Hauptversammlung 2014 Solarpraxis AG

Transkript

1 Hauptversammlung 2014 Solarpraxis AG 6. Oktober 2014, Berlin

2 Inhalt 1. Geschäftsverlauf Ausblick Geschäftsbereiche 4. Beteiligungen 5. Aktie / Ausblick und Vorschläge 2

3 Inhalt 1. Geschäftsverlauf Ausblick Geschäftsbereiche 4. Beteiligungen 5. Aktie / Ausblick 3

4 Umsatz in Mio. EUR 5,92 Auslandsanteil % % 3,

5 Umsatzvolumen Geschäftsfelder 2013 vs in Mio. EUR 2,72 1,70 1,50 1, ,91 0, Conferences Engineering Publishing 5

6 Ergebnis in TEUR

7 Rahmenbedingungen 2013 In Europa katastrophales PV Jahr Trotz weltweitem Wachstum des PV-Marktes Einbruch der Gewinne entlang der gesamten Wertschöpfungskette Umsatzrückgänge und Insolvenzen im nahen Kundenkreis belasten alle Geschäftsbereiche der Solarpraxis AG Ziele für 2013 wurden weit verfehlt Umsatzeinbruch knapp über 40 % 7

8 Folgen des massiven Einbruchs Unternehmensweit Existenzbedrohende Krise Untervermietung von Flächen und viele Einzelmaßnahmen Verwaltung massiv verkleinert, u.a. Sekretariat, EDV, kaufmännische Leitung, Freelancer Gesamtbelegschaft wurde von 74 (Personen) im Dezember 2012 auf 35 im Oktober 2014 reduziert 8

9 Inhalt 1. Geschäftsverlauf Ausblick Geschäftsbereiche 4. Beteiligungen 5. Aktie / Ausblick 9

10 Erstes Halbjahr 2014 vorläufige Ergebnisse AG und GmbH in TEUR Umsatz 1. HJ Solarpraxis Engineering GmbH Solarpraxis AG -67 Ergebnis 1. HJ 2014: TEUR 10

11 Kennzahlen der Solarpraxis AG & Engineering zum gemäß BWA- kein Zwischenabschluss! Bankbestand in EUR ,43 Forderungen LuL in EUR ,20 Verbindlichkeiten LuL in EUR ,05 11

12 Ausblick 2014 In Deutschland schrumpft der Solarmarkt weiter International müssen Geschäfte erkämpft werden Die Pleitewelle in der Branche geht auch in 2014 weiter Im 1. HJ 2014 Verschlechterung der Umsätze im Vorjahresvergleich um rund 20% Grundlegende Sanierung des Unternehmens geht weiter Verlust gegenüber 1. HJ 2013 deutlich verringert (von -370 auf -188 TEUR) 12

13 Inhalt 1. Geschäftsverlauf Ausblick Geschäftsbereiche 4. Beteiligungen 5. Aktie / Ausblick 13

14 Conferences In Konferenzen und 11 Workshops in Europa, Afrika, Asien, Nordamerika Aufnahme neuer Themen Energiespeicherung, Länderworkshops, Investitionsführer Fast alle Formate (z.t. massiv) defizitär Themen in 2014: Radikale Reduktion auf 2 Konferenzen, kl. Workshops, Webinar Aufbau neuer Marke pv magazine Group Personalreduktion auf 2 Mitarbeiterinnen (2014) 14

15 Publishing Marktmacht pv magazine stark ausgebaut Aufbau pv magazine Deutschland geglückt Aufbau pv magazine Latam macht Fortschritte Themen in 2014: Ausbau Markenfamilie pv magazine in verschiedenen Regionen dieser Welt mit geringsten Budgets Anpassung der Strukturen auf den Wandel (das Gro des Umsatzes wird nun mit Exportprodukten erzielt) Anpassung an den massiven Wandel in der Medienwelt 15

16 Engineering Ausgliederung in Solarpraxis Engineering GmbH 100% Beteiligung der Solarpraxis AG (Risikoabsicherung) Themen in 2014: Austausch von ca. 80% der Altkunden realisieren Konsolidierung des Portfolios Bestandsanlagen, verstärkte Internationalisierung Sanierungsgutachten, Sanierung, Betriebsführung 16

17 Inhalt 1. Geschäftsverlauf Ausblick Geschäftsbereiche 4. Beteiligungen 5. Aktie / Ausblick 17

18 Sunbeam GmbH Fakten in 2013 Deutlich reduziertes, aber noch positives Ergebnis Systematische Erschließung neuer Kundensegmente (Storage, Energieeffizienz, Kultur) Gründung des neuen Geschäftsbereiches Anzeigenmarketing Anpassung der Abrechnung von Gemeinkosten mit der Solarpraxis -> daraus resultierend: drastischer Anstieg der Gemeinkosten Themen in 2014: Deutlicher Umsatzrückgang in allen Bereichen, damit verbunden negatives Betriebsergebnis Erheblicher Umsatzrückgang im Bereich RENI Reduktion Personal, Einstellen RENI-Produktpalette Reduktion Gemeinkosten allgemein Relaunch Sunbeam Webseite 18

19 Sunbeam GmbH in TEUR Umsatzerlöse: + 9,3 % Gewinn: - 78,63 % : Sunbeam konnte sich gut behaupten, aber deutlicher Margenschwund 2014: Sehr schwieriges Jahr, deutlicher Verlust wird erwartet 19

20 Solarpraxis MENA LLC Fakten in : Gründung Solarpraxis MENA LLC Geschäftsführer Yasser Gamil Konferenzen nicht erfolgreich machbar, eingestellt Projekte verzögern sich massiv Themen in 2014: Aufbau Geschäftsfeld durch personelle Verstärkung vor Ort Erste Projekte in Saudi Arabien, Uganda umgesetzt Entwicklung weiterhin sehr schleppend 20

21 Renewables Academy AG Fakten in 2013: 2013 geprägt von Durchführung operativer Projekte und Aufbau von Schulungsformaten Positives Ergebnis in 2013 (106 TEUR) Themen in 2014: Konsolidierung des Wachstums an Personal, Umsatz und Aufträgen Fortführung Internationalisierung Akquise von Einnahmen aus privat finanzierten Projekten 21

22 Inhalt 1. Geschäftsverlauf Ausblick Operatives Geschäft 4. Beteiligungen 5. Aktie / Ausblick 22

23 Schlussfolgerungen Aktienhandel/ Kapitalmarkt/ Aktien Handelsvolumen extrem niedrig Keine Chance auf Anleihen, Kapitalerhöhung via Börse Strukturen für Börsenhandel nicht mehr zu bezahlen Gefahr von Fehlern und resultierenden Strafen wuchs Aufwand für den Handel gefährlich hoch Delisting per um die Kosten schnell zu senken Vorschlag des Kapitalschnitts 1:10 23

24 Ausblick 2014 weiterer Umsatzrückgang erwartet Jahresergebnis negativ 2015 Keine Prognose aufgrund der unsicheren politischen, wirtschaftlichen und finanziellen Rahmenbedingungen 24

25 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 25