Geschäftsbericht HOTELA 2014 HOTELA Rapport Annuel 2014

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1 Geschäftsbericht HOTELA 204 HOTELA Rapport Annuel 204

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3 «La qualité d une relation, son caractère fiable et collaboratif se mesure aisément à la longévité d un partenariat l Hôtel Strasbourg collabore depuis près de 20 ans avec HOTELA.» 0 Mehdi Derouazi, General Manager Best Western Hotel Strasbourg, Genève Geschäftsbericht HOTELA 204 HOTELA Rapport Annuel 204 Inhaltsverzeichnis 02 Mitteilung des Präsidenten und des Generaldirektors 05 das HOTELA-KONZEPT 08 Das Jahr 204 in Kürze Kennzahlen HOTELA AHV-Ausgleichskasse 2 HOTELA Familienausgleichskasse 27 HOTELA Krankenkasse 30 HOTELA Versicherungen AG 36 HOTELA Vorsorgestiftung 47 Struktur der hotela 48 Oberleitung 53 Organigramm 54 Kennzahlen Mitarbeitende Sommaire 02 Message du Président et du Directeur général 05 LE CONCEPT HOTELA 08 L année 204 en bref L année 204 en chiffres 4 HOTELA Caisse de compensation AVS 2 HOTELA Allocations familiales 27 HOTELA Caisse maladie 30 HOTELA Assurances SA 36 HOTELA Fonds de prévoyance 47 Structure de hotela 48 Organe suprême 53 Organigramme 54 Chiffres-clés collaboratrices & collaborateurs

4 Mitteilung des Präsidenten und des Generaldirektors Message du Président et du Directeur général Jürg Domenig und Michael Bolt Liebe Leserin, lieber Leser «Simplify your Business» unser Slogan ist kein blosser Werbespruch. Die Vereinfachung komplexer Vorgänge ist vielmehr ein Gebot der Stunde. Heute ist die Konzentration auf das Wesentliche die Voraussetzung für Effizienz und damit für den wirtschaftlichen Erfolg. Das gilt auch für die HOTELA. Deshalb haben wir 204 unsere Organisation gestrafft und die Zahl der Direktionen auf vier reduziert. So können wir noch effizienter arbeiten und unseren Kunden noch bessere Dienstleistungen und Produkte bieten. Die Kundenzufriedenheit ist ein zentraler Wert in der «Strategie 2022», die wir im Herbst 204 verabschiedet haben. Sie hält fest, dass wir unsere Marktposition in den kommenden Jahren stärken und dass wir weiter wachsen wollen. Dass wir auch in Zukunft alle fünf Sozialversicherungen anbieten. Und unseren «One- Stop-Shop» mit der Onlineplattform HOTELA+ und dem Lohnmanagementsystem HOTELA Full kontinuierlich weiterentwickeln. Mit diesem Konzept heben wir uns von den Mitbewerbern ab. Unsere Kunden profitieren von einer substanziellen Entlastung in der Administration und die HOTELA von einer höheren Datenqualität und einer einfacheren Bearbeitung. Das Lohnmanagementsystem HOTELA Full ist noch jung. Ursprünglich für kleinere und mittlere Betriebe gedacht, weckt es zunehmend auch das Interesse von grossen Unternehmen. Wir freuen uns, Ihnen in diesem Geschäftsbericht HOTELA Full- Kunden der ersten Stunde vorzustellen. Einige von ihnen haben das System bereits in der Pilotphase getestet. Ihre Rückmeldungen haben einen wichtigen Beitrag zur heutigen Qualität von HOTELA Full geleistet. Dafür danken wir herzlich. Die HOTELA Vorsorgestiftung schliesst das Jahr 204 mit einem Deckungsgrad von über 00%. Auf dieses Ziel haben wir intensiv hingearbeitet. Dank der neuen Anlagestrategie konnte die HOTELA von der guten Entwicklung der Finanz- und Aktienmärkte optimal profitieren. Wie die Vorsorgestiftung haben auch die anderen vier Sozialversicherungen der HOTELA 204 erfolgreich gearbeitet. Die Jahresrechnungen entsprechen den Erwartungen, und die Kundenzahlen entwickeln sich erfreulich. Dank der hohen Reserven kann die HOTELA weiterhin Chère lectrice, cher lecteur, «Simplify your Business» : ce slogan n est pas qu une formule publicitaire. Aujourd hui, la simplification des procédures est de rigueur, la concentration sur l essentiel est la condition sine qua non de l efficience et du succès commercial. HOTELA n échappe pas à la règle. En 204, nous avons redimensionné notre organisation et réduit le nombre de directions à quatre, ce qui nous permet de travailler encore plus efficacement et d offrir à notre clientèle des services et des produits encore meilleurs. La satisfaction de la clientèle est une des priorités de la «Stratégie 2022» que nous avons adoptée à l automne 204. Nous y déclarons vouloir renforcer notre position de marché dans les années à venir et continuer à croître, proposer comme auparavant les cinq assurances sociales et développer constamment notre «One-Stop-Shop» au travers de la plateforme en ligne HOTELA+ et du système de gestion des salaires HOTELA Full. Cette démarche nous permet à la fois de nous démarquer de la concurrence, de faciliter la vie de nos clients en simplifiant leurs démarches administratives ainsi que de bénéficier de données de meilleure qualité et d un traitement simplifié. Le système de gestion des salaires HOTELA Full est encore très récent. Conçu à l origine pour les petites et moyennes entreprises, il jouit d un intérêt croissant de la part des plus grandes. Nous vous présentons dans ces pages nos clients HOTELA Full de la première heure. Certains d entre eux ont participé à la phase pilote et leurs retours d informations ont largement contribué à la qualité actuelle du système. Nous tenons à les remercier. HOTELA Fonds de prévoyance clôt l exercice 204 avec un taux de couverture supérieur à 00%. Nos efforts ont donc été largement récompensés. Notre nouvelle stratégie de placement nous a permis de profiter de manière optimale de l évolution positive des marchés financiers et des actions. Les quatre autres assurances sociales de HOTELA ont elles aussi enregistré de très bons résultats. Les comptes annuels répondent aux attentes et le nombre de nos clients augmente de manière satisfaisante. Grâce à ses réserves importantes, HOTELA propose des primes pour certaines nettement inférieures à celles de la concurrence. Prämien bieten, die zum Teil deutlich unter jenen der Mitbewerber liegen. Als Non- Profit-Organisation stehen wir im Dienste unserer Gründerverbände. Wir bieten faire Konditionen und investieren Gewinne in die Produkte und zugunsten der angeschlossenen Arbeitgeber. Ein herzliches Dankeschön geht an die 95 Mitarbeitenden der HOTELA, verbunden mit einem speziellen Lob für das Empfangsteam. Belegte es 200 beim «Prix Goéland» den 3. Rang, durfte es 204 sogar den Hauptpreis für den freundlichsten Telefonempfang der Westschweiz entgegen nehmen. Unseren Kunden und Versicherten, unseren Geschäftspartnern sowie unseren Gründerverbänden hotelleriesuisse, Schweizer Reise-Verband SRV, Swiss Snowsports und senesuisse danken wir für die angenehme Zusammenarbeit im vergangenen Jahr. Ihr Vertrauen spornt uns an, uns ständig weiterzuentwickeln. Dr. Jürg Domenig Präsident / Président Dr. Michael Bolt Generaldirektor / Directeur général En tant qu organisation à but non lucratif, nous sommes au service de nos associations fondatrices. Nous offrons des conditions équitables et investissons notre bénéfice dans nos produits et en faveur des employeurs qui nous sont affiliés. Notre gratitude va également à nos 95 employés et nous adressons des félicitations à l équipe de la réception qui, après avoir occupé le troisième rang au palmarès 200 du «Prix Goéland» récompensant le meilleur accueil téléphonique de Suisse romande, l a remporté en 204. Enfin, nous remercions nos clients et assurés, nos partenaires et nos associations fondatrices hotelleriesuisse, la Fédération Suisse du Voyage, Swiss Snowsports et senesuisse pour la qualité de leur collaboration durant l année écoulée. La confiance que vous nous accordez nous incite à nous améliorer chaque jour.

