Immobilien Recht 2013 Due Diligence von Immobilientransaktionen

Transkript

1 Due Diligence von Immobilientransaktionen Donnerstag, 20. Juni Uhr bis Uhr, inkl. Stehlunch Business Center Balsberg, Zürich-Kloten Online-Anmeldung: Die Teilnehmerzahl ist beschränkt.

2 Themen, Teilnehmer und Referenten Due Diligence von Immobilientransaktionen Nachdem in den letzten Jahren vermehrt Bieterverfahren im Vorfeld von Immobilientransaktionen durchgeführt wurden, zeichnen sich auch Veränderungen in den Due Diligence Prozessen ab. Oft ist es zeitlich nicht möglich oder ökonomisch nicht sinnvoll, umfassende Prüfungen vor der Abgabe einer ersten Offerte durchzuführen. Auch die von den Verkäufern aufgearbeiteten Daten sind von unterschiedlicher Qualität. Wie Rechtsberater, aber auch institutionelle Investoren und Projektentwickler mit diesem Thema umgehen, steht im Zentrum dieser Konferenz. Im Rahmen der kompakten Halbtages-Konferenz werden zum einen die Anforderungen und auch Antworten der Legal Due Diligence Prozesse dargestellt und diskutiert. Ziel ist das Verständnis der Abläufe und verschiedene Eingriffstiefen zu erläutern und zu diskutieren. Dabei soll auch ein grenzüberschreitender Vergleich nicht fehlen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. (In der Reihenfolge der Referate) Aktuelle Fragestellungen aus der Praxis Rechtsanwalt, Partner, Niederer Kraft & Frey AG, Zürich Legal Due Diligence Vor- und Nachteile einer Red Flag Due Diligence Legal Due Diligence aus Sicht eines Projektentwicklers Legal Due Diligence aus Sicht eines Vermögensverwalters Due Diligence aus Sicht der öffentlichen Hand Due Diligence in Deutschland Institutionelle und private Immobilieninvestoren, Immobilientreuhänder, Makler, Juristen, Fondsinitiatoren, Immobilienaktiengesellschaften, Unabhängige Vermögensverwalter/ -innen sowie Mitglieder des VR und der Geschäftsleitungen sowie leitende Mitarbeiter/ -innen aus dem Finanz- oder Immobilienbereich von Versicherungen, Pensionskassen, Anlagestiftungen und Immobilienfonds.. Rechtsanwalt, Partner, CMS von Erlach Henrici, Zürich Rechtsanwalt, Partner, Reetz Sohm Rechtsanwälte, Küsnacht Leiter Kauf / Verkauf Immobilien, Swisscanto Asset Management AG, Zürich General Counsel, Peach Property Group AG, Zürich Direktor, Procimmo SA, Le Mont-sur-Lausanne Executive MBA HSG, Abteilungsleiter Steuerung & Portfoliomanagement, Baudirektion Kanton Zürich Rechtsanwalt, Heuking Kühn Lüer Wojtek, Düsseldorf

3 Konferenzprogramm und Managing Partner, Academy for Best Execution Niederer Kraft & Frey Neue Herausforderungen bei den Legal Due Diligence Prozessen Legal Due Diligence als Commodity? Legal Due Diligence ein Mehrwert oder nur Absicherung? Legal Due Diligence für Neubau- oder Bestandsprojekte? Legal Due Diligence zur Erkennung des Potentials? Niederer Kraft & Frey Inhalt und Ablauf einer vollständigen Legal Due Diligence Unterschiede bei Assets oder Sharedeal CMS von Erlach Henrici Seller oder Buyer Legal Due Diligence Auswahlverfahren und Vorprüfung Möglichkeiten durch IT-Unterstütung Besonderheiten bei der öffentlichen Hand (Kanton Zürich) Due Diligence bei grossen Mietvorhaben anhand von konkr. Beispielen Tendenzen und Herausforderungen bei Due Diligence aus Sicht des Kanton Zürich Baudirektion des Kanton Zürich, Immobilienamt Due Diligence Prozess in Deutschland Besonderheiten und Risiken Bedeutung für Finanzierungen Rechtsvergleich zur Schweiz

