Curriculum Vitae of Reto Steiner

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1 Curriculum Vitae of Reto Steiner Swiss Institute for Public Management Bubenbergplatz 4b 3011 Bern Switzerland Website Phone Linkedin Reto Steiner Education Doctoral Studies. Granted Dr. rer. oec. summa cum laude. Dissertation: Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse in der Schweiz. Erklärungsansätze, Umsetzungsmöglichkeiten und Erfolgsaussichten [Intermunicipal Cooperation and Municipal Mergers in Switzerland. Triggers, Implementation, and Outcome] Study of business administration and law. Granted Master degree magna cum laude as business teacher at the University of Bern. Best graduate of the year Olten canton school. Matura Typus B (school leaving exam). Prize for best Matura of the year. Academic Positions since 2016 Managing Director at the Swiss Institute for Public Management in Bern (Switzerland). Responsibilities: Independent research, advice and teaching related to organizational structures of public institutions (e.g. Public Corporate Governance, Regional Governance, Public Management and Education Management). CEO of Institute. since 2016 Professor for Strategic Management in the Public Sector at the Free University Bozen- Bolzano (Italy) (contract professor) Senior Lecturer and Professor in public management, especially organizational management of the public sector, at the Center of Competence for Public Management of the University of Bern. Member of the managing board since its founding in 2002 (from , as a non-tenure-track assistant professor). This institution has a yearly budget of 2 million CHF and 40 employees. Responsibilities: Independent research, advice and teaching related to organizational structures of public institutions (e.g. Public Corporate Governance, Regional Governance and Education Management). Operative co-leadership of Institute Research and Teaching Assistant to Prof. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom at the Institute for Organization and Personnel (IOP) of the University of Bern.

2 Strategic Leadership Roles at Institutions of Higher Education since 2016 Vice president of the Board of Directors of the Bern University of Applied Sciences (elected by the Cantonal Government, re-elected in October 2014 for the term) ( : member of the board, : member of the board committee). This institution has a yearly budget of 271 million CHF and 5 departments. Responsibilities include membership in Rector Selection Committee, Strategic Development Committee, Committee for School Organization after 2021, membership in the general committee for regular strategic discussions with the minister of education of the Canton of Bern. since 2015 President of the Board of Directors at the NMS Bern (since 2010: member of the board of directors). This institution has a yearly budget of 25 million CHF with an integrated public pedagogical college, a high school, a vocational intermediate school, and an elementary school. Responsibilities: Management of the directors, strategic development, selection of highest-level personnel, budget for the entire institution. since 2003 Member of the three-person education policy committee of hotelleriesuisse (Swiss Hotel Association) together with the CEO and head of education also President of the Board of the Diploma of Advanced Studies in Hotel Management. This institution has a yearly budget of 7 million CHF. Responsibility: Strategic direction of executive training Member of the Foundation Board of Hotelfachschule Thun (a hotel management school). This institution has a yearly budget of 7 million CHF. Responsibility: Strategic management of hotel management school. Academic teaching positions (selection) since 2017 since 2003 since 2011 since 2003 Lecturer within the framework of the Certificate of Advanced Studies in Public Governance and Administration at the Swiss School of Public Governance of ETH Zurich (responsible for the module Autonomy and Control of Public Sector Organizations Developments in Steering the Public Sector ) Lecturer and member of the Program Committee (responsible for the module Government Communication and E-Government ) within the framework of the Executive Master of Public Administration of the University of Bern. Lecturer and member of the Program Committee within the framework of the certification course in Public Management and Public Policy (CeMap) of the Universities of Bern, St. Gallen and Lausanne. Lecturer in post-graduate course Management and Business Administration at the University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland for the subject area of organization and public management.

3 2013 Visiting Research Fellow at the Department of Politics and Public Administration at the University of Hong Kong Visiting Research Fellow at the Lee Kuan Yew School of Public Policy at the National University of Singapore (NUS) Guest professor of Business Administration in the Public Sector at the Vienna University of Economics and Business Leadership Positions in Research Projects (Selection) Co-leader of the research project Local Autonomy and Local Public Sector Reforms, financed by the Swiss National Science Foundation (volume: 539,158 CHF) Leader of the research project Local Governance Performance and Reforms, financed by the State Secretariat for Education, Research and Innovation (volume: 180,000 CHF) Member of the Managing Committee of the EU COST initiative IS1207 Local Public Sector Reforms: An International Comparison and co-leader of the module Territorial/Functional Re-Scaling. since 2003 Project leader of the knowledge portal for the public sector financed by the Swiss Society of Administrative Sciences Member of the Managing Committee of the EU COST initiative IS6061 Comparative Research into Current Trends in Public Sector Organization. Leadership Positions on Panels of Experts and at Academic Journals (Selection) since 2013 since 2013 since 2013 since 2013 since 2013 since 2010 since 2010 since 2007 since 2007 Titular member for Switzerland of the Group of Independent Experts on the European Charter of Local Self-Government at the Council of Europe. Member of the Council of Administration of the International Institute of Administrative Sciences in Brussels (umbrella organization of the Administrative Sciences). Member of the Finance Committee. Swiss representative nominated by Federal Chancellor. Member of the Scientific Boards of the PhD Program in Public Management and Governance at the University of Rome (Tor Vergata). Member of the Advisory Board for the book series Studies in Public and Non-Profit Governance from Emerald. Member of the Advisory Board for the Politforum Thun. Member of the Advisory Board for the journal Verwaltung & Management (Nomos). Member of the Editorial Board of the Journal of Governance and Public Policy (IPE, Hyderabad, India). Member of the Editorial Advisory Board of the International Journal of Public Sector Management (Emerald). Member of the Editorial Boards of the International Journal of Public Administration (Routledge).

4 since 2001 Member of the Steering Committee of the Swiss Society for the Administrative Sciences (SSAS) Vice president of the committee for the innovation prize Excellence Publique 2015 (appointed by Federal Chancellor) Treasurer of the International Research Society for Public Management (IRSPM) Member of the International Peer Review Committee for the evaluation of the Netherlands Institute of Government. Dutch Research School for Public Administration and Political Science (Led by: Johan Olsen). Leadership Roles at Academic Conferences (Selection) since 2009 Member of the Board of the Special Interest Group Public Management at the European Academy of Management (EURAM). Program Chair of the annual conference in Valencia (2014) President of the Organization Committee of the annual conference of the EU COST action Local Public Sector Reforms: An International Comparison at the University of Bern Member of the Scientific Committee of the annual conference of the European Academy of Management (EURAM) in Istanbul on the topic of Democratizing Management Member of the Scientific Board for the annual conference of the International Research Society for Public Management (IRSPM) at Trinity College in Dublin, on the topic Contradictions in Public Management. Managing in Volatile Times President of the Organizing Committee for the annual conference of the International Research Society for Public Management (IRSPM) at the University of Bern on the topic The Crisis: Challenges for Public Management Member of the Scientific Board for the annual conference of the European Group of Public Administration (EGPA) at the University of Bocconi in Milan on the topic Public Manager under pressure: between politics, professionalism and civil society President of the Organizing Committee for the annual conference of the European Group of Public Administration (EGPA) at the University of Bern on the topic Reforming the Public Sector: What about the Citizens? Honors 2016 Offered position as President (W3) of Karlshochschule International University Karlsruhe, Germany (declined) Offered position as Associate Professor at the Graduate School of Public Policy of Nazarbayev University in Astana, Kasachstan (declined) Listed among the most influential economists in Switzerland (ranked 51 in the Neue Zürcher Zeitung / Frankfurter Allgemeine Zeitung rankings of September 5 th, 2015).

