KMUs) mit Fokus auf zerspanende Metallbearbeitung. Unterstützung der Projektpartner bei der Einführung eines Energiemanagementsystems gemäß EN16001 Erstellen einer Datenbank für die Simulation des Schneidprozesses für neue ökologische Materialien (Blei- und Schwefelfei) Projektlaufzeit: Projektmanager: DI Benjamin Losert

28 Firmenübergreifende Zusammenarbeit Innovative Ideen gemeinsam in Kooperationsprojekten umsetzen Beispiel: CleverMax Projektlaufzeit: Mai März 2010 Projektpartner: DS AUTOMOTION GmbH, technosert electronic GmbH, Otahal Maschinenbau GmbH, JKU-Linz Aufgabenstellung und Zielsetzung des Kooperationsvorhabens: Entwicklung und Fertigung eines modular aufgebauten, funktionsfähigen Prototyps eines fahrerlosen Transportsystems, welches in der Ausführung einfacher, kostengünstiger und standardisierter gegenüber herkömmlichen Produkten ist., ecoplus.niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH Seite 29

29 Firmenübergreifende Zusammenarbeit National oder EU- geförderte Projekte Beispiel: SINNET.pro Projektlaufzeit: Oktober April 2010 Projektpartner: Clusterland OÖ GmbH Mechatronik-Cluster (Koordinator), CATT Innovation Management GmbH, TechnoZ Ried, Linz Center of Mechatronics GmbH, IGEL mbh, Abatec AG, GHM Engineering GmbH, FH OÖ Campus Wels Aufgabenstellung und Zielsetzung des Kooperationsvorhabens: Steigerung der Innovationskraft von Unternehmen durch Schutzrechte (IPR - Intellectual Property Rights) im Innovationsprozess kombiniert mit Rapid Prototyping (RPT) und Usability., ecoplus.niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH Seite 30

30 Firmenübergreifende Zusammenarbeit Special Interest Groups Beispiel: Smart Plastics Koordination: Kunststoff-Cluster & Mechatronik-Cluster Beteiligte Unternehmen: Leitbetriebe aus Mechatronik- und Kunststoff-Cluster wie ENGEL, KEBA, Hueck Folien, Schöfer, plastic electronics, STIWA, JKU-Linz, usw. Aufgabenstellung und Zielsetzung der Gruppe: Hinterspritzte, intelligente Folien (Flexible Trägermaterialien, Billige Massenherstellung, Elektrische Leiter- und Halbleitereigenschaften) Zukunftspotential für den Kunststoffstandort OÖ Vernetzung & Erweiterung der Entwicklungsschwerpunkte Kunststoff und Mechatronik Bewusstseinsbildung in der regionalen Wirtschaft für innovative neue Technologien, ecoplus.niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH Seite 31

31 Cluster-Kooperationsprojekte AC Best Practice Beispiel Titel: Leichtbau-Fahrzeugtür aus Kunststoffschaum-Sandwich Partner: Hammerschmid Maschinenbau GmbH, Haidlmair GmbH, Animation & Technik Inhalt: Aufbauend auf der Entwicklung eines Kunststoffschaum-Sandwiches als Monowerkstoff mit einer integralen Dichte von ca. 150 kg/m³ von Hammerschmid sollte ein Prototyp einer Fahrzeugtür aus Polypropylen entwickelt und gebaut werden. Ziel des Projektes war die gesamte Entwicklung und Optimierung des Verfahrensprozesses für großflächige 3D-Sandwichbauteile. Ergebnis und Weiterentwicklung: Prototyp einer Fahrzeugtür aus Polypropylen-Sandwichteile Weiterentwicklung des PP-Schaum für Crashelemente Einsatz des Sandwich-Werkstoffes in einem Elektro-Fahrzeug Hammerschmid war Gewinner des NoAE-Innovationspreises 2009 Seite 32