5 Direction HOTELA Sébastien Penon, Clients Gilbert Caillet-Bois, Opérations et Assurances Michael Bolt, Directeur général Patrick Métral, Finances Brian Faenger, Système d information Das HOTELA-Konzept Le concept HOTELA Fünf Sozialversicherungen unter einem Dach Als Spezialistin für alle fünf Sozialversicherungen vereinigt die HOTELA AHV, Familienzulagen, Krankentaggeld, Unfall und berufliche Vorsorge unter einem Dach. Die Dienstleistungen der HOTELA sind mit ihren Versicherungsprodukten eng verknüpft. Dazu gehören die individuelle Beratung, das Absenzen- und Case Management sowie der Zugang zu Online-Lösungen, die den Kunden die Administration erheblich erleichtern. Über die Online-Plattform HOTELA+ können sie sämtliche Versicherungsereignisse im Handumdrehen erfassen und an die HOTELA weiterleiten. Ebenso benutzerfreundlich ist das von der Kontrollstelle L-GAV empfohlene neue Lohnbuchhaltungssystem HOTELA Full. Die HOTELA ist eine gesetzlich anerkannte AHV-Ausgleichskasse : Für ihre Kunden wickelt die HOTELA die Alters- und Hinterlassenenversicherung (AHV), die Invalidenversicherung (IV), den Erwerbsersatz für Militärdienstleistende (EO), die Mutterschaftsversicherung (EO) und die Arbeitslosenversicherung (ALV) ab. Fünf Versicherungen aus einer Hand kombiniert mit massgeschneiderten Dienstleistungen das HOTELA-Konzept garantiert eine umfassende Deckung, schafft Synergien, verringert den administrativen Aufwand und führt zu Kosteneinsparungen. HOTELA HOTELA-Dienstleistungen Kundenberatung HOTELA+ HOTELA Full gesetzlich anerkannte Familienausgleichskasse : Die HOTELA regelt im Auftrag der Kantone die Familienzulagen für die ihr angeschlossenen Betriebe. Krankentaggeldversicherung : Mit dieser HOTELA-Versicherung kommen Arbeitgeber ihrer gesetzlichen Lohnfortzahlungspflicht bei Krankheit oder Mutterschaft ihrer Mitarbeitenden nach. Unfallversicherung : Die Unfallversicherung deckt die wirtschaftlichen Folgen von Berufsunfällen, Nichtberufsunfällen und Berufskrankheiten. Absenzen- und Case Management HOTELA-Sozialversicherungen AHV / IV / EO Familienzulagen Krankentaggeldversicherung Vorsorgestiftung : Die seit 204 noch flexibleren Vorsorgepläne der HOTELA schützen vor den wirtschaftlichen Folgen des Erwerbsausfalls durch Pensionierung, Tod oder Invalidität. Unfallversicherung Berufliche Vorsorge

6 Team HOTELA Full Das HOTELA-Konzept Ghislaine Dubois Alain Baehler Manon Saugy Tiago Joaquim Petra Grasso Isabelle Stalder Yvonne Pasche Le concept HOTELA Cinq assurances sociales sous un même toit En tant que spécialiste des cinq assurances sociales, HOTELA réunit sous un même toit AVS, allocations familiales, assurance d indemnités journalières en cas de maladie, assurance-accidents et prévoyance professionnelle. Les prestations de services de HOTELA sont étroitement liées à ses produits d assurance : conseil personnalisé, gestion des absences, case management et accès à des solutions en ligne qui facilitent considérablement le travail administratif de notre clientèle. La plateforme en ligne HOTELA+ permet de saisir tous les événements assurés et de les transmettre à HOTELA. HOTELA Full, le système de comptabilité salariale recommandé par l office de contrôle de la CCNT, est tout aussi simple à utiliser. HOTELA est une caisse de compensation AVS reconnue par la loi : HOTELA gère pour ses clients l assurance-vieillesse et survivants (AVS), l assurance-invalidité (AI), les allocations pour perte de gain en cas de service militaire (APG), l assurancematernité (APG) et l assurance-chômage (AC); caisse d allocations familiales reconnue par la loi : sur mandat des cantons, HOTELA gère les allocations familiales de ses entreprises affiliées; Cinq assurances et des prestations sur mesure sous un même toit la philosophie HOTELA garantit une couverture complète, crée des synergies, simplifie les procédures administratives et réduit les frais. HOTELA Prestations de services HOTELA Conseil à la clientèle HOTELA+ HOTELA Full Gestion des absences et case management assurance d indemnités journalières en cas de maladie : cette assurance HOTELA assume l obligation légale de l employeur de maintenir le versement du salaire en cas de maladie ou de maternité de son personnel; ASSURANCES SOCIALES HOTELA assurance-accidents : l assurance-accidents couvre les conséquences économiques d accidents professionnels, d accidents non professionnels et de maladies professionnelles; AVS / AI / APG Allocations familiales une fondation de prévoyance professionnelle : depuis 204, HOTELA propose des solutions encore plus souples qui protègent contre les conséquences économiques des pertes de gain intervenant suite à un départ à la retraite, un décès ou une invalidité. Assurance perte de gain maladie Assurance-accidents Prévoyance professionnelle