5 2015 Prize for the best paper in the field of Public and Nonprofit Management from the European Academy of Management Recognition Award from the Swiss Society for Organization for dissertation. Activities as Expert since 2007 (Selection) 2015 Leading expert for the election monitoring mission to the Ukraine. Principal: European Council Training course in capacity building and anti-corruption measures in Ukraine. Principal: Swiss Department of Foreign Affairs Expert opinion on the future of the Aarau region (project leader). Principal: the town of Aarau and ten other communities Expert for the Introduction of the New Steering Model of the Federal Administration. Principal: Federal Finance Administration Expert opinion on the opportunities for participation by the Parliament in inter-canton affairs (project leader). Commissioned by government of canton Uri Evaluation of the governance and performance of the Swiss Post, Swiss Railways, and Swisscom. Principal: Audit Commission of the National Parliament Concept development for a strategic evaluation of public services in the Canton of Graubünden (project leader). Principal: Cantonal government of the Canton of Graubünden Development of a new steering model for the Federal Administration (project leader). Principal: Swiss Federal Council. Public Mandates since 2016 President of the Reformed Church Congregation of Langenthal Yearly budget: 2.4 million CHF, 61 employees, 8000 members. Responsibilities: presiding over church council (executive), strategic and operative leadership of church community Member of the Parliament of Canton Bern Commissions: - Statute on the University - Municipal Merger Law Report (President) - Report on the Task Division of Finance and the Equalization of Burdens - Municipal law - Human Resources Ordinance (change) - Statute on Family Allowance - Ordinance on the Organization of the Courts - Voting age 16 / E-Voting

6 President of the Parliamentary group School of Education Member of the Audit Commission of the City of Langenthal. President Member of the Langenthal City Parliament. President 2005.

7 Lebenslauf von Prof. Dr. Reto Steiner Schweizerisches Institut für öffentliches Management Bubenbergplatz 4b CH-3011 Bern Tel Website Linkedin-Profil Reto Steiner Bildungsweg Doktoratsstudium. Promotion zum Dr. rer. oec. mit dem Thema Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse in der Schweiz. Erklärungsansätze, Umsetzungsmöglichkeiten und Erfolgsaussichten. Prädikat: summa cum laude Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal und Organisation, Pädagogik sowie Arbeits- und Organisationspsychologie. Diplom als Lehrer für Wirtschaft und Recht an der Universität Bern. Prädikat: magna cum laude. Bester Studienabschluss des Jahres Kantonsschule Olten. Matura Typus B. Preis für beste Matura des Jahres. Berufstätigkeit seit 2016 Geschäftsführer des Schweizerischen Instituts für öffentliches Management in Bern. Aufgaben: Eigenständige Forschung, Beratung und Unterricht in den Bereichen Organisatorische Gestaltung öffentlicher Institutionen (u a. Public Corporate Governance, Regional Governance, Public Management sowie Bildungsmanagement). Gesamtverantwortung für Institution. seit 2016 Professor für Strategisches Management im öffentlichen Sektor an der Freien Universität Bozen (Vertragsprofessur) Dozent für Betriebswirtschaftslehre des öffentlichen Sektors, insbesondere Organisationsmanagement, am Kompetenzzentrum für Public Management der Universität Bern. Mitglied der Geschäftsleitung ab der Institutsgründung im Jahr 2002 (von im Range einer zeitlich befristeten Professur). Aufgaben: Eigenständige Forschung, Beratung und Lehre. Operative Co-Leitung des Instituts Wissenschaftlicher Assistent bei Prof. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom am Institut für Organisation und Personal der Universität Bern.

8 Strategische Leitungsaufgaben an Hochschulen seit 2016 Vizepräsident der Berner Fachhochschule (BFH) (strategisches Führungsorgan, gewählt durch den Regierungsrat des Kantons Bern, Wiederwahl im Oktober 2014 für die Amtsperiode ) ( : Mitglied des Schulrats, Mitglied des Schulratsausschusses). Eckdaten der Institution: Jahresbudget: 271 Mio. CHF, 5 Departemente. Aufgaben: u. a. Ausschuss Wahl des Rektors, Ausschuss Strategieentwicklung, Ausschuss Organisation der Fachhochschule ab 2021, zweimonatliche Strategiegespräche mit dem Bildungsminister. seit 2015 Direktionspräsident (Präsident des strategischen Führungsorgans) der Neuen Mittelschule Bern (NMS) (seit 2010: Mitglied des Direktoriums). Eckdaten der Institution: Jahresbudget: 25 Mio. CHF mit einer integrierten staatlichen pädagogischen Hochschule, einem Gymnasium, einer Fachmittelschule und einer Volksschule. Aufgaben: Strategieentwicklung, Personalselektion des obersten Kaders, Budget der Gesamtinstitution. seit 2003 Mitglied des dreiköpfigen bildungspolitischen Ausschusses von hotelleriesuisse (Unternehmerverband der Schweizer Hotellerie) zusammen mit dem CEO und dem Leiter Bildung - zudem Präsident der Studienleitung für das Nachdiplomstudium Hotelmanagement. Eckdaten der Institution: Jahresbudget: 7 Mio. CHF. Aufgabe: Strategische Steuerung der Executive Weiterbildung Stiftungsrat der Hotelfachschule Thun. Eckdaten der Institution: Jahresbudget: 7 Mio. CHF. Aufgabe: Strategische Führung der Hotelfachschule. Lehrtätigkeit an Hochschulen (Auswahl) seit 2017 seit 2011 seit 2003 seit 2003 Dozent im Certificate of Advanced Studies in Public Governance and Administration an der Swiss School of Public Governance der ETH Zürich für den Fachbereich Autonomy and Control of Public Sector Organizations Developments in Steering the Public Sector Dozent und Mitglied der Programmleitung im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Management und Politik öffentlicher Institutionen (CeMaP) der Universitäten St. Gallen, Bern und Lausanne. Dozent und Mitglied der Programmleitung (verantwortlich für das Modul staatliche Kommunikation) im Rahmen des Executive Master of Public Administration (MPA) der Universität Bern. Dozent im Nachdiplomstudiengang Führung und Betriebswirtschaft der Fachhochschule Nordwestschweiz für den Fachbereich Organisation und BWL-Grundlagen im öffentlichen Sektor.

