Lehrgang TeamleiterIn

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1 Lehrgang TeamleiterIn Weiterbildung zur TeamleiterIn in sozialen und sozialmedizinischen Institutionen 25 Tage 2011 CURAVIVA Weiterbildung Abendweg 1, 6006 Luzern Telefon , Telefax /01.10/1

2 Ein Team führen Ein Team führen heisst, die Zusammenarbeit von Mitarbeitenden so zu steuern, dass gemeinsame Ziele erreicht werden. In sozia len oder sozialmedizinischen Institutionen ist nebst Fachkompetenz in Betreuung, Be gleitung, Agogik, Pflege oder Therapie spezi fisches Führungswissen nötig. Der Lehr - gang befähigt Sie dazu, Mit arbeitende zielorientiert zu führen, das eigene Führungs - verhalten zu reflektieren, die Arbeit in einem Team zu analysieren, weiter zu entwickeln, Konflikte zu be arbeiten, Führungsinterven - tionen zu planen, durchzuführen und zu evaluieren. Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeitende in sozialen und sozialmedizinischen Institu - tionen wie Alters- und Pflegeheime, Insti - tutionen für Men schen mit Beeinträch ti - gun gen, sozialpädagogische Institutionen, Kindertagesstätten sowie Organisa tio nen der Hilfe und Pflege zu Hause. Der Lehr gang gilt als Vorbereitung zur eidgenössischen Be rufsprüfung Team leiterin in sozialen und sozialmedizinischen Institutionen mit eidg. Fachausweis. 3

3 Zielgruppen BetagtenbetreuerInnen FA SODK, Fach perso - nen Betreuung EFZ, HauspflegerInnen EFZ, FAGE, FA SRK, Klein kin der erzieherinnen, Pflegefachpersonen, Fachpersonen aus dem Bereich Aktivierungstherapie, Physio thera - pie. Ziele Die Teilnehmenden entwickeln ihren eigenen Führungsstil, lernen verschiedene Führungsinstru mente kennen und anwenden, können Teamarbeit entwickeln und analysieren, leiten Gespräche mit Mitarbeitenden und Teamsitzungen, haben Einblick in Betriebswirtschaft, kennen die Organisationsgrundlagen und Qualitätssicherungsinstrumente, können Führungsaufgaben planen, durchführen und auswerten, können Chancen interdisziplinärer und multikultureller Teams gezielt nutzen. Inhalte Führungsverständnis und Führungs verhal - ten als TeamleiterIn Zielorientiertes Führen eines Teams Grundlagen der Betriebsorganisation und Qualitätssicherung in Non-Profit-Organisa - tionen (NPO) Grundlagen der Teamentwicklung sowie multidisziplinäre und multikulturelle Zu - sammenarbeit Planung, Durchführung und Evaluation von Führungsaufgaben Methoden Anhand von verschiedenen Lern- und Arbeits methoden werden Gruppen und Lern prozesse bewusst gesteuert (fachliche Inputs, Arbeit in Kleingruppen, Erfah rungs - austausch, Rollenspiel, Fall besprechungen). Neben der Aus einander setzung mit fachlichen Inhalten kommt der persönlichen Reflexion eine wichtige Rolle zu. In der letzten Sequenz wird ein Führungs - projekt erarbeitet und durchgeführt. Pro Sequenz sind 80 Lernstunden für das individuelle Lernen, Erarbeiten der Kompe - tenznachweise, Lektüre, Vor- und Nachberei - tung vorgesehen. Ausbildungsstruktur 25 Tage, der Lehrgang wird berufsbegleitend durchgeführt. 1. Sequenz (5 Tage) Führungsverständnis und Führungs - verhalten als TeamleiterIn Eigenes Führungsverständnis, Führungs - ver hal ten im Team, verschiedene Führungs - stile, Führungsaufgaben, Kommunikation, Personal gewinnung 2. Sequenz (5 Tage) Zielorientiertes Führen im Team Qualifikation von Mitarbeitenden, Rollen - verständnis, Kon flikt management, Füh - rungs i nstrumente, Präsentation planen und durchführen 3. Sequenz (5 Tage) Grundlagen der Betriebsorganisation und Qualitätssicherung in Non-Profit- Organisationen (NPO) Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Qualitätssicherungsinstrumente, arbeitsrechtliche Bestimmungen, Betriebs organisa - tion/organigramm, Arbeits- und Einsatz - planung, Stress, Burnout und Gesundheits - prävention 4. Sequenz (5 Tage) Grundlagen der Teamentwicklung sowie multidisziplinäre und multi kulturelle Zusammenarbeit Teamentwicklung, Gruppendynamik, multi disziplinäre und multi kulturelle Zusam - men arbeit, Grund lagen der Sitzungsleitung 5. Sequenz (5 Tage) Planung, Durchführung und Evaluation von Führungsaufgaben Einführung in das Führungsprojekt, Projekt - management, Durchführen eines Projektes in Teamentwicklung am Arbeitsplatz, Füh - rungs interventionen planen, durchführen und evaluieren, Führungs situationen analy sieren, Auswertung und Abschluss des Lehrganges Aufnahmebedingungen Abschluss einer Grundbildung auf Sekun - darstufe II, keine Attestbildung Anstellung von mind. 50 % in sozialen oder sozialmedizinischen Institutionen Mitarbeitende nehmen Betreuungs- und Anleitungsaufgaben von BewohnerInnen/ Betreuten wahr Mitarbeitende mit Stellvertretungs funktio - nen und konkreten Führungsaufgaben im Stellenbeschrieb Für Mitarbeitende mit Tagesverant wor - tung nicht geeignet Abschluss Die Sequenzen werden mit Kompe tenznach - weisen abgeschlossen. Der erfolgreiche Abschluss aller Sequenzen ist Voraus setzung für die Zulassung zur eidg. Berufs prüfung TeamleiterIn in sozia len und sozialmedizinischen Institutio nen. 4 5

