Orad Hi-Tec Systems Ltd ( Orad oder das Unternehmen ) Ergebnisse für das zweite Quartal und die ersten sechs Monate 2013

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1 Orad Hi-Tec Systems Ltd ( Orad oder das Unternehmen ) Ergebnisse für das zweite Quartal und die ersten sechs Monate 2013 Orad erzielt 7,3 Mio. US-Dollar Umsatz im zweiten Quartal 2013 Deutlicher Anstieg der Aufträge Kfar-Saba, Israel, 13. August Orad Hi-Tec Systems Ltd. (Frankfurt - Prime Standard; Symbol: OHT), ein weltweit führender Anbieter von Echtzeit 3D-Grafiken, Video Server und Media Asset Management-Lösungen für den Funk- und Fernsehmarkt, hat in den ersten sechs Monaten und im zweiten Quartal 2013 (30. Juni) nachfolgende Ergebnisse erzielt. Highlights: Der Umsatz verringerte sich im 1. Halbjahr 2013 um 24,7 Prozent auf 14,4 Mio. US-Dollar im Vergleich zu 19,1 Mio. US-Dollar in den ersten sechs Monaten Im zweiten Quartal erhöhte sich der Umsatz gegenüber dem 1. Quartal 2013 um 1,1 Prozent auf 7,3 Mio. US-Dollar nach zuvor 7,2 Mio. US-Dollar. Im Vergleich zum Umsatz des 2. Quartals 2012 von 10,2 Mio. US-Dollar betrug der Rückgang 28,9 Prozent. Die Bruttomarge sank in den ersten sechs Monaten 2013 auf 63,5 Prozent im Vergleich zu 69,0 Prozent im Vorjahreszeitraum. Im zweiten Quartal 2013 verringerte sich die Bruttomarge auf 62,5 Prozent nach 64,6 Prozent im ersten Quartal 2013 und 69,1 Prozent im zweiten Quartal Das operative Ergebnis lag in den ersten sechs Monaten 2013 bei minus 2,1 Mio. US-Dollar verglichen mit 1,8 Mio. US-Dollar in den ersten sechs Monaten Im zweiten Quartal 2013 betrug das operative Ergebnis minus 1,5 Mio. US-Dollar nach minus 0,7 Mio. US-Dollar im ersten Quartal 2013 und plus 1,0 Mio. US-Dollar im zweiten Quartal Das Nettoergebnis von Januar bis Juni 2013 stellte sich auf minus 2,2 Mio. US-Dollar nach 1,7 Mio. US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Das Nettoergebnis im zweiten Quartal 2013 lag bei minus 1,3 Mio. US-Dollar nach minus 0,9 Mio. US-Dollar im 1. Quartal 2013 und plus 0,7 Mio.US-Dollar im zweiten Quartal Liquide Mittel beliefen sich Ende Juni 2013 auf 5,6 Mio. US-Dollar, im Vergleich zu 7,2 Mio. US- Dollar per Ende März Kommentare des Managements: Avi Sharir, President und CEO von Orad, erläutert: "Die seit dem 3. Quartal 2012 verzeichnete rückläufige Geschäftstätigkeit hat sich auch im 2. Quartal 2013 fortgesetzt, was sich in den enttäuschenden Umsatz- und Ergebniszahlen des Quartals und des Halbjahres zeigt. Dies ist vor allem der wirtschaftlichen Situation in Europa geschuldet. Umso erfreuter sind wir, dass Orad im 2. Quartal 2013 den höchsten Ordereingang eines Quartals in der Unternehmensgeschichte verzeichnen konnte. Es ist sicher noch zu früh, um bereits von einer Trendwende zu sprechen, aber es ist auf jeden Fall ein sehr ermutigendes Zeichen. Unsere Strategie, Sendeanstalten Grafik- und Serverlösungen anzubieten, hat sich bewährt und wir konnten steigende Verkaufszahlen bei führenden Sendeanstalten vor allem im asiatisch-pazifischen Raum sowie in Lateinamerika verzeichnen.

