Standortzufriedenheit in Südbrandenburg 2013 STANDORTATTRAKTIVITÄT

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1 Umfrage der IHK Cottbus: Standortheit in Südbrandenburg 2013 Ergebnisse zum Thema STANDORTATTRAKTIVITÄT

2 Standortattraktivität IHK- Bezirk Cottbus Hohe Bedeutung und geringe Zufriedenheit CB LDS EE OSL SPN Wohnraum 18% 6% 36% 12% 14% 13% Einzelhandelsangebot 31% 31% 27% 23% 38% 37% Kultur, Sport, Freizeit 30% 9% 28% 38% 31% 29% Bildungs- und Betreuungsangebote 32% 25% 38% 29% 33% 30% Medizinische Versorgung 49% 24% 38% 50% 54% 63% Allgemeine Sicherheit 48% 31% 40% 43% 49% 66% Image der Region Südbrandenburg 52% 65% 36% 54% 53% 58%

3 Beispiel Image der Region Südbrandenburg Königs Wusterhausen Lübbenau Herzberg Forst Lübben Senftenberg-Großräschen Das Image unserer Region muss verbessert werden (nicht allein als Energieregion vermarkten). Schönefeld-Wildau Spremberg Finsterwalde Lauchhammer-Schwarzheide Guben Bad Liebenwerda-Elsterwerda Kreisfreie Stadt Cottbus LK Dahme-Spreewald LK Elbe-Elster LK Oberspreewald-Lausitz LK Spree-Neiße Gesamtmarketing der Region inklusive Regionsmanagement mit Vernetzung Kommunal(City)managenet aufbauen und aktivieren. Keine Lobbyarbeit bzw. egoistisches Verhalten einzelner Zentren. Erfolg und Nachhaltigkeit erreicht man nur durch gezieltes Marketing mit Managementqualität. IHK-Bezirk Cottbus weniger un sehr

4 Standortattraktivität offene Anmerkungen: Attraktivität erhöhen, um junge Menschen in der Region zu halten Image verbessern gemeinsames regionales Marketing Angebote für junge Familien verbessern: Bezahlbarer Wohnraum Ausreichende arbeitnehmerfreundliche KiTa-Plätze Gute Spielplätze, Sportgemeinschaften,... Angemessene medizinische Versorgung sicherstellen: Ärzte aus Ballungsräumen in Region einladen / Region vorstellen Praxen zur Miete anbieten In Schulen für Arztberuf und Region werben, ggf. finanzielle Unterstützung im Studium bei Bindung an die Region bieten Mehr Sicherheit in den Grenzregionen gewährleisten Mittleren und kleinen Einzelhandel mit Blick auf Individualität der Region stärken

5 Wichtigkeit der Standortfaktoren: IHK Cottbus der Standortfaktoren DSL-Verfügbarkeit etc. Erreichbarkeit Straße (überregional) Versorgungssicherheit Strom Allgemeine Sicherheit Medizinische Versorgung Erreichbarkeit Straße (Südbrandenburg) Facharbeiter Wirtschaftsfreundliche Verwaltung Energiepreise Bildungs- und Betreuungsangebote Image der Region Südbrandenburg Ausbildungsreife Kultur, Sport, Freizeit Gewerbesteuer Einzelhandelsangebot Wohnraum Kommunalabgaben Betreuung der Unternehmen Kosten für Gewerbeimmobilien Berufsschulangebote ÖPNV im ländlichen Raum Unternehmensnetzwerke Unternehmensnachfolge Verkehrseinschränkungen Un- oder Angelernte Hochschulabsolventen Altanschließergebühren Hochschulen, Forschung Erreichbarkeit Schiene Luftverkehr unwichtig weniger wichtig wichtig sehr wichtig

6 Zufriedenheit mit den Standortfaktoren: mit den Standortfaktoren IHK Cottbus Versorgungssicherheit Strom Erreichbarkeit Straße (überregional) Wohnraum Erreichbarkeit Straße (Südbrandenburg) Unternehmensnetzwerke Hochschulen, Forschung Kultur, Sport, Freizeit Einzelhandelsangebot Bildungs- und Betreuungsangebote Unternehmensnachfolge Kosten für Gewerbeimmobilien Hochschulabsolventen Betreuung der Unternehmen Berufsschulangebote Gewerbesteuer DSL-Verfügbarkeit etc. Wirtschaftsfreundliche Verwaltung Erreichbarkeit Schiene Luftverkehr Un- oder Angelernte Kommunalabgaben Image der Region Südbrandenburg Medizinische Versorgung Allgemeine Sicherheit Verkehrseinschränkungen ÖPNV im ländlichen Raum Facharbeiter Ausbildungsreife Altanschließergebühren Energiepreise weniger un sehr

7 Kontakt Industrie- und Handelskammer Cottbus Fachbereich I Standortpolitik, Verkehr und Handel Katrin Erb Tel Mail erb@cottbus.ihk.de