Geschäftsbericht 2012

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1 Meine Bank. Für die Menschen in der Region. Geschäftsbericht 2012 Mitgestalten und teilhaben I Beste Beratung und beste Produkte I Helfen und fördern

2 3 Meine Bank 5 Vorwort 9 Vorstandsbericht 15 Ausblick 17 Deutsch-französischer Dialog 20 Führungsebene 22 Aufsichtsrat 24 Beirat der Volksbank Lahr 25 Mittelstandsbeirat, Beirat 60plus 27 Besonderer Dank 28 Jahresabschluss 30 Gewinn- und Verlustrechnung Der Geschäftsbericht der Volksbank Lahr erscheint in zwei Sprachen in Deutsch und in Französisch. Unternehmensfilm Wir sind die Volksbank Lahr oder

3 Kennzahlen der Volksbank Lahr eg Bilanzsumme Ta Ta Kundenkredit-Volumen Ta Ta Kundeneinlagen Ta Ta Betreutes Kundenvolumen Ta Ta Bilanzielles Eigenkapital Ta Ta Bausparvolumen 94,1 Mio. a 94 Mio. a Summe Lebensversicherungen 62,5 Mio. a 68,7 Mio. a Versicherungsabschlüsse insgesamt Stück Stück Kunden davon in Frankreich Mitglieder Mitgliedplus-Teilnehmer Konten Mitarbeiter Auszubildende Geschäftsstellen Selbstbedienungs-Geschäftsstellen Kompetenzzentren 2 2 (Wertehaus, WohnbauCenter) Bank-Shop (FinanzForum, Arena-Einkaufspark) 1 1 Repräsentanz Erstein (Frankreich) 1 1 Geldautomaten Kontoauszugsdrucker Service-Terminals 5 3 Kundenveranstaltungen/ Events Verbund-Rating (Standard & Poor s) AA- AA-

4 Meine Bank. Für die Menschen in der Region. Was uns antreibt: Der Mensch im Mittelpunkt. Versprochen! Helfen und fördern Seit über 150 Jahren helfen und fördern wir die Menschen in unserer Region. In den vergangenen zehn Jahren wurden z.b. 1,8 Millionen Euro an Spenden übergeben und 1 Million Euro für Sponsoring bereitgestellt. Mitgestalten und teilhaben Über Kunden sind gleichzeitig Mitglieder. Sie sind die Eigentümer unserer Bank und gestalten die Geschäftspolitik mit. Beste Beratung und beste Produkte Wir sind TÜV-zertifiziert und vielfach als Branchensieger ausgezeichnet für uns ein Vertrauensbeweis.

5 Mitgestalten und teilhaben I Beste Beratung und beste Produkte I Helfen und fördern

6 Wir schauen voraus und bewegen uns im sicheren Fahrwasser. wir freuen uns, dass wir auch das zurückliegende Jahr 2012 mit einem guten Ergebnis abschließen konnten. Die Bilanzsumme liegt mit 2,118 Milliarden Euro leicht über dem Vorjahresniveau. Das Neukreditvolumen ist um 13,5 Prozent weiter deutlich gestiegen. Insbesondere im Firmenkreditgeschäft konnten wir ein beachtliches Plus von 18 Prozent gegenüber dem Vorjahr erzielen. Bei den privaten Krediten betrug die Steigerung 9,6 Prozent. Unsere positive Entwicklung war vom Vertrauen unserer Mitglieder und Kunden und dem engagierten Einsatz unserer 512 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter getragen. Jeder hat in seinem Bereich sein Bestes gegeben. Dafür bedanke ich mich auch im Namen meiner Vorstandskollegen Timo Baumer und Peter Rottenecker, der zum 1. Juli 2012 in den Vorstand berufen wurde. Das bisherige Vorstandsmitglied Thomas Ruff war auf eigenen Wunsch zum 30. Juni 2012 ausgeschieden. Peter Rottenecker ist für die Bereiche Gesamtbanksteuerung, Personal, Interne Revison, Informationstechnologie/EDV-Technik, Organisation, Rechnungswesen und Mitgliederverwaltung verantwortlich. Timo Baumer ist im Vorstand für die Produktion zuständig. Dazu gehören die Bereiche Marktfolge Aktiv und Passiv, Recht, Gebäudemanagement und Technischer Dienst. Als Vorstandsvorsitzender liegt der gesamte Marktbereich mit dem Privatund Firmenkundengeschäft in meiner Verantwortung. Außerdem gehören die Bereiche Marketing, Vertrieb und Direktvertrieb/Online Banking dazu. Warum es sich lohnt, Mitglied einer Genossenschaftsbank zu sein bzw. zu werden, dokumentiert auch unser Unternehmensfilm Wir sind die Volksbank Lahr. Beim 45. Deutschen Wirtschaftsfilmpreis 2012 wurde der Film von Jan Reiff mit dem 2. Platz in der Kategorie Filme aus der Wirtschaft ausgezeichnet. Wir schauen voraus und bewegen uns im sicheren Fahrwasser lautet ein Zitat aus diesem Film und signalisiert, dass unsere Kunden mit einer grundsoliden Bank zusammenarbeiten einer Bank, die ihre Unternehmensphilosophie auf ethischen und moralischen Werten aufbaut neue Kunden und neue Mitglieder sind ein großer Vertrauensbeweis und bestätigen das dauerhafte Engagement zum Wohle der Menschen. Die Mitgliederzahl ist auf insgesamt gestiegen. Unser Ziel ist es, dass jeder Kunde der Volksbank Lahr Mitglied wird! Dass der Mensch mit seinen Wünschen und Zielen bei unserer Volksbank im Mittelpunkt steht, belegen die erneuten Auszeichnungen, wie die erfolgreiche Titelverteidigung beim Bankentest in Lahr: Zum zweiten Mal in Folge waren wir Testsieger beim City Contest 2012 von Focus Money mit dem Prädikat Ausgezeichnet. Auch die regelmäßigen TÜV-Zertifizierungen sind ein weiterer Qualitätsbeweis für unsere hohe Beratungskompetenz konnten wir zum achten Mal in Folge das TÜV- Siegel Geprüfte Baufinanzierung und zum vierten Mal in Folge das TÜV-Siegel Service tested verteidigen. In nahezu allen Bereichen konnten wir uns verbessern und haben eine Durchschnittsnote von 1,93 erreicht, im Jahr 2010 lag sie bei 1,98. Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 5

