GrECo JLT Risk Consulting GmbH

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Klemens Voss
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1 GrECo JLT Risk Consulting GmbH Ihr unabhängiger Partner für Operatives Risikomanagement Januar 2013

2 Über GrECo JLT Risk Consulting GrECo JLT Risk Consulting ist eine eigenständige Gesellschaft zur unabhängigen risikotechnischen Beratung von Industrieunternehmen im Bereich operationeller Risiken In Österreich verfügen wir über ein hochqualifiziertes Team, welches einerseits über internationales Know-how im Bereich der industriellen Schadenverhütung in verschiedenen Branchen verfügt und andererseits mit der Entwicklung und Implementierung von weltweiten Risikomanagementsystemen vertraut ist Gemeinsam mit unseren Partnern des JLT International Network können wir darüber hinaus auf ein weltweites Expertennetz zugreifen Unser Team verfügt über langjährige Branchenerfahrung sowie effiziente Tools zur Unterstützung Ihrer Risk Management-Aktivitäten Wir entwickeln und implementieren Risikoanalysen zur Optimierung Ihres Versicherungsschutzes, Lösungen zur Minimierung Ihres operativen Risikos sowie maßgeschneiderte Konzepte zur Sicherung Ihres Betriebsvermögens

andererseits mit der Entwicklung und Implementierung von weltweiten Risikomanagementsystemen vertraut ist Gemeinsam mit unseren Partnern des JLT International Network können wir darüber hinaus auf

3 Unser Dienstleistungsspektrum Underwriting Services Risikoanalysen und Informationsaufbereitung zur Optimierung Ihres Versicherungsschutzes Risk Engineering Erstellung von Großschadenszenarien, Naturgefahrenanalysen sowie Risikobeurteilung zu Ihrer Wertschöpfungskette Projekt Management Unterstützung bei Neu- bzw. Umbauprojekten durch maßgeschneiderte Schutzkonzepte Risk Management Entwicklung und Implementierung von unternehmensweiten Programmen zur Schadenverhütung

Risikobeurteilung zu Ihrer Wertschöpfungskette Projekt Management Unterstützung bei Neu- bzw.

4 Underwriting Services Unsere Risikoanalyse zur Optimierung Ihres Versicherungsschutzes umfasst die Besichtigung Ihrer Betriebsanlagen sowie die Beurteilung folgender Risikofaktoren: Erfassung der Bauweise der Gebäude Evaluierung von Brandabschnitten Ermittlung spezieller Prozessgefahren Analyse von betriebswichtigen Anlagen Erhebung der vorhandenen Brandschutzeinrichtungen Erkundung potenzieller äußerer Gefahren Naturgefahrenanalyse Abschätzung von möglichen Großschadenszenarien

Brandabschnitten Ermittlung spezieller Prozessgefahren Analyse von betriebswichtigen Anlagen Erhebung der vorhandenen

5 Risk Engineering Großschadenszenarien von operativen Risiken Einschätzung der maximal möglichen Auswirkung eines Großschadens auf Ihr Unternehmen Lösungen zur Vermeidung von Schäden und zur Minimierung des möglichen Schadenausmaßes Unterbrechung der Betriebsbereitschaft Ermittlung möglicher Unterbrechungsszenarien ihrer Wertschöpfungskette Beurteilung von Engpassanlagen sowie internen und externen Abhängigkeiten Konzepte zur Sicherung Ihrer Betriebsbereitschaft Naturgefahren Analyse der möglichen Gefährdung Ihrer Betriebsanlagen durch Naturereignisse wie Erdbeben, Hochwasser, Starkregen, Wind, Schnee, Hagel Ausarbeitung von technischen und organisatorischen Schutzmaßnahmen

Wertschöpfungskette Beurteilung von Engpassanlagen sowie internen und externen Abhängigkeiten Konzepte zur Sicherung Ihrer Betriebsbereitschaft Naturgefahren Analyse der

Schwerpunkte des Risk Engineering Als Teil eines ganzheitlichen Risikomanagementprozesses konzentriert sich unsere Risk Engineering Dienstleistung auf die operationellen Risiken Ihres Unternehmens

6 Schwerpunkte des Risk Engineering Als Teil eines ganzheitlichen Risikomanagementprozesses konzentriert sich unsere Risk Engineering Dienstleistung auf die operationellen Risiken Ihres Unternehmens bzw. Projektes Geschäftsrisiken (spekulative Risiken, business risks) Operationelle Risiken (reine Risiken, pure risks) Strategische Risiken Produkte, Dienstleistungen Märkte Mergers & Aquisitions Management Fähigkeiten. Markt Risiken Rohstoffmärkte Zins, Währung Inflation Marktzutritt (z.b. Handelshemmnisse).. Finanzrisiken Liquidität Investitionen Finanzanlage Finanzierung Debitorenverlust Naturgefahren Unfall Unterbrechung der Lieferkette Brand Maschinenbruch Umweltschäden Betriebsunterbrechung.

