Lösungen,BPL Aufgaben- und Trainingsbuch' 1. Auflage Einstandspreis pro Stück Ø Bestand Lagerwert Rangfolge

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1 N 01 Lösung ABC-Analyse - Grundlagen Mat-Nr. Einstandspreis pro Stück Ø Bestand Lagerwert Rangfolge T T T T T5 1' T T T T T '130 Neue Rangfolge Lagerwert absolut Lagerwert Lagerwert kum. in % ABC-Klasse T5 5'920 5' A T1 4'550 10' A T9 3'480 13' A T8 2'250 16' B T4 1'800 18' B T ' C T ' C T ' C T ' C T ' C 19'130 Seite 1 von 9

2 N 02 Lösung ABC-Analyse I a) Menge mal Preis Neue Reihefolge Werte (aufsteigend) Neue Reihenfolge Reihenfolge (Wert) Reihenfolge (Prozent) A A B B C C C ABC- Einteilung b) Seite 2 von 9

3 N 03 Lösung ABC-Analyse II a) Nr. Wert der täglichen Bedarfsmenge Rang T T T T T T T T T T Total b) Rang Nr. Wert der tägl. Bedarfsmeng e (absolute Werte) (Prozentwerte) Einteilung - Klasse 1 T A 2 T54 32'000 84' A 3 T58 6' B 4 T59 6' B 5 T53 4' B 6 T57 3' C 7 T60 1' C 8 T52 1' C 9 T C 10 T C Seite 3 von 9

4 c) Prozentuale Werte kum. Anteil 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0 T54 T55 T58 T59 T53 T57 T60 T52 T61 T56 Nr. kum. Anteil Absolute Werte kum. Wert kum. Wert 0 0 T54 T55 T58 T59 T53 T57 T60 T52 T61 T56 Nr. Seite 4 von 9

5 N 04 Lösung ABC-Analyse III a) - Wert des Bedarfs pro Periode (Einstandspreis x Bedarfsmenge) - durchschnittlicher Lagerwert (durchschnittlicher Lagerbestand x Materialwert) - Lagerkosten I (Lagerkosten pro Flächeneinheit x Volumen des s) - Lagerkosten II ( Lagerkosten pro Zeiteinheit x durchschnittliche Lagerdauer) - Beschaffungskosten (Einstandspreis+(Bestellfixe Kosten x Anzahl Bestellungen)) - ABC-Lieferanten: Anteil am Einkaufsvolumen (z.b. >80 % A-Lieferanten) - ABC-Kunden: Anteil am Verkaufsvolumen - Verderblichkeit von Gütern Je nach Firma steht ein anderes Kriterium an erster Stelle. So können es für einen Justin-Time-Autohersteller die Beschaffungskosten sein, für ein Versandhaus die Lagerkosten. b) A-Güter: Weil A- viel Kapital binden, sind regelmässige und intensive Lagerkontrollen sinnvoll. Damit kann bei allfälligen Problemen mit einer veränderten Bestellpolitik reagiert werden oder die Lieferung der angepasst werden (z.b. mit Bezugsscheinen). A-Lieferanten: Es lohnt sich, mit A-Lieferanten eng zusammen zu arbeiten und intensiv über Preise zu verhandeln. Um dazu in der Lage zu sein, muss der jeweilige Beschaffungsmarkt immer im Auge behalten werden. A-Kunden: Die Beziehung zu A-Kunden ist zentral für den Absatz. Auf deren Bedürfnisse muss eingegangen werden. Seite 5 von 9

6 N 05 Lösung ABC-Analyse IV a) Nr Jahresbedarf Stück/m/kg Preis je Einheit Jahresbedarf Art. Bedarf kum. % Gruppe ' '500 64' A 12 10' ' ' ' A 13 1' ' ' ' B 14 5' ' ' ' B 15 1' ' ' ' B ' ' ' B 17 15' ' ' ' C 18 17' ' ' ' C 19 12' ' C 20 40' ' C b) 11, 12 17, 18, 19, 20 16, 14,15, 13 c) Wert A A B B C C C C C C Menge d) Bei den technischen n gibt es wenige Produkte, die sehr teuer sind; im Unterschied etwa zum Einzelhandel, bei dem fast die Hälfte der Produkte zu A-Produkten zählen. Hier ist die Preisdifferenzierung zwischen den Produkten und der Menge relativ schwach - im Unterschied zu den technischen n und zur Fertigungsindustrie. Seite 6 von 9