9 2013 Visiting Research Fellow am Department of Politics and Public Administration der University of Hong Kong Visiting Research Fellow an der Lee Kuan Yew School of Public Policy der National University of Singapore (NUS) Dozent an der Schulleiterausbildung Beider Basel für den Fachbereich BWL-Grundlagen Gastprofessur für Betriebswirtschaftslehre des öffentlichen Sektors an der Wirtschaftsuniversität Wien. Leitungsfunktionen in Forschungsprojekten (Auswahl) Co-Leiter des Forschungsprojekts Local Autonomy and Local Public Sector Reforms, finanziert durch den Schweizerischen Nationalfonds (Volumen: 539'158 CHF) Leiter des Forschungsprojekts Local Governance Performance and Reforms, finanziert durch das Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (Volumen: 180'000 CHF) Mitglied des Managing Committees der EU-COST-Action IS1207 Local Public Sector Reforms: An International Comparison und Co-Leiter des Moduls Territorial/Functional Re-Scaling. seit 2003 Projektleiter des Wissensportals für den öffentlichen Sektor finanziert durch die Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften Mitglied des Managing Committees der EU-COST-Action IS6061 Comparative Research into Current Trends in Public Sector Organization. Leitungsfunktionen in Fachgremien und bei wissenschaftlichen Zeitschriften (Auswahl) seit 2013 seit 2013 seit 2013 seit 2013 seit 2013 seit 2010 seit 2010 seit 2007 Vertreter der Schweiz in der Gruppe unabhängiger Experten beim Europarat zur Überwachung der Einhaltung der europäischen Charta der kommunalen Selbstverwaltung. Mitglied des Verwaltungsrats des International Institute of Administrative Sciences in Brüssel (IIAS) und Mitglied des Finanzausschusses (Dachorganisation der Verwaltungswissenschaften). Nomination des Schweizer Vertreters durch Bundeskanzler. Mitglied des Scientific Boards des PhD Programms in Public Management and Governance an der Universität Rom Tor Vergata. Mitglied des Advisory Boards der Buchserie Studies in Public and Non-Profit Governance von Emerald. Beirat des Politforums Thun. Mitglied des Beirats der Zeitschrift Verwaltung & Management (Nomos). Mitglied des Editorial Boards des Journal of Governance and Public Policy (IPE, Hyderabad, India). Mitglied des Editorial Advisory Boards des International Journal of Public Sector Management (Emerald).

10 seit 2007 seit 2001 Mitglied des Editorial Boards des International Journal of Public Administration (Routledge). Vorstandsmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW) Vizepräsident des wissenschaftlichen Ausschusses des Innovationspreises Excellence Publique 2015 (im Auftrag der Bundeskanzlerin) Treasurer der International Research Society for Public Management (IRSPM) Mitglied des International Peer Review Committee zur Evaluation des Netherlands Institute of Government. Dutch Research School for Public Administration and Political Science (Leitung: Johan Olsen). Leitungsfunktionen an wissenschaftlichen Konferenzen (Auswahl) seit 2009 Mitglied des Boards der Special Interest Group Public Management der European Academy of Management (EURAM). Programme Chair der Jahreskonferenz in Valencia (2014) Präsident des Organisationskomitees der Jahreskonferenz der EU COST Action Local Public Sector Reforms: An International Comparison an der Universität Bern Mitglied des Scientific Committees der Jahreskonferenz der European Academy of Management (EURAM) in Istanbul zum Thema Democratising Management Mitglied des Scientific Boards der Jahreskonferenz der International Research Society for Public Management (IRSPM) am Trinity College in Dublin zum Thema Contradictions in Public Management. Managing in Volatile Times Präsident des Organisationskomitees der Jahreskonferenz der International Research Society for Public Management (IRSPM) an der Universität Bern zum Thema The Crisis: Challenges for Public Management Mitglied des Scientific Boards der Jahreskonferenz der European Group of Public Administration (EGPA) an der Universität Bocconi in Mailand zum Thema Public Manager under pressure: between politics, professionalism and civil society Präsident des Organisationskomitees der Jahreskonferenz der European Group of Public Administration (EGPA) an der Universität Bern zum Thema Reforming the Public Sector: What about the Citizens?. Ehrungen 2016 Ruf als Präsident (W3 Professur) an die Karlshochschule International University Karlsruhe (abgelehnt) Ruf als Associate Professor an die Graduate School of Public Policy der Nazarbayev University in Astana, Kasachstan (abgelehnt) Aufnahme in die Liste der einflussreichsten Ökonomen der Schweiz im Zeitraum (Platz 51 im Ranking der Neuen Zürcher Zeitung / Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 5. September 2015).

11 2015 Preis für das beste Paper im Bereich Public und Nonprofit Management der European Academy of Management Anerkennungspries der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation für die Dissertation. Beratungsprojekte seit 2007 als Gesamtverantwortlicher oder Experte (Auswahl) 2015 Leitender Experte der Wahlbeobachtungsmission für die Wahlen in der Ukraine. Auftraggeber: Europarat Schulung in Capacity Building und Antikorruptionsmassnahmen in der Ukraine. Auftraggeber: Eidg. Departement für auswärtige Angelegenheiten Gutachten zur Zukunft der Region Aarau (Projektleiter). Auftraggeber: Regierungen der Stadt Aarau und von zehn weiteren Gemeinden Experte für die Einführung des Neuen Führungsmodells des Bundes (NFB). Auftraggeber: Eidg. Finanzdepartement Gutachten zu den Mitwirkungsmöglichkeiten des Parlaments in interkantonalen Angelegenheiten (Projektleiter). Auftraggeber: Regierungsrat des Kantons Uri Evaluation der Steuerung und Performance von Post, SBB und Swisscom (Projektleiter). Auftraggeber: Geschäftsprüfungskommission des Nationalrats Konzeptentwicklung für eine strategische Aufgabenüberprüfung im Kanton Graubünden (Projektleiter). Auftraggeber: Regierungsrat des Kantons Graubünden Entwicklung eines neuen Führungs- und Steuerungsmodells für die Bundesverwaltung (Projektleiter). Auftraggeber: Schweizerischer Bundesrat (Regierung). Öffentliche Mandate seit 2016 Präsident der Evangelisch-reformierten Kirchgemeinde der Stadt Langenthal Eckdaten der Institution: Jahresbudget: 2,5 Mio. CHF, 61 Angestellte, 8000 Mitglieder. Aufgaben: u. a. Leitung des Kirchgemeinderats (Exekutive), strategische und operative Führung der Kirchgemeinde Mitglied des Grossen Rates (Parlament) des Kantons Bern Kommissionen: - Gesetz über die Universität - Gemeindefusionsgesetz - Bericht (Präsident) - Bericht Aufgabenteilung Finanz- und Lastenausgleich - Gemeindegesetz - Personalgesetz (Änderung) - Gesetz über die Familienzulagen - Gesetz über die Organisation der Gerichtsbehörden - Stimmrechtsalter 16 / E-Voting Präsident der Parlamentarischen Gruppe Pädagogische Hochschule

