Das Modul Veränderungsmanagement im Studiengang Technisches Logistikmanagement

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1 Das Modul Veränderungsmanagement im Studiengang Technisches Logistikmanagement

2 Der Studiengang TLM Semester 7 6 Hauptstudium Grundstudium 1 Abschlussarbeit Veränderungsmanagement Praxissemester Fach- und Methodenkompetenz Fachliche und methodische Grundlagen Seite 2

3 Das besondere Kompetenzprofil Seite 3

4 Modul Veränderungsmanagement des Studienganges Technisches Logistikmanagement Idee Studierende vertiefen und vernetzen im Studium ihre erworbene Fach-, Methoden- und Sozial-Kompetenzen durch die praktische Anwendung an einem Veränderungsprojekt (sog. Praktische Studie) in der Praxis. Ziel Win-win-Situation für Hochschule /Studierende und Unternehmen Seite 4

5 Praktische Studien / Veränderungsprojekte Zeitlicher Ablauf: Zeitraum für die Projektdurchführung: Wochen ab der 3. Vorlesungswoche bis zum Ende der Vorlesungszeit, d. h. im Wintersemester ab 3.Oktoberwoche bis Ende Januar im Sommersemester ab letzter Märzwoche bis Ende Juni Erste und zweite Vorlesungswoche: Einführung in KVP / Lean Management, Wertstromanalyse und Change Management an der Hochschule 3. Vorlesungswoche = 1. Projektwoche vor Ort für Kick-off und Einführung im Unternehmen reserviert Studenten sind 2 Tage die Woche für die Projekte freigeschaltet Zwischen- und Abschlusspräsentation im Unternehmen Notenrelevante Präsentation aller Gruppen an der Hochschule Seite 5

6 Zeitplan des Moduls Veränderungsmanagement Hochschule Unternehmen Abstimmung/ Vorbereitung Einführungskurs KVP / WSA/CM Ergänzend Changemanagement sowie Ergonomie und Arbeitssicherheit Praktische Studien 2 Tage/Woche Zwischenpräsentation Endpräsentation P r ü f u n g s z e i t Sem-Woche Semester Vorl.Ende Seite 6

7 Praktische Studien / Veränderungsprojekte Prämissen: Projekt muss in dem Zeitrahmen umsetzbar sein Begleitung durch jeweils eine/n Professor/in des Studienganges Themenbereich Auftragsabwicklung mit Bezug zur Logistik Möglichst technischer Bezug der Projektaufgabenstellung Bezug zu KVP sollte gegeben sein, z.b. Reorganisationsprozesse Keine reine Konzeptentwicklung Umsetzung muss durchführbar sein Studenten sollen auch die Widerstände, die beim Change Management entstehen, kennenlernen Seite 7

8 Praktische Studien / Veränderungsprojekte Organisatorisches: Projektthemen sollten bis Ende Januar für SS bzw. bis Mitte August für WS eingereicht werden Vorschlag enthält Problemstellung und Zielvorgabe Steckbrief für Beschreibung wird bis Mitte Dezember bzw. Anfang Juli an Unternehmen gesandt. Abstimmung und Fixierung der Projekte findet spätestens 3 Wochen vor Projektstart statt. Offizielle Zuordnung der Teams im Rahmen der Vorbereitungswoche. Checkliste für die Vorbereitung der organisatorischen Rahmenbedingungen vor Ort werden den Unternehmen mit der Fixierung 3 Wochen vorab zugesandt. Seite 8

9 Themen- und Methodenschwerpunkten der Praktischen Studien Schlanke Prozesse IST Analyse & SOLL Konzeption Erkennen von Verschwendungen und deren Eliminierung 5S / Visuelles Management Lean Management / Lean Office Wertstromanalyse Wegeoptimierung Rüstzeitenoptimierung Zeitstudien / MTM Planungsinstrumente Layoutplanung mit AutoCAD Materialfluss Simulationen Ergonomie und Arbeitssicherheit Logistikprozesse WE Prozesse Innerbetrieblicher Transport Behältermanagement Verpackungstechnik Staplerleitsysteme Etikettierverfahren Sequenzierung / JIS Inventurverfahren Warenwirtschaftssysteme Logistik Controlling Prozesskostenrechnung Kennzahlensysteme Shopfloor Management Seite 9

10 Zentrale Ansprechpartner Modul Veränderungsmanagement HS Heilbronn Technisches Logistikmanagement tlm heilbronn.de Prof. Dr. Susanne Hetterich Tel: +49(0) Mobil: +49 (0) E Mail: susanne.hetterich@hs heilbronn.de Technik 2, TLM, Veränderungsmanagement Seite 10