2 Dennoch haben wir als Vorsichtsmaßnahme beschlossen, unsere operativen Kosten den aktuellen Finanzergebnissen anzupassen. So werden wir einige Abteilungen umstrukturieren und unsere Mitarbeiterbasis um 10 Prozent reduzieren. Zudem werden wir sämtliche operativen Kosten nach Einsparpotential durchleuchten. Das Ergebnis dieser Maßnahmen soll sich bereits ab dem 4. Quartal 2013 durch niedrigere Kosten bemerkbar machen. Die Minderung unserer betrieblichen Kosten wird keinen negativen Einfluss auf unseren ständigen Fokus haben, strategische Entwicklungen wahrzunehmen. Auf der kommenden wichtigen internationalen Fachmesse für Rundfunk und Fernsehen, der IBC in Amsterdam, wird Orad wesentliche Verbesserungen für die meisten Kernprodukte präsentieren. Ziel ist es dabei unverändert, die Sendeanstalten in die Lage zu versetzen, die Effizienz und Qualität zu steigern. Wir werden auch weiterhin in unsere Vertriebs- und Marketinginfrastruktur investieren. So haben wir insbesondere unsere Niederlassung in Nordamerika mit mehreren erfahrenen Mitarbeitern ausgebaut. Ich möchte auch an dieser Stelle unseren neuen Vice President und General Manager, Brian Kelly, von Orad North America willkommen heißen. Über Orad Hi-Tec Systems Orad Hi-Tec Systems ist einer der Weltmarktführer für Echtzeit 3D Grafiklösungen für Fernsehsender. Die Produktpalette von Orad umfasst Angebote für Nachrichten, Channel Branding, Sportübertragungen und darüber hinausgehende Erweiterungen, Sonderveranstaltungen und Wahlen, virtuelle Studios und virtuelle Anzeigen. Orad's überzeugende Lösungen verbessern die Produktionsabläufe, steigern das Zuschauer- Erlebnis und sorgen für einen höheren Produktionswert. Orad, gegründet 1993, notieren im Prime Standard der Frankfurter Börse. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: ORAD Hi-Tec Systems Ltd Ilan Sidi, CFO Investor Relations edicto GmbH Dr. Sönke Knop Frankfurt Germany Zukunftsaussagen Diese Pressemitteilung enthält Zukunftsaussagen auf Basis des geschäftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen agiert. Aufgrund von Faktoren außerhalb der Kontrolle des Unternehmens können die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den Erwartungen, die aus zukunftsgerichteten Aussagen resultieren, abweichen. Wichtige Faktoren, aufgrund derer die tatsächlichen Ergebnisse von den erwarteten Ergebnissen abweichen können, sind unter anderem, wobei die Aufzählung nicht vollständig ist, das finanzielle Risiko, Akquisitionsrisiko, Änderungen in der Technologie sowie andere Risiken. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung zur öffentlichen Bekanntgabe von Ergebnissen aus seiner Überarbeitung dieser zukunftsweisenden Aussagen, die gemacht werden könnten, um Ereignisse oder Umstände nach der Veröffentlichung dieser Pressemitteilung darzustellen oder um das Eintreten unerwarteter Ereignisse zu erläutern. Entsprechend sollten Anleger sich nicht uneingeschränkt auf die zukunftsgerichteten Aussagen verlassen.

3 INTERIM CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF JUNE 30, 2013 U.S. DOLLARS IN THOUSANDS UNAUDITED INDEX Page Consolidated Statements of Financial Position 2-3 Consolidated Statements of Income 4 Consolidated Statements of Comprehensive Income 5 Consolidated Statements of Changes in Equity 6-8 Consolidated Statements of Cash Flows

4 CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION June 30, December 31, Unaudited ASSETS CURRENT ASSETS: Cash and cash equivalents $ 5,622 $ 7,093 Restricted cash Trade receivable, net 7,632 8,490 Other accounts receivable 1,622 1,408 Inventories 3,892 3,606 NON-CURRENT ASSETS: 18,806 20,635 Property, plant and equipment, net 1,708 1,843 Deferred taxes 1,804 1,804 Other long-term receivables Intangible assets Goodwill 1,251 1,346 5,637 5,698 $ 24,443 $ 26,

