Förderagentur für Innovation KTI FuE-Gesuche erfolgreich verfassen

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1 Förderagentur für Innovation KTI FuE-Gesuche erfolgreich verfassen Workshop der Nationalen Kontaktstelle für Forschung und Innovation, Amt für Volkswirtschaft, Fürstentum Liechtenstein 18. Mai 2017, Schaan Alex Dommann, KTI-Experte Micro-Nano Technologies Andreas Reuter, Stv. Direktor, Abt.-Leiter F&E-Projekte und WTT 1

2 Inhalt Förderinstrumente und -mittel der KTI Innosuisse Neuerungen ab 2017 Overhead und Tarife Online-Tool/Gesuchsformular F&E-Gesuchseingaben Voraussetzungen und formale Kriterien Varianten der Anträge Inhaltliche Kriterien SNF/CTI Bridge Programm

3 Ziele: Innovationskraft stärken, Forschung fördern KTI unterstützt F&E Projekte zwischen Unternehmen und Forschungsorganisationen für Innovationen. KTI unterstützt Start-ups und damit die Schaffung neuer Stellen für hochqualifiziertes Personal. KTI fördert den Wissens- und Technologietransfer zwischen Forschungsorganisationen und Unternehmen sowie die Transparenz über Schweizer Förderung. KTI unterstützt Aufbau der Swiss Competence Centers for Energy Research, SCCER, um Lösungen für die Energiewende zu finden. 3

4 KTI-Fördermittel WTT-Support 4.1 Start-up-Förderung und Unternehmertum 9.2 SCCER 26.4 Total Bundesbeiträge 2016: Mio. CHF* *inkl. 61 Mio. CHF für Sondermassnahmen 2016 F&E-Projektförderung

5 Innosuisse: Was bleibt, was ändert sich? KTI: Förderagentur des Bundes für wissenschaftsbasierte Innovationen Verwaltungsunabhängige, weisungsungebundene Behördenkommission Bisherige Organisationsstruktur: Kommission(aktuell72 Mitglieder) Geschäftsstelle BLEIBT NEU NEU Innosuisse: Förderagentur des Bundes für wissenschaftsbasierte Innovationen Öffentlich-rechtliche Anstalt mit eigener Rechtspersönlichkeit Neue Organisationsstruktur: Verwaltungsrat(max. 7 Mitglieder) Innovationsrat(max. 25 Mitglieder) Geschäftsleitung Revisionsstelle 5

6 INNOSUISSE A new organisation for the same mandate KTI Kommission Innosuisse Präsidium Geschäfts- Stelle Kommission "Field Force" (Coaches, Innovationsmentoren) Gesetz vom Parlament genehmigt Start Motion, Bericht, BR-Beschluss Experten Ämter Vernehml BR. Setup Projekt Parlament Prozesse Innosuisse Reglemente, Wahlen Verwaltungsrat/ Innovationsrat

7 Ziele der Umwandlung Noch bessere Erfüllung der Mission, durch Innovationsförderung einen Beitrag zu Beschäftigung und Wachstum in der Schweiz zu leisten durch: Grössere instrumentelle und finanzielle Flexibilität in der operativen Tätigkeit Klarere Organisationsstruktur: Trennung von strategischen und operativen Aufgaben Bessere Integration in die Forschungs-und Innovationsförderungslandschaft Schweiz. 7

8 R&D Funding collaborative projects academia - industry 8

9 Ausgangslage V-FIFG vom 10. Juni 1985 regelt Salärtarifeim Anhang. Lösung gilt bis Ende Tarif A enthält eine Overheadkomponente: Funktionen Tarif A (Umsetzungsparter/ Fachhochschulen) Tarif B (Universitäten) Tarif B+ (ETH-Bereich) Projektleiterin/Projektleiter CHF 148 CHF 105 CHF stellvertretende Projektleiterin/ stellvertretender Projektleiter erfahrene Wissenschaftlerin/ erfahrener Wissenschaftler wissenschaftliche Mitarbeiterin/ wissenschaftlicher Mitarbeiter CHF 127 CHF 87 CHF CHF 105 CHF 71 CHF CHF 84 CHF 60 CHF Fachmitarbeiterin/Fachmitarbeiter CHF 74 CHF 54 CHF

10 Overhead und Tarif ab 2017 Neue Tarifstruktur für KTI-Projekte bisher neue Rahmenbedingungen ab Verschiedene Tarife für FH, Uni, ETH, CSEM Unscharfe Definition (was darf verrechnet werden?) Kein expliziter Overhead FIFIGsieht Overhead vor BFI- Botschaft enthält Overhead- Kredit (15%) KTI-Beitragsreglement revidiert: Reale direkte Kosten jeder Forschungs- Org. Overhead 10