7 N 06 Lösung ABC- und XYZ-Analyse I a) Konstanz Vorhersage- Lagerhaltung genauigkeit Zahnpasta regelmässig hoch keine oder geringe Heizöl saisonaler Verbrauch relativ hoch kleine, begrenzte schwankender Einkauf Lehrmittel regelmässig relativ hoch kleine, begrenzte schwankend, saisonal Glace/Eiscreme schwankend, saisonal schwierig kleine, begrenzte wetterbedingt wetterbedingt (für Grundstoffe) Badehosen schwankend, saisonal begrenzt gering, begrenzt Medikamente unregelmässig schwierig begrenzt (Ablaufdatum) b) Verbrauchswert Vorhersagewert A B C X Y Z c) 6, 7 und 2 bzw. AX, BX und AY d) AZ: sehr kurze Lieferfristen und flexibel in der Menge (wir haben kein oder nur ein sehr kleines Lager) BY: gewünscht wird eine hohe Flexibilität hinsichtlich Menge (wir haben ein kleines Lager, um Schwankungen aufzufangen) CX,CY,CZ: keine grossen Diskussionen, da der Wert der gering ist (meist nicht lohnend) Seite 7 von 9

8 N 07 Lösung ABC- und XYZ-Analyse II a) Rang Einstandswert Jahresverkauf Kumuliert (absolute Werte) Kumuliert (Prozentwerte) Einteilung -Klasse 1 Energiespar- Birne 5'000'000 5 Mio A 2 Halogenlampe 3'500' Mio A 3 4 Standard Glühbirne Weihnachts- Beleuchtung 3'000' Mio A 2'800' Mio B 5 Trikots 500' Mio C 6 Ersatzhalterung 200' Mio. 100 C b) A B C X Energiespar-Birne Halogenlampe Standard Glühbirne Y Weihnachtsbeleuchtung Ersatzhalterung Z Trikots c) Die Energiespar-Birne, Halogenlampe und Standard Glühbirne sind in den Bereich AX einzuordnen. Weil diese drei Produkte den Hauptteil des Umsatzes ausmachen, sind es A-Produkte. Zudem ist bekannt, dass ihre Verkaufszahlen seit ein paar Jahren konstant sind. Aufgrund der hohen Planungssicherheit sind hier Überlegungen zu Just-in-Time sinnvoll. Die Ersatzhalterungen machen nur gerade 1.2 % des Umsatzes aus. Sie sind also C-Güter und eher unrelevant für die Lagerplanung und Bestellpolitik. Es ist aber vorstellbar, dass die Nachfrage schwankt. Beispiel: wenn eine Produktionsserie relativ mehr Fehler enthält, so wird auch die Nachfrage nach Ersatzteilen grösser sein. Darum sind sie Y-. Wegen der Schwankungen und der geringen Relevanz ist hier das Just-in-Time-Prinzip sinnlos und zu teuer. Die Weihnachtsbeleuchtung ist in a) als B- klassifiziert worden. Wahrscheinlich, weil sie nur kurze Zeit im Jahr Absatz finden. Über die Jahreszeiten existieren deshalb Nachfrageschwankungen, weshalb die Weihnachtsbeleuchtung als Y- einzuordnen ist. Die Schwankungen sind mit der Weihnachtszeit verbunden und darum sehr regelmässig. Hier lohnt sich sicherlich eine Überlegung zu Just-in-Time, denn die Schwankungen sind kalkulierbar und die Weihnachtsbeleuchtung erzielt einen Umsatz vergleichbar mit der Standard Glühbirne. Die Fussballtrikots sind C-Güter und die Nachfrage orientiert sich stark am Erfolg de Nationalmannschaft, was die Nachfrageschwankungen unregelmässig und unplanbar machen. Deshalb sind Trikots Z-Güter und Just-in-Time-Überlegungen hier unangebracht. d) - Nachfrage-/Verbrauchs- und Umsatzschwankungen - Beschaffungsschwierigkeiten - Beschaffungskosten Seite 8 von 9

9 N 08 Lösung ABC/XYZ-Analysen (Multiple Choice) Aussage Diese Güter werden weitgehend unkontrolliert gelagert. Bei guter Vorhersage des Verbrauchs sind diese Güter für,just-in-time' geeignet. Diese Güter nehmen einen hohen Wertanteil am Inventarwert ein. Für diese Güter wird nur von Zeit zu Zeit, nicht aber bei jeder Bestellung ein Angebot eingeholt. Diese Güter können ohne Materialbezugsschein dem Lager entnommen werden. Für diese Güter ist eine intensive Lagerbewirtschaftung angezeigt. In der Regel machen diese Produkte einen Mengenanteil von % aus. Klasse C A A B C A B Frage / Aussage Diese Güter werden alle 14 Tage in gleichen Mengen angeliefert. Verbrauchsschwankungen sind unbedeutend. Bei welcher Verbrauchsvorhersage sind Trends und saisonale Einflüsse weitgehend abgedeckt? Bei diesen Produkten ist eine Beschaffung nach dem Prinzip,Order-to-Make' sinnvoll. Verbrauchsverhalten X X Y Z Seite 9 von 9