4 Konferenzprogramm xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ist General Counsel bei Peach Property Group AG, einer der führenden Entwickler im Bereich von hochwertigem Wohneigentum im deutschsprachigen Europa. Die Aktivitäten umfassen die gesamte Wertschöpfungskette zur Erstellung hochwertiger Immobilien von der Standortevaluation über die Projektierung bis zur Realisierung und Vermarktung. Die Peach Property Group konzentriert sich auf Stadt- und Feriendomizile an aussergewöhnlichen Standorten und mit Top-Ausstattung für einen anspruchsvollen Kundenkreis. Vor seiner Tätigkeit bei Peach Property Group AG war Peter Slongo als Anwalt bei Reichenbach Rechtsanwälte mit Schwerpunkt Bau- und Immobilienrecht tätig. ist Abteilungschef Steuerung & Portfoliomanagement / Stv. Amtschef Immobilienamt bei der Baudirektion Kanton Zürich. Bevor er im 2007 die strategische Führung aller kantonalen Immobilien übernahm, leitete er das Direct Portfolio Real Estate der Swiss Finance & Property Investment AG. Zuvor war er für die Unique (Flughafen Zürich AG) als Bereichscontroller Marketing & Real Estate tätig. Vor dem Einstieg ins Flughafenunternehmen war er im In- und Ausland als Berater tätig. Giorgio Engeli studierte an der ETH Zürich Architektur und an der FH Betriebswirtschaft und hat einen Executive MBA der Universität St. Gallen (HSG). ist Partner der Anwaltssozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek, einer der grossen unabhängigen deutschen Wirtschaftskanzleien. Er studierte an den Universitäten Regensburg, Lausanne und Freiburg, wo er 1986 zum Dr. jur. promovierte. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Bereich Commercial Real Estate und Real Estate Financing. Dr. Alberts ist strategischer Berater für komplexe Immobilienprojekte und transaktionen, beispielsweise für den anglo-amerikanischen Factory-Outletbetreiber Value Retail, den britischen Investor des CentrO. Oberhausen und die britische Investorengruppe Numisma/McCafferty. Die Sozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek hat Standorte in sieben grossen deutschen Städten sowie in Brüssel und in Zürich.

5 CHF 550, exkl. 8% MwSt., inkl. Konferenzunterlagen (USB-Stick mit den Präsentationen und weiteren themenspezifischen Informationen), Stehlunch und Pausenverpflegungen. CHF 440, exkl. 8% MwSt., für Mitglieder von Netzwerk Partnern dieser Konferenz (siehe Seite 7 in diesem Programm), inkl. Konferenzunterlagen, Stehlunch und Pausenverpflegung. USB-Stick mit den Präsentationen und weiteren themenspezifischen Informationen: CHF 150, exkl. 8% MwSt., Porto/Verpackung. Anmeldungen sind schriftlich erbeten via Internetformular ( (contact@academyexecution.ch) oder Post (Academy for Best Execution GmbH, Business Center Balsberg, Postfach, CH Zürich-Flughafen). Sollte der Teilnehmer an der Teilnahme verhindert sein, so ist er berechtigt, ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer zu benennen. Darüber hinaus ist eine vollständige Stornierung bis zehn Arbeitstage vor Beginn der Veranstaltung kostenlos möglich. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Bei späterem Rücktritt oder Nichterscheinen wird die gesamte Teilnahmegebühr zzgl. MwSt. fällig. Kurzfristige Ersetzung eines Referats oder eines Referenten durch andere Referate bzw. Referenten bleibt vorbehalten. Siehe «Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB)» der Academy for Best Execution GmbH, Stichwort: Rechtliches.

6 Balz-Zimmermann-Strasse 7 CH-8302 Kloten Tel: +41 (0) Fax: +41 (0) Linie S7, Haltestelle Kloten Balsberg in 13 Minuten vom Zürich HB Linie 10 Haltestelle Kloten Balsberg in 34 Minuten vom Zürich HB; in 13 Minuten von Oerlikon Linie 12 Haltestelle Kloten Balsberg in 22 Minuten vom Bahnhof Stettbach Linie 759, 768, 735, Haltestelle Balsberg Hardacher in 3 Minuten vom Flughafen direkt vor den Haupteingang Autobahn A11 Richtung Zürich Flughafen Ausfahrt Nr. 8 Kloten/Glattbrugg Fahren Sie beim 1. Lichtsignal rechts Richtung Kloten Beim nächsten Lichtsignal links einbiegen Nach ca. 50m fahren Sie rechts in den grossen Parkplatz Hardacker gegenüber dem Balsberg Haupteingang

7 Business Partner xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Netzwerk Partner Media Partner Product Partner

8 Marcel Bosshard, Managing Partner Academy for Best Execution GmbH Business Center Balsberg, Postfach CH-8058 Zürich-Flughafen Tel +41 (0) Tel +41 (0) (direkt)