Prince2 Practitioner. Auszug aus dem Seminarkatalog. an alliance of entrepreneurial experts. ist Global Registered Education Provider

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1 ist Global Registered Education Provider des Project Management Institute PMI ist Licensed Affiliate ist Global Registered Education Provider der ATO CONSENSUS Consulting GmbH des Project Management Institute PMI Prince2 Practitioner ist Licensed Affiliate Auszug aus dem Seminarkatalog der ATO CONSENSUS Consulting GmbH

2 72 Verfügbare Formate Offenes Seminar Kleingruppen- Training PRINCE2 Practitioner für Projekt-, Programm- oder Portfoliomanager, Mitglieder des Lenkungsausschusses und Projektmitarbeiter mit Verantwortung Sie sind als Projekt-, Teammanager oder Mitarbeiter in einem PRINCE2 (Teil-) Projekt beteiligt oder verantwortlich? Sie führen Mitarbeiter in einem Projekt nach PRINCE2? Mit PRINCE2 Zertifikat Sie sind als Mitglied des Lenkungsausschusses Entscheidungsträger in einem Projekt nach PRINCE2? Sie besitzen die Foundation Zertifizierung nach PRINCE2 und möchten sich zum Practitioner qualifizieren? Einzelcoaching Inhouse Seminar Dann sind Sie hier richtig: Die Zertifizierung Practitioner stellt den Nachweis für fundiertes Anwendungswissen im Projektmanagement nach PRINCE2 dar. Das Seminar trägt anhand eines durchgängigen Fallbeispiels zur Festigung des Wissens bei und bereitet Sie ausgiebig auf die Prüfung vor. Dieser Kurs schafft ein vertiefendes Verständnis für die praktische Anwendung und das Managen von Projekten nach PRINCE2 im Unternehmen. Der Nutzen Warum dieses Seminar? Das Seminar und die Zertifizierung zum PRINCE2 Registered Practitioner baut auf dem Seminar und der Zertifizierung PRINCE2 Foundation auf. Die PRINCE2 Philosophie zeichnet sich durch ihre enge Verknüpfung des Projektmanagements mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens aus. Stakeholder und Business Case stehen im Fokus der Betrachtung, wodurch PRINCE2 einen großen Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens leisten kann. Die Anwendung der PRINCE2 Philosophie und Methode wird in diesem Seminar entlang eines durchgängigen Fallbeispiels mit Anleitung und Feedback des Trainers von den Teilnehmern selbst erarbeitet. Der Workshop am letzten Tag des Seminars stellt die Möglichkeit einer intensiven Prüfungsvorbereitung dar. Hier können individuell Themen angesprochen werden, welche für die Teilnehmer von Belang sind. Die Zertifizierung zum PRINCE2 Registered Practitioner stellt einen gängigen Kompetenznachweis für praktisches und theoretisches Projektmanagement-Wissen nach den weltweiten Standards des Cabinet Office dar. Für diese Zertifizierung wird eine zweieinhalbstündige Prüfung im Anschluss an das Seminar abgelegt. amontis ist Licensed Affiliate der ATO CONSENSUS Consulting GmbH für PRINCE2 Schulungen und nimmt Ihre Prüfung direkt im Anschluss an das Seminar durch den PRINCE2 Trainer ab, sodass Sie bereits am selben Tag ihr Ergebnis erfahren. amontis consulting ag Kurfürsten Anlage Heidelberg T: +49 (0) F: +49 (0)

3 Der Inhalt Beschäftigung mit den Prinzipien, Themen und Prozessen anhand eines durchgängigen Fallbeispiels: Die 7 Prinzipien Anpassung der 7 Prinzipien des Projektmanagements nach PRINCE2 an das Unternehmen / Organisation Einfluss des Kunden-/Lieferantenumfelds auf die Antragstellung Die 7 Themen: Empfehlungen für den Aufbau eines Business Case und Nutzenrevisionsplans Empfehlungen für die Zusammenstellung einer Kommunikationsmanagementstrategie unter Beachtung der unterschiedlichen Rollen und Verantwortlichkeiten Empfehlungen für die Zusammenstellung der Projekt- und Produktbeschreibung und einer zweckgerichteten Qualitätsmanagementstrategie Empfehlung für die Zusammenstellung von Plänen durch die Identifizierung adäquater Informationen und Aktionen Empfehlungen für die Zusammenstellung einer Risikomanagementstrategie und eines Risikoregisters und die Identifizierung von Folge- oder Restrisiken Empfehlungen für die Zusammenstellung einer Konfigurationsmanagementstrategie, eines Ereignisberichts, bzw. Ereignisverzeichnis und zur Darstellung des Produktstatus Empfehlungen zur Zusammenstellung von Arbeitspaketen und Möglichkeiten zur Fortschrittsmessung und Berichtserstattung Die 7 Prozesse: Anwendung der Prinzipien bei Projektstart und bei der Zuteilung von Verantwortlichkeiten Festlegung von Autorisierungen und Bildung des Projektlenkungsausschusses Aufbereitung der Strategien für die jeweiligen Projektthemen Festlegung und Autorisierung der Arbeitspakete, des Arbeitspaketstatus und ggf. korrigierenden Maßnahmen Annahme, Durchführung und Lieferung von Arbeitspaketen Planung der nächsten Projektphase, Aktualisierungen und Berichtserstattung Vorbereitung des Projektabschlusses und der Übergabe von Produkten und Evaluation des Projekts Workshop zur intensiven Prüfungsvorbereitung Zweieinhalbstündige Multiple-Choice-Prüfung Die Fakten Ort Heidelberg Sprache Deutsch (auf Anfrage auch Englisch) Dauer 3 Tage Zeiten 1. Tag: 10:00 Uhr - 18:30 Uhr 2. Tag: 09:00 Uhr - 17:30 Uhr 3. Tag: 09:00 Uhr - 17:30 Uhr Kosten (p. P. zzgl. MwSt.) Offenes Seminar: 1.785,00 Kleingruppentraining: 2 Personen: 2.385,00 3 Personen: 1.785,00 4 Personen: 1.470,00 ab 5 Personen: 1.275,00 Einzelcoaching: 4.425,00 Bei Seminaren / Coachings in unseren Räumlichkeiten sind im Preis enthalten Drei gemeinsame Mittagessen Seminargetränke Pausenerfrischungen Dokumentation Inhouse-Seminar: auf Anfrage Zertifikat amontis Zertifikat PRINCE2 Registered Practitioner Informationen Anmeldung Anfragen Termine welcome@amontis.com PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office. 73