7 Taubergießen Mitgestalten und teilhaben I Beste Beratung und beste Produkte I Helfen und fördern

8 Ganz unabhängig davon, wie und wo wir mit unseren Kunden kommunizieren, ob persönlich in der Geschäftsstelle, am Telefon, über oder Social Media, wir sind da, wo unsere Kunden sind. Seit dem letzten Jahr erreichen sie uns auch über Facebook: Wir sind ein Teil der Region, und das ist uns sehr wichtig. Deshalb zeigen wir in unserer Fotoserie einige beispielhaft ausgewählte Schönheiten unserer Region. Ganz gleich zu welcher Jahreszeit, es lohnt sich immer, sie neu zu entdecken. Lassen Sie sich inspirieren! Mit unserem neuen Geschäftsbericht wünsche ich Ihnen viel Freude. Reinhard Krumm Vorstandsvorsitzender Lahr, im März 2013 Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 7

9 Timo Baumer, Peter Rottenecker und Vorstandsvorsitzender Reinhard Krumm Mitgestalten und teilhaben I Beste Beratung und beste Produkte I Helfen und fördern

10 Meine Bank. Für die Menschen in der Region. Was uns antreibt: Der Mensch im Mittelpunkt. Versprochen! Vorstandsbericht Das wirtschaftliche Umfeld im Jahr 2012 Die deutsche Wirtschaft hat der europäischen Krise getrotzt und nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes im Jahresdurchschnitt um 0,7 Prozent zugelegt. Deutschland dürfte damit im Jahr 2012 das mit Abstand beste Ergebnis aller EWU-Länder erreicht haben. Allerdings hat der konjunkturelle Aufschwung im Jahresverlauf deutlich nachgelassen. Während sich im ersten Halbjahr 2012 noch eine kräftige Dynamik zeigte, war die zweite Jahreshälfte vom schwächeren internationalen Umfeld und einer nachlassenden Investitionsneigung bei den Unternehmen geprägt. Der private Konsum war wie im Vorjahr eine Konjunkturstütze, auch wenn seine Wachstumsrate etwas nachließ. Der Aufschwung am Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Monaten abgeschwächt. Die Arbeitslosenquote ist saisonbereinigt schon seit Anfang des letzten Jahres nicht weiter zurückgegangen und lag zuletzt bei 6,8 Prozent. Volksbank Lahr mit guten Ergebnissen Auch die Volksbank Lahr konnte der Krise trotzen und ihre gute Marktposition festigen. Die Bilanzsumme beträgt zum ,118 Milliarden Euro (2011: 2,110 Milliarden Euro). Das betreute Kundenvolumen liegt zum Ende des Berichtsjahres bei 3,635 Milliarden Euro, eine Steigerung um 2,2 Prozent. Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen sind um 0,3 Prozent auf 1,595 Milliarden Euro gestiegen. Der Preiswettkampf im Einlagenbereich um die Gelder der Privatkunden und Großanleger hat sich nochmals verschärft. Obwohl die Volksbank Lahr nur marktgerechte Konditionen bezahlen kann, haben viele Kunden auf die Solidität ihrer Genossenschaftsbank vor Ort vertraut. Risikobewusste Anleger legen ihr Geld bei den Banken an, die ein über Jahrzehnte erarbeitetes und glaubwürdig an den Interessen der Mitglieder und Kunden orientiertes Geschäftsmodell bieten, so wie die Volksbank Lahr. Das betreute Kundenanlagevolumen beträgt 2,368 Milliarden Euro, eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 2,3 Prozent. Das Kreditgeschäft ist im zurückliegenden Jahr zweistellig um 13,5 Prozent gewachsen. Es wurden insgesamt neue Kredite mit einem Gesamtvolumen von 244 Millionen Euro vergeben. Der Fokus lag verstärkt auf dem Firmenkundengeschäft, ohne die Marktführerschaft im Privatkundengeschäft und im Baufinanzierungsbereich aufzugeben. Mit 118 Millionen Euro neuen Krediten an Firmen konnte ein Plus von 18 Prozent erreicht werden, im Privatkundengeschäft waren es 126 Millionen Euro, eine Steigerung um 9,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Diese Zahlen belegen, dass es für die Kunden der Volksbank Lahr auch in Zukunft keine Kreditklemme geben wird. Firmenkunden wie auch Privatkunden wurden ausreichend mit Krediten versorgt. Die Kreditvergabebereitschaft ist nach wie vor höher als die Kreditnachfrage. Der Bestand an Kundendarlehen ist auf 1,086 Milliarden Euro angestiegen, eine Steigerung um 1,8 Prozent. Das ist umso bemerkenswerter, da im Jahr 2012 mit 86 Millionen Euro nochmals 10 Prozent mehr Tilgungen und Sondertilgungen als im Vorjahr geleistet wurden. Die offenen Darlehenszusagen, das sind Darlehen, die zugesagt, aber noch nicht in Anspruch genommen wurden, haben sich Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 9