4 Allgemeine Hinweise Kursleitung Elisabeth Zöllig, dipl. Pflegefachfrau, dipl. Sozialarbeiterin, Ausbilderin FA, Bildungs - beauftragte CURAVIVA Weiterbildung Lehrbeauftragte Gabriela Ammann Zosso, lic. iur. Rechts - anwältin und Mediatorin Gunther Dercourt, Dipl. Pflegefachmann Psy., Vorgesetzen Seminar IAP, NLP Master, Geschäftsführer Anna Maria Enk, dipl. Erwachsenen bild - nerin HF, Supervisorin und Coach BSO Evelyne Frey, dipl. Pflegefachfrau, Super - visorin IAP Verena Giger, dipl. Pflegefachfrau, Trans - aktionsanalytikerin EATA Hans Hügli, dipl. Pflegefachmann, Er - wachse nenbildner FA, Wohnbereichsleiter Marlies Keist, betriebl. Ausbildnerin IAP, Beraterin Personalmanagement Heidi Wüest, dipl. Sozialpädagogin HF, MAS Interkulturelle Kommunikation Änderungen vorbehalten Kursgrösse ca. 22 Teilnehmende Daten/Orte/Kosten siehe Beilageblatt Informationsveranstaltungen siehe Beilageblatt Anmeldung Bitte benutzen Sie das beigelegte An melde - formular. Ihre Anmeldung ist verbindlich. Alle Anmeldungen werden in der Reihen - folge ihres Eintreffens berücksichtigt und von uns bestätigt. Mit der Be stätigung er - halten Sie den Weiter bil dungs vertrag. Spätes tens drei Wochen vor Kurs beginn erhalten Sie die Einladungs unter lagen mit der Rechnung. Abmeldung Bei Annullierung der Anmeldung vor Ver - trags unterzeichnung ist eine Bearbeitungs - gebühr von Fr zu entrichten. Bei einer späteren Annullierung bleiben die ge samten Kurskosten geschuldet (Ausnahme Er satz - person: Umbuchungsgebühr von Fr. 50. ). Wir empfehlen Ihnen den Abschluss einer Annullationskosten-Versicherung. Auskunft Elisabeth Zöllig Telefon e.zoellig@curaviva.ch Anmeldung Eugenia M Bolli Telefon e.bolli@curaviva.ch Informationen zur eidg. Berufsprüfung als TeamleiterIn in sozialen und sozialmedizi nischen Institutionen erhalten Sie unter 6 7

5 Lehrgang TeamleiterIn 2011, Termine 1. Sequenz Daten 20./21. Januar /28. Januar Februar 2011 Ort 2. Sequenz 10./11. Februar /18. Februar März Sequenz 14./15. April /6. Mai Juni Sequenz 16./17. Juni Juni/1. Juli Juli Juli Sequenz Führungsprojekt: 3 ganze Tage Projektbegleitung individuell in Gruppen 9. Dezember 2011 (Abschluss) Informationsveranstaltungen Mittwoch, 24. März 2010, bis Uhr Ort: CURAVIVA Weiterbildung, Abendweg 1, 6006 Luzern Mittwoch, 26. Mai 2010, bis Uhr Ort: Altersheime Bürgerasyl-Pfrundhaus, Leonhardstrasse 16-18, 8001 Mittwoch, 27. Oktober 2010, bis Uhr CURAVIVA Schweiz, Zieglerstrasse 53, 3003 Bern Anmeldung: Eugenia M Bolli, Telefon , e.bolli@curaviva.ch Kosten Regulärer Preis Fr (inkl. Kursmaterial, exkl. Verpflegung) Subventionierter Preis* Fr. 5'700. (inkl. Kursmaterial, exkl. Verpflegung) Subventionierter Preis*: Teilnehmende aus folgenden Kantonen erhalten eine Subvention von Fr , welche in der Interkantonalen Fachschulvereinbarung festgelegt ist: AR, BE, BL, BS, FR, LU, NW, OW, SG, SH, SO, SZ, TG, TI, UR, ZG, FL. Stand November 2009, Änderungen vorbehalten ABENDWEG 1, 6000 LUZERN 6 Informationsblatt 2011 / / eb 1/1