5 CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION LIABILITIES AND EQUITY June 30, December 31, Unaudited CURRENT LIABILITIES: Trade payable $ 2,926 $ 2,202 Deferred revenues 1,584 1,567 Other accounts payable 5,810 6,216 NON-CURRENT LIABILITIES: 10,320 9,985 Liability to the Chief Scientist Employees benefit liabilities EQUITY ATTRIBUTABLE TO EQUITY HOLDERS OF THE COMPANY: Share capital Share premium 77,497 77,407 Accumulated deficit (64,362) (62,152) Gain from cash flow hedge transactions Adjustments arising from translation financial statements of foreign operations (667) (582) 12,620 14,945 Non-controlling interests Total equity 13,192 15,449 $ 24,443 $ 26,333, 2013 Date of approval of the financial statements Avi Sharir Chief Executive officer Ilan Sidi Chief Financial Officer - 5 -

6 CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME, except share and per share data Six months ended June 30, Three months ended June 30, Year ended December 31, Unaudited Revenues from sales $ 10,902 $ 15,486 $ 5,634 $ 8,384 $ 27,178 Revenues from rendering of services 3,523 3,662 1,617 1,811 7,865 Total revenues 14,425 19,148 7,251 10,195 35,043 Cost of sales and rendering of services 5,259 5,928 2,718 3,151 11,512 Gross profit 9,166 13,220 4,533 7,044 23,531 Research and development expenses 2,989 2,7,2 1,454 1,383 5,625 Selling and marketing expenses 6,,,8 6,788 3,691 3,759 13,302 General and administrative expenses 1,721 1, ,878 Total expenses 11,288 11,431 5,998 6,032 22,805 Operating income (loss) (2,122) 1,789 (1,465) 1, Financing income Financing expenses ) 218( ) 727( (72) (459) (314) Financing income (expenses), net (96) (98) 187 (273) (37) Income (loss) before tax benefit (taxes on income) (2,218) 1,691 (1,278) Tax benefit (taxes on income) (7) (13) (3) (7) 554 Net income (loss) $ (2,225) $ 1,678 $ (1,281) $ 732 $ 1,243 Net earnings (loss) per share attributable to equity holders of the Company (in dollars) Basic net earnings (loss) $ (0.20) $ 0.15 $ (0.11) $ 0.07 $ 0.11 Diluted net earnings (loss) $ (0.20) $ 0.15 $ (0.11) $ 0.06 $

7 CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME ORAD HI-TEC SYSTEMS LTD. Six months ended June 30, Three months ended June 30, Year ended December 31, Unaudited Net income (loss) $ (2,225) $ 1,678 $ (1,281) $ 732 $ 1,243 Other comprehensive income (loss) (net of tax effect): Gain (loss) from cash flow hedge transactions (120) (118) (144) (134) 168 Adjustments arising from the translation financial statements of a foreign operation (85) (20) 14 4 (5) Actuarial gain (loss) from defined benefit plans 15 (24) 36 (95) (65) Total other comprehensive income (loss) (190) (162) (94) (225) 98 Total comprehensive income (loss) $ (2,415) $ 1,516 $ (1,375) $ 507 $ 1,

8 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Share capital Attributable to equity holders of the Company Share premium Accumulated deficit Capital reserve from cash flow hedge transactions Capital reserve due to translation financial statements of foreign operations Total Noncontrolling interests Total equity Balance as of January 1, 2012 $ 31 $ 76,911 $ (60,295) $ 73 $ (577) $ 16,143 $ 282 $ 16,425 Net income - - 1, ,243-1,243 Other comprehensive income (loss) (net of tax effect): Gain from cash flow hedge transactions Adjustments due to translation of financial statements of foreign operations (5) (5) - (5) Actuarial loss - - (65) - - (65) - (65) Total comprehensive income - - 1, (5) 1,341-1,341 Exercise of stock options by employees *) Cost of share-based payment Dividend distributed to the Company s shareholders - - (3,035) - - (3,035) - (3,035) Share-based payment to holders of non-controlling interests Balance as of December 31, 2012 $ 31 $ 77,407 $ (62,152) $ 241 $ (582) $ 14,945 $ 504 $ 15,449 *) Less than 1$

