20. Oktober 2005 Kempinski Hotel Falkenstein Debusweg 6-18, Königstein/Falkenstein. Die besten Strategien für die. Lösungsvarianten für die

Transkript

1 20. Oktober 2005 Kempinski Hotel Falkenstein Debusweg 6-18, Königstein/Falkenstein Die besten Strategien für die Unternehmensnachfolge Lösungsvarianten für die Unternehmensnachfolge Preisfindung bei der Unternehmensveräußerung MBO und MBI als Nachfolgelösung Risiken der Nachfolgefinanzierung Risikobegrenzung und Haftungsbeschränkung Vermögensmanagement für Unternehmer Exklusiv für Unternehmerinnen Unternehmerinnen & Unternehmer Veranstaltungspartner Informationen unter: Telefon 0 69 / info@convent.de

2 Zum Konferenzinhalt Mittelständische Unternehmen, das zeigt die Erfahrung, unterschätzen die besonderen Probleme im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen. Kauf und Verkauf von Unternehmen wie auch die Aufnahme von Eigenmitteln sind komplexe Aufgaben, welche kommerzielle, rechtliche, steuerliche, pschologische und finanzielle Aspekte berühren. Die erfolgreiche Umsetzung solcher Vorhaben hängt daher von ihrer möglichst detaillierten Vorbereitung ab und erfordert die zielgerichtete Vernetzung aller Beteiligten zu einem integrierten Projektteam. Die Veranstaltung auf einen Blick: 10.00Uhr Begrüßung Uhr Unternehmensverkauf im Rahmen der Nachfolgelösung Uhr Kaffeepause Uhr Realisierung der Unternehmensnachfolge unter Mitwirkung einer Beteiligungsgesellschaft Uhr Mittagessen Uhr Nachfolge aus juristischer und steuerlicher Sicht Uhr Kaffeepause Uhr Ausblick auf die Kapitalmärkte Uhr Resümee und Diskussion Uhr Ende der Veranstaltung

3 Moderation Prof. Michael H. Grote Michael H. Grote ist seit 2003 Klein & Coll.-Juniorprofessor für Mergers and Acquisitions im Mittelstand am Finance-Schwerpunkt der Goethe-Universität Frankfurt; zudem ist er außerordentlicher Professor am Stuttgart Institute of Management and Technolog (SIMT).Michael Grote hat zunächst eine Banklehre absolviert und danach in Frankfurt Volkswirtschaftslehre und Politologie studiert. Er promovierte über die Entwicklung des Finanzplatzes Frankfurt; 2005 wurde er zu einem Gastaufenthalt an der Wharton School in Philadelphia eingeladen. Seine praxisnahen Lehrveranstaltungen sind mehrfach ausgezeichnet, in der Forschung befasst er sich unter anderem mit der Erklärung des Erfolges bzw. Misserfolges von M&A-Transaktionen. Hotelinformation Das Kempinski Hotel Falkenstein ist ein Erlebnis. Im heilklimatischen Kurort Königstein gelegen, ist das Anwesen eine Oase der Ruhe und des Luxus. Die einmalige Lage, Service auf höchstem Niveau, eine Cuisine, die sogar Gourmet-Herzen höher schlagen lässt, sowie ein von Heinrich Siesmaer gestalteter Park, der das Anwesen umringt nur ein paar Gründe, warum das Kempinski Hotel Falkenstein erste Wahl für Geschäftsreisende und Urlauber ist. Kempinski Hotel Falkenstein Debusweg 6-18, Königstein/Falkenstein Telefon: /900, Telefax: /90 90

4 Michael Keller ist Teilhaber von Klein & Coll., eine der führenden M&A Boutiquen in Deutschland, die sich auf den Bereich Kauf und Verkauf kleinerer und mittlerer Unternehmen (small cap) spezialisiert hat. Er wirkte in den vergangenen Jahrzehnten an mehreren hunderten Transaktionen mit. Er ist außerdem Mitglied im Stiftungsbeirat M&A im Mittelstand im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt am Main sowie Dozent an dem Stuttgart-Institute of Management and Technolog der Universität Hohenheim (Stuttgart) Uhr Unternehmensverkauf im Rahmen der Nachfolgelösung Lösungsvarianten für die Unternehmensnachfolge Der Ablauf des Transaktionsprozesses bei einem Unternehmensverkauf Preisfindung bei der Unternehmensveräußerung Unternehmenswert versus Unternehmenspreis Pschologische Aspekte der Unternehmensnachfolge

