Austria Wirtschaftsservice Die österreichische Förderbank

Transkript

1 Die österreichische Förderbank AWS die neue Fördereinrichtung des Bundes Mag. Matthias Bischof

2 Inhaltsübersicht Ausgangssituation Ziele der Reform Involvierte Organisationen Eckpunkte der Reform Neuausrichtung und Förderschwerpunkte 2003 Zusammenfassung 2

3 Ausgangssituation 3

4 Ausgangssituation I Fördereinrichtungen des Bundes: Finanzierungsgarantie Gesellschaft mbh (FGG) BÜRGES Förderungsbank Innovationsagentur (IA) ERP-Fonds AMF 4

5 Ausgangssituation II... in Zahlen: Fördervolumen: EUR 110 Mio. plus ERP Kreditvolumen ihv rd. EUR 466 Mio. Mitarbeiteranzahl: rd. 200 Als Nachteile des bestehenden Systems wurden geortet: geringe Bürgerfreundlichkeit (kein One-Stop-Shop) Unübersichtlichkeit keine kohärente Förderstrategie des Bundes hoher Personal- und Sachaufwand 5

6 Ziele der Reform 6

7 Ziele der Reform Organisatorische Zusammenfassung der Institutionen unter einem Dach: One-Stop-Shop Nutzung von Synergieeffekten Ausrichtung der unternehmensbezogenen Wirtschaftsförderung gemäß den wirtschaftspolitischen Zielsetzungen der Bundesregierung Abbau von Doppelgleisigkeiten bei den bestehenden Förderinstrumentarien Modernisierung des gesamten Förderinstrumentariums 7

8 Involvierte Organisationen 8

9 Finanzierungsgarantie-Gesellschaft (FGG) Die FGG unterstützt österreichische Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung von Projektfinanzierungen durch die Absicherung der damit verbundenen wirtschaftlichen Risken mittels Garantien. Die FGG fördert KMU bei Projekten ab EUR ,- Die FGG übernimmt Risiko bei Inlandsinvestitionen Auslandsinvestitionen Venture Capital-Beteiligungen 9

10 BÜRGES Förderungsbank Die BÜRGES fördert Unternehmensgründungen und Investitionsprojekte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bis EUR ,- Die BÜRGES gestioniert acht branchenübergreifende Förderungsaktionen Die Förderungen der BÜRGES erfolgen mittels Zuschüssen und Prämien sowie Bürgschaften und Garantien 10

11 Innovationsagentur Das Innovationspotential von Klein- und Mittelbetrieben und von universitären Einrichtungen ist in Österreich außerordentlich hoch. Als Managementgesellschaft unterstützt und fördert die Innovationsagentur Unternehmen auf ihrem Weg zum gewinnbringenden Umsetzen, Verwirklichen und Finanzieren ihrer Technologien, Innovationen und Ideen. 11

12 ERP-Fonds Ziel ist, v.a. die Anwendung und Umsetzung neuester Technologien in österreichischen Unternehmen durch die aus dem Marshallplan stammenden Fondsmittel von rd. EUR 2,6 Mrd. zu ermöglichen und zu fördern. Produkte: Zinsgünstige ERP-Kredite Barzuschüsse 12

13 Betriebliche Arbeitsmarktförderung Unterstützung der Unternehmen bei der Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzen nach dem Arbeitsmarktförderungsgesetz (AMFG) mittels Kreditbürgschaften, Krediten, Darlehen und Haftungsübernahmen Folgende Förderungsansätze sind lt. AMFG möglich: Kleine und mittlere Unternehmen Unternehmen in Problemregionen Bedeutende Unternehmen 13

14 Eckpunkte der Reform 14

15 Eckpunkte der Reform I Errichtung der GmbH: Verschmelzung zur Neugründung von FGG und BÜRGES rückwirkend per Integration der Innovationsagentur im 1. Halbjahr 2003 Integration der betrieblichen Arbeitsmarktförderung Einbeziehung des ERP-Fonds Wahrnehmung der Eigentümerrechte durch BMF Abwicklung der Tourismusförderung weiterhin durch ÖHT 15

16 Eckpunkte der Reform II Einbeziehung des (rechtlich selbständig bleibenden) ERP-Fonds: Personalunion in der Geschäftsführung personelle Verschränkungen Ausrichtung der Geschäftsfelder auf prioritäre Ziele der Bundesregierung: Forschung und Technologie Start-Ups und Gründungen KMU Regionalförderung Internationalisierung 16