11 Bilanzsumme in Mio. EUR um ca. 12 Millionen Euro (plus 18 Prozent) auf 76,5 Millionen Euro erhöht. Die Inanspruchnahme bei den Kontokorrentkrediten liegt bei 48,2 Millionen Euro. Die offenen Kreditzusagen belaufen sich auf 204 Millionen Euro. Einlagen in Mio. EUR Kredite in Mio. EUR Das Jahr 2012 war ein sehr positives Aktienjahr. Der deutsche Aktienindex DAX stieg um 29,1 Prozent und beendete das Jahr mit 7.612,39 Punkten. Die Kunden waren weiterhin zurückhaltend beim Kauf von Aktien. Gefragt waren wie in den vergangenen Jahren insbesondere Garantieprodukte. Dennoch konnte der Wertpapierbestand um 4,1 Prozent auf 376,9 Millionen Euro erhöht werden. Inzwischen hat der Gesetzgeber die bürokratischen Hürden für Beratungsgespräche im Wertpapierbereich deutlich nach oben gesetzt. Jedes Beratungsgespräch muss in einem neunseitigen Protokoll dokumentiert werden, bei jedem Termin aufs Neue. Für die Banken ein erheblicher Verwaltungsaufwand, aber auch für die Kunden ist diese bürokratische Form der Dokumentation unangenehm. Das Thema Qualität in der Beratung bleibt das wichtigste Thema, um dem selbst auferlegten Anspruch gerecht zu werden, beste Beratung und beste Produkte zu bieten. Im Mittelpunkt steht die Zufriedenheit der Kunden. Im Versicherungs- und Bauspargeschäft belegt die Volksbank Lahr schon seit Jahren Spitzenplätze in Süddeutschland. Das ist auch im Jahr 2012 wieder gelungen. Es wurden insgesamt Versicherungsverträge abgeschlossen. Das Volumen der Lebensund Rentenversicherungen beträgt 62,5 Millionen Euro. Die Volksbank erreichte bundesweit den dritten Platz bei der R+V Versicherung. Als weitere Säule bei der Altersvorsorge spielt die Betriebliche Altersversorgung eine wichtige Rolle. Das Potenzial ist noch sehr groß. Bisher nutzt nur ein Drittel aller Arbeitnehmer diese attraktive Vorsorgemöglichkeit mit staatlich garantierten Vorteilen. Weil das Thema so wichtig ist, gibt es bei der Volksbank Lahr schon seit Jahren eine eigene Abteilung, die sich speziell auf die Beratung zur betrieblichen Vorsorge