32 Cluster-Kooperationsprojekte MC Best Practice Beispiel Titel: Entladeroboter Schlichten mit Gefühl dank Luftmuskeln Partner: FerRobotics Compliant Robot Technology GmbH, SPG International GmbH, Institut für Robotik der Johannes Kepler Universität Linz Inhalt: Konstruktion und Bau eines pneumatischen, kraftgeregelten Roboters zum Entladen beliebiger, weicher Kunststoffprofile aus Extrusionsmaschinen und deren automatische Palettierung Ergebnis: Das Schlichten der Profile war bisher wirtschaftlich nicht automatisierbar. Mit der neuen Technologie ist es möglich, Profile unterschiedlichsten Querschnittes möglichst dicht in Paletten zu schlichten. Durch die enge Zusammenarbeit und den Austausch von Know-how mit den Kooperationspartnern wurde ein Prototyp entwickelt, der bereits auf dem Weg zum Serienprodukt ist. Der nachgiebige Roboter ist einfach zu programmieren, da er freie Plätze in der Palette von selbst erfühlen kann. Seite 33

33 Förderungen durch das Land OÖ Gegenstand Kooperationseigenschaft Förderbare Kosten Förderhöhe Innovative Kooperationsprojekte im Rahmen der Cluster-Initiativen mindestens drei Unternehmen mindestens ein KMU Personalkosten, externe Dienst- und Beratungsleistungen, sonstige Kosten 30 % der förderbaren Kosten max pro Projektpartner (Technologieprojekte) max pro Projektpartner (Organisationsprojekte) max pro Projekt (Organisationsprojekte) Auch bundesländerübergreifende Projekte (NÖ, Sbg.) sind möglich! Seite 34

34 Über 370 Cluster-Kooperationsprojekte AC KC MHC GC MC UC CKP seit Bestehen (eingereichte, laufende und abgeschlossene Projekte) Beteiligte Partner seit Bestehen (inkl. Doppelnennung) Kooperative Maßnahmen seit Bestehen , Fördervolumen 20,20 Mio. Projektvolumen 92,02 Mio. Hebel: ca. 1:4,5 Berichtszeitraum: Stichtag: exkl. Projekte des LC, OEC Seite 35

35 Leuchtturmprojekte Clean Motion Offensive Im Projekt CMO entwickeln 12 Partner kostengünstige Komponenten für die Fahrzeugindustrie und eine einfache Anwendung der Infrastruktur Ziel ist es Elektromobilität einfacher und günstiger zu machen, einzelne technische Komponenten zu verbessern und mögliche Geschäftsmodelle zu finden Kunststoffstandort Oberösterreich Projekt des Kunststoff-Clusters und der TMG: Positionierung von OÖ als Kunststoff-Region mit höchstem Innovationspotenzial Fokus: Stellenwert der Branche und des Werkstoffes in der Öffentlichkeit erhöhen, genügend qualifizierten Nachwuchs stellen möbel austria Zusammenschluss österreichischer Möbelproduzenten zur Durchführung einer zentralen österreichischen Möbelfachmesse, organisiert durch den Möbel- und Holzbau-Cluster Bisher größtes und für die Branche bedeutendstes Projekt, das auf Cluster-Ebene abgewickelt wurde Besucher (plus 600 Besucher Publikumstag und 22 Aussteller bei der 2. Messe im Mai 2011) Seite 36

36 Kooperation ist eine (ober)österreichische Kernkompetenz Seite 38

37 Kontakt & Information DI (FH) Werner Pamminger, MBA Clusterland Oberösterreich GmbH Tel: Fax: Die Clusterland Oberösterreich GmbH ist Träger von Cluster- und Netzwerk- Initiativen. Sie fördert damit Innovation durch Kooperation und Kompetenz und steigert die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Alle Rechte, insbesondere das Recht der Vervielfältigung und Verbreitung sowie der Übersetzung vorbehalten. Kein Teil der Foliensätze darf in irgendeiner Form ohne schriftliche Genehmigung der Clusterland Oberösterreich GmbH reproduziert, vervielfältigt oder verbreitet werden. Seite 39