7 «Un partenaire de choix et digne de confiance nous permettant de voir plus loin.» Das Jahr 204 in Kürze L année 204 en bref Eric Grégoire, General Manager Hôtel et École Vatel HOTELA Vorsorgestiftung Deckungsgrad über 00%, bessere Leistungen 204 weist die Vorsorgestiftung mit 76 neuen Anschlüssen das grösste Kundenwachstum der HOTELA-Versicherungen aus. Dank der Brutto- Jahresrendite von 8.99% steigerte die Vorsorgestiftung den Deckungsgrad auf 0.6% (94.3% im Vorjahr). Vom guten Resultat profitieren die Versicherten: Sie erhalten ab. Januar 205 auch auf dem überobligatorischen Vorsorgekapital wieder einen Zins. Bessere Leistungen gibt es auch bei der Partnerrente. Diese ist seit. Januar 205 nicht mehr von der Ehedauer oder einem gemeinsamen Kind abhängig. HOTELA AHV-Ausgleichskasse Wachstum setzt sich fort Erneut konnte die AHV-Ausgleichskasse ihren Kundenkreis vergrössern. Ende 204 waren ihr Betriebe angeschlossen, was einer Zunahme von 7 Betrieben gegenüber dem Vorjahr bedeutet. Die Anlagen erzielten mit 9.8% eine sehr gute Rendite. Auch 204 zeichnete sich die AHV-Ausgleichskasse im Konkurrenzvergleich durch tiefe Verwaltungskosten aus. HOTELA Fonds de prévoyance Taux de couverture supérieur à 00%, amélioration des prestations Avec 76 nouvelles affiliations, la fondation de prévoyance enregistre le taux de croissance de clientèle le plus élevé des cinq assurances HOTELA pour 204. Grâce à un rendement annuel brut de 8.99%, le fonds de prévoyance a porté son taux de couverture à 0.6% (203 : 94.3%). Ce bon résultat bénéficie aux assurés : depuis le er janvier 205, le capital de prévoyance s inscrivant dans la part surobligatoire est de nouveau rémunéré. Les prestations de la rente de partenaire s améliorent elles aussi, puisque depuis le er janvier 205, elle ne dépend plus ni de la durée du mariage ni de l existence d un enfant commun. HOTELA Caisse de compensation AVS La croissance se poursuit Une fois de plus, la caisse de compensation AVS est parvenue à étoffer sa clientèle. Fin 204, elle comptait entreprises affiliées, soit 7 de plus qu en 203. Les placements ont dégagé un très bon résultat de 9.8%. En 204 également, la caisse de compensation AVS s est démarquée de la concurrence par le bas niveau des frais administratifs. HOTELA Familienausgleichskasse Interessante Konditionen, gutes Jahresergebnis Ende 204 zählte die Familienausgleichskasse Betriebe zu ihren Kunden. Das sind 6 mehr als Ende 203. Die Zahl der Versicherten stieg von per Ende 203 auf per Ende 204. Dank der geäufneten Reserven konnte die Familienausgleichskasse wiederum interessante Konditionen bieten. Das Jahresergebnis 204 lag u.a. dank der guten Anlagerendite von 8.86% über Budget. HOTELA Krankenkasse Ausgezeichnete Anlagerendite Ende 204 waren 66 Betriebe bei der Krankentaggeldversicherung angeschlossen ( 666 im Vorjahr). Die Zahl der Versicherten betrug 4 652, was einer Zunahme von 687 Personen entspricht. Mit einer Anlagerendite von 9.78% weist die Krankenkasse die beste Performance aller HOTELA- HOTELA Allocations familiales Conditions intéressantes, bon résultat Fin 204, la caisse d allocations familiales comptait entreprises affiliées, soit 6 de plus qu en 203. Durant l exercice, le nombre de ses assurés est passé de à Grâce aux réserves accumulées, elle a une nouvelle fois pu offrir des conditions intéressantes. Le résultat annuel 204 s est situé grâce entre autres au bon rendement de 8.86% au-dessus des prévisions. HOTELA Caisse maladie Excellent rendement des placements Fin 204, 66 entreprises étaient affiliées à l assurance d indemnités journalières en cas de maladie, contre 666 fin 203. Le nombre des assurés a atteint 4 652, en progression de 687 personnes. Avec un rendement des placements de 9.78%, la caisse maladie devance toutes les autres assurances HOTELA en termes de performance. Depuis le er janvier 204, les indemnités journalières en cas de

8 Versicherungen aus. Seit. Januar 204 wird das Krankentaggeld bereits bei einer nachgewiesenen Arbeitsunfähigkeit von 25% und nicht wie bisher von 50% ausgerichtet. HOTELA Versicherungen AG Erweitertes Case Management Per Ende 204 waren Personen bei der HOTELA Versicherungen AG gegen Unfall versichert. Die Zahl der angeschlossenen Betriebe stieg gegenüber dem Vorjahr um 46 auf 693. Die Anlagerendite betrug 8.9%. Die HOTELA verstärkte 204 ihr Case Management weiter. Mit dieser Dienstleistung unterstützt die HOTELA die Genesung von verunfallten Mitarbeitenden und fördert eine rasche Rückkehr an den Arbeitsplatz. Auf diesem Gebiet arbeitet die HOTELA mit zwei Spezialisten zusammen der Stiftung IPT und neu auch mit der Fliege & Widmer GmbH. Das Case Management ist in den Versicherungsleistungen eingeschlossen, ohne Mehrkosten. HOTELA Full Von der Kontrollstelle L-GAV empfohlen Das 204 lancierte Lohnmanagementsystem HOTELA Full vereinfacht die Lohnbuchhaltung und die Personaladministration, u.a. dank der zentralen Datenablage und der automatischen Synchronisation mit der Zeiterfassung. Von Lohnabrechnungen über Bankaufträge bis zu Lohnausweisen : Das L-GAVzertifizierte System bietet einen umfassenden Service zu einem konkurrenzlos günstigen Preis. HOTELA+ Innovative Datendrehscheibe Dank der Onlineplattform HOTELA+ sind die Zeiten vorbei, als für jedes Ereignis und jede Versicherung ein Formular auszufüllen war. Ob Mutterschaft oder Militär, Unfall, Krankheit oder Pensionierung: eine einmalige Erfassung der Daten genügt, und alle betroffenen Versicherungen und Dienstleistungen werden automatisch aktualisiert. Inzwischen wickelt jeder zweite HOTELA- Kunde die Versicherungen über die kostenlose Onlineplattform ab. Im Januar 205 zählte die HOTELA+ im Durschnitt zehn neue Anschlüsse pro Tag. maladie sont versées dès une incapacité de travail attestée de 25% contre 50% auparavant. HOTELA Assurances SA Case management élargi Fin 204, personnes étaient assurées contre les accidents auprès de HOTELA Assurances SA. Le nombre d entreprises affiliées a augmenté de 46 pour s établir à 693. Le rendement des placements a atteint 8.9%. Durant l exercice, HOTELA a continué à élargir sa solution de case management. Par cette prestation, HOTELA contribue à la guérison de collaborateurs accidentés et à leur retour rapide dans l entreprise. Dans ce domaine, HOTELA collabore avec deux spécialistes : la fondation IPT et plus récemment Fliege & Widmer GmbH. Le case management est inclus dans les prestations d assurances, sans coût supplémentaire. HOTELA Full Recommandé par l office de contrôle de la CCNT Lancé en 204, le système de gestion des salaires HOTELA Full facilite la comptabilité salariale et l administration du personnel, notamment grâce au stockage centralisé des données et à la synchronisation automatique avec la saisie du temps de travail. Des décomptes de salaire aux certificats de salaire en passant par les ordres bancaires : le système HOTELA Full certifié CCNT offre un service complet à un prix sans concurrence. HOTELA+ Une plateforme de données innovatrice Grâce à la plateforme en ligne HOTELA+, l époque où un formulaire était nécessaire pour chaque événement et chaque assurance est révolue. Maternité, service militaire, accident, maladie ou départ à la retraite: il suffit d introduire l information une seule fois dans HOTELA+ pour que toutes les assurances et prestations HOTELA concernées soient automatiquement mises à jour. Aujourd hui, un client de HOTELA sur deux gère ses assurances sur la plateforme en ligne gratuite. En janvier 205, HOTELA+ a enregistré une moyenne de dix nouveaux utilisateurs par jour. Kennzahlen 204 L année 204 en chiffres 0- AHV-Ausgleichskasse Caisse de compensation AVS Anschlüsse Affiliations Salärsumme Masse salariale HOTELA Familienausgleichskasse Allocations familiales Anschlüsse Affiliations Ausbezahlte Zulagen Allocations versées Krankenkasse Taggeldversicherung Caisse maladie Assurance perte de gain Anschlüsse Affiliations Prämien Primes HOTELA Versicherungen AG HOTELA Assurances SA Anschlüsse obligatorische Unfallversicherung Affiliations Assurance-accidents obligatoire Brutto Prämien Unfallversicherung gemäss UVG Primes brutes Assurance-accidents LAA Vorsorgestiftung Fonds de prévoyance Anschlüsse Affiliations Vorsorgekapital der aktiven Versicherten Capital de prévoyance des assurés actifs Versicherte Angestellte Employés assurés Altersrentner Rentiers vieillesse Total Rentner Total des rentiers Total Rentner (%) Total des rentiers (%) Rendite (%) Rendement (%) Deckungsgrad (%) Taux de couverture (%)