12 konzentriert. Im vergangenen Jahr wurden 475 Verträge mit einem Volumen von 17,3 Millionen Euro abgeschlossen. Das Gesamtvolumen der Verträge im Verlauf der letzten sieben Jahre beläuft sich auf über 117 Millionen Euro. Bausparen bleibt gefragt. Es wurden Einzelverträge mit einem Volumen von 94,1 Millionen Euro abgeschlossen, fast 500 mehr als im Jahr Immobilienvermittlung: Im Jahr 2012 wurden insgesamt 80 Objekte mit einem Gesamtvolumen von 13 Millionen Euro vermittelt. Aufgrund der Unsicherheit an den Geld- und Kapitalmärkten und dem historisch niedrigen Zinsniveau entscheiden sich die Kunden immer öfter, Gelder in Sachwerte bzw. Immobilien zu investieren. Die Nachfrage war deutlich höher als die Anzahl an Objekten im bankeigenen Vermittlungsbestand. Als regionales Kreditinstitut ist die Volksbank Lahr stark in der Region verwurzelt. Ihre Philosophie ist gleichzeitig ein Versprechen: Meine Bank. Für die Menschen in der Region. Der Mensch im Mittelpunkt. Versprochen! Damit grenzt sich die Volksbank klar von anderen Anbietern wie Direktbanken, ausländischen Banken, Finanzdienstleistern und Strukturvertrieben ab. Regionales Engagement Leistungsbilanz 2012 (in TEUR) Steuerleistungen an Bund, Länder und Gemeinden Steuerleistung der Mitarbeiter Verfügbare Kaufkraft der Mitarbeiter für die Region Auftragsvolumen für die heimische Wirtschaft Spenden, Sponsoring und unsere Bürgerstiftung 440 Gesamt Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ehrenamtlich tätig. Helfen und fördern: Wie keine andere Bank engagiert sich die Volksbank Lahr seit über 150 Jahren für die Menschen in der Region zum Beispiel mit Spenden und Sponsoring. Im Jahr 2012 wurden insgesamt Euro für soziale, kulturelle und gemeinnützige Einrichtungen und Vereine überwiesen. Seit dem vergangenen Jahr gibt es eine Kooperation mit den Tafeln in Lahr, Herbolzheim und Gengenbach. Junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben im Rahmen der bankeigenen Werteakademie einen Tag in der Tafel in Lahr verbracht und tatkräftig mitgeholfen. Dabei ist die Initiative zu einer Nudelaktion im Oktober entstanden. Alle Kunden und Mitarbeiter haben für die Tafeln in der Region gesammelt, und es konnten insgesamt 2,2 Tonnen Nudeln für bedürftige Menschen übergeben werden. Die Kooperation wird mit weiteren Aktionen fortgesetzt. Helfen und fördern in den vergangenen 10 Jahren: 1,8 Millionen Euro an Spenden und Gewinnspar-Mitteln 1 Million Euro Sponsoring 13 Millionen Euro Dividenden an unsere Mitglieder ausgeschüttet Im Geschäftsgebiet leben ca Menschen, über Kunden sind Mitglied und damit Eigentümer ihrer Volksbank. Sie können die Geschäftspolitik aktiv mitgestalten und am Unternehmenserfolg teilhaben. In den vergangenen zehn Jahren wurden über 13 Millionen Euro Dividende an die Mitglieder ausbezahlt. Auch bei der Qualität in der Beratung und Betreuung ihrer Kunden unterscheidet sich die Volksbank Lahr deutlich vom Wettbewerb. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leben in der Region, kennen das Umfeld und ihre Kunden ganz genau. Sie beraten jeden Einzelnen ganzheitlich. Nur so ist eine Finanzplanung möglich, die sich unmittelbar an den Wünschen und Lebenszielen orientiert. Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 11

13 Burgruine Hohengeroldseck Mitgestalten und teilhaben I Beste Beratung und beste Produkte I Helfen und fördern

14 Beste Beratung und beste Produkte zu bieten, ist der beste Antrieb für die Mitarbeiter der Volksbank Lahr. Sie haben sich als Ziel gesetzt, den kompletten Bedarf der Kunden abzudecken. Die vielfachen Auszeichnungen und TÜV-Zertifizierungen bestätigen den hohen Qualitätsanspruch und sind ein motivierender Vertrauensbeweis. Die Aussage Der Mensch im Mittelpunkt bezieht sich nicht nur auf die Kunden, sondern gleichermaßen auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Für ihre individuelle Förderung und Zufriedenheit wurde weiter investiert. Die Aus- und Weiterbildung wurde konsequent fortgeführt. Die im Vorjahr begonnenen Angebote zur betrieblichen Gesundheitsförderung wie die Work-Life-Management-Seminare wurden um weitere Reihen zu den Themen Stressmanagement, Zeitmanagement und Resilienz ergänzt. Inklusive des genossenschaftlichen Finanzverbundes waren zum insgesamt 512 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tätig, fünf mehr als im Vorjahr. Davon waren 38 junge Leute in Ausbildung, im September 2013 werden 15 neue Auszubildende in den Beruf starten. Wenn man mit jungen Menschen zu tun hat, gehört Social Media ganz selbstverständlich dazu. Die Volksbank Lahr ist präsent, wo ihre Kunden und Mitarbeiter sind. Seit dem letzten Jahr auch bei Facebook. Auf Bundesebene gehört sie zu den zwei besten von insgesamt Genossenschaftsbanken. Der Internetauftritt und die Aktivitäten im Internet wurden vom Bundesverband der Volksbanken und Raiffeisenbanken in Berlin (BVR) mit 93,12 Prozent sehr gut bewertet. Die Ertragslage: Der Zinsüberschuss beträgt 38,6 Millionen Euro und liegt mit 0,4 Prozent leicht über dem Vorjahr. Das Provisionsergebnis liegt mit 16,9 Millionen Euro 0,2 Prozent unter dem Vorjahreswert. Das unverändert stringente Kostenmanagement und die konsequente Budgetierung konnten die anderen Verwaltungsaufwendungen nahezu auf dem Vorjahresniveau halten. Die Volksbank Lahr ist mit dem Bewertungsergebnis im Jahr 2012 sehr zufrieden. Es spiegelt sich die sehr vorsichtige Risikopolitik der vergangenen Jahre wider. Die Rücklagen können erneut gut dotiert und das Eigenkapital weiter gestärkt werden. Die Entwicklung des bilanziellen Eigenkapitals war in den letzten Jahren hervorragend. Es gibt nur wenige Banken, die eine solche Steigerung des Eigenkapitals vorweisen können. Die künftigen strengeren Anforderungen in der Eigenkapitalunterlegung nach Basel III sind heute schon erfüllt. Die Volksbank Lahr verfügt über eine ausreichende Kapitalquote. Die Kreditversorgung in der Region ist auch in den nächsten Jahren gesichert. Der Vorstand wird der Vertreterversammlung, die am 15. Mai 2013 stattfindet, wieder eine überdurchschnittliche Dividende von sieben Prozent vorschlagen. Bei der bundesweiten Initiative Bank des Jahres 2012 erreichte die Volksbank Lahr in der Kategorie FitnessCheck den besten Wert in Baden-Württemberg. Lahr, 13. März 2013 Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 13