5 Axel Eichmeer ist Managing Director bei ECM Equit Capital Management GmbH, dem exklusiven Berater des Eigenkapitalfonds German Equit Partners mit Investmentschwerpunkt auf etablierten mittelständischen Unternehmen vornehmlich in Deutschland. Die Finanzierungsanlässe umfassen neben der klassischen Wachstumsfinanzierung insbesondere mehrheitliche Unternehmensübernahmen im Rahmen von Nachfolgeregelungen sowie der strategischen Neuausrichtung von Tochtergesellschaften oder Geschäftsbereichen größerer Konzerne. Vor seinem Eintritt bei ECM war Herr Eichmeer von 1993 bis 1998 für Price Waterhouse in den Bereichen Wirtschaftsprüfung sowie Corporate Reconstruction in London und Berlin tätig. Herr Eichmeer absolvierte ein Studium der Wirtschafts- und Politikwissenschaften an der Universität von Edinburgh (MA) und erwarb darüber hinaus die Qualifikation des Chartered Accountant Uhr Realisierung der Unternehmensnachfolge unter Mitwirkung einer Beteiligungsgesellschaft Der Markt für privates Beteiligungskapital in Deutschland Voraussetzungen für die Aufnahme einer Beteiligungsgesellschaft Besondere Aufgabenstellungen und Lösungsansätze für Nachfolgefragen Verkauf eines Unternehmens an das Management (Management Bu-Out) Strukturierung und Verlauf eines Management Bu-Out

6 Karl-Otto Linz ist Senior Partner in der Kanzlei Möller Theobald Jung und Zenger. Seit 1977 fungiert er als Fachanwalt für Steuerrecht und ist zudem seit 1991 als Notar tätig. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Steuerund Rechtsteil von M&A Transaktionen sowie im Erbrecht im Rahmen der Unternehmensnachfolge Uhr Nachfolge aus juristischer Sicht Zivilrechtliche Vertragsgestaltungen Letter of Intent Unternehmenskaufvertrag Management Bu-Out Arbeitsrechtliche Fragen beim Unternehmenskauf Prof. Dr. hubert Jung ist Professor am Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule Gießen-Friedberg. Prof. Jung ist Partner der Sozietät Möller Theobald Jung Zenger. Als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer berät er mittelständische Unternehmen bei der Lösung steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Aufgabenstellungen auch im Rahmen der Unternehmensnachfolge Uhr Steuerliche Gestaltung der Unternehmensnachfolge Gestaltungsformen der Unternehmensnachfolge Ertragsteuerliche Chancen und Risiken Gestaltungen bei der Erbschaft- und Schenkungsteuer Hinweise zur aktuellen Steuerrechtsentwicklung

7 Thomas Körfgen ist Leiter Aktien- und quantitatives Fondsmanagement bei SEB Invest GmbH. Thomas Körfgen leitet seit Januar 2003 das gesamte Aktien- und quantitative Fondsmanagement bei der SEB Invest in Frankfurt. Der 37-jährige Diplom-Kaufmann und CEFA-Investmentanalst/DVFA war von 1995 bis Ende 2002 bei der DWS im europäischen Aktienfondsmanagement beschäftigt. Darüber hinaus lagen seine weiteren Schwerpunkte im Bereich der globalen Finanzwerte und Derivate. Thomas Körfgen ist seit März 2003 Vorsitzender des Arbeitskreises Derivate beim BVI Uhr Ausblick auf die Kapitalmärkte Die Börse nach der Wahl Aktie versus Rente Bekommen wir eine Jahresendralle?

8 Anmeldung per Fax an: 0 69 / per Post an: ConVent GmbH, Senckenberganlage 10-12, Frankfurt am Main Teilnahmegebühr: 1. Person: 490, Euro 2. Person: 390, Euro (zzgl. MwSt. ) Frühbucherrabatt (Buchungen bis zum 5. Oktober 2005): 400, Euro / 300, Euro (zzgl. MwSt. ) Teilnehmerzahl begrenzt Ja, ich nehme teil an: Die besten Strategien für die Unternehmensnachfolge 20. Oktober 2005 Unternehmen Name 1. Person Name 2. Person Position Telefon Telefax (für Anmeldebestätigung) Straße, Hausnummer PLZ/Ort Unterschrift/Firmenstempel Veranstalter ConVent GmbH Senckenberganlage 10-12, Frankfurt am Main Telefon 0 69 / , Telefax 0 69/