12 Mitglied der Geschäftsprüfungskommission der Stadt Langenthal : Präsident Mitglied des Stadtrats (Parlament) der Stadt Langenthal. 2005: Präsident.

13 Prof. Dr. Reto Steiner Swiss Institute for Public Management Bubenbergplatz 4b 3011 Bern Switzerland Website LinkedIn Reto Steiner Research Gate Reto Steiner Google Scholar Hirsch-Index: 11 Research Gate Score: Publications, Research Projects, Advisory Work and Speeches Publikationen, Forschungsprojekte, Expertisen und Reden (Latest update / Letztes Update: 4 February 2017) Publications / Publikationen Books / Bücher Bergmann, Andreas/Giauque, David/Kettiger, Daniel/Nagel, Erik/Lienhard, Andreas/Ritz, Adrian/Steiner, Reto (Hrsg.) (2016): Praxishandbuch Public Management. Zürich, Kissing, Paris, Amsterdam, Wien Steiner, Reto/Ladner, Andreas/Reist, Pascal (Hrsg.) (2014): Reformen in Kantonen und Gemeinden. Bern, Stuttgart, Wien Steiner, Reto/Ritz, Adrian (Hrsg.) (2012): Personal führen und Organisationen gestalten. Bern, Stuttgart, Wien Geser, Hans/Meuli, Urs/Horber-Papazian, Katja/Ladner, Andreas/Steiner, Reto (2012) : Les membres des exécutifs dans les communes suisses. Glarus, Chur Steiner, Reto/Finger, Matthias/Huber, Etienne/Reist, Pascal (2011): Pratique de la Confédération en matière de gestion de la Poste, des CFF et de Swisscom. Rapport d expert à l attention du Contrôle parlementaire de l administration du 30 août Berne Geser, Hans/Meuli, Urs/Ladner, Andreas/Steiner, Reto/Horber-Papazian, Katja (2011): Die Exekutivmitglieder in den Schweizer Gemeinden. Glarus, Chur Bergmann, Andreas/Giauque, David/Kettiger, Daniel/Nagel, Erik/Lienhard, Andreas/Ritz, Adrian/Steiner, Reto (Hrsg.) (2006): Managementleitfaden öffentliche Verwaltung. Loseblattsammlung. Zürich Thom, Norbert/Ritz, Adrian/Steiner, Reto (Hrsg.) (2006): Effektive Schulführung. Chancen und Risiken des Public Managements im Bildungswesen. 2. Aufl. Bern, Stuttgart, Wien (1. Aufl.: 2002, 2. Aufl.: 2006) Lienhard, Andreas/Ritz, Adrian/Steiner, Reto/Ladner, Andreas (Hrsg.) (2005): 10 Jahre New Public Management in der Schweiz Bilanz, Irrtümer und Erfolgsfaktoren. Bern, Stuttgart, Wien Steiner, Reto (2002): Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse in der Schweiz. Erklärungsansätze, Umsetzungsmöglichkeiten und Erfolgsaussichten. Bern, Stuttgart, Wien - 1 -

14 Volumes in the Book Series published by the Center of Competence for Public Management at the University of Bern / Bücher in der Schriftenreihe des Kompetenzzentrums für Public Management der Universität Bern Steiner, Reto/Kaiser, Claire/Reichmuth, Lukas (2015): Entwicklungsoptionen für den Zukunftsraum Aarau. KPM-Schriftenreihe Nr. 61. Bern Lienhard, Andreas/Ritz, Adrian/Sager, Fritz/Steiner, Reto (Hrsg.) (2013): Public Governance Entwicklungen und Herausforderungen. Jubiläumsschrift zum 10-jährigen Bestehen des KPM. KPM- Schriftenreihe Nr. 50. Bern Ladner, Andreas/Steiner, Reto/Horber-Papazian, Katja/Fiechter, Julien/Jacot-Descombes, Caroline/Kaiser, Claire (2013): Gemeindemonitoring 2009/2010. Bericht zur fünften gesamtschweizerischen Gemeindeschreiberbefragung. KPM-Schriftenreihe Nr. 48. Bern Steiner, Reto (Hrsg.) (2013): The Crisis: Challenges for Public Management. KPM-Schriftenreihe Nr. 41. Bern Steiner, Reto/Huber, Etienne (2012): Autonomiegrad der Organisationseinheiten des Bundes. KPM- Schriftenreihe Nr. 47. Bern Steiner, Reto/Finger, Matthias/Huber, Etienne/Reist, Pascal (2012): Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscom. KPM-Schriftenreihe Nr. 46. Bern (erschien 2012 auch als Bericht der Parlamentarischen Verwaltungskontrolle) Steiner, Reto/Kaiser, Claire/Kettiger, Daniel (2012): Gemeindestrukturen im Kanton Appenzell Ausserrhoden Analyse und mögliche Handlungsoptionen. KPM-Schriftenreihe Nr. 45. Bern Steiner, Reto/Fiechter, Julien/Kaiser, Claire (2012): Gemeindebefragung 2009/2010: Zustand der Gemeinden des Kantons Zürich. KPM-Schriftenreihe Nr. 44. Bern Lienhard, Andreas/Schwarz, Daniel/Sager, Fritz/Steiner, Reto/Müller, Andreas (2011): Reform des Parlamentsrechts. Studie im Auftrag der Kommission Totalrevision Parlamentsgesetz. KPM-Schriftenreihe Nr. 42. Bern Steiner, Reto/Lienhard, Andreas/Marti Locher, Fabienne/Huber, Etienne (2010): Aufgabenüberprüfung im Kanton Graubünden. Entwicklung einer Aufgabentypologie und eines Prüfschemas. Studie im Auftrag der Regierung des Kantons Graubünden. KPM-Schriftenreihe Nr. 40. Bern Steiner Reto/Reist, Pascal/Kettiger, Daniel (2010): Gemeindestrukturreform im Kanton Uri. Analyse der Urner Gemeinden und möglichen Handlungsoptionen. Bericht im Auftrag des Regierungsrates des Kantons Uri. KPM-Schriftenreihe Nr. 36. Bern Steiner, Reto/Lienhard, Andreas/Ritz, Adrian (2008): Neues Führungs- und Steuerungsmodell für die Bundesverwaltung?, KPM-Schriftenreihe Nr. 22. Bern Steiner, Reto/Reist, Pascal/Rielle, Yvan (2006): Gemeindebefragung 2005 Zustand der Gemeinden des Kantons Zürich, KPM-Schriftenreihe Nr. 16. Bern Steiner, Reto/Ladner, Andreas/Lienhard, Andreas/Rieder, Lukas/Mérillat, Loranne (2006): Zwischenevaluation des Reformprojekts PRIMA in Riehen (BS), KPM-Schriftenreihe Nr. 8. Bern Steiner, Reto/Fiechter, Julien (2005): Bevölkerungsbefragung 2005 in der Gemeinde Riehen (BS), KPM-Schriftenreihe Nr. 7. Bern Steiner, Reto/Ladner, Andreas/Lienhard, Andreas (2004): Machbarkeit und mögliche Auswirkungen eines Zusammenschlusses der Gemeinden Risch (ZG) und Meierskappel (LU), Grundlagenstudie, KPM-Schriftenreihe Nr. 4. Bern - 2 -