15 Adventskalender Gengenbach Mitgestalten und teilhaben I Beste Beratung und beste Produkte I Helfen und fördern

16 Ausblick Die deutschen Unternehmen schauen laut ifo-umfrage zum Geschäftsklima wieder etwas zuversichtlicher auf die Entwicklung der kommenden Monate. Eine leichte Besserung der Konjunkturperspektiven deute sich an. Vor allem die erste Jahreshälfte werde noch von den Belastungen durch die Staatsschuldenkrise gekennzeichnet. Alle Anstrengungen werden darauf gerichtet sein, dass kein Land aus dem Euro ausscheiden und die gemeinsame europäische Währung langfristig Bestand haben wird. Der glaubwürdige Umgang mit der Schuldenkrise wird nach dem Konjunkturbericht der IHK Südlicher Oberrhein dazu beitragen, dass das Vertrauen in die zukünftige Wirtschaftsentwicklung wieder wächst und die Investitionspolitik auf einen expansiveren Kurs gelenkt wird. Mit Blick auf die Region bestätigt die IHK-Umfrage zum Jahresbeginn die positive Grundstimmung der Unternehmen im Süden. Sie wollen ihre Investitionstätigkeit 2013 wieder verstärken, jeder Vierte plane mehr zu investieren als im letzten Jahr. Die Volksbank Lahr sieht ihre Geschäftsentwicklung für das Jahr 2013 ebenfalls optimistisch und rechnet mit einem ordentlichen Ergebnis. Aufgrund des anhaltend niedrigen Zinsniveaus wird der Zinsüberschuss in den kommenden Jahren zurückgehen. Auch wenn das überdurchschnittliche Provisionsergebnis gehalten werden kann, wird dieser Zinsrückgang nicht zu kompensieren sein. Vor diesem Hintergrund wird das Ergebnis weiterhin ordentlich ausfallen, jedoch auf etwas niedrigerem Niveau als in den letzten fünf Jahren. SEPA ist ein Thema, dem der Vorstand höchste Priorität einräumt. Ab Februar 2014 werden die bisherigen nationalen Zahlungsverfahren für Überweisungen und Lastschriften abgelöst. Ab diesem Datum gelten in der EU einheitliche Vorgaben, wie sie der Gesetzgeber für SEPA (Single Euro Payment Area), den einheitlichen Zahlungsverkehrsraum, vorgesehen hat. Alle Kunden sind betroffen, ob Privatperson, Firma oder Verein. Die Volksbank Lahr setzt die begonnenen Informationsveranstaltungen fort, denn es besteht sofortiger Handlungsbedarf! Privatpersonen wird noch eine zweijährige Übergangszeit eingeräumt. Für Firmen und Vereine gelten die neuen SEPA-Zahlverfahren definitiv ab 1. Februar Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Volksbank Lahr helfen bei der Umstellung und geben konkrete Handlungsempfehlungen. Mehr Informationen zu SEPA unter: Der Mensch im Mittelpunkt. Versprochen! ist die tägliche Motivation für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sich jeden Tag zu Ihrem Wohle einzusetzen. Die private Vorsorge für das Alter bleibt eines der zentralen Themen. Die Mitarbeiter wollen ihre Kunden zur vollsten Zufriedenheit beraten, die besten Lösungen anbieten und den kompletten Finanzbedarf abdecken. Auch in Zukunft steht die Volksbank Lahr zu ihrem Wort und setzt sich für die Menschen und die Wirtschaft in der Region ein: Sei es durch die verlässliche Versorgung mit Krediten oder die nachhaltige Unterstützung für Vereine, Schulen und gemeinnützige Organisationen. Für das Jahr 2013 sind zum Beispiel weitere Aktivitäten mit den regionalen Tafelläden geplant. Außerdem laufen bereits die Vorbereitungen für das Jubiläumsjahr 2015, wenn die Volksbank Lahr an ihrem Hauptsitz den 150sten Geburtstag feiern wird. Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 15