17 Eckpunkte der Reform III Festlegung der Förderpolitik: Mehrjahresprogramme Vorschlag für Programme durch die Gesellschaft Genehmigung durch BMWA und BMF Programme enthalten Schwerpunkte, Maßnahmen, Instrumente und überprüfbare Ziele sowie ein Evaluierungskonzept und eine indikative Finanzplanung Abstimmung von Mehrjahresprogrammen der Gesellschaft und ERP-Programmen Einrichtung eines Planungs- und Berichterstattungssystems (Evaluierung) 17

18 Neuaurichtung + Förderschwerpunkte

19 - die österreichische Förderbank Strategische Ziele moderne Förderbank für Unternehmen Kompetenzzentrum für Wirtschaftsförderung Nutzung von Synergieeffekten Abbau von Doppelgleisigkeiten Modernisierung der Förderinstrumente verstärkte internationale Kooperationen, insbesondere mit EU Entwicklung neuer Förderinstrumente, zb. im Vorfeld von Basel II 19

20 - die österreichische Förderbank Förderprogramm 2003 mehrjährige Förderprogramme zunächst Evaluierung und Modernisierung der bestehenden Produkte Förderpolitische Schwerpunkte 2003: Unterstützung von KMU Unterstützung von Unternehmensgründungen Vorbereitung auf Basel II 20

21 - die österreichische Förderbank Innovationen 2003 Proaktive Förderpolitik Impulse zum Aufbau eines funktionierenden Marktes für Venture Capital und Private Equity in Österreich, zb. Double Equity Fonds Entwicklung des Instruments der Asset Backed Securities in Österreich Zusammenführung nicht börsefähiger KMUs in sogenannte KMU-Pools, um diesen dadurch Zugang zum Kapitalmarkt zu ermöglichen 21

22 - die österreichische Förderbank Grobstruktur Organisationskonzept Geschäftsführung Kundencenter Operativer Bereich Stabsabteilungen Stabsabteilungen 22

23 Kundencenter Call Center / Förderportal / Erstberatung Fremd- Finanzierung Industrie + Internationalisierung KMU + Kapitalmarkt + Eigenkapital Technologie + Innovation Beratung Treuhand- Management ERP- Fonds Regionalförderung EFRE EU-Kofin. Haftungen Industrie/ Großgewerbe Ost-West- Fonds AMF KMU Haftungen Zuschüsse EFRE EU-Kofin. Kapitalgar. EK- Garantien Gewinnwertpapier Innovative Life Science Seed Finance i 2 Sonstige Kapital- Marktinstrumente Patentverwertung Bundes- Consulting Infrastruktur PPP 23

25 - die österreichische Förderbank Kundencenter Serviceorientierte Anlauf- und Beratungsstelle Call-Center Förderportal/Internet Persönliche Beratung über nationale und internationale Förderprogramme 25

27 - die österreichische Förderbank Fremdfinanzierung Ziel ist, v.a. die Anwendung und Umsetzung neuester Technologien in österreichischen Unternehmen durch die aus dem Marshallplan stammenden Fondsmittel von rd. EUR 2,6 Mrd. zu ermöglichen und zu fördern. Produkte: Zinsgünstige ERP-Kredite Barzuschüsse 27

29 - die österreichische Förderbank Industrie & Internationalisierung Unterstützung österreichischer Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung von mittleren und größeren Projektfinanzierungen durch die Absicherung der damit verbundenen wirtschaftlichen Risken mittels Garantien. Vorbereitung, Absicherung und Refinanzierung von Auslandsinvestitionen Produkte: Inlandsgarantie Ost-West-Fonds (Auslandsgarantie) Studienfonds 29

31 - die österreichische Förderbank KMU & Förderung von Unternehmensgründungen und Investitionsprojekten von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bis EUR ,- Insgesamt acht branchenübergreifende Förderungsaktionen Instrumente: Zuschüsse Prämien Bürgschaften Garantien sowie EU-Förderungen 31

33 - die österreichische Förderbank Kapitalmarkt & Eigenkapital Mobilisierung von Risikokapital durch Technologiefinanzierungsprogramm Kapitalgarantien Eigenkapital-Garantien Gewinnwertpapier neue Kapitalmarktinstrumente 33

35 - die österreichische Förderbank Technologie & Innovation Das Innovationspotential von Klein- und Mittelbetrieben und von universitären Einrichtungen ist in Österreich außerordentlich hoch. Ziel ist die Unterstützung und Förderung von Unternehmen auf ihrem Weg zum gewinnbringenden Umsetzen, Verwirklichen und Finanzieren ihrer Technologien, Innovationen und Ideen. Instrumente: etwa Seed Finance, Vermittlung von Business Angels, Beratung 35

37 Kontakt Mag. Matthias Bischof Gesellschaft mit beschränkter Haftung 1110 Wien, Gasometer A, Guglgasse 6 Tel. (01) Fax (01) m.bischof@awsg.at 37