9 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Share capital Attributable to equity holders of the Company Share premium Accumulated deficit Capital reserve from cash flow hedge transactions Capital reserve due to translation financial statements of foreign operations Total Noncontrolling interests Total equity Balance as of January 1, 2013 $ 31 $ 77,407 $ (62,152) $ 241 $ (582) $ 14,945 $ 504 $ 15,449 Net loss - - (2,225) - - (2,225) - (2,225) Other comprehensive income (loss) (net of tax effect): Loss from cash flow hedge transactions (120) - (120) - (120) Adjustments due to translation of financial statements of foreign operations (85) (85) - (85) Actuarial gain Total comprehensive loss - - (2,210) (120) (85) (2,415) - (2,415) Cost of share-based payment Share-based payment to holders of non-controlling interests Balance as of June 30, 2013 (unaudited) $ 31 $ 77,497 $ (64,362) $ 121 $ (667) $ 12,620 $ 572 $ 13,

10 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Share capital Attributable to equity holders of the Company Share premium Accumulated deficit Capital reserve from cash flow hedge transactions Capital reserve due to translation financial statements of foreign operations Total Noncontrolling interests Total equity Balance as of January 1, 2012 $ 31 $ 76,911 $ (60,295) $ 73 $ (577) 16,143 $ 282 $ 16,425 Net income - - 1, ,678-1,678 Other comprehensive loss (net of tax effect): Loss from cash flow hedge transactions (118) - (118) - (118) Adjustments due to translation of financial statements of foreign operations (20) (20) - (20) Actuarial loss - - (24) - - (24) - (24) Total comprehensive income - - 1,654 (118) (20) 1,516-1,516 Exercise of stock options by employees *) Cost of share-based payment Dividend distributed to the Company s shareholders - - (2,022) - - (2,022) - (2,022) Share-based payment to holders of non-controlling interests Balance as of June 30, 2012 (unaudited) $ 31 $ 77,317 $ (60,663) $ (45) $ (597) $ 16,043 $ 393 $ 16,436 *) Less than $

11 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Cash flows from operating activities Six months ended June 30, Year ended December 31, Unaudited Net income (loss) $ (2,225) $ 1,678 $ 1,243 Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash used in operating activities: Adjustments to profit or loss items: Depreciation and amortization Taxes paid Taxes received - - (5) Interest received - (35) (46) Tax benefit - - (704) Cost of share-based payment Share-based payment to holders of non-controlling interests Exchange rate differences on restricted cash - - (4) Change in employees benefit liabilities, net Changes in asset and liability items: Decrease (increase) in trade receivable 858 (3,074) (1,728) Increase in other accounts receivable (335) (218) (34) Decrease in other long-term receivables Increase in inventories (401) (616) (411) Increase (decrease) in trade payable 725 (19) (686) Increase (decrease) in deferred revenues (560) Increase (decrease) in other accounts payable and liability to the Chief Scientist (390) $ 494 $ (2,640) $ (3,176)

12 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Six months ended June 30, Year ended December 31, Unaudited Cash paid and received during the year for: Taxes paid $ (7) $ (13) $ (15) Taxes received Interest received (7) Net cash used in operating activities (1,045) (333) (1,297) Cash flows from investing activities Purchase of property, plant and equipment (148) (340) (792) Increase in other long term receivables (200) - - Purchase of intangible assets (63) - - Change in restricted cash Net cash used in investment activities (411) (163) (522) Cash flows from financing activities Dividend distributed to the Company s shareholders - (2,022) (3,035) Issuance of shares upon exercise of stock options by employees Net cash used in financing activities - (1,710) (2,723) Exchange rate differences on balances of cash and cash equivalents (15) (13) (14) Decrease in cash and cash equivalents (1,471) (2,219) (4,556) Balance of cash and cash equivalents at the beginning of the period 7,093 11,649 11,649 Balance of cash and cash equivalents at the end of the period $ 5,622 $ 9,430 $ 7,093 Non-cash transactions Classification between inventories and property, plant and equipment $ 115 $ 93 $ 459 F:\W2000\w2000\4651\M\13\E$6-ORAD-PRESS.docx