17 Fenster bei Erstein Mitgestalten und teilhaben I Beste Beratung und beste Produkte I Helfen und fördern

18 Deutsch-französischer Dialog Europa wird von den Menschen gelebt! Der Eurodistrikt Straßburg-Ortenau hat sich zum Ziel gesetzt, dass sich die Menschen in der Grenzregion noch besser mit ihrer Region identifizieren und in Entscheidungen einbezogen werden, betonte die Generalsekretärin des Eurodistrikts, Cordula Riedel, bei den Ersteiner Gesprächen am 4. März Online-Befragungen und ein erster Eurodistriktkonvent am 14. März 2013 sollen den Austausch zwischen Bürgern und Kommunalpolitikern fördern und Ideen sammeln, die den Alltag erleichtern. Als wichtige Themen nennt Cordula Riedel die Zweisprachigkeit und die Mobilität im Eurodistrikt. Dazu gehören die Verbesserung des öffentlichen Nahverkehrs und die Angleichung der Preisstruktur. Auch das Thema Umwelt sei wichtig, denn Umweltverschmutzung mache nicht an der Grenze halt. Verbesserungen im Gesundheitswesen und ein grenzüberschreitendes Gesundheitsgebiet sind angedacht und werden im Rahmen einer Studie für den Eurodistrikt präsentiert. Die Bürger sollen in Zukunft selbst auswählen, wo sie Leistungen in Anspruch nehmen. Der Eurodistrikt ist ein dynamisches Gebiet mit vielen Chancen, ist sich die Generalsekretärin sicher Menschen leben im Einzugsbereich. Trotz des kleinen Jahresbudgets von Euro werden einige Projekte und Initiativen auf den Weg gebracht. So soll der 2012 erstmals gestartete Marathon auch 2013 wieder organisiert werden. Weitere verbindende sportliche Aktivitäten seien geplant. Aufgrund der Sprachbarriere wird das Projekt zur grenzüberschreitenden Berufsausbildung noch nicht so genutzt wie erhofft. Cordula Riedel ist optimistisch, auch wenn es noch viel zu tun gibt (mehr Informationen unter: Mit den Ersteiner Gesprächen trägt die Volksbank Lahr seit über als 12 Jahren zu mehr Annäherung und Verständnis auf beiden Seiten des Rheins bei. Die deutsch-französische Veranstaltungsreihe bringt Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Kultur zum grenzüberschreitenden Austausch zusammen. Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 17

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20 Holzachterbahn, Europa-Park in Rust

21 Führungsebene Generalbevollmächtigte Wilhelm Bleier Michael Kopf Dieter Merkt Prokuristen Gerhard Bucher Dieter Burghard Martin Dages Gerold Erb Hartmut Erb Erwin Heizmann Hugo Kollmer Frank Kux

22 Dieter Leidinger Mario Leutner Torsten Morsch Carola Singler ab Albert Ott Wolfgang Wehrle Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 21

23 Aufsichtsrat Uwe Kohler Vorsitzender Geschäftsführender Gesellschafter der Kohler Lebensmittelhandel GmbH Herbert Wasmer 1. Stellvertretender Vorsitzender Selbständiger Rechtsanwalt Klaus-Peter Stoffel 2. Stellv. Vorsitzender Dipl.-Betriebswirt, Geschäftsführer i. R., Burda Services GmbH Michael R. Schaible 3. Stellvertretender Vorsitzender Dipl.-Ing., freier Architekt Silvia Biegert Dipl.-Finanzwirtin (FH), kfm. Geschäftsführerin, Gesellschafterin Schaub-Biegert GdbR Fahrzeugbau-Krandienst Elisabeth Brossmer Kauffrau Christian Dahlinger Dipl.-Wirtsch.-Ing., Geschäftsführender Gesellschafter der Ch. Dahlinger Verwaltungs-GmbH Walter Guggenbühler Geschäftsführender Gesellschafter der LADOG-Fahrzeugbau- und Vertriebs-GmbH Klaus Hägle Industriemeister, PIOFLEX Kunststoff in Form GmbH & Co.KG Peter Kammin Dipl.-Kaufmann, Geschäftsführender Gesellschafter Kammin Metallveredelung KG Harald Kern Geschäftsführender Gesellschafter der Helmut Kern Bauunternehmung GmbH Karl Franz Lehmann Geschäftsführer, Prototyp-Werke GmbH