9 2-3 Bilanzen und Resultate der Institutionen HOTELA Die vollständigen Bilanzen und Erfolgsrechnungen sowie die Berichte der Revisionsstelle sind im Internet, publiziert. Für die AHV-Ausgleichskasse ist nur die Bescheinigung der Revisionsstelle im Internet publiziert. «Je mets toute mon énergie au service de mes clients. L administration des assurances sociales? Je la délègue en toute confiance à HOTELA.» Anne-Marie Minder Hôtel du Rhône, Sion Bilans et résultats des institutions HOTELA Les bilans et comptes de résultats complets ainsi que les rapports de l organe de révision sont publiés sur Internet, Pour la caisse de compensation AVS, seule une attestation de l organe de révision est publiée sur Internet.

10 HOTELA AHV-Ausgleichskasse HOTELA Caisse de compensation AVS 4-5 Rechtsform : selbständige, öffentliche Anstalt (Art. 53 ff. AHVG) Forme juridique : corporation de droit public (art. 53 ss. LAVS) Revisionsstelle : PricewaterhouseCoopers AG, Lausanne Organe de révision : PricewaterhouseCoopers SA, Lausanne Bilanz Bilan Flüssige Mittel Liquidités Kapitalanlagen Placements de capitaux Forderungen Créances Aktive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation d actifs Umlaufvermögen Actifs circulants Anlagevermögen Actifs immobilisés 2 Aktiven Total de l actif Verbindlichkeiten Créanciers Kurzfristige Passiven Fonds étrangers à court terme Rückstellungen Provisions Langfristige Passiven Fonds étrangers à long terme Allgemeine Reserve Réserve générale Eigenmittel Fonds propres Passiven Total du passif Die Kapitalanlagen sind zum Marktwert per Bilanzstichtag bewertet. Les placements de capitaux sont évalués à la valeur du marché au jour du bilan. 2 Anschaffungen (IT-Hardware) werden über 3 Jahre amortisiert. 2 Les investissements (hardware IT) sont amortis sur 3 ans. Erfolgsrechnung Compte de profits et pertes Beiträge AHV, IV, EO, ALV Cotisations AVS, AI, APG, AC Zahlung an den AHV-Ausgleichsfonds Transfert au Fonds de compensation AVS Zahlung an die Arbeitslosenversicherung Transfert à l assurance-chômage Verwaltungskostenbeiträge Art. 69 AHVG Contributions aux frais d administration art. 69 LAVS Andere Einnahmen Autres produits Kostenbeiträge der anderen Institutionen HOTELA Contributions aux frais des autres institutions HOTELA Brutto Resultat Résultat brut Personalaufwand Charges liées au personnel Zahlung an die Arbeitgeberreserve Contribution à la réserve de cotisations d employeur Informatikaufwand Charges informatiques Veränderung Rückstellungen Variation de provisions Übriger Verwaltungsaufwand Autres charges administratives Verwaltungsaufwand Charges d administration Operatives Ergebnis Résultat opérationnel Brutto-Finanzergebnis Résultat financier brut Veränderung Schwankungsreserve Anlagen Variation de la réserve de fluctuations de valeurs sur titres Finanzergebnis Résultat financier Betriebsergebnis Résultat d exercice Zuweisung an die allgemeine Reserve Attribution à la réserve générale

11 «L expérience n est pas ce qui vous arrive, mais ce que vous faites quand cela vous arrive! Avec HOTELA, l expérience est positive quoi qu il arrive.» 6-7 Stéphane Jayet, Directeur - Administrateur VT Vacances SA, Ecublens HOTELA AHV-Ausgleichskasse HOTELA Caisse de compensation AVS Beiträge Cotisations AHV AVS IV AI EO APG Total Total Ausbezahlte Leistungen Prestations versées Renten AHV Rentes AVS Renten IV Rentes AI Taggelder IV Indemnités AI Taggelder EO Indemnités APG Total Total Entwicklung der versicherten Salärsumme Evolution des salaires assurés 2005 = =

12 «Die HOTELA ist ein zuverlässiger und langjähriger Partner. Die gute Zusammenarbeit wird von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sehr geschätzt.» 8-9 Dierk Beisel, Geschäftsführer Schweizer Skischule Engelberg Titlis AG, Snowboard School HOTELA AHV-Ausgleichskasse HOTELA Caisse de compensation AVS Leistungsempfänger Bénéficiaires de prestations Alters- und Hinterlassenenrenten Rentes de vieillesse et survivants Hilflosenentschädigung AHV Allocations pour impotents de l AVS Invalidenrenten Rentes d invalidité Hilflosenentschädigung IV 3 07 Allocations pour impotents de l AI Total Total Entwicklung der Zahl der AHV- und IV-Rentner AHV IV Evolution du nombre de rentiers AVS et AI 2005 = = 00 AVS AI Versicherte Salärsumme (CHF) Salaires assurés (CHF) Arbeitnehmer Employés Selbständigerwerbende Indépendants Total Total

