IBG Lerngang. Stationsleitung / Führungskräfte in Gesundheitsund Sozialeinrichtungen. Weiterbildung Basales und mittleres Pflegemanagement

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1 IBG Lerngang Stationsleitung / Führungskräfte in Gesundheitsund Sozialeinrichtungen Weiterbildung Basales und mittleres Pflegemanagement Information Februar 2015 bis Jänner 2016 IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße 19 A-4701 Bad Schallerbach Tel 07249/42888 Fax 07249/ office@ibg.or.at

2 Seite 1 Ziele/Zielgruppe Lerngang: Stationsleitung / Führungskräfte Professionelles Arbeiten in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen (Krankenhaus, Altenund Pflegeheim...) bedeutet fundiertes fachliches Können mit persönlichen und sozialen Qualitäten zum Wohle der PatientInnen und BewohnerInnen einzusetzen. Diese Weiterbildung fördert die TeilnehmerIn darin, ihre Leitungsaufgabe professionell und werteorientiert wahrzunehmen und damit die Zukunft der Gesundheits- und Sozialeinrichtung positiv mitzugestalten. Entwicklung von Qualitäten in der MitarbeiterInnenführung im Hinblick auf optimale PatientInnen- und BewohnerInnenorientierung in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Zielsetzungen der Weiterbildung: Die TeilnehmerInnen - erkennen die Ziele und entwickeln ein Bewusstsein für die Besonderheit - das mehr als... ihrer Einrichtung. - vertiefen und ergänzen ihre Fachkompetenz. - entwickeln persönliche, organisatorische und soziale Kompetenzen für ihre berufliche Praxis. - finden neue Handlungsmöglichkeiten, um die Anforderungen im Beruf effizienter, fachkundiger und persönlich befriedigender bewältigen zu können. - erarbeiten für sich ein professionelles Selbstverständnis als LeiterIn. - entwickeln das eigene Führungsverhalten und wissen weiter (MitarbeiterInnenführung & wirtschaftliche Führung). - lernen die Möglichkeiten des modernen Personalmanagements kennen, um die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Lernbereitschaft der Mitarbeitenden zu verbessern. - erkennen die Bedeutung von Qualitätsmanagement im eigenen Bereich. - überblicken das eigene Arbeitsfeld, schätzen die Chancen und Grenzen realistisch ein und handeln zukunftsorientiert. - gehen mit Konflikten konstruktiv um und entwickeln kooperationsförderliche Lösungen. - sind ermutigt, die Anliegen des werteorientierten Arbeitens in der Einrichtung und Abteilung zu vertreten. Zielgruppe: Dipl. Gesundheits- und Krankenschwester/-pfleger, die bereits als Stationsleitung tätig oder deren Vertretung oder für die Stationsleitungsposition vorgesehen sind,; Wohnbereichsleitungen in Alten- und Pflegeheimen; Regional- bzw. Teamleitungen aus mobilen/ambulanten Diensten. Der modulare Aufbau ermöglicht auch eine berufsgruppenübergreifende Zielgruppe: leitende Hebammen, LeiterInnen medizintechnischer Dienste (MTA, RTA ) Voraussetzung: EDV-Kenntnisse (Word, Excel, Powerpoint...) werden vorausgesetzt Die Absolvierung der gesamten Weiterbildung berechtigt die Zusatzbezeichnung Basales und mittleres Pflegemanagement zu führen.