24 Claus Leser Dipl.-Ing. (FH), BOD Badische Offsetdruck Lahr GmbH Jürgen Mack Dipl.-Wirtsch.-Ing., Geschäftsführender Gesellschafter der Europa-Park Freizeit- und Familienpark Mack OHG Bernd Neugart Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH), Geschäftsführender Gesellschafter der Neugart GmbH Egbert Niekamp Dipl.-Ing., freier Architekt Kurt Reith Dipl.-Verwaltungswirt (FH), selbständiges Betreuungsbüro Thomas Sauter Dipl.-Verwaltungswirt (FH), Rechnungsamtsleiter der Gemeinde Rust Hans Wöhrle Geschäftsführender Gesellschafter der Weingut Stadt Lahr Fam. Wöhrle GbR Ehrenvorsitzende Manfred Basler Ehrenvorstandsvorsitzender Karl Hauer Ehrenvorsitzender des Aufsichtsrats Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 23

25 Beirat der Volksbank Lahr Klaus Jehle Vorsitzender Bürgermeister Ernst Schilling Stellv. Vorsitzender Bürgermeister Karl Bähr Rektor Edmund Bührle Automechaniker Dietmar Feigenbaum kfm. Angestellter Günter Feißt Buchhaltungsleiter Norbert Fischer Elektrotechniker Rita Gißler Verwaltungsangestellte Franz Grimm Zimmermann Ralf Herrenknecht Geschäftsführender Gesellschafter der Herrenknecht Raumausstattung und Autosattlerei GmbH Dietmar Junele technischer Betriebsfachwirt Hugo Kiesel bis Postbeamter i. R. Reiner Meidinger Metzgermeister Ulrich Nufer Metzgermeister Tanja Peters Einzelhandelskauffrau Franz Schmieder Landwirt Bodo Schöffel Kaufmann Michaela Schütz kfm. Angestellte Otto Seger techn. Angestellter Hilmar Singler Techniker Klaus Voßler Landwirt und Arbeiter Rolf Wingert kfm. Angestellter Patrick Zimmer Elektro-Ingenieur???????

26 Mittelstandsbeirat Beirat 60plus Herbert Oettle Vorsitzender Dipl.-Betriebswirt, Geschäftsführer der Zehnder GmbH Udo Fischer Stellvertretender Vorsitzender Geschäftsführender Gesellschafter der Fischer Kleidung GmbH Johannes Burger Dipl.-Betriebswirt, Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer Freiburg Georg Fischer bis Zimmermeister Jürgen Geiger Geschäftsführer der Geiger GmbH Edeka-Markt Herbolzheim Hannes Grafmüller Dipl.-Ing. (FH), Geschäftsführer der Grafmüller GmbH Tiefbau und Schotterwerk Alexander Hartmann Geschäftsführer der Hartmann GmbH & Co. KG Lahr, Autohaus Bernd Huser Geschäftsführer der Huser Maschinenbau GmbH Jörg Lusch Inhaber der Schlossbrauerei Stöckle Schmieheim e. K. Martin Pfütze Dipl.-Ing. (FH), eigenständiges Ingenieurbüro für Gebäudetechnik Manfred Spinner Inhaber von Juwelier Spinner Lahr Armin Weber Geschäftsführender Gesellschafter der H. Weber Betonsteinwerk GmbH Dieter Herrenknecht Vorsitzender Raumausstatter- und Polsterermeister Gertrud Motteck Stellvertretende Vorsitzende Selbständige Einrichtungsberaterin Paul Ams Landwirt Joachim Becker Geschäftsführender Gesellschafter der Fritz Grieb, Süddeutsche Verpackungs-GmbH Kurt Besser Pensionär Klaus-Jürgen Bohnert Rentner Kurt Fiedler Rentner Prof. Dr. med. Bernd Fischer Chefarzt a. D. Michael Gabrysch Ortsvorsteher Dr. Gerhard Homberg Dipl.-Volkswirt, Steuerberater Manfred Hofstetter Dipl.-Verwaltungswirt (FH) i. R. Bernhard Messerer verst Steuerberater Otto Michel Rentner Christa Mösch Medizinische Fußpflegerin Heinz-Michael Röll Oberstudiendirektor i. R. Wolfgang Siefert verst Pensionär Richard Stuber Rentner Claus Uhlmann Rechtsanwalt Helmut Wieber Rentner Alois Wussler Kaufmann Hermann Zucker Landwirt Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 25