13 «Unsere Sozialverischerungen sind bei HOTELA in guten Händen. Sie versteht, was wir brauchen.» HOTELA Familienausgleichskasse HOTELA Allocations familiales 20-2 Cornelia Braun, Direktorin Residenz St. Jakob-Park, Tertianum AG Rechtsform : Verein (Art. 60 ff. ZGB) Forme juridique : association (art. 60 ss. CC) Revisionsstelle : PricewaterhouseCoopers AG, Lausanne Organe de révision : PricewaterhouseCoopers SA, Lausanne Bilanz Bilan Flüssige Mittel Liquidités Kapitalanlagen Placements de capitaux Forderungen Créances Aktive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation d actifs Umlaufvermögen Actifs circulants Beteiligung an der HOTELA Versicherungen AG Participation dans HOTELA Assurances SA Anteilscheine Schweizerische Gesellschaft für Hotelkredit SGH Parts sociales de la Société Suisse de Crédit Hôtelier SCH Betriebsliegenschaften Immeubles d exploitation Anlagevermögen Actifs immobilisés Aktiven Total de l actif Verbindlichkeiten Créanciers Passive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation de passifs Kurzfristige Passiven Fonds étrangers à court terme Versicherungsrückstellung Provision d assurance Andere Rückstellungen Autres provisions Schwankungsreserve Anlagen Réserve de fluctuations de valeurs sur titres Langfristige Passiven Fonds étrangers à long terme Schwankungsreserve Réserve de fluctuation 2 Eigenmittel Fonds propres Passiven Total du passif Die Kapitalanlagen sind zum Marktwert per Bilanzstichtag bewertet. Les placements de capitaux sont évalués à la valeur du marché au jour du bilan. 2 Die Schwankungsreserve entspricht 48.8% der im Durchschnitt der Jahre ausbezahlten 2 La réserve de fluctuation correspond à 48.8% de la moyenne des allocations familiales versées durant Familienzulagen. Sie muss zwischen 20% und 00% liegen. les années La réserve doit être comprise entre 20% et 00%.

14 22-23 HOTELA Familienausgleichskasse HOTELA Allocations familiales Erfolgsrechnung Compte de profits et pertes Beiträge Cotisations Ausbezahlte Zulagen Allocations versées Netto-Ergebnis Lastenausgleich Résultat net de la surcompensation Veränderung der Versicherungsrückstellung Variation de la provision d assurance Versicherungsergebnis Résultat d assurance Einnahmen aus dem Inkasso für Dritte Indemnisation pour encaissements pour des tiers Direkter Verwaltungsaufwand Charges administratives directes Kostenbeitrag an die AHV-Ausgleichskasse Contribution à la Caisse de compensation AVS Verwaltungsaufwand Charges d administration Brutto-Ergebnis der Liegenschaften Résultat brut des immeubles Veränderung Renovationsrückstellung Variation de la provision pour rénovation Amortisation Amortissement Ergebnis der Liegenschaften Résultat des immeubles Brutto-Finanzergebnis Résultat financier brut Veränderung Schwankungsreserve Anlagen Variation de la réserve de fluctuations de valeurs sur titres Finanzergebnis Résultat financier Betriebsergebnis Résultat d exercice Zuweisung Schwankungsreserve Attribution à la réserve de fluctuation Entwicklung Beiträge, bezahlte Zulagen und Lastenausgleich Evolution des cotisations, des allocations versées et de la surcompensation Mio. CHF mio CHF 60 Beiträge Cotisations 50 Lastenausgleich Surcompensation 40 Familienzulagen 30 Allocations familiales Entwicklung Zahl anspruchsberechtigter Kinder und bezahlter Tage Evolution du nombre d enfants bénéficiaires et de jours indemnisés 2005 = = Anzahl bezahlter Tage Nombre de jours indemnisés 30 Anzahl Kinder Nombre d enfants

15 «Pour notre petit établissement, HOTELA est le partenaire indispensable pour les assurances sociales et les salaires aussi. Ainsi nous pouvons passer plus de temps pour nos clients.» Philippe et Raymonde Delessert Auberge de Grandvaux, Grandvaux HOTELA Familienausgleichskasse HOTELA Allocations familiales Anzahl berechtigter Kinder pro Familie 204 Nombre d enfants bénéficiaires par famille en 204 Bezüger mit Kind Bezüger mit 2 Kindern Bezüger mit 3 Kindern Bezüger mit mehr als 3 Kindern Aufteilung der bezahlten Zulagen Anzahl Zulagen Ausbildungszulagen für Kinder im Ausland Kinderzulagen für Kinder im Ausland Ausbildungszulagen für Kinder in der Schweiz % % 3% 50% Allocataires avec enfant Allocataires avec 2 enfants Allocataires avec 3 enfants Allocataires avec plus de 3 enfants Répartition des allocations versées Nombre d allocations Allocations de formation professionnelle pour enfants à l étranger Allocations pour enfants à l étranger Allocations de formation professionnelle pour enfants en Suisse Kinderzulagen für Kinder in der Schweiz Allocations pour enfants en Suisse

16 «HOTELA ist seit Jahren ein zuverlässiger Partner, welchen wir sehr zu schätzen wissen. Dank der professionellen und effizienten Unterstützung können wir uns zu 00% auf unsere Gäste konzentrieren.» Katja und Mario Noti Hotel Bellerive, Zermatt HOTELA Krankenkasse Krankentaggeldversicherung HOTELA Caisse maladie Assurance perte de gain maladie Rechtsform : stiftung (Art. 80 ff. ZGB) Forme juridique : fondation (art. 80 ss. CC) Revisionsstelle : PricewaterhouseCoopers AG, Lausanne Organe de révision : PricewaterhouseCoopers SA, Lausanne Bilanz Bilan Flüssige Mittel Liquidités Kapitalanlagen Placements de capitaux Forderungen Créances Aktive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation d actifs Aktiven Total de l actif Verbindlichkeiten Créanciers Passive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation de passifs Kurzfristige Passiven Fonds étrangers à court terme Versicherungstechnische Rückstellungen Provisions techniques Langfristige Passiven Fonds étrangers à long terme Eigenkapital Capital propre Reserve Réserve Eigenmittel Fonds propres Passiven Total du passif Die Kapitalanlagen sind zum Marktwert per Bilanzstichtag bewertet. Les placements de capitaux sont évalués à la valeur du marché au jour du bilan.