4 Sie suchen mehr? Es lohnt sich, mit uns zu reden! Sie suchen noch weitere Seminare zu anderen Themen bzw. für andere Schwerpunkte und Zielgruppen? Sie möchten sich zu einem Thema trainieren bzw. coachen lassen, das unserem Kompetenzprofil entspricht, aber können es in unserem Angebot nicht finden? Sie suchen einen Anbieter, der ein ganzes Trainingscurriculum für Ihre Organisation erarbeiten, durchführen und managen kann? Sie interessieren sich für Interim- oder Beratungsleistungen auf den in den Seminaren angesprochenen Gebieten? Dann sind Sie hier richtig: Es lohnt sich mit uns zu reden, denn wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme und hören Ihnen gerne zu. Liegt Ihr Anliegen in unserem Kompetenzbereich, kommen wir gerne Ihren Wünschen nach. Auch geben wir gerne persönlich ausführliche Auskunft über unser Seminarangebot. Rufen Sie uns einfach an: +49 (0) oder schicken Sie uns Ihre Wünsche und Anregungen per Post, Fax oder . Persönliche Angaben Name: Vorname: Position: Firma: Straße: PLZ / Ort: Telefon: Ihr Interesse: Post: amontis consulting ag, Kurfürsten Anlage 34, Heidelberg Fax: welcome@amontis.com

5 Anmeldeformular für offene Seminare Ich nehme teil: (Bitte Zutreffendes auf beiden Seiten ankreuzen und ausfüllen) Projektmanagement-Seminare Termin (Beginn) Einführung in das Projektmanagement nach PMI Projektplanung Projektcontrolling Dekomposition, Struktur und Schätzung im Projekt Qualität & kontinuierliche Verbesserung im Projekt Führung und Kommunikation im Projekt Führung und Entwicklung von Projektteams Risiken, Chancen und Wissen im Projekt Beschaffung, Verhandlungen und Verträge im Projekt Business Case für Projektmanagement Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement Vertragsmanagement bei der Vermarktung komplexer Projekte und Leistungen PMO (Project / Program / Portfolio Management Office) Multi-Projekt- und Projekt-Portfolio-Management Integration von Best Practice Methoden des Projektmanagements in SAP Strukturierte Entwicklung von Präsentationen PMP / CAPM Vorbereitung (PgmP) SM Vorbereitung PMI-RMP Vorbereitung PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office. Post: amontis consulting ag, Kurfürsten Anlage 34, Heidelberg Fax: welcome@amontis.com

6 Anmeldeformular für offene Seminare Ich nehme teil: (Bitte Zutreffendes auf beiden Seiten ankreuzen und ausfüllen) Zertifizierungen des Cabinet Office / APMG Termin (Start) Prozessmanagement-Seminare Termin (Start) Einführung in das Prozessmanagement Prozessanalyse: Über Process Mining zu Process Excellence Führungskräfte-Seminare Termin (Start) Management 3.0 Change Management Prince2 Foundation Prince2 Practitioner Strategisches Management Mitbestimmung in tiefgreifenden Veränderungen und Restrukturierungen Teilnahmebetrag (Gesamtbetrag) Persönliche Angaben Name: Vorname: Position: Firma: Datum: Straße: PLZ / Ort: Telefon: Unterschrift: Allgemeine Geschäftsbedingungen Die Teilnahmegebühr zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer ist sofort nach Erhalt der Rechnung zur Zahlung fällig. Stornierungen von Buchungen sind bis vier Wochen vor Seminarbeginn gegen eine Bearbeitungsgebühr von 50,- (zzgl. gesetzl. MwSt.) möglich; bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn wird 50 % der Teilnahmegebühr, danach die volle Teilnahmegebühr fällig. Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform.Die Benennung eines Ersatzteilnehmers ist zu jedem Zeitpunkt kostenfrei möglich. Bei Seminarabsagen durch den Veranstalter wird die gezahlte Gebühr voll erstattet. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen. Gerichtsstand ist Heidelberg. Post: amontis consulting ag, Kurfürsten Anlage 34, Heidelberg Fax: welcome@amontis.com