27 Marktplatz Lahr Mitgestalten und teilhaben I Beste Beratung und beste Produkte I Helfen und fördern

28 Besonderer Dank unseren Mitgliedern, Kunden und Geschäftsfreunden für ihr entgegengebrachtes Vertrauen und ihre Treue.... unserem Aufsichtsrat für die Unterstützung und vertrauensvolle Zusammenarbeit.... unseren 512 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr herausragendes Engagement zum Wohle der Mitglieder und Kunden.... unserem Betriebsrat für die vertrauensvolle Zusammenarbeit im Interesse der Belegschaft.... unseren Beiräten als wichtigem Bindeglied zwischen den Mitgliedern und Kunden sowie dem Vorstand.... dem Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.v. für die permanente Information zu Entwicklungen, die das Bankwesen betreffen, und die Beratung in rechtlichen, steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen.... der Akademie Badischer Volksbanken und Raiffeisenbanken GmbH und der Akademie Deutscher Genossenschaften ADG e.v. für die Schulungs- und Fortbildungsangebote.... der IHK Südlicher Oberrhein und der Handwerkskammer Freiburg für die gute Zusammenarbeit.... den Städten und Gemeinden in unserem Geschäftsgebiet für das partnerschaftliche Miteinander. den Verbundpartnern Bausparkasse Schwäbisch Hall AG Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG Deutscher Genossenschafts-Verlag eg DZ BANK AG DZ PRIVATBANK AG FIDUCIA IT AG Münchener Hypothekenbank eg R+V Versicherung AG Süddeutsche Krankenversicherung a.g. Süddeutsche Lebensversicherung a.g. TeamBank AG Union Asset Management Holding AG VR-Leasing AG VR-NetWorld GmbH... dem Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.v. für die fachliche Beratung und Betreuung und die Durchführung der gesetzlichen Prüfung.... der Deutschen Bundesbank, Filiale Freiburg, für die zuverlässige Unterstützung. Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 27

29 Jahresabschluss der Volksbank Lahr eg zum Aktivseite Geschäftsjahr Vorjahr a a a a Ta 1. Barreserve a) Kassenbestand , b) Guthaben bei Zentralnotenbanken , darunter: bei der Deutschen Bundesbank ,76 (31.752) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0, , Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0) b) Wechsel 0,00 0, Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig , b) andere Forderungen , , Forderungen an Kunden , darunter: durch Grundpfandrechte gesichert ,74 ( ) Kommunalkredite ,96 (23.165) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) ab) von anderen Emittenten 0,00 0, darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (85.495) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,81 (15.324) bb) von anderen Emittenten , , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,29 ( ) c) eigene Schuldverschreibungen , , Nennbetrag ,00 (942) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere , Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen , darunter: an Kreditinstituten ,89 (4.043) darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften , , darunter: bei Kreditgenossenschaften ,00 (350) darunter: bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen , darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0) darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 9. Treuhandvermögen , darunter: Treuhandkredite ,89 (132) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0, ??????? Immaterielle Anlagewerte a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0 Uhrb) inentgeltlich Biberach: erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten ,00 42 c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0 d) geleistete Anzahlungen 0, , Sachanlagen , Sonstige Vermögensgegenstände , Rechnungsabgrenzungsposten , Summe der Aktiva ,

30 Passivseite Geschäftsjahr Vorjahr a a a a Ta 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig 1.313,14 1 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten , ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten , , b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig , bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , , Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen , b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0, ,99 0 darunter: Geldmarktpapiere 0,00 (0) darunter: eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0) 4. Treuhandverbindlichkeiten , darunter: Treuhandkredite ,89 (132) 5. Sonstige Verbindlichkeiten , Rechnungsabgrenzungsposten , Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen , b) Steuerrückstellungen , c) andere Rückstellungen , , [gestrichen] 0, Nachrangige Verbindlichkeiten 0, Genussrechtskapital 0,00 0 darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken , darunter: Sonderposten nach 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0) 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital , b) Kapitalrücklage 0,00 0 c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage , cb) andere Ergebnisrücklagen , , d) Bilanzgewinn , , Summe der Passiva , Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0 b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen , c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0, , Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 c) Unwiderrufliche Kreditzusagen , , darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0) Geschäftsbericht der Volksbank Lahr Seite 29

31 Gewinn- und Verlustrechnung der Volksbank Lahr eg bis Geschäftsjahr Vorjahr a a a a Ta 1. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften , b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen , , Zinsaufwendungen , , Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren , b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften , c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0, , Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder Teilgewinnabführungsverträgen 0, Provisionserträge , Provisionsaufwendungen , , Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0, Sonstige betriebliche Erträge , [gestrichen] 0, Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter , ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung , , darunter: für Altersversorgung ,08 (680) b) andere Verwaltungsaufwendungen , , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen , Sonstige betriebliche Aufwendungen , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0, Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft , , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere , Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0, , Aufwendungen aus Verlustübernahme 5.196, [gestrichen] 0, Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit , Außerordentliche Erträge 0, Außerordentliche Aufwendungen 0, Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , darunter: latente Steuern 0,00 (0) 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen , , a.Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken , Jahresüberschuss , Gewinnvortrag aus dem Vorjahr , , Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0, , Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0 b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0, Bilanzgewinn , Der vollständige Jahresabschluss mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbandes und der Lagebericht in der gesetzlich vorgeschriebenen Form liegen in den Geschäftsräumen der Volksbank Lahr eg zur Einsicht aus. Sie werden außerdem im Bundesanzeiger veröffentlicht.

32 Impressum Herausgeber: v.i.s.d.p.: Konzeption, Redaktion: Fotos: Konzeption, Layout, DTP: Druck: Volksbank Lahr eg Schillerstraße 22, Lahr Der Vorstand Susanne Hübner, Volksbank Lahr Reinhard Kalisch, Europa-Park Kalisch & Partner Werbeagentur, Offenburg Dinner Druck GmbH, Schwanau