ROI IMPULS. Einladung - 9. Februar Made in China 2025: Risiko oder Chance? Wie deutsche Unternehmen vom Digitalisierungsboom Chinas profitieren.

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1 ROI IMPULS Einladung - 9. Februar 2017 Made in China 2025: Risiko oder Chance? Wie deutsche Unternehmen vom Digitalisierungsboom Chinas profitieren.

2 WIR LADEN AGENDA SIE herzlich ein zu unserem ROI Impuls am 9. Februar 2017 Made in China 2025: Risiko oder Chance? Sie wollen Ihre Wertschöpfungsprozesse digitalisieren, aber leider reicht das Geld nicht? Dann stellen Sie sich vor, der Staat fördert Industrie 4.0 Projekte in Ihrer Region mit rund 650 Mio. EUR und Banken legen noch mal gut 2,7 Milliarden drauf. Unvorstellbar? In Deutschland vielleicht, aber nicht in China. Dort werden diese und weitere Finanzspritzen des Infrastrukturprogramms Made in China 2025 (MIC 2025) in den nächsten Jahren die Digitalisierung der Industrie enorm beschleunigen: In zehn Kernindustrien will das Land mit gezielten, KPI-geprüften Investitionen in smarte Produkte und Services u.a. 25 Millionen neue Jobs und ein Plus von 6,5 Prozent p.a. beim Wirtschaftswachstum erzielen und sich mit immer konkurrenzfähigeren Produkten eine Pole-Position auf dem Weltmarkt sichern. Deutsche Fertigungsunternehmen setzt das unter Zugzwang: unterstützen sie mit einem Ausverkauf ihrer Intellectual Property die Wachstumsstrategie der fernöstlichen Wettbewerber? Oder profitieren sie in einem partnerschaftlichen Austausch ebenfalls vom chinesischen Digitalisierungsboom? Beim ROI Impuls erfahren Sie, welche Vorkehrungen Sie treffen sollten: Was ist Made in China 2025? Staatlich verordneter Strukturwandel von epischem Format. Risiken & Chancen für deutsche Unternehmen. Praxisbeispiel CATL: So etablieren Sie sich im chinesischen Wettbewerb. Diskutieren Sie mit uns, wie Sie das Gefahrenpotenzial von MIC 2025 richtig einschätzen und die Chancen nutzen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

3 AGENDA Diskutieren Sie mit uns, wie Sie das Gefahrenpotenzial von MIC 2025 richtig einschätzen und die Chancen nutzen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! 15:30 Uhr Stehempfang 15:45 Uhr Begrüßung 16:00 Uhr What is Made in China? Government driven transformation of epic proportions. Raymond Cui, Geschäftsführer, ROI Management Consulting Co. Ltd. 16:45 Uhr Risiken & Chancen für deutsche Unternehmen Timo Schneemann, stellv. Geschäftsführer, ROI Management Consulting Co. Ltd. 17:15 Uhr Success Story CATL: Batterien für die Welt David Huang, Geschäftsführer, CATL 18:00 Uhr Diskussion 18:30 Uhr Get-Together mit Abendessen Die Veranstaltung findet in unseren neuen Räumlichkeiten in der Infanteriestraße 11, München, statt.

4 REFERENTEN AGENDA Raymond Cui Raymond Cui ist seit 2014 bei ROI China tätig, seit 2016 als Geschäftsführer der ROI Management Consulting Co. Ltd. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen operative Exzellenz, Supply Chain Management, Supplier Development und Industrie 4.0. Cui verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung, vom Qualitätsmanager bis hin zu leitenden Operations-Positionen. Seine Kernbranchen sind Automotive, Komponentenhersteller und die Schienenindustrie. Timo Schneemann Timo Schneemann ist seit 2016 stellvertretender Geschäftsführer von ROI China. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der ganzheitlichen Lean Transformation, von der Einführung erster Piloten bis zum kompletten Relayout der Fabrik unter Berücksichtigung von Industrie 4.0 Elementen. Mit u.a. acht Jahren Berufserfahrung in Asien ist Timo Schneemann ein versierter China-Experte, insbesondere in den Branchen Automotive, Elektronik und Weiße Ware. David Huang, Geschäftsführer, CATL David W. Huang ist seit 2015 als Geschäftsführer und Head of Automotive Operation bei der Contemporary Amperex Technology Ltd. (CATL), dem weltweit führenden Hersteller von CE Lithium Batterien, tätig. Herr Huang besitzt langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie und war in der Vergangenheit u.a. für die Audi AG und die Volvo Group tätig, sowie als General Manager der ZF Friedrichshafen verantwortlich für die Chassis Systems & Components Werke in China. Sein Themenfokus liegt in den Bereichen Automotive Engineering, Automotive Aftermarket, Product Development, Continuous Improvement und Lean Manufacturing.

5 ANMELDUNG Sie möchten gerne teilnehmen? Bitte senden Sie uns Ihre Anmeldung schnellstmöglich zu, die Teilnehmerzahl ist auf 40 Personen begrenzt. Die Teilnahme ist kostenlos. Anmeldung: an Antwortfax +49 (0) Anrede Vollständiger Name Position Firma Straße, Nr. PLZ Ort Land Tel.-Nr. Mobil

6 ANFAHRT Veranstaltungsort ROI Management Consulting AG Infanteriestraße München Anfahrt: Parken können Sie gebührenpflichtig auf den öffentlichen Parkplätzen in der Infanteriestraße oder in den angrenzenden Seitenstraßen. Es sind genügend Parkplätze vorhanden. Mit den öffentlichen Verkehrsmitteln erreichen Sie unser Büro mit der Tram Linie 12, Haltestelle Infanteriestraße oder mit den Bussen Linie 153/154, Haltestelle Infanteriestraße Süd. Linked to GoogleMaps

7 KONTAKT ROI Management Consulting AG Infanteriestraße München Tel. +49 (0)