Ergebnisse der Befragung von Personalverantwortlichen zur Attraktivität der Region aus Sicht junger Fach- und Führungskräfte Dr.

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1 Ergebnisse der Befragung von Personalverantwortlichen zur Attraktivität der Region aus Sicht junger Fach- und Führungskräfte Dr. Michael Kempe Freiberuflicher Unternehmensberater und Marktforscher Institut für Marketing, Technische Universität Braunschweig

2 Inhalt 1. Datenbasis 2. Zentrale Ergebnisse 2.1 Offene Stellen und gesuchte Qualifikationen 2.2 Standortattraktivität der Region Braunschweig 2.3 Stärken und Schwächen der Region Braunschweig 2.4 Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität 3. Fazit Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 1

3 1. Datenbasis ist repräsentativ. Benjamin Thorn / pixelio.de 08/ n=118 23% 20 min. Braunschweig 61,8% 65,3% Gifhorn Goslar Helmstedt Peine Salzgitter 2,9% 2,5% 1,5% 0,0% 5,4% 4,2% 5,2% 5,1% 8,4% 8,5% 7,5% Wolfenbüttel 6,8% 7,3% Wolfsburg 7,6% Soll Ist 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 70% 60% 58,5% 55,1% Soll Ist 60% 50% 56,4% 51,3% Soll Ist 50% 40% 40% 30% 30% 20% 10% 0% 21,9% 20,3% 14,0% 14,4% 4,4% 1,7% 4,6% 5,1% Dienstleistung Forschung Handel Handwerk Industrie 20% 10% 0% 16,2% 14,5% 12,9% 13,7% 11,4% 11,1% 6,8% 4,8% 0,0% 0,9% < > Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 2

4 2. Zentrale Ergebnisse 2.1 Offene Stellen und gesuchte Qualifikationen Jedes 2. Unternehmen sucht Fach- und Führungskräfte! 80% 8 Prozent der Unternehmen bieten -Stellen an. Diese Unternehmen bieten durchschn. X Stellen an. 8 60% 6 47,4% 5,2 6 40% 4 3, % 2 12,2% 1,57 22,5% 2 0% 0 Ausbildung Studierende Fach-/Führungskräfte 0 N = Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 3

5 Offene Stellen und gesuchte Qualifikationen II Die Zahl der Stellen wird weiter steigen! Die Zahl neu zu besetzender Stellen wird in den nächsten drei Jahren 5,9% 1,7% 39,8% 52,6% steigen gleich bleiben sinken weiß nicht N = Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 4

6 Offene Stellen und gesuchte Qualifikationen III Ingenieure werden am häufigsten gesucht! Fachkräfte welcher Qualifikationen sind derzeit am schwierigsten zu gewinnen? (Mehrfachnennungen) Ingenieure 22,9% IT-Fachkräfte 14,4% BWLer 14,4% Techniker 14,4% Hochschulabs. allg. 13,6% Auszubildende 11,9% Facharbeiter 9,3% Pflegekräfte Fachwirte Handwerker Führungskräfte allg. Industrie-/Werkmeister N = 118 Sonstige 5,9% 5,9% 5,9% 5,9% 8,5% 17,8% Benjamin Thorn / pixelio.de Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 5

7 2.2 Standortattraktivität der Region Braunschweig Die Region ist (ein bisschen) attraktiv. Wie attraktiv ist die Region Braunschweig für junge Fach- und Führungskräfte aus Ihrer Sicht? 60% 50% 49,1% N = % 30% 31,9% 20% 13,8% 10% 0% sehr attraktiv eher attraktiv mittelmäßig 3,4% weniger attraktiv 1,7% gar nicht attraktiv Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 6