15 Steiner, Reto/Ladner, Andreas/Lienhard, Andreas/Adamaschek, Bernd/Fürst, Dietrich (2004): Machbarkeit und mögliche Auswirkungen eines Zusammenschlusses der Stadt Luzern und der Gemeinde Littau, Interdisziplinäre Grundlagenstudie, KPM-Schriftenreihe Nr. 3. Bern Lienhard, Andreas/Steiner, Reto/Ladner, Andreas/Wichtemann, Jürg/Balsiger Betts, Andreas/Buchser, Michael (2003): Interdisziplinäre Grundlagenstudie zu Auslagerungen im Kanton Luzern, KPM-Schriftenreihe Nr. 1. Bern Forthcoming / Im Erscheinen: Schwarz, Daniel/Steiner, Reto/Fivaz, Jan (2017): Mitwirkungsmöglichkeiten des Urner Landrats bei der Ausarbeitung von Konkordaten und anderen interkantonalen Vereinbarungen. KPM-Schriftenreihe Nr. 63. Bern Steiner, Reto/Raess Brenner, Kathrin/Saxenhofer, Andrea (2017): Beteiligungen und Public Corporate Governance der Kantone und Städte. KPM-Schriftenreihe Nr. 58. Bern Steiner, Reto (Hrsg.) (2017): Wider den Moral Hazard. KPM-Schriftenreihe Nr. 56. Bern - 3 -

16 Peer-Reviewed Articles in Journals listed in the Social Sciences Citation Index (SSCI) by Thomson Reuters / Begutachtete Artikel in Zeitschriften, welche im sozialwissenschaftlichen Zitationsindex von Thomson Reuters aufgeführt sind Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2017): Effects of amalgamations: evidence from Swiss municipalities. In: Public Management Review, Vol. 19 (2017), No. 2, pp (DOI: / ) Bach, Tobias/van Thiel, Sandra/Hammerschmid, Gerhard/Steiner, Reto (2016): Administrative Tradition and Management Reforms: A Comparison of Agency Chief Executive Accountability in four Rechtsstaat Countries. In: Public Management Review (early online, DOI: / ) Steiner, Reto (2003): The Causes, Spread, and Effects of Intermunicipal Cooperation and Municipal Mergers in Switzerland. In: Public Management Review, Vol. 5 (2003), No. 4, pp (DOI: / ) Ladner, Andreas/Steiner, Reto (2003): Die Schweizer Gemeinden im Wandel. Konvergenz oder Divergenz? In: Swiss Political Science Review, Vol. 9 (2003), No. 1, pp (DOI: /j tb00406.x) Steiner, Reto (2000): New Public Management in Swiss municipalities. In: International Public Management Journal, Vol. 3 (2000), No. 2, pp (DOI: /S (00) ) Submitted or in the Writing Process / Eingereicht oder im Schreibprozess: Steiner, Reto/Kaiser, Claire/George, Bert: Local Leaders and the Implementation of Local Government Reforms. Target Outlet: Local Government Studies Steiner, Reto/Kaiser Claire: Political orientation, polarization and participation of the citizens and their connection to performance of public service delivery: Longitudinal analysis of Swiss local governments. Target Outlet: Governance Steiner, Reto/Ladner, Andreas: Reforms of Swiss Local Authorities Convergence or Divergence?. Target Outlet: Local Government Studies Steiner, Reto: The Role of Democracy on the Governance of State-Owned Enterprises in South-East Asia and Europe: Shown Using the Example of Singapore and Switzerland. Target Outlet: Governance Steiner, Reto: Building Empires? The Strategies of State-Owned Enterprises Limiting Governmental Influence. Target Outlet: International Review of Administrative Sciences Eicher, Bernhard/Steiner, Reto: Strategies of hospitals to develop their assets Estermann, Beat/Steiner, Reto: How heritage institutions appropriate the notion of openness - 4 -

17 Other Peer-Reviewed Journal Articles / Weitere begutachtete Journal Artikel Eicher, Bernhard/Steiner, Reto (2016): Realisierungsmodelle bei Krankenhausinvestitionen: Einflussfaktoren für deren Auswahl. In: Verwaltung & Management, 22. Jg., Nr. 6, S Steiner, Reto/Raess Brenner, Kathrin/Saxenhofer, Andrea (2015): Verbreitung und Effekte von Public- Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone. In: Verwaltung & Management, 21. Jg., Nr. 2, S Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2013): Rolle der Kantone bei Gemeindefusionen in der Schweiz. In: Verwaltung & Management, 19. Jg., Nr. 3, S Steiner, Reto (2008): Reformen in den Schweizer Gemeinden: Führen sie zu einer Angleichung der administrativen und politischen Strukturen? In: dms der moderne Staat, Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management. 1. Jg., Nr. 2., S Steiner, Reto (2003): Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse in der Schweiz. In: Viešoij Politika ir Administravimas, 2. Jg., Nr. 6, S Steiner, Reto (2000): New Public Management in den Schweizer Gemeinden. In: Archiv für Kommunalwissenschaften, 39. Jg., Nr. 2, S Ritz, Adrian/Steiner, Reto (2000): Beurteilung und Entlohnung von Lehrpersonen. In: Schweizer Schule, 87. Jg., Nr. 6, 2000, S Submitted or in the Writing Process / Eingereicht oder im Schreibprozess: Steiner, Reto/Navarro, Carmen/Tapscott, Chris: Is Local Always Better? Special Issue of the International Journal of Public Sector Management (Guest Editors of the Special Issue) - 5 -

