Sauber gespart! Eine Erfolgsgeschichte stoffflussorientierter Optimierung der Kosten und der Umweltbelastungen

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1 Sauber gespart! Eine Erfolgsgeschichte stoffflussorientierter Optimierung der Kosten und der Umweltbelastungen SBB-Forum Seite 1

2 1. Kurzvorstellung der hmp HEIDENHAIN-MICROPRINT GmbH 2. Organisatorische, technische und Führungsvoraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der Flusskostenrechnung 3. Entwicklung des Flusskostenprojektes bei hmp seit Zeitlicher und finanzieller Aufwand für die Flusskostenrechnung 5. Ökonomischer Nutzen in der Kreislaufwirtschaft 6. Ausgewählte Umweltentlastungseffekte 2005 vs SBB-Forum Seite 2

3 1. Kurzvorstellung der hmp HEIDENHAIN-MICROPRINT GmbH 4 Die HEIDENHAIN-MICROPRINT GmbH (hmp) zählt zu den führenden europäischen Leiterplattenherstellern. 4 Sie gehört zur DR. JOHANNES HEIDENHAIN-Gruppe, einem der Weltmarktführer in hochpräziser Längen- und Winkelmesstechnik. 4 Kunden der hmp sind innovative Marktführer aus den Bereichen Industrieelektronik, Telekommunikation und Automobilelektronik. Sie stellen höchste Anforderungen an Technologie, Logistik, Qualität, ökologisches Verhalten und wirtschaftliche Perspektive der hmp. 4 Am Standort in Berlin arbeiten 280 hochmotivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 4 hmp ist in der Lage, fast jede Marktforderung zu Leiterplattenendoberflächen eigenständig zu erfüllen. - Hot-Air-Levelling auch bleifrei - Chemisch Nickel/Sudgold (löt- und bondfähig) - Chemisch Zinn - Galvanisch Nickel/Gold (auch partiell) - Galvanisch Silber inclusive Passivierung - Organische Kupferpassivierung und gleichzeitig lötbare Oberfläche (Glicoat E2L) - Carbon-Technik - Sn/Pb umschmolzen (auch partiell) - Galvanisch Zinn - Galvanisch Nickel/Blei-Zinn SBB-Forum Seite 3

4 Kunden der hmp sind SBB-Forum Seite 4

5 2. Organisatorische, technische und Führungsvoraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der Flusskostenrechnung SBB-Forum Seite 5

6 Organisation von hmp SBB-Forum Seite 6

7 3. Entwicklung des Flusskostenprojektes seit 2000 Warum hat hmp sich seinerzeit - obwohl im Besitz diverser Zertifizierungen - auf IÖW, SBB und das Projekt eingelassen? SBB-Forum Seite 7

8 Jahresstoffstrombilanz der hmp in Grobform Grün = Materialinput Braun = Abwasserbehandlung/Entsorgung SBB-Forum Seite 8

9 Stoffinput-/Outputmodellierung im Jahr 2000 gemeinsam mit SBB und IÖW seinerzeit Auswahl von 2 Highlights unter Excel, teils händisch und an der Kostenrechnung vorbei SBB-Forum Seite 9

10 Um Geld ergänzte Interpretationsansätze im Jahr 2000 SBB-Forum Seite 10

11 Analyse und Ableitung möglicher Maßnahmen (Auszug Mai 2000) SBB-Forum Seite 11

12 Organisatorische, technische und SCM-Maßnahmen zur effizienten Gestaltung der Stoffströme und deren Transparenz (Auswahl) Der ökonomische Nutzen der Flusskostenrechnung hat bereits in den ersten 12 Monaten die Mehrkosten stark überkompensiert! SBB-Forum Seite 12

13 Beispiel der Stoffkreislaufschließung außer Haus hier in Zusammenarbeit mit der Nickelhütte Aue (sauer Ätzen) SBB-Forum Seite 13

14 Grobdarstellung der Analysen- und Entscheidungsmatrix heute Erfasst sind heute alle stoffstromintensiven Prozesse!!! SBB-Forum Seite 14