17 28-29 HOTELA Krankenkasse Krankentaggeldversicherung HOTELA Caisse maladie Assurance perte de gain maladie Erfolgsrechnung Compte de profits et pertes Prämien Primes Ausbezahlte Taggelder und Kosten Indemnités journalières et autres charges Versicherungsergebnis Résultat d assurance Direkter Verwaltungsaufwand Charges administratives directes Kostenbeitrag an die AHV-Ausgleichskasse Contribution à la Caisse de compensation AVS Verwaltungsaufwand Charges d administration Operatives Ergebnis Résultat opérationnel Finanzergebnis Résultat financier Andere Erträge Autres produits Betriebsergebnis Résultat d exercice Auflösung Reserven Dissolution de la réserve Entwicklung Prämien, Rückstellungen und Reserve Evolution des primes, des provisions et de la réserve Mio CHF mio CHF 30 Prämien Primes Rückstellungen Provisions Reserve 5 0 Réserve Entwicklung des Versichertenbestands und der angeschlossenen Unternehmen Evolution de l effectif des assurés et des entreprises affiliées 2005 = = 00 Solvenz Solvabilité Quotient KVG-Solvenztest in % Quotient Test de solvabilité LAMal en % Das Resultat muss mindestens 00% betragen. Le résultat doit atteindre 00% au minimum. Versicherte Personen 0 05 Personnes assurées Angeschlossene Unternehmen 00 Entreprises affiliées

18 «Nous avons de grands projets et pour les accomplir, la qualité de nos partenariats est indispensable, à l image de celui que nous entretenons avec HOTELA!» 30-3 Daniel Rousseau, DRH Hôtel Beaulac, Neuchâtel HOTELA Versicherungen AG Unfallversicherung HOTELA Assurances SA Assurance-accidents Rechtsform : aktiengesellschaft (Art. 620 ff. OR) Forme juridique : société anonyme (art. 620 ss. CO) Revisionsstelle : PricewaterhouseCoopers AG, Lausanne Organe de révision : PricewaterhouseCoopers SA, Lausanne Bilanz Bilan Flüssige Mittel Liquidités Kapitalanlagen Placements de capitaux Forderungen Créances Aktive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation d actifs Umlaufvermögen Actifs circulants Aktiven Total de l actif Verbindlichkeiten Créanciers Passive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation de passifs Kurzfristige Passiven Fonds étrangers à court terme Schadenrückstellungen Provisions pour sinistres en cours Rentendeckungskapital Réserves mathématiques pour rentes Sicherheits- und Schwankungsreserve Provisions de sécurité et pour fluctuations Rückstellung für Teuerungszulagen Provision destinée aux allocations pour renchérissement Alterungsrückstellung Provision de vieillissement Schwankungsreserven Anlagen Réserve de fluctuations de valeurs sur titres Langfristige Passiven Fonds étrangers à long terme Aktienkapital Capital-actions Gesetzliche Reserve Réserve légale Gewinn- / Verlustvortrag Report au bilan Betriebsergebnis Résultat d exercice Eigenmittel Fonds propres Passiven Total du passif Gewisse Rückstellungen wurden aufgrund neuer Empfehlungen Certaines provisions ont été reclassifiées pour se conformer aux nouvelles der FINMA umklassifiziert. recommandations de la FINMA.

19 HOTELA Versicherungen AG Unfallversicherung HOTELA Assurances SA Assurance-accidents Erfolgsrechnung Compte de profits et pertes Brutto Prämien Primes brutes Prämien Rückversicherer Primes du réassureur Versicherungsertrag Produits d assurance Brutto Leistungen Prestations brutes Rückversicherungsanteil Part du réassureur Bezahlte Nettoleistungen Prestations nettes payées Beitrag Prävention Contribution à la prévention Veränderung versicherungstechnische Rückstellungen Variation des provisions techniques Veränderung Rentendeckungskapital Variation des réserves mathématiques pour rentes Übrige Kosten Autres frais Übriger Versicherungsaufwand Autres charges d assurance Versicherungsaufwand Charges d assurance Direkter Verwaltungsaufwand Charges administratives directes Kostenbeitrag an die AHV-Ausgleichskasse Contribution à la Caisse de compensation AVS Verwaltungsaufwand Charges d administration Antrag des Verwaltungsrats Proposition du Conseil d administration an die Generalversammlung à l Assemblée générale Gewinn- / Verlustvortrag Report au bilan Betriebsergebnis Résultat d exercice Verfügbarer Gewinn Bénéfice disponible Zuweisung an die gesetzliche Reserve Attribution à la réserve légale Vortrag auf neue Rechnung Report à nouveau Solvenz Solvabilité Quotient Schweizer Solvenztest (SST) in % Quotient Test Suisse de Solvabilité (SST) en % Die FINMA verlangt, dass der SST-Quotient 00% erreicht. La FINMA exige que le quotient SST atteigne 00%. Entwicklung des Versichertenbestands und der angeschlossenen Unternehmen Evolution de l effectif des assurés et des entreprises affiliées 2005 = = 00 Operatives Ergebnis Résultat opérationnel 30 Versicherte Personen 25 Personnes assurées Brutto-Finanzergebnis Résultat financier brut Veränderung Schwankungsreserven Anlagen Variation de la réserve de fluctuations de valeurs sur titres Finanzergebnis Résultat financier Angeschlossene Unternehmen Entreprises affiliées Überschussanteil Rückversicherer Participation aux excédents du réassureur Ergebnis vor Steuern Résultat d exercice avant impôts Steuern Impôts Betriebsergebnis Résultat d exercice

20 «HOTELA ermöglicht STC einen ebenso einfachen und umfassenden Zugang zu den Sozialversicherungen wie STC den Schweiz Reisenden zum Ferienland Schweiz.» Eva Ammann, Leiterin Finanzen, HR und IT / Stv. Geschäftsführerin STC Switzerland Travel Centre AG, Zürich HOTELA Versicherungen AG Unfallversicherung HOTELA Assurances SA Assurance-accidents Entwicklung Reserven und technische Rückstellungen Mio CHF 50 Schwankungsreserven Anlagen 45 Rentendeckungskapital 40 Sicherheits- und Schwankungsreserve Übrige versicherungstechnische Rückstellungen 25 Schadenrückstellungen Entwicklung Versicherungsaufwand und -ertrag Evolution des réserves et des provisions techniques mio CHF Réserve de fluctuations de valeurs sur titres Réserves mathématiques pour rentes Provisions de sécurité et pour fluctuations Autres provisions techniques Provisions pour sinistres en cours Evolution des produits et des charges d assurance Mio CHF mio CHF Versicherungsaufwand Versicherungsertrag Charges d assurance Produits d assurance