8 2.3 Stärken und Schwächen der Region Braunschweig (USP) Alleinstellungsmerkmale schwach ausgeprägt! Nennen Sie mir bitte einen Aspekt, in dem sich aus Ihrer Sicht die Region Braunschweig als Standort für junge Fach- und Führungskräfte positiv von anderen Regionen und Städten abhebt. (nur erste offene Nennung) weiß nicht 19% Zentrale Lage in Deutschland Automobilindustrie, VW 8% 8% Gute regionale Verkehrsanbindung Bildungsmöglichkeiten, Hochschulen, Schulen Hohe Lebensqualität, angenehme Lebensbedingungen Attraktives Kulturangebot, Kunst 6% 6% 5% 5% N = 118 0% 5% 10% 15% 20% Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 7

9 Stärken und Schwächen der Region Braunschweig II - Größte Schwäche Image ist die größte Schwäche! Und worin sehen Sie aus dieser Perspektive die größte Schwäche der Region als Standort für junge Fach- und Führungskräfte? (nur erste offene Nennung) weiß nicht 35% Vormachtstellung von VW, zu starke Fixierung auf Automobilindustrie Region ist zu wenig bekannt, wird zu wenig vermarktet Kleinstädtisch, keine Großstadt 6% 5% 8% Schlechtes Image, erscheint von außen nicht 4% attraktiv N = 118 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 8

10 Stärken und Schwächen der Region Braunschweig III Unabhängig von der Region Braunschweig: Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht die folgenden regionalen Faktoren, damit sich junge Fach- und Führungskräfte grundsätzlich an einem Standort niederlassen? Wichtigkeit Wie gut erfüllt die Region Braunschweig aus Ihrer Sicht die genannten Faktoren? Bewertung Importance-Performance-Matrix Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 9

11 Stärken und Schwächen der Region Braunschweig IV mangelhaft Bewertung sehr gut 5 4 Nachholbedarf außerordentlich wichtig konsistent 2 3 Wichtigkeit 4 Overspending 5 absolut unwichtig Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 10

12 Stärken und Schwächen der Region Braunschweig V Verdienst, ÖPNV und Image sind verbesserungswürdig! 1: Verdienstmöglichkeiten 2: ÖPNV innerhalb der Region Image der Region 3: Wirtschaftliche Entwicklung Familienfreundlichkeit Wohnbedingungen 4: Überregionale Verkehrsanbindung 5: Sehenswürdigkeiten 6: Internationalität Gastronomie und Nachtleben 7: Kulturangebot 8: Bildungsangebot Sport- und Freizeitangebot Einkaufsmöglichkeiten 3,5 3 Nachholbedarf Bewertung 1 2, Overspending 1,5 1,5 2 2,5 3 3,5 Wichtigkeit Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 11

13 2.4 Maßnahmen zur Steigerung der Standortattraktivität Zuallererst: Image, Familie und Verkehr Was müsste aus Ihrer Sicht zuallererst getan werden, um die Attraktivität der Region Braunschweig für junge Fach- und Führungskräfte zu steigern? (Mehrfachnennungen) weiß nicht 32,2% Image verbessern, Attraktivität der Region bekannter machen 16,9% Familienfreundlicher werden, Kinderbetreuung 15,3% Verkehrsanbindung verbessern überregional 9,3% Verkehrsvernetzung innerhalb der Region verbessern, ÖPNV 9,3% N = 118 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 12

14 3. Fazit Hoher Bedarf an Fach- und Führungskräften in der Region. Die Region Braunschweig ist durchaus attraktiv. Aber: Alleinstellungsmerkmale sind unklar. Über die Stärken wird zu wenig gesprochen! Prio 1: Image und Verkehr innerhalb der Region verbessern Prio 2: Familienfreundlichkeit Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 13

15 Dr. Michael Kempe Freiberuflicher Unternehmensberater Akademischer Rat, Institut f. Marketing, TU Braunschweig Lehrbeauftragter Universitäten Wien und Hildesheim URL: michael.kempe.biz Dr. Kempe Kluge Köpfe für die Region BS Seite 14