Berufsdienst im Distrikt PETS 2013/2014 // , Duisburg. Gert George, Berufsdienst - Distrikt 1870 RC Wesel-Dinslaken

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Eleonora Ritter
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1 Berufsdienst im. PETS 2013/2014 // , Duisburg Gert George, Berufsdienst - RC Wesel-Dinslaken

Berufsdienst als Kernkompetenz von Rotary. Die Kraft von Rotary entspringt dem Berufsdienst und bringt doppelte Verantwortung für jeden Rotarier. Wir vertreten unseren Beruf bei Rotary.

2 Berufsdienst als Kernkompetenz von Rotary. Die Kraft von Rotary entspringt dem Berufsdienst und bringt doppelte Verantwortung für jeden Rotarier. Wir vertreten unseren Beruf bei Rotary. Rotarier wird man durch seinen Beruf. Berufsklassenprinzip ist konstituierendes Merkmal. Berufsdienst als Vorstandsmitglied B. Wir vertreten die rotarischen Grundsätze im Beruf. Bekenntnis zu Normen, Werten und Kultur. Vorleben des rotarischen Werteverständnisses im Beruf. Berufliche Kernkompetenz als Differenzierungsmerkmal zu anderen Service-Organisationen. Einmaliges Netzwerk von Wissen, Erfahrung und Innovation. Kraft aus der Vielfalt der Berufe und der Rolle der Mitglieder. Die Auswahl von Menschen unterschiedlicher Berufe war es schließlich, was uns ursprünglich zusammenführte und das ist auch unsere Stärke. ( ) was uns unterscheidet und einzigartig macht, ist einmal unser Klassifikationsprinzip, zum anderen unser Berufsdienst. Kalyaan Banerjee RI Präsident 2011/2012 2

Werte - Bildung - Beruf Leitmotiv für den Berufsdienst. Vocational Service beinhaltet mehr als Berufsdienst ausdrückt. Übersetzung Vocation : Begabung, Talent, Berufung, Beruf.

3 Werte - Bildung - Beruf Leitmotiv für den Berufsdienst. Vocational Service beinhaltet mehr als Berufsdienst ausdrückt. Übersetzung Vocation : Begabung, Talent, Berufung, Beruf... Wir beeinflussen positiv die Biographie eines Menschen. (Vision) Unterstützung beim Erlangen aber auch die Anerkennung von Erfolg. Diskurs über Werte und Vermittlung eines Wertegerüstes. Berufsdienst als die Kernkompetenz von Rotary schärfen. Potentiale und die Kraft unseres Netzwerks ausbauen. Schaffen einer Ausschuss-Struktur in den Clubs. Schwerpunkte 2013/2014 Fokussierung der Clubs auf die Thematik Ethik und Moral Verstärkung Berufsdienst-Ausschuss auf Distrikt-Ebene (Coaching-Funktion) Bedeutung in die Clubs tragen. Markenbildung von Rotary über den Berufsdienst. Implementierung von Netzen auf allen Ebenen. Lastverteilung erhöhen und Multiplikatoren gewinnen. 3

Kernkompetenz: Berufsdienst Vernetzung der einzelnen Dienste. Beispiele für die Zusammenarbeit der einzelnen Dienste mit dem Kern Werte - Bildung - Beruf. Förderung ethischer Grundsätze.

4 Kernkompetenz: Berufsdienst Vernetzung der einzelnen Dienste. Beispiele für die Zusammenarbeit der einzelnen Dienste mit dem Kern Werte - Bildung - Beruf. Förderung ethischer Grundsätze. Vermittlung beruflicher Erfahrungen durch Berufsinformationen. Integration von Randgruppen. Berufsdienst Gemeindienst Neue Generationen RYLA Seminare, Betriebspraktika und Betriebsinformationen, Sommerakademien. Förderung von Schwachen und Starken. Frühkindliche und frühe Bildung. Clubdienst Mitgliederstruktur reflektiert die Berufsvielfalt im Gemeinwesen. Mitwirkung im Aufnahmeausschuss. Berufsinformation im Club. Studiengruppenaustausch Group Study Exchange (GSE) und Stipendien. Programme für freiwillige Helfer (z.b. Ärzte, Lehrer). Berufsbezogene Rotary Fellowships. Internationaler Dienst 4

5 Werte-Bildung als eine rotarische Aufgabe. Ethik als Legitimation unseres Handelns. 5. Rotary Tag für den deutschsprachigen Raum: Verfall ethischer Prinzipien und moralischer Werte wie können Rotarier dem entgegenwirken? 14. und 15. Februar 2014 in Kleve, Hochschule Rhein-Waal Jeder Einzelne hat Handlungsspielräume, die zu Interessenskonflikten führen können und in denen klassische Steuerungsmechanismen versagen. Ethisches Handeln kommt zum Tragen, bei mehreren Handlungsalternativen mit gleicher (Gewinn-)Wirkung, aber unterschiedlichen Auswirkungen für die Betroffenen und/oder wenn Entscheidungen externe Effekte verursachen. Ethik stellt keine allgemeingültigen Inhalte fest. Sie ist Begründungsleistung und situativer Bezugsrahmen für unser Handeln. Anregung für die Clubarbeit 2013/2014 Motivation und Sensibilisierung des Clubs auf das Thema Ethik und Moral Grundlagenvorträge (z.b. Philosophie), Schwerpunktthemen (z.b. Unternehmen, Politik, Kirche, Sport) Fallstudien, Diskussionen (z.b. Wertewandel der Generationen, Konfliktbewältigung im Rotary Club) Was Du nicht willst, das man dir tut, das füg auch keinem andern zu. Handle so, dass die Maxime deines Willens jederzeit zugleich als Prinzip einer allgemeinen Gesetzgebung gelten könnte. (Immanuel Kant) Ist es wahr? Bin ich aufrichtig? Ist es fair für alle Beteiligten? Wird es Freundschaft und guten Willen fördern? Wird es dem Wohl aller Beteiligten dienen? (Herbert J. Taylor, 1932)

6 Leistungen im für die Clubs. Anregungen für Werte - Bildung - Beruf. Ansprechpartner für die Clubs Beratung und Kontaktvermittlung Clubbesuche Durchführung eines Seminars für den Berufsdienst Zielgruppe: Beauftragte für den Berufsdienst, Präsidenten, Incomings, Interessierte Ziele: Netzwerkbildung, gemeinsamer Austausch, Vermittlung Know-how Durchführung von RYLA-Seminaren: Internationales RYLA (NL/D) RYLA für Handwerk und Ausbildungsberufe (D) Berufsdienst - Teamleitung Gert George RC Wesel-Dinslaken berufsdienst@rotary1870.de Rotary Youth Leadership Award Group Study Exchange - GSE Gregor Bothe RC Münster-Rüschhaus ryla@rotary1870.de Organisation beruflichen Austauschs: GSE (Group Study Exchange) VTT (Vocational Training Teams) Die Zukunft von Rotary wird nicht im RI-Hauptquartier geschmiedet, sie wird in jedem einzelnen Rotary Club gestaltet. 6 John Kenny RI Präsident 2009/2010

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