18 Book Chapters / Buchkapitel Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2017): Democracy and citizens engagement. In: The Routledge Handbook of Global Public Policy and Administration, hrsg. v. Thomas R. Klassen, Denita Cepiku, T. J. Lah. London, New York, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto/Kaiser, Claire/Thór Eythórsson, Grétar (2016): A Comparative Analysis of Amalgamation Reforms in Selected European Countries. In: Local Public Sector Reforms in Times of Crisis: National Trajectories and International Comparisons, hrsg. v. Sabine Kuhlmann, Geert Bouckaert. London, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2016): Preventing Corruption in the Public Administration Shown Using the Example of Switzerland. In: Anti-corruption policies and preventing and combating corruption in public service in state and local government, Y. Kovbasyuk and VL Fedorenko (eds.), Kiev, pp (Ukrainian Original: Попередження корупції у державному управлінні на прикладі Швейцарії, с / Державна антикорупційна політика і запобігання та протидія корупції на публічній службі в органах державної влади і органах місцевого самоврядування: монографія за ред. Проф. Ю.В. Ковбасюка і проф. В.Л. Федоренка. - К: Видавництво Ліра-К, НАДУ) Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2016): Suisse. In: Tendances de la régionalisation dans les pays européens , hrsg. v. Francesco Merloni. Strasbourg, S Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2016): Switzerland. In: Regionalisation trends in European countries , hrsg. v. Francesco Merloni. Strasbourg, S Steiner, Reto (2016): Interkommunale Zusammenarbeit. In: Praxishandbuch Public Management, hrsg. v. Andreas Bergmann, David Giauque, Daniel Kettiger, Andreas Lienhard, Erik Nagel, Adrian Ritz, Reto Steiner. Zürich, Kissing, Paris, Amsterdam, Wien, S Steiner, Reto/Fetz, Ursin/Käppeli, Stephan (2016): Gestaltung von Gemeindefusionsprozessen. In: Praxishandbuch Public Management, hrsg. v. Andreas Bergmann, David Giauque, Daniel Kettiger, Andreas Lienhard, Erik Nagel, Adrian Ritz, Reto Steiner. Zürich, Kissing, Paris, Amsterdam, Wien, S Steiner, Reto (2016): Strategische Aufgabenüberprüfung. In: Praxishandbuch Public Management, hrsg. v. Andreas Bergmann, David Giauque, Daniel Kettiger, Andreas Lienhard, Erik Nagel, Adrian Ritz, Reto Steiner. Zürich, Kissing, Paris, Amsterdam, Wien, S Steiner, Reto/Ladner, Andreas (2016): Kunden- und Bevölkerungsbefragungen. In: Praxishandbuch Public Management, hrsg. v. Andreas Bergmann, David Giauque, Daniel Kettiger, Andreas Lienhard, Erik Nagel, Adrian Ritz, Reto Steiner. Zürich, Kissing, Paris, Amsterdam, Wien, S Steiner, Reto/Kaiser, Claire/Reichmuth, Lukas (2016): What Structural Factors Influence Public Service Delivery? Lessons Learned from a Study of Swiss Municipalities. In: Innovation for the Urban Age: Innovative Approaches to Public Governance for the New Urban Age, hrsg. v. Goos Minderman and Purshottama Sivanarain Reddy. The Hague, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto (2016): Geleitwort aus der Wissenschaft. In: Papers on Strategies, Incentives and Effects of Amalgamations in Switzerland, Dissertation von Claire Kaiser. Bern, S. VII-VIII Steiner, Reto (2015): Strategische Aufgabenüberprüfung, In: Managementleitfaden öffentliche Verwaltung, hrsg. v. Andreas Bergmann et al. Zürich, 2. Auflage, S. 7/4.1-7/4.22 (1. Auflage: 2010, 2. Auflage 2015) Steiner, Reto/Raess Brenner, Kathrin/Saxenhofer, Andreas (2014): Effects of Public Corporate Governance Guidelines at the Subnational Level in Switzerland. In: Yearbook of Swiss Administrative Sciences Zürich, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto/Ladner, Andreas/Reist, Pascal (2014): Gestaltungsempfehlungen für Kantone und Gemeinden. In: Reformen in Kantonen und Gemeinden, hrsg. v. Reto Steiner, Andreas Ladner, Pascal Reist. Bern, Stuttgart, Wien, S

19 Steiner, Reto/Ladner, Andreas/Reist, Pascal (2014): Kommunale Reformprojekte und deren Auslöser. In: Reformen in Kantonen und Gemeinden, hrsg. v. Reto Steiner, Andreas Ladner, Pascal Reist. Bern, Stuttgart, Wien, S Ladner, Andreas/ Steiner, Reto/Reist, Pascal (2014): Einleitung. In: Reformen in Kantonen und Gemeinden, hrsg. v. Reto Steiner, Andreas Ladner, Pascal Reist. Bern, Stuttgart, Wien, S Steiner, Reto/Huber, Etienne (2013): Building Empires? The Strategies of State-Owned Enterprises Limiting Governments Influence. In: Good, Bad and Next in Public Governance, hrsg. v. Goos Minderman, A. Venkat Raman, Fanie Cloete, Gavin Woods. The Hague, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto (2013): Die Eignersteuerung von Post, SBB und Swisscom durch den Bund auf dem Prüfstand. In: Public Governance Entwicklungen und Herausforderungen, hrsg. v. Andreas Lienhard, Adrian Ritz, Fritz Sager, Reto Steiner. Bern, S Steiner, Reto (2013): Strukturen der Hauptstadtregion Schweiz auf dem Prüfstand. In: Im Herzen der Macht? Hauptstädte und ihre Funktionen, hrsg. v. Heike Mayer, Fritz Sager, Anna Minta, Sara Zwahlen. Bern, Stuttgart, Wien, S Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2013): Administration communale. In: Manuel d administration publique suisse, hrsg. v. Andreas Ladner, Jean-Loup Chappelet, Yves Emery, Peter Knoepfel, Luzius Mader, Nils Soguel, Frédéric Varone. Lausanne, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2013): Die Gemeindeverwaltungen. In: Handbuch der öffentlichen Verwaltung, hrsg. v. Andreas Ladner, Jean-Loup Chappelet, Yves Emery, Peter Knoepfel, Luzius Mader, Nils Soguel, Frédéric Varone. Zürich, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto/Huber, Etienne (2012): Autonomy of the Federal Organizational Units. In: Yearbook of Swiss Administrative Sciences. Bern, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto (2012): Geleitwort aus der Wissenschaft. In: Autonomie von Agencies auf Bundesebene in der Schweiz, Dissertation von Etienne Huber. Bern, Stuttgart, Wien, S. V Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2012): Herausforderungen der Bürgerbeteiligung. In: Zukunftsfähige Verwaltung? Herausforderungen und Lösungsstrategien in Deutschland, Österreich und der Schweiz, hrsg. v. Eckhard Schröter, Patrick von Maravic. Opladen, Berlin, Toronto, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto (2012): Interkommunale Zusammenarbeit. In: Managementleitfaden öffentliche Verwaltung, hrsg. v. Andreas Bergmann et al. Zürich, 2. Auflage, Kap. 9.3 (1. Auflage: 2007, 2. Auflage: 2012) Ritz, Adrian/Steiner, Reto (2012): Wenn Praxis Wissen schafft oder von der praxisrelevanten Wissenschaft. Das publizistische und wissenschaftliche Werk von Norbert Thom. In: Personal führen und Organisationen gestalten, hrsg. v. Reto Steiner, Adrian Ritz. Bern, Stuttgart, Wien, S Steiner, Reto/Ritz, Adrian (2012): Einleitung. In: Personal führen und Organisationen gestalten, hrsg. v. Reto Steiner, Adrian Ritz. Bern, Stuttgart, Wien, S. VII-X Steiner, Reto/Huber, Etienne (2012): Switzerland. In: Government Agencies: Practices and Lessons from 30 Countries, hrsg. v. Koen Verhoest, Sandra Van Thiel, Geert Bouckaert, Per Laegreid. Houndmills, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto (2011): Strategische Aufgabenüberprüfungen als Grundlage intelligenten Sparens - Schweizer Erfahrungen. In: Öffentliche Verwaltungen im Wandel. Verschuldungsfähigkeit und Wirkungsorientierung, hrsg. v. Reinbert Schauer. Linz, S Steiner, Reto (2007): Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse in Europa - Ein Erfolgsmodell?. In: European Perspectives for Public Management, hrsg. v. Dietmar Brodel, Franziska Cecon. Villach, S