21 HOTELA Vorsorgestiftung HOTELA Fonds de prévoyance Rechtsform : Stiftung (Art. 80 ff. ZGB) Forme juridique : Fondation (art. 80 ss. CC) Revisionsstelle : PricewaterhouseCoopers AG, Lausanne Organe de révision : PricewaterhouseCoopers SA, Lausanne Bilanz Bilan Kapitalanlagen Placements de capitaux Beitragsforderungen Arbeitgeber Créances de cotisations d employeurs Aktive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation d actifs Aktiven Total de l actif Beitragsguthaben Arbeitgeber Cotisations en faveur des employeurs Passive Rechnungsabgrenzung Compte de régularisation de passifs Kurzfristige Passiven Fonds étrangers à court terme Arbeitgeberbeitragsreserve Réserve de contributions d employeurs Vorsorgekapital der aktiven Versicherten Capital de prévoyance des assurés actifs Vorsorgekapital der Rentner Capital de prévoyance des rentiers Technische Rückstellungen Provisions techniques Langfristige Passiven Fonds étrangers à long terme Wertschwankungsreserve Réserve de fluctuations de valeurs Unterdeckung am Découvert au 0.0 Ertragsüberschuss Excédent des produits Unterdeckung am Découvert au 3.2 Erfolgsrechnung Compte de profits et pertes Beiträge und Eintrittsleistungen Cotisations et prestations d entrée Reglementarische Leistungen Prestations règlementaires Austrittsleistungen und andere Aufwendungen Prestations de sortie et autres charges Veränderung langfristige Passiven Variation fonds étrangers à long terme Versicherungsergebnis Résultat d assurance Kostenbeitrag an die AHV-Ausgleichskasse Contribution à la Caisse de compensation AVS Direkter Verwaltungsaufwand Charges administratives directes Verwaltungsaufwand Charges d administration Erträge der Anlagen Produits des placements Kosten der Vermögensverwaltung Frais de gestion de fortune Ergebnis der Anlagen Résultat des placements Andere Erträge Autres produits Ertragsüberschuss vor Zuweisung Excédent des produits avant attribution à la réserve Wertschwankungsreserve (WSR) de fluctuation de valeurs (RFV) Zuweisung WSR Attribution à la RFV Betriebsergebnis Résultat d exercice Passiven Total du passif Kosten der Vermögensverwaltung Frais de gestion de fortune Kapitalanlagen Placements de capitaux Total Kosten der Vermögensverwaltung Total des frais de gestion de fortune In % En % Inkl. Total Expense Ratio (TER) Y compris Total Expense Ratio (TER)

22 HOTELA Vorsorgestiftung HOTELA Fonds de prévoyance Verwaltungsaufwand pro versicherte Person oder Rentner In CHF Frais d administration par personne assurée ou rentier Allgemeine Informationen Informations générales Art der Kasse autonom, gesplittet Autonome, splittée Nature de la caisse Vorsorgeplan beitragsprimat Primauté des cotisations Plan de prévoyance Versicherungsexperte Vonlanthen Consulting SA, Vonlanthen Consulting SA, Expert agréé carrouge (VD) Carrouge (VD) Aufsicht autorité de surveillance LPP et des Autorité de surveillance LPP et des Surveillance fondations de Suisse occidentale fondations de Suisse occidentale En CHF Deckungsgrad (nach Art. 44 Abs. BVV 2) Taux de couverture (selon art. 44 al. OPP 2) Deckungsgrad in % Taux de couverture en % Entwicklung des Deckungsgrades Evolution du taux de couverture In % En % Zinsgutschrift auf den Vorsorgekapitalien (obligatorischer Teil).75%.5% Intérêt crédité (part obligatoire) Zinsgutschrift auf den Vorsorgekapitalien (überobligatorischer Teil) 0% 0% Intérêt crédité (part surobligatoire) Technischer Zinsfuss 4% 4% Taux d intérêt technique Äufnung einer Rückstellung im Hinblick auf die Senkung des technischen Zinses auf 3.25% in fünf Jahren. Constitution progressive d une provision en vue d une baisse du taux technique à 3.25% en cinq ans.

23 HOTELA Vorsorgestiftung 40-4 HOTELA Fonds de prévoyance Performance nach Anlageklasse (in %) Performance par classe d actif (en %) Obligationen in CHF Obligations en CHF Obligationen in FW-Government 7. Obligations en ME-Gouvernement -4. Obligationen in FW-Corporate 5.8 Obligations en ME-Corporate Obligationen in FW-Emerging Debt Obligations en ME-Dette émergente Aktien Actions Immobilien Immobilier Abgesicherte Rohstoffe Matières premières hedgées Privatplatzierungen.4 - Placements privés Abgesicherte Hedge Funds Hedge Funds hedgés Abgesicherte Rückversicherung.9 - Réassurance hedgée Total Total Performance und Risiko der Anlagen Performance et risque des placements Performance (%) Performance (%) Risiko (%) Risque (%) Sharpe-Ratio Ratio de Sharpe Die Sharpe-Ratio gibt an, wieviel Rendite eine Anlage pro Risikoeinheit bietet. Le ratio de Sharpe est un indicateur de la rentabilité par unité de risque pris. Struktur der Anlagen (in%) Structure des placements (en %) Strategische Allokation / Allocation stratégique Bandbreite / Marge Geldmarkt Liquidités Obligationen in CHF Obligations en CHF Obligationen in FW-Government Obligations en ME-Gouvernement Obligationen in FW-Corporate Obligations en ME-Corporate Obligationen in FW-Emerging Debt Obligations en ME-Dette émergente Aktien Actions Immobilien Immobilier Abgesicherte Rohstoffe 3-5 Matières premières hedgées Privatplatzierungen Placements privés Abgesischerte Hedge Funds Hedge Funds hedgés Abgesicherte Rückversicherung 3-5 Réassurance hedgée Total 00 Total Gemäss Strategie liegt der ungedeckte Anteil an Fremdwährungen bei 25%. L exposition non couverte aux monnaies étrangères de la stratégie est de 25% Entwicklung der Struktur der Anlagen (in %) Evolution de la structure des placements (en %) Geldmarkt Liquidités Obligationen in CHF Obligations en CHF Obligationen in FW-Government Obligations en ME-Gouvernement Obligationen in FW-Corporate Obligations en ME-Corporate Obligationen in FW-Emerging Debt Obligations en ME-Dette émergente Aktien Actions Immobilien Immobilier Abgesicherte Rohstoffe Matières premières hedgées Privatplatzierungen Placements privés Abgesicherte Hedge Funds Hedge Funds hedgés Abgesicherte Rückversicherung Réassurance hedgée Total Total