3 Seite 2 Gesamtübersicht/-stunden Gesamtübersicht / -stunden des Lerngangs (alle drei Module): a) theoretische Weiterbildung (ergänzend Literatur-/Selbststudium) 320 h 1 Stunde = eine Arbeitseinheit von mind. 45 min b) praktische Weiterbildung (1 Praktikumsstunde = 60 min) 120 h gesamt 440 h / 25 ECTS a) theoretische Weiterbildung: teilnehmerinnen-, praxis- und transferorientierte Seminar- und Workshopmethoden: je nach Seminarthema Kombinationen aus: Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Kreativitäts- und Moderationstechniken, Videoanalyse, Situations- und Fallanalyse, Lösungserarbeitungen in Einzel- und Gruppenarbeit b) praktische Weiterbildung / Transfer in die Praxis: In Fachabteilungen und/oder Organisationseinheiten von Gesundheits- und Sozialeinrichtung unter zielführender Anleitung der TeilnehmerInnen und mit Präsentation der Ergebnisse durch die TeilnehmerInnen zu den Themen Stunden Qualitätsmanagement 30 h Projektmanagement 40 h Ökonomie 30 h Führungspraktikum 20 h Gesamt 120 h / 7 ECTS Die Weiterbildung ist modular (drei Module mit spezifischem Schwerpunkt) aufgebaut. Die drei Module stellen in sich abgeschlossene Elemente der Weiterbildung dar und können als solche einzeln besucht werden. Der Besuch eines einzelnen Moduls gilt nicht als Weiterbildung im Sinne des GuKG. Für die Teilnahme an einem Modul werden Teilnahmezertifikate ausgestellt. PDL-Sonderausbildung Lerngang Pflegemanagement Aufbauend auf den Lerngang für Stationsleitungen kann die Sonderausbildung für Führungsaufgaben ( 72 GuKG - Pflegedienstleitung) absolviert werden. Dauer: 4 Semester (berufsbegleitend in Wochenblöcken) Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der für Sie geeigneten weiterführenden Bildungsvariante. Gerne senden wir Ihnen Informationen zur Sonderausbildung für Führungsaufgaben gem. GuKG. Bitte kontaktieren Sie uns: IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße Bad Schallerbach Tel 07249/ office@ibg.or.at

4 Seite 3 Abschluss/Zahlen/Fakten Der Lerngang Stationsleitung / Führungskräfte ist eine Weiterbildung im Sinne des Gesundheits- und Krankenpflegegesetzes (GuKG). Abschluss: Die erfolgreiche Absolvierung des Lerngangs Stationsleitung / Führungskräfte (alle drei Module) wird mit dem Zeugnis, das zur Führung der Berufsbezeichnung Basales und mittleres Pflegemanagement" berechtigt, dokumentiert. Voraussetzungen für den Zeugniserwerb (positiver Abschluss): - Teilnahme an der gesamten Weiterbildung (theoretischer und praktischer Teil). Das Fernbleiben beim Theorieteil darf aufgrund Krankheit oder anderer von der Lerngangsleitung als wichtig beurteilter Gründe höchstens 15% der Stundenanzahl betragen. - Nachweis über die absolvierten Praktika - Im Rahmen der Prüfungen (Durchführung und Präsentation des Projektes und der Praktika) wird festgestellt, ob die TeilnehmerIn über die für die fachgerechte Ausübung der Stationsleitungsaufgabe erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügt. Der Erfolg wird während und am Ende der Weiterbildung mit ausgezeichnetem Erfolg oder mit Erfolg bewertet. Leitung der Weiterbildung: Leiterin: Stellvertretende Leiterin: Veranstalter und Organisation: Ansprechperson: Pflegedirektorin Regina Kickingereder Pflegedirektorin Rosa Schwarzbauer Mag. Adelheid Bruckmüller Mag. Maria Gamsjäger Lerngangsgesamtpreis: Euro 4.195,- (exkl. 10% USt) - Moduleinzelpreise siehe jeweiliges Modul Die Verpflegungs- und ev. Nächtigungskosten sind nicht inkludiert. Es besteht die Möglichkeit, am Veranstaltungsort verköstigt zu werden. Bitte beachten Sie hierzu unsere Geschäftsbedingungen im aktuellen Programmheft. Förderungen: Das IBG ist ein österreichweit anerkannter Bildungsträger und die Teilnahme an IBG Veranstaltungen kann gefördert werden. Bundesländerspezifische Modelle, EU-Töpfe und steuerliche Möglichkeiten: auf diesen drei Säulen basiert die große Zahl der Förderungsangebote für Weiterbildung, die Sie als Privatperson oder Unternehmen in Anspruch nehmen können. Die Höhe der Förderung hängt von unterschiedlichen Kriterien ab, z.b. Einkommen, Alter, Qualifikationen... Sie können gezielt nach Fördermöglichkeiten Ihrer konkret geplanten Weiterbildung suchen. Einen guten Überblick bieten die Websites:

5 Seite 4 Lerngangsaufbau/1. Modul 1. Modul: Schwerpunkt Fachkompetenz Zielgruppe: Dipl. Gesundheits- und Krankenschwestern/-pfleger LeiterInnen technischer Dienste: z.b. RTD, MTA Gruppengröße: bis maximal 20 Personen Gesamtdauer: theoretische Weiterbildung: 72 Stunden praktische Weiterbildung: 30 Stunden: Qualitätsmanagement Modulpreis: Euro 870,- (exkl. 10% USt) Der Lerngang gliedert sich in drei Module mit Seminarblöcken. Termine Inhalt TrainerInnen 1. Seminarblock (5 Tage) 09. Feb. 15 vorm. Lerngangsstart IBG und fachliche Leitung Feb. 15 Kommunikation Caroline Morhart-Putz, MSc 11. Feb. 15 Theoriegeleitete Pflege und Betreuung Regina Ertl Feb. 15 Qualitäts- und Risikomanagement Roman Bachinger 2. Seminarblock (4 Tage) März 15 Pflegeprozess und -diagnosen Dr. Harald Stefan, PhD., MSc März 15 Rhetorik und Moderation Caroline Morhart-Putz, MSc Ort: Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach

6 Seite 5 Lerngangsaufbau/2. Modul 2. Modul: Schwerpunkt Methoden- und Organisationskompetenz Zielgruppe: Gruppengröße: Gesamtdauer: Modulpreis: Dipl. Gesundheits- und Krankenschwestern/-pfleger LeiterInnen technischer Dienste: z.b. RTD, MTD bis maximal 20 Personen theoretische Weiterbildung: 102 Stunden praktische Weiterbildung: 40 Stunden: Projektmanagement Euro 1.330,- (exkl. 10% USt) Termine Inhalt TrainerInnen 1. Seminarblock (4 Tage) 13. Apr. 15 Betriebliche Gesundheitsförderung N/N 14. Apr. 15 Qualitätsmanagement: Präsentation des Praktikums Roman Bachinger 15. Apr. 15 Einführung in die Projektarbeit Mag. Adelheid Bruckmüller 16. Apr. 15 Arbeits- und Zeitmanagement Mag. Margit Auinger 17. Apr. 15 Kollektivvertrag / Dienstplanerstellung Ursula Streicher, MBA, MAS 2. Seminarblock (4 Tage) 11. Mai 15 Rechtliche Grundlagen im Gesundheits- und Sozialbereich Manfred Mandl, MBA, PLL.M Mai 15 Projektmanagement Mag. Adelheid Bruckmüller 3. Seminarblock (4 Tage) 16. Jun. 15 Einblicke in die Pflegewissenschaft und Pflegeforschung Dipl. Pflegew. (FH) Ingrid Wimmer 17. Jun. 15 Öffentlichkeitsarbeit Mkfm. Mag. Sabina Dirnberger, MBA Jun. 15 Organisation der Einrichtung Aufbau- & Ablauforganisation Christine Moik, MSc. Ort: Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach Projektberatung und messe Sep. 15 Projektberatung Caroline Morhart-Putz, MSc Termin & Ort der Projektberatung & messe werden mit den TeilnehmerInnen vereinbart. Mag. Maria Gamsjäger