15 Insignienbilanz des Erfolgs Zusammenarbeit mit EUT Eilenburg zu kapazitiven Erweiterungen bei gleichzeitiger Reduzierung spezifischen Stoff- und 4 Energieeinsatzes Umwelt-Management System nach DIN EN ISO 14001: erfolgreiche Auditierung nach VDA Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001: TS in Vorbereitung bis 2007 Vorbereitung und Umsetzung der Modernisierung der Abwasseranlage hmp gehört zu den 20 größten Leiterplattenherstellern Europas. hmp war, ist und bleibt ein haus mit anhaltend guter perspektive, während hunderte andere deutsche Leiterplattenfirmen im vergangenen Jahrzehnt aus dem Handelsregister verschwanden verlässlicher Geschäftspartner für ihre Kunden. SBB-Forum Seite 15

16 3. Zeitlicher und finanzieller Aufwand für die Flusskostenrechnu ng 4 Erfinden Sie auf keinen Fall eine doppelte, doppelte Buchhaltung. 4 Betrachten Sie die Flusskostenrechnung nicht als zusätzliche, aufgesetzte, eigenständige Art der Kostenrechnung, sondern als deren Bestandteil. 4 Binden Sie die Flusskostenrechnung deshalb in die bereits existierende Aufbau- und Ablauforganisation und deren IT-Sicherstellung ein. 4 Arbeiten Sie nach Prioritäten, die durch reale praktische Erfordernisse bestimmt werden. 4 Versuchen Sie nur so gut wie nötig zu sein. 4 Beherzigen Sie diese Grundprämissen, haben auch Sie und Ihre Kunden einen hohen Nutzen bei vernachlässigbarem Aufwand. 4 Schaffen Sie sich so ein (Umwelt-)Controllinginstrument, das angesichts ständig knapper und teurer werdender Ressourcen ihre Wettbewerbsfähigkeit stark verbessert und gleichzeitig die Umwelt nachhaltig schont. SBB-Forum Seite 16

17 4. Ökonomischer Nutzen in der Kreislaufwirtschaft (stark vereinfachte Darstellung, ohne Berücksichtigung von Börsen- und Entsorgungspreisschwankungen) Ich bitte um Ihr Verständnis, dass ich Wirkungen auf aktuelle finanzielle Einkaufsvolumina zu Produktgruppen nicht ausführen werde. SBB-Forum Seite 17

18 Ökonomische Nutzensbestimmung auf Grundlage der Flusskosten schliesst weit mehr ein (siehe auch Leitfaden) End of pipe ist häufig nur noch auszubaden, was bereits bei der Verfahrens- (incl. Entsorgung) und RHB-Auswahl vorbestimmt wurde. Alle Hebel zur Verbesserung des Betriebsergebnisses können Sie nur erschließen, wenn Sie die Flusskosten vom Wareneingang bis zum Kunden bzw. Entsorger transparent machen. Auf Grundlage des im Jahr 2000 erarbeiteten methodischen Rüstzeugs unterliegen bei hmp heute alle Prozesse der stoffstromorientierten oder anders genannt Flusskostenrechnung. SBB-Forum Seite 18

19 5. Ausgewählte Umweltentlastungseffekte 2005 vs Reduzierung der spezifischen Abfallmenge um 7,1% (der spezifischen Entsorgungskosten, gemessen am Umsatz um 9,7 %) Erhöhung des Anteils von Abfall zur Verwertung um 4,2 % Reduzierung des Einsatzes von VOC um 58 % Trotz größerer Prozessvielfalt und Komplexizität der Produkte keine steigenden spezifischen Energie- und Medienverbräuche SBB-Forum Seite 19

20 Bernd Rulach Leiter Einkauf und Materialwirtschaft hmp HEIDENHAIN-MICROPRINT GmbH Rhinstrasse Berlin Telefon: +49 (0) Fax: +49 (0) hmp im WWW SBB-Forum Seite 20