PROFIL Harald Kurreck

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1 PROFIL Harald Kurreck Seite 1/6

2 Berufserfahrung Seit Februar 2009 HKC - Consulting 2 Jahre PANA Textil GmbH, Geretsried/Gelting, Textil Allein-Geschäftsführer Integration der PANA Textil GmbH in den Konzernverbund der Faze Three Ltd. Gruppe in Mumbai 14 Jahre PANA GmbH & Co. KG, Geretsried/Gelting, Textil (Herstellung von Heimtextilien mit Schwerpunkt Badeteppiche) Geschäftsführender Gesellschafter Gesamtverantwortung der deutschen und ungarischen Gesellschaft 7 Jahre ServoComp GmbH, Pfungstadt, EDV Vertriebsleiter der gesamten ServoComp Gruppe und Niederlassungsleiter München Weiterbildung Management Zentrum St. Gallen (MZSG Prof. Malik) Bildung von strategischen Geschäftsfeldern Management Accounting Bilanz- und Erfolgsanalyse Studium Ludwig-Maximillians-Universität, München Betriebswirtschaftslehre Empirisch Betriebswirtschaftliche Forschung und Marketing Diplom-Kaufmann Seite 2/6

3 Sonstiges Lehrbeauftragter der Fachhochschule Kempten/Allgäu Aufbau eines CIM-Centers des Fachbereichs Maschinenbau Sprachen Englisch: Französisch: Pullach, Januar 2010 verhandlungssicher gut Seite 3/6

4 Erfahrungsbereiche R&D Vertrieb/ Marketing Einkauf Produktion MIS Innovationsmanagement, Produktentwicklungsstrategien, Projektmanagement Handelsmarketing (Streckenhandel und Stationärer Handel), Key Account Management, Strategische Geschäftsfeldanalyse, PIMS, Strategisches Management Globales Einkaufsmanagement (Indien und China), Joint Venture mit global aufgestellten Firmen Implementierung von Produktions-Planungs-Systeme (ERP), Qualitäts- und Prozessmanagement, Produktionsverlagerung, Substitution von lohnintensiven Produktionen Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, G&V, Bilanz, langfristige Liquiditätsplanung, MIS für Unternehmenskennzahlen (Finanzen und Produktion), EDV-gestützte MIS-Systeme, Unternehmensplanung gesamt, Budgetplanung Berufstätigkeit PANA Textil GmbH Durch Anwachsung der PANA GmbH & Co. KG im Juli 2007 entstand die neue PANA Textil GmbH. Im Oktober 2007 hat die indische Gesellschaft Faze Three Ltd. 76% der Anteile übernommen. Bis Oktober 2008 alleinige Geschäftsführung der Gesellschaft mit der Hauptfunktion die Integration der PANA Textil GmbH in den Konzernverbund vorzunehmen und die von Faze Three Ltd. hergestellten Produkte in den deutschen Vertrieb zu integrieren. PANA GmbH & Co. KG Eintritt in das Familienunternehmen PANA GmbH & Co. KG. Umsatz in 1995: 4,2 Mio. EURO, Anzahl Mitarbeiter: 110 Kurze Zeit später Erwerb von Kommanditanteilen an der Gesellschaft und Berufung zum Geschäftsführer. Das Unternehmen war zu diesem Zeitpunkt nicht profitabel. Seite 4/6

5 Meilensteine im Zeitverlauf: Verlagerung erster Produktionsteile nach Ungarn (1995) Verlagerung der gesamten Fertigung an einen neu erworbenen Standort in Ungarn ( m²)(1997) Entwicklung eines neuartigen technischen Verfahren (Ink-Jet Druck) (1998) Strategische Geschäftsfeldanalyse mit Management Zentrum St. Gallen (MZSG); Ergebnis: neue strategische Ausrichtung auf wesentliche Geschäftsfelder und Aufbau einer funktionalen Organisation (1999/2000) Aufbau einer neuen Fabrik in Prato/Italien für den Ink-Jet Druck (50/50 Joint Venture mit einem italienischen Unternehmen) (1999) Gründung eines neuen Betriebsteils in Geretsried zur Herstellung von bedruckten Badeteppichen (Ink-Jet Druck)(2001) Verleihung des Bayerischen Innovationspreises (2002) Verleihung des Innovationspreises der Deutschen Wirtschaft (2002) TOP100 ausgezeichnete Innovatoren des deutschen Mittelstandes (2003) Entwicklung einer neuen Fasergeneration MIKROFASER für Polyacryl als erster auf dem Weltmarkt (2003) Entwicklung einer NANO Hygieneausrüstung auf Basis von Silber (2006) 2007 haben sich alle Gesellschafter dazu entschlossen das Unternehmen zu veräußern. Mit der Unterstützung der Kanzlei White&Case wurde die Gesellschaft an einen strategischen Investor (Faze Three Ltd.; börsennotiert in Mumbai)veräußert (Closing Date: Oktober 2007). Umsatz: 9,1 Mio. EURO und 50 MA in Deutschland und 130 MA in Ungarn. Seite 5/6

6 ServoComp GmbH 100% Tochter der Metro AG. Umsatz der Unternehmensgruppe in 1994 gesamt: ca. 80 Mio. DM Aufbau einer Niederlassung in München. Seit dem Eintritt in die ServoComp direkte Unterstellung der Geschäftsleitung und festes Mitglied im Führungskreis des Unternehmensverbundes. Strategischer Aufbau und Umsetzung des Bereichs COMMUNICATIONS: Definition des Produktspektrums Aufbau der Organisation (einschließlich Personal) Kurz- und langfristige Erfolgsplanung Aufbau Produktmanagementorganisation Übernahme der Vertriebsleitung für Deutschland, Österreich und der Schweiz mit 13 Mitarbeitern, zusätzlich zur Leitung der Niederlassung München (mit 15 Mitarbeitern). Aufbau einer Key Account Struktur und einer indirektem Vertriebsorganisation wurde in einer amerikanischen Gesellschaft der Metro AG in Dallas/Texas das Produktmanagement übernommen. Die Umsatzverantwortung betrug für Mio. DM Pullach, Januar 2010 Seite 6/6