7 Seite 6 Lerngangsaufbau/3. Modul 3. Modul: Schwerpunkt Führungskompetenz Zielgruppe: Gruppengröße: Gesamtdauer: Modulpreis: Dipl. Gesundheits- und Krankenschwester/-pfleger LeiterInnen technischer Dienste: z.b. RTD, MTD Führungskräfte aus allen Berufsgruppen bis maximal 20 Personen theoretische Weiterbildung: 146 Stunden praktische Weiterbildung: 30 Stunden: Ökonomie 20 Stunden: Führungspraktikum Euro 1.995,- (exkl. 10% USt) Termine Inhalt TrainerInnen 1. Seminarblock (4 Tage) Sep. 15 Wirtschaftliche Führung Ökonomie & Budgetierung Claudia Haberl, M.A Sep. 15 MitarbeiterInnenführung apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A. 2. Seminarblock (4 Tage) Okt. 15 Konfliktmanagement Alois Strobl, MBA, MAS Okt. 15 Personalplanung, -einsatz und -entwicklung Claudia Haberl, M.A. 3. Seminarblock (3 Tage) 16. Nov. 15 Präsentation des Praktikums Ursula Streicher, MBA, MAS Ökonomie & Budgetierung Caroline Morhart-Putz, MSc 17. Nov. 15 Rechtliche Fragen aus der Praxis Manfred Mandl, MBA, PLL.M 18. Nov. 15 Öffentlichkeitsarbeit Mkfm. Mag. Sabina Dirnberger, MBA 4. Seminarblock (3 Tage) 14. Dez. 15 Ethik in der Führung/Management apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A Dez. 15 MitarbeiterInnen- und Zielgespräche Caroline Morhart-Putz, MSc Ort: Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach 5. Seminarblock (3,5 Tage) 25. (nm)- 26. Jän. 16 Werteorientiert Leiten Mag. Margit Auinger 27. Jän. 16 Vorbereitung Projektmesse & Lernprozess-Evaluierung Mag. Maria Gamsjäger Abschluss-/Projektarbeit: Kolloquium, Reflexion Regina Kickingereder 28. Jän. 16 Präsentation Öffentlichkeitsarbeit / Projektmesse Mag. Adelheid Bruckmüller Zeugnisverleihung Regina Kickingereder Ort: Ort der Projektmesse wird mit den TeilnehmerInnen vereinbart

8 Seite 7 TrainerInnen/Veranstalter/Leitung IBG TrainerInnen / Leitung Mag. Margit Auinger Studium der Soziologie, Universität Linz, Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Gender; Aus- und Weiterbildungen: Erwachsenenbildnerin und Gruppen- und Prozessbegleiterin (ABI), Systemischer Coach (Metaforum), Unternehmensberaterin, Trainerin, Moderatorin Roman Bachinger Schule für allgemeine Gesundheits- und Krankenpflege, Fachpfleger für Gesundheitsvorsorge, Lerngang für Qualitätsmanagement; Qualitätsmanager, Trainer/Referent für Qualitätsmanagement Veranstalter IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße Bad Schallerbach Tel 07249/42888 Fax 07249/ office@ibg.or.at Mag. Adelheid Bruckmüller Studium der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Organisation und Personalwirtschaft), Universität Linz; Team- und Organisationsentwicklung (W. Pechtl), Meditationsleiter (Europakloster, St. Gilgen), Systemische Beraterin (B. Schmid), Wiesloch, EFQM-Assessorin; Ausbildung Psychodrama (ÖAGG); IBG Geschäftsführung, E-Qalin Trainerin; Begleiterin der Lerngänge, Trainerin, Coach, Beraterin Univ.-Lek. Mag. Mkfm. Sabina Dirnberger, MBA Studium der Germanistik, Geschichte (Universität Wien), Studium Werbung und Verkauf (Wirtschafsuniversität Wien); Studium International Marketing und Sales (WU Executive University Wien); Leitung Öffentlichkeitsarbeit (Marketing, Public Relations, Fundraising) Regina Ertl Diplomierte Gesundheits- und Krankenschwester, Pflege- und Sozialmanagerin sowie Fachbuchautorin. Freiberufliche Pflegepraxis ergänzt durch Lehre, Training und Beratung in der extra- und intramuralen Langzeitpflege. Generalsekretärin des Bundesverbandes der Alten- und Pflegeheime Österreichs. Mag. Maria Gamsjäger Kulturwissenschafterin und Akademische Gerontologin; Studium der Europäischen Ethnologie Universität Wien; Universitätslehrgang für Interdisziplinäre Gerontologie Universität Graz, IBG-Lerngangsentwicklung und begleitung, Trainerin mit Schwerpunkten: Gerontologie, Wohnen im Alter, Wissenschaftliches Arbeiten