20 Steiner, Reto (2006): Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse in der Schweiz. In: Interkommunale Kooperation, hrsg. v. Peter Biwald, Hans Hack, Klaus Wirth. Wien, S Steiner, Reto (2006): Interkommunale Zusammenarbeit in der Schweiz. In: Interkommunale Zusammenarbeit, SIR-Mitteilungen und Berichte, hrsg. v. Salzburger Institut für Raumordnung & Wohnen, Band 32. Salzburg, S Steiner, Reto (2006): Weiterbildungsmanagement. In: Handbuch Kompetenzmanagement. Durch Kompetenz nachhaltig Werte schaffen, hrsg. v. Robert Zaugg. Bern, Stuttgart, Wien, S Steiner, Reto (2006): Strategische Aufgabenüberprüfungen in den Schweizer Kantonen: Auslöser, Umsetzung und Auswirkungen. In: Intelligentes Sparen im öffentlichen Sektor, hrsg. v. Urs Bolz. Bern, S Steiner, Reto (2006): Mitarbeitende im öffentlichen Sektor erfolgreich führen. In: Verwaltung wohin? Der öffentliche Sektor zwischen Stabilität und Verwandlung, hrsg. v. Albert Hofmeister. Bern, S Steiner, Reto/Fetz, Ursin/Käppeli, Stephan (2006): Gestaltung von Gemeindefusionsprozessen. In: Managementleitfaden öffentliche Verwaltung, hrsg. v. Andreas Bergmann et al. Zürich, Kap. 9.2 Ladner, Andreas/Steiner, Reto (2006): Kunden- und Bevölkerungsbefragungen. In: Managementleitfaden öffentliche Verwaltung, hrsg. v. Andreas Bergmann et al. Zürich, Kap. 3.7 Buerkli, Christoph/Strittmatter, Anton/Steiner, Reto (2006): Formatives Qualitätsevaluations-System (FQS) und lohnwirksame Qualifikation. In: Effektive Schulführung. Chancen und Risiken des Public Managements im Bildungswesen, hrsg. v. Norbert Thom, Adrian Ritz, Reto Steiner. Bern, Stuttgart, Wien, S (1. Auflage: 2002, 2. Auflage: 2006) Steiner, Reto/Ritz, Adrian (2006): Beurteilung und Entlöhnung von Lehrpersonen. In: Effektive Schulführung. Chancen und Risiken des Public Managements im Bildungswesen, hrsg. v. Norbert Thom, Adrian Ritz, Reto Steiner. Bern, Stuttgart, Wien, S (1. Auflage: 2002, 2. Auflage: 2006) Steiner, Reto/Ladner, Andreas (2005): Die Schweizer Gemeinden im Fokus. Ergebnisse der Gemeindebefragung In: Perspektiven für Gemeindefinanzen, hrsg. v. Alexander Glatthard, Ulrich Isch. Bern, S Steiner, Reto (2005): Streitgespräch: 10 Jahre NPM Wo stehen wir heute? In: 10 Jahre New Public Management in der Schweiz. Bilanz, Irrtümer und Erfolgsfaktoren, hrsg. v. Andreas Lienhard, Adrian Ritz, Reto Steiner, Andreas Ladner. Bern, Stuttgart, Wien, S Ladner, Andreas/Steiner, Reto (2005): Reforming the Swiss Municipalities Efficiency or Democracy?. In: Contemporary Switzerland: Revisiting the Special Case, hrsg. v. Hanspeter Kriesi, Hanspeter, Peter Farago, Martin Kohli, Milad Zarin-Nejadan. Palgrave Macmillan, Houndmills, S (Peer-Reviewed) Steiner, Reto (2004): Ursachen, Umsetzung und Erfolg von Gemeindefusionen in der Schweiz. In: Public Merger. Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor, hrsg. v. Andreas Huber, Stephan A. Jansen, Harald Plamper. Wiesbaden, S Steiner, Reto/Ladner, Andreas (2004): Improving Local Governance in Switzerland: A Rat Race between Efficiency and Legitimacy? In: Challenges of Public Management Reforms. Theoretical Perspectives and Recommendations, hrsg. v. György Jenei, Kate McLaughlin, Károly Mike, Stephen P. Osborne. Budapest, S Thom, Norbert/Steiner, Reto (2003): Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse in der Schweiz. In: Öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen, hrsg. v. Ernst- Bernd Blümle et al. Wien, S Steiner, Reto (2003): Bürgerbüro. In: Verwaltungslexikon, hrsg. v. Peter Eichhorn et al., 3. Auflage. Stuttgart, S

