- Gewusst wie!? Mag.a Christine Hiebl

Transkript

1 - Gewusst wie!? Mag.a Christine Hiebl

2 Johannes Kepler Universität Linz Studieren im Herzen Europas 2

3 - Gewusst wie!? JKU Linz: Zahlen/Daten/Fakten Warum Work-Life-Management an der JKU? Referat Familienservice Audit hochschuleundfamilie - Rückblick und Ausblick 3

4 Moderne Campus-Universität 4

5 JKU Science Park 5

6 JKU Linz: Universität mit (kurzer) Geschichte Spatenstich am 3. Juli 1964 Aufnahme des Studienbetriebes im Oktober 1966 mit sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Studienrichtungen seit 1969 Studienbetrieb an der TNF seit 1975 Rechtswissenschaftliche Fakultät seit 2014 Medizinische Fakultät 6

7 Rektorat o.univ.-prof. DI Dr. Richard Hagelauer Rektor Dr. in Barbara Romauer Vizerektorin für Finanzen Univ.-Prof. DDr. Herbert Kalb Vizerektor für Lehre Univ.-Prof. in Dr. in Gabriele Anderst-Kotsis Vizerektorin für Forschung o.univ.-prof. Dr. Friedrich Roithmayr Vizerektor für Internationales Prof. Dr. Ferdinand Hofstädter Vizerektor für den Medizinischen Bereich 7

8 Zahlen/Daten/Fakten Fakultäten Sozial- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät (SOWI) Rechtswissenschaftliche Fakultät (RE) Technisch-Naturwissenschaftliche Fakultät (TNF) Medizinische Fakultät (MED) 120 Institute Ca. 100 Mio. Globalbudget pro Jahr Starkes Drittmittelvolumen ca. 35 Mio. pro Jahr Rund Studierende in 60 Studien MitarbeiterInnen (entspricht rund Vollzeitäquivalenten) 14 Unternehmensbeteiligungen 8

9 Personalstruktur Gesamt Frauen Männer Personal gesamt Wiss. Personal Vollzeitkräfte in Führungspositionen Teilzeitkräfte in Führungspositionen ProfessorInnen Allgemeines Personal Vollzeitkräfte in Führungspositionen Teilzeitkräfte in Führungspositionen Mag. Christine Hiebl;

10 Auszeichnungen für familienfreundliche Maßnahmen Landespreis Felix Familia 2013 Staatspreis familienfreundlichster Betrieb: Nominierung unter Top 3 der Kategorie öffentlich-rechtliche Unternehmen 10

11 - Gewusst wie!? JKU Linz: Zahlen/Daten/Fakten Warum Work-Life-Management an der JKU? Referat Familienservice Audit hochschuleundfamilie - Rückblick und Ausblick 11

12 Work-Life-Management Demographischer Wandel Work-Life-Balance wird immer mehr zu einem gesellschaftlichen Thema Die Ressource Mensch wird zum limitierenden Faktor der Unternehmensstrategie Globalisierung/Flexibilisierung MitarbeiterInnenzufriedenheit Gesellschaftliche Verantwortung/Vorreiterrolle 12

13 Geschichte Referat Familienservice 2011: Stelle Familienservice - als Maßnahme im Rahmen des Audits 2014: zusätzliche Verantwortungsbereiche, wie Auditbeauftragung, Dual Career Service Seit Jänner 2015 eigenes Referat 13

14 Leitsätze Die Entwicklungen der Gesellschaft sind Basis für WL-Initiativen. Mit WL- Initiativen unterstützen wir Universitätsangehörige hinsichtlich Koordination von Beruf/Studium und Privatleben. WL-Initiativen sind in ein Gesamtkonzept eingebettet und entsprechen dem Prinzip der Nachhaltigkeit. WL-Initiativen als Kultur leben. 14

15 Handlungsfelder WL-Initiativen Dual Career Service Fokus Familie 15

16 - Gewusst wie!? JKU Linz: Zahlen/Daten/Fakten Warum Work-Life-Management an der JKU? Referat Familienservice Audit hochschuleundfamilie - Rückblick und Ausblick 16

17 Highlights Audit Familienservice Implementierung Dual Career Service Kinderbetreuungsbedarfsstudie Verbesserte Infrastruktur für Studierende mit Kinder 17

18 Re-Auditierung wo stehen wir im Prozess? Strategieworkshop Oktober 2014 Projektgruppe/Arbeitsgruppen November 2014 Handlungsfelder/Maßnahmen sind unterschrieben Begutachtung im Februar 18

19 Re-Auditierung - Handlungsfelder Studienorgansiation Wissenschaft & Lehre Arbeitsort Gesundheit & Employability Auszeitenmanagement Kinderbetreuung Pflege Informations- und Kommunikationskultur 19

20 HF Studienorganisation Aufnahme einer Regelung zur Anwesenheit bzw. Prüfungsregelung für Studierende mit Betreuungspflichten in der Satzung 20

21 HF Wissenschaft & Lehre Wissenschaft und Work-Life-Balance - als Thema für die Zielvereinbarungen mit den InstitutsvorständInnen Tagung zum Thema Exzellenz und Life-Balance Vertiefendes Angebot im Rahmen von Dual Career 21

22 HF Arbeitsort Auseinandersetzen mit dem Thema flexible Arbeitswelten 22

23 HF Gesundheit & Employability Universitäre Gesundheitsförderung Universitäres Generationenmanagement Work-Life-Balance als durchgängig wirksames Prinzip im Führungskräfteentwicklungsprogramm 23

24 HF Auszeitenmanagement Väterkarenz 24

25 HF Kinderbetreuung Universitäre Krabbelstube 25

26 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! 26