9 Seite 8 TrainerInnen/Leitung IBG TrainerInnen / Leitung Claudia Haberl, M.A. Fachhochschule Wiener Neustadt; Master of Arts in Business mit den Schwerpunkten Unternehmensrechnung und Revision und Management; Personalmanagement und Organisationsentwicklung; Geschäftsführerin eines Alten und Pflegeheimes; Referentin für Managementthemen Regina Kickingereder Sonderausbildung für leitendes Pflegepersonal, akad. gepr. Krankenhaus-Managerin, Pflegedirektorin im Krankenhaus der Elisabethinen, Linz Manfred Mandl, MBA, PLL.M Ausbildung zum Dipl. Gesundheits- und Krankenpfleger; Sonderausbildung für Intensiv- und Anästhesiepflege, Lerngang für Stationsleitungen (IBG) Studium der Rechtswissenschaften (Universität Linz), gerichtlich beeideter und zertifizierter Sachverständiger für Gesundheits- und Krankenpflege, Bereichsleiter Urologie BHS, Linz; Trainer/Referent und Fachbuchautor (Juristisch und Gesundheits- und Krankenpflege) Christine Moik, MSc Krankenpflegediplom; Master of Science Pflegewissenschaften mit Schwerpunkt Management, Krems; Ausbildung zur akad. Leiterin des Pflegedienstes, Wien; Unternehmensberaterin, Coach, Referentin Caroline Morhart-Putz, MSc Master of Training and Development (Universität Wien), Studium der Sozialwirtschaft mit Schwerpunkt Strategisches Management, Wissensmanagement (Universität Linz), akademische Kommunikationstrainerin mit Spezialisierung auf den Gesundheits- und Sozialbereich, Trainerin, Coach, IBG Lerngangsbegleitung und entwicklung, E-Qalin Trainerin Rosa Schwarzbauer, Pflegedirektorin Sonderausbildung für leitendes Personal, akad. gepr. Krankenhaus-Managerin Pflegedirektorin im Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern, Linz

10 Seite 9 TrainerInnen / Leitung Dr. Harald Stefan, PhD., MSc Krankenpflegediplom für Psychiatrie; Universitätslehrgang für leitendes Krankenpflegepersonal, Akademischer Pflegemanager, Universität Wien; Doktor der Philosophie (Pflegewissenschaft); Trainer für Aggressions-, Gewalt- und Deeskalationsmanagement; akademischer Leiter des Pflegedienstes im Sozialmedizinischen Zentrum Baumgartner Höhe; Buchautor, Trainer, Referent Ursula Streicher, MBA, MAS Krankenpflegediplom; Führungskräftelehrgang, Rudolfstiftung; Universitätslehrgang für Krankenhausmanagement, Wirtschaftsuniversität Wien; Master of Advanced Studies for Hospital Management (MAS), WU Wien; Master of Business Administration/Health Care Management (MBA), WU Wien; Heimdirektorin, Referentin Alois Strobl, MBA, MAS Akad. gepr. Gesundheitsmanagement MAS; Health Service Management, MBA; Ausbildung zum Qualitätsmanager für das Gesundheitswesen (ÖVQ); zertifiziert als EOQ Quality Systems Manager; Coachingausbildung; Ausbildung zum F&B Manager; Trainer, Unternehmensberater, Coach, E-Qalin Trainer Dipl. Pflegew. (FH) Ingrid Wimmer Diplom für Gesundheits- und Krankenpflege; Studium Pflegemanagement HFH Hamburg; Dipl.-Pflegewirtin; Lehrberechtigung für Gesundheits- und Krankenpflege (Pflegepädagogik); Ausbildung zur EFQM-Assessorin; Zertifizierte Qualitätsauditorin und Riskmanagerin; Referentin im Kompetenzmanagement Pflege der O.Ö. Gesundheits- und Spitals AG Gerne stehen wir Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung. Wir ersuchen um Anmeldung bis spätestens 14. Aug apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A. Studium der Philosophie, Psychologie und Theologie an der Universität Hamburg, Teilstudium der Rechtswissenschaft und Informatik, psychotherapeutische Ausbildung, Unternehmensberater für Dienstleistungsunternehmen, Lehraufträge an der Universität Kaiserslautern und Koblenz. Habilitation im Fach Philosophie, Professur an der Universität Koblenz-Landau; Schwerpunkte bilden Personal- und Teammanagement, Führungskräfteentwicklung, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Coaching