21 Birchler, Urs/Steiner, Reto/Taugwalder, Arthur (2003): Voraussetzung für eine erfolgreiche Wirkungsevaluation, Leistungsmessung und steuerung. In: Leistungen messen, Wirkungen evaluieren und was dann?, hrsg. v. Martin Kaufmann. Bern, S Steiner, Reto (2003): Der Nationale Wetterdienst. Fallstudie zum Thema New Public Management. In: Fälle zu Organisation und Personal, hrsg. v. Norbert Thom, Andreas P. Wenger, Robert J. Zaugg. Bern, Stuttgart, Wien, S (1. Auflage: 1998, 2. Auflage: 1999, 3. Auflage: 2000, 4. Auflage: 2003) Steiner, Reto (2001): Collaboration intercommunale et fusion de communes en Suisse: résultats d une étude empirique et jalons pour une gestion systématique de la coopération et de la fusion. In: Gouvernance locale, coopération et légitimité, hrsg. v. Jean-Philippe Leresche. Paris, S Steiner, Reto (2001): Grundlagen und kritische Erfolgsfaktoren von Benchmarking im öffentlichen Sektor. In: Bewerten - Vergleichen Gewinnen. Self-Assessment Benchmarking Quality Awards. hrsg. v. Albert Hofmeister. Bern, S Steiner, Reto (2000): Dank Benchmarking mehr Dienstleistungsqualität in den Gemeinden. Erfahrungen in der Schweiz. In: Interkommunale Leistungsvergleiche - wie stark sind unsere Gemeinden?, hrsg. v. Reinbert Schauer. Linz, S Ladner, Andreas/Steiner, Reto (1999): Gemeindereformen in der Schweiz. Konzeptionelle Grundlagen und Ergebnisse einer Kantonsbefragung. In: Verwaltungsreformen. Eine Zwischenbilanz, hrsg. v. Albert Hofmeister, Ernst Buschor. Bern, S Forthcoming / Im Erscheinen: Steiner Reto/Kaiser, Claire (2017): In: Intermunicipal Co-operation in Switzerland. In: Intermunicipal Co-operation in Europe, hrsg. v. Filipe Teles, Pawel Swianiewicz. Houndmills (Peer-Reviewed) Steiner, Reto/Reichmuth, Lukas/Kaiser, Claire (2017): The consulting industry for the public sector in Europe. In: The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe, hrsg. v. Edoardo Ongaro, Sandra van Thiel. Houndmills (Peer-Reviewed) Steiner, Reto (2017): Institutionelle Reformen zur Krisenbewältigung am Beispiel der Schweiz. In: Herausforderung Finanzkrise, hrsg. v. Gregor Wenda. Wien - 9 -

22 Working Papers / Arbeitsberichte Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2010): Gemeindefusionen aus kantonaler Sicht, Studie im Auftrag von Avenir Suisse. Zürich (DOI: /RG ) Steiner, Reto (2008): Grundlagen und kritische Erfolgsfaktoren von Benchmarking im öffentlichen Sektor dargestellt am Beispiel der Schweiz, Friedrich Naumann Stiftung für die Freiheit. Potsdam Steiner, Reto (2008): Fundamentals and Critical Success Factors of Benchmarking in the Public Sector Illustrated By Using the Example of Switzerland, Friedrich Naumann Foundation for Freedom. Potsdam (unpublished/unveröffentlicht) (DOI: /RG ) Steiner, Reto/Gadient, Susanna (2006): Gemeindezusammenschluss von Belk und Kunningen, Assessment Center Aufgabe, erstellt für das Personalamt des Kantons Bern. Bern (DOI: /RG ) Steiner, Reto (2001): Gemeindereformen im Kanton Zürich. Arbeitsbericht Nr. 52 des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Bern Steiner, Reto (2001): Intermunicipal Cooperation and Municipal Mergers in Switzerland. Arbeitsbericht Nr. 48 des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Bern Ladner, Andreas/Arn, Daniel/Friederich, Ueli/Steiner, Reto/Wichtermann, Jürg (2000): Gemeindereformen zwischen Handlungsfähigkeit und Legitimation. Ein Forschungsprojekt des Schweizerischen Nationalfonds im Rahmen des Schwerpunktprogramms Zukunft Schweiz. Bern Steiner, Reto (2000): New Public Management in the Swiss Municipalities. Arbeitsbericht Nr. 44 des Instituts für Organisation und Personal. Bern Steiner, Reto (1999): Kooperationen und Fusionen der Gemeinden in der Schweiz. Konzeptionelle Grundlagen und Ergebnisse aus einer empirischen Studie. Arbeitsbericht Nr. 35 des Instituts für Organisation und Personal. Bern Ladner, Andras/Steiner, Reto (1998): Gemeindereformen in den Schweizer Kantonen. Konzeptionelle Grundlagen und empirische Ergebnisse. Arbeitsbericht Nr. 28 des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Bern Steiner, Reto (1996): Organisationsentwicklung in der Bundesverwaltung bei der Einführung des New Public Managements. Diplomarbeit an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Bern. Bern

23 Conference Papers (which have not yet been published in journals or books) / Konferenzbeiträge (welche noch nicht in Journals oder Bücher publiziert wurden) Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2015): Do Local Politicians Matter? The Influence of Institutional Settings and Personal Attributes of Local Politicians on the Implementation of Local Government Reforms. Paper Presented at the EURAM Conference. Paris, France, 1 June 2016 Steiner, Reto/Reichmuth, Lukas (2015): Saints or Seducers? The Role of Management Consultants in Public Sector Organizations. Paper Presented at the IIAS Conference. Rio de Janeiro, Brazil, 23 June 2015 Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2012): Intermunicipal cooperation: alternative or first step to amalgamation? Paper Presented at the IPSA Conference. Madrid, Spain, 8 12 July 2012 Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2012): Top-down versus bottom-up: comparing amalgamation strategies in Europe. Paper Presented at the 16th IRSPM Conference. Rome, Italy, April 2012 Steiner, Reto/Huber, Etienne/Hammerschmid, Gerhard (2011): Twins or Hermits of the Alps: Comparing Autonomy of Federal Organizational Units in Austria and Switzerland. Paper Presented at the EURAM Conference. Tallinn, Estonia, 1 4 June 2011 Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2011): Cantonal Incentive Systems for Municipal Mergers and Their Impact in Switzerland. Paper Presented at the 15th IRSPM Conference, Dublin, Ireland April 2011 Bach, Tobias/Huber, Etienne/Kroll, Alexander/Proeller, Isabella/Steiner, Reto (2010): Autonomy and Control of Agencies in Switzerland and Germany. Paper Presented at the COST Action Conference, Cluj, Romania, May 2010 Steiner, Reto (2002): Triggers of Institutional Reforms on the Local Level Shown Using the Example of the Swiss Municipalities. Paper Presented at the EGPA Conference, Potsdam, September