24 HOTELA Vorsorgestiftung HOTELA Fonds de prévoyance Deckungsgrad wieder über 00% Dank einer überdurchschnittlichen Rendite von 8.99% steigerte die Vorsorgestiftung ihren Deckungsgrad per 3. Dezember 204 auf 0.6%. Auf das Ziel, einen Deckungsgrad von über 00% zu erreichen, hat die HOTELA lange und intensiv hingearbeitet. Das Netto-Ergebnis der Anlagen lag bei CHF 38.3 Mio. Die erzielte Rendite übertraf sowohl die HOTELA- Strategie (8.58%), als auch die wichtigen Indizes von CS (7.73%) und UBS (7.33%). Im Vorjahr erzielte die HOTELA eine Jahresrendite von 3.66%, der Deckungsrad lag bei 94.3% und das Netto-Ergebnis der Anlagen bei 49.8 Mio. Franken. Die äusserst erfreuliche Entwicklung im Jahr 204 kommt den Versicherten zugute. So hat der Stiftungsrat beschlossen, ab. Januar 205 auch die Altersguthaben im überobligatorischen Bereich wieder zu verzinsen. Neue Anlagestrategie zeigt Wirkung Zum ausgezeichneten Resultat hat die neue Anlagestrategie der HOTELA entscheidend beigetragen. Der Stiftungsrat definierte die Strategie auf der Basis einer Asset-Liability-Analyse und richtete sie auf langfristige Rendite- und Risikoziele aus. In der Strategie wurden die Anteile der Aktien von 20% auf 25% und die Alternativanlagen von 5% auf 7% erhöht. Der Obligationenanteil wurde von 50% auf 38% gesenkt, die Immobilien von 25% auf 20%. Die Umschichtung der Anlagen erfolgte vom. April bis. Oktober 204. Die geschickte Etappierung erlaubte der HOTELA, die positiven Entwicklungen in einzelnen Anlagekategorien auszunützen. Stiftungsrat und Anlagekommission stellten Weichen Wie die Anlagestrategie passte die HOTELA Vorsorgestiftung per. Januar 204 auch ihre Anlageorganisation an. Die vom Stiftungsrat eingesetzte Anlagekommission ist paritätisch besetzt. Sie steht unter der Leitung von Präsident Marc Kaufmann (hotelleriesuisse Bern, Arbeitgebervertreter). Als weiterer Arbeitgebervertreter nimmt Kurt Künzli (Hotelier Chur) im Gremium Einsitz. Die Arbeitnehmerseite vertreten Eric Dubuis (Hotel & Gastro Union Lausanne) und Dr. Philippe Masset (Ecole hôtelière de Lausanne). Die Anlagekommission Taux de couverture de nouveau supérieur à 00% Grâce à un rendement exceptionnel de 8.99%, le fonds de prévoyance de HOTELA a vu ses efforts largement récompensés, puisque son taux de couverture est passé à 0.6% au 3 décembre 204. Le résultat net des placements s établit à CHF 38.3 Mio. Le rendement enregistré surperforme tant le benchmark stratégique de HOTELA (8.58%) que les principaux indices du secteur, à savoir ceux du CS (7.73%) et de l UBS (7.33%). A titre de comparaison, HOTELA avait dégagé en 203 un rendement annuel de 3.66%, un taux de couverture de 94.3% et un résultat net des placements de 49.8 millions de francs. Cette évolution des plus réjouissantes bénéficiera aux assurés, puisque le Conseil de fondation a décidé qu à partir du er janvier 205, les avoirs de vieillesse s inscrivant dans la part surobligatoire seraient de nouveau rémunérés. La nouvelle stratégie de placement porte ses fruits La nouvelle stratégie de placement de HOTELA a contribué de manière décisive à l excellence des résultats 204. Elle a été définie suite à une analyse actif-passif par le Conseil de fondation, qui l a orientée en fonction d objectifs de rendement et de risque à long terme. La part des actions a été augmentée de 20% à 25% et celle des placements alternatifs de 5% à 7%, la proportion d obligations étant parallèlement ramenée de 50% à 38% et celle des fonds immobiliers de 25% à 20%. Cette restructuration de portefeuille s est déroulée du er avril au er octobre 204. Savamment échelonnée, elle a permis à HOTELA de tirer profit du développement positif dans différentes catégories de placement. Le Conseil de fondation et la Commission de placement préparent le terrain Parallèlement à la refonte de sa stratégie de placement, HOTELA Fonds de prévoyance a restructuré son organisation de placement au er janvier 204. La Commission de placement instituée par le Conseil de fondation est paritaire. Elle se compose de son président Marc Kaufmann (hotelleriesuisse Berne) et de Kurt Künzli (hôtelier, Coire), qui représentent les employeurs ainsi que d Eric Dubuis (Hotel & Gastro Union Lausanne) et de Philippe Masset (Ecole hôtelière de Lausanne), qui représentent les employés. La Commission de placement assure le lien entre le ist Bindeglied zwischen Stiftungsrat und Vermögensverwalter. Sie steuert und überwacht die Anlagetätigkeit. 204 bestimmte die Anlagekommission die Vermögensverwalter, welche im Rahmen der neuen Strategie ein Mandat zur hauptsächlich passiven Bewirtschaftung der Anlagen ausüben. Für jede Anlagekategorie wurden im Ausschreibungsverfahren Spezialisten gewählt, die im jeweiligen Bereich über besondere Kompetenzen verfügen. Dazu gehören die Credit Suisse, die UBS, die Zürcher Kantonalbank, Morgan Stanley, Towers Watson und Franklin Templeton. Mehr Kunden und noch bessere Leistungen 204 weist die Vorsorgestiftung mit 76 neuen Anschlüssen das grösste Kundenwachstum aller fünf HOTELA Versicherungen aus. Eine Stärke der Vorsorgestiftung ist ihre äusserst gesunde Versichertenstruktur : Auf einen Rentner kommen rund 8 Erwerbstätige. Die Anzahl Rentner ist somit tiefer als bei anderen Pensionskassen, und die Versicherten sind mit einem Durchschnittsalter von 34 Jahren jünger. Nach der Flexibilisierung der Vorsorgepläne im Jahr 204 kommt 205 eine weitere Verbesserung hinzu : Seit. Januar 205 ist die Partnerrente nicht mehr von der Ehedauer oder einem gemeinsamen Kind abhängig. Damit trägt die HOTELA gesellschaftlichen Veränderungen Rechnung und geht noch stärker auf die Bedürfnisse ihrer Kunden und Versicherten ein. Gut informiert Die HOTELA Vorsorgestiftung orientiert regelmässig über die Quartalsergebnisse ihrer Anlagen. Der elektronische Newsletter kann abonniert werden via : Conseil de fondation et la gestion de fortune. Sa mission consiste à piloter et à superviser les activités d investissement. En 204, la Commission de placement a désigné les gestionnaires de fortune chargés, dans le cadre de la nouvelle stratégie, de pratiquer une gestion essentiellement passive du patrimoine de la fondation. Un appel d offres a été lancé pour chaque catégorie de placement et des spécialistes disposant de compétences pointues ont été choisis. Il s agit entre autres de Credit Suisse, d UBS, de la Banque Cantonale de Zurich, de Morgan Stanley, de Towers Watson et de Franklin Templeton. Etoffement de la clientèle et nouvelle amélioration des prestations Avec 76 nouvelles affiliations, la fondation de prévoyance a enregistré le taux de croissance de clientèle le plus élevé des cinq assurances HOTELA pour 204. L un de ses points forts est son excellente structure d assurés ( rentier pour 8 assurés actifs). Le nombre de retraités est donc inférieur à celui d autres caisses de pensions et les assurés sont nettement plus jeunes, puisque leur âge moyen s établit à 34 ans. Une nouvelle amélioration est venue s ajouter à l assouplissement des plans de prévoyance introduit en 204 : depuis le er janvier 205, le montant de la rente de partenaire ne dépend plus ni de la durée du mariage ni de l existence d un enfant commun. Au travers de ces adaptations, HOTELA prend en compte l évolution de la société et s adapte encore mieux aux besoins de sa clientèle et de ses assurés. Restez informé HOTELA Fonds de prévoyance publie régulièrement les résultats trimestriels de ses placements. Pour vous abonner à notre newsletter électronique, rendez-vous sur :