Projektes Geschäftsrisiken (spekulative Risiken, business risks) Operationelle Risiken (reine Risiken, pure risks) Strategische Risiken Produkte, Dienstleistungen Märkte

7 Projekt Management Unterstützung bei Neu- bzw. Umbauprojekten Standortbeurteilung inklusive Naturgefahren- und Nachbarschaftsanalyse sowie Infrastruktur Beurteilung der Konstruktion Hilfestellung bei der Implementierung von kosteneffizienten und risikoadäquaten Schutzmaßnahmen bei neuen Betriebsanlagen bzw. beim Um- oder Ausbau bestehender Anlagen Projektbetreuung Risk Due Diligence Begleitung bei Betriebszukäufen (M&A) durch Beurteilung der zu übernehmenden Betriebseinrichtungen Erstellung eines Maßnahmenkatalogs Maßgeschneiderte Schutzkonzepte Entwicklung von kundenspezifischen Schutzkonzepten inklusive Brandmelde- und Löschanlagen und baulicher Brandschutz Überprüfung von Planungsunterlagen Projektbetreuung

kosteneffizienten und risikoadäquaten Schutzmaßnahmen bei neuen Betriebsanlagen bzw.

8 Eintrittswahrscheinlichkeit Risk Management Unternehmensweite Programme zur Schadenverhütung In einem festgelegten Risikomanagementprozess werden die einzelnen Risiken erfasst und bewertet Zur maßgeschneiderten Risikoverbesserung können eigene Risiko-Standards implementiert werden diese gewährleisten einen einheitlichen und ausgewogenen Risikostandard Periodischer Risikobericht mit Darstellung sämtlicher Risiken in einer Risikolandschaft Vorgehen gemäß internationalen Standards ermöglicht nahtlose Integration des 11 Prozesses in ein unternehmensweites Risikomanagementsystem Auswirkung

bewertet Zur maßgeschneiderten Risikoverbesserung können eigene Risiko-Standards implementiert werden diese gewährleisten einen einheitlichen und ausgewogenen

9 Risk Engineering als integraler Bestandteil Als integraler Bestandteil des Managementprozesses ist Risikomanagement ein facettenreiches Instrument Unsere Dienstleistung basiert auf internationalen Standards, wodurch die Ergebnisse des Risk Engineering nahtlos in ein übergeordnetes Risikomanagementsystem übernommen werden können Durch das Zusammenwirken interdisziplinärer Teams können die vielfältigen Risiken bestmöglich identifiziert und bewältigt und der Risikomanagementprozess kontinuierlich verbessert werden Risikomanagementprozess nach ISO 31000

übergeordnetes Risikomanagementsystem übernommen werden können Durch das Zusammenwirken interdisziplinärer Teams können die vielfältigen

10 Warum GrECo JLT Risk Consulting? Kompetente Lösungen und von führenden Versicherern anerkannte Expertise Basierend auf unseren qualitativen Risikoinformationen kann der Versicherungsschutz optimiert und die Gesamtrisikokosten gesenkt werden Abgestimmtes Risiko- und Versicherungsmanagement durch Beratung aus einer Hand Effiziente Risikoüberwachung durch einheitliche Risikostandards eines unternehmensweiten Risikomanagementprogrammes Pro-aktive Risikomanagementberatung vs. Versicherungsaudit - unabhängige Risikoberatung führt zur Optimierung Ihres Risikos. Im Vergleich dazu dienen Risikoanalysen durch von Versicherern beauftragte Berater vorrangig zur Minimierung des Risikos des Versicherers Kein Informationsverlust bei Wechsel des Versicherers Zugriff auf internationales Know-how in 130 Ländern durch das JLT International Network

gesenkt werden Abgestimmtes Risiko- und Versicherungsmanagement durch Beratung aus einer Hand Effiziente Risikoüberwachung durch einheitliche Risikostandards eines unternehmensweiten

11 Ihr Kontakt zu GrECo JLT Risk Consulting GrECo Center Wien Elmargasse Wien Tel.: +43 (0) Fax: +43 (0) Christian Oppl Geschäftsführer Tel.: +43 (0) Fax: +43 (0) David Vanek Geschäftsführer Tel.: +43 (0) Fax: +43 (0)

at www.greco.eu Christian Oppl Geschäftsführer Tel.

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