11 Lösung 2017 Indirekte Kosten 15% max. Overhead Finanzierungsbeitrag an Forschungspartner gemäss rechtlicher Grundlagen Direkte Kosten 100% Personalkosten Projektbezogene Sachkosten Arbeitgeberbeiträge Bruttolohn Cashbeiträge Leistungen des Umsetzungspartners ½ Hochschulen (gefördert) ½ Umsetzungspartner 11

12 Personalkosten Bruttolohn Forschungspartner: KTI berechnet für 2017 pro Personalfunktion und Forschungsstätte Durchschnittstarif als Pauschale für Projekt. Massgebend sind Bruttolöhne gemäss Gehaltstabellen der Forschungsstätten. Als Maximaltarif gilt der bisherige Tarif B. Für Arbeitgeberbeiträgeentrichtet KTI zusätzlich eine Pauschale von 20%. Umsetzungspartnerverwenden Tarif B, hinzu kommen 20% Arbeitgeberbeiträge. 12

13 Personalfunktionen Projektleiterin / Projektleiter Stv. Projektleiterin / Stv. Projektleiter Erfahrene Wissenschaftlerin / erfahrener Wissenschaftler (mind. 5 Jahre Berufserfahrung) Wissenschaftliche Mitarbeiterin / wissenschaftlicher Mitarbeiter (mind. Bachelor Abschluss) Fachmitarbeiterin / Fachmitarbeiter (ohne wissenschaftliche Funktion im Projekt) Doktorandin / Doktorand; Hilfskraft (dort, wo Doktorand via Projekt an PhD arbeitet). 13

14 Sachkosten Für die Realisierung des Projekts zwingend notwendig. Nicht Grundausstattung einer Forschungsstätte. Beispiele: Kosten für Apparate, (Kosten Projekt LIDT wären enthalten!) Verbrauchsmaterial, Drittleistungen für Hochschule in Forschung, Reisen (ausserhalb Europas bei grenzüberschreitenden Projekten). 14

15 Cash-Beitrag Weiterhin vom Umsetzungspartner zu entrichten Aber nicht mehr von den Förderbeiträgen der KTI abzuziehen! Effekt: Forschungsstätten stehen zusätzliche Mittel zur Verfügung! 15

16 Overheadbeitrag KTI (Innosuisse) legt Prozentsatz jährlich fest. Wir starten mit 15%, was mit grosser Wahrscheinlichkeit für gesamt BFI-Periode so bleiben wird. Es gilt Prozentsatz bei Gesuchseinreichung. Overheadbeitrag zusätzlich zum Betrag für die Personalkosten (Lohnkosten und Arbeitgeberbeitrag). Sachkosten sind nicht overheadberechtigt. Overheadbeitrag wird für gesamtes Projekt im Förderentscheid ausgewiesen. Auszahlung Overheadbeitrag erfolgt mit Tranchen für die direkten Projektkosten. 16

17 Webbasiertes Gesuchsformular (CTIanalytics) Neue Regelungen zum Tarif, Overhead und Cash- Beitrag sind ab im neuen online- Gesuchseingabe-Tool abgebildet! Tarife sind den Forschungsinstitutionen zugeordnet Finanzplan rechnet anhand der Stundeneingaben und Personalfunktionen die Beträge automatisch. Gesuchsaufbau ist wie das pdf-formular mit zusätzlichen Erklärungen. 17

18 Webbasiertes Gesuchsformular (pdf.-formular) Link: 18

19 pdf-gesuchsformular Link: 19

20 Eingabe von FuE-Gesuchen: Was macht ein gutes Gesuch aus? Inhalte, Anforderungen, Kriterien (was ist wichtig/notwendig?) Persönliche Hinweise des Experten Strategie (wie man ein gutes Gesuch erarbeitet) Zusammenfassung/Flowchart. 20

21 Partner im Innovationsprozess Anwendungsorientierte Forschung Grundlagenforschung Produktentwicklung Markt SNF Macht aus Geld Wissen Förderprogramm BRIDGE KTI Macht aus Wissen Geld Valley of Death 21

22 Applications received in 2016 Life Sciences 242 Engineering Sciences 351 Micro-and Nanotechnologies 225 Enabling Sciences 306 Total applications 2016: 1124, Succes Rate: 48% (539 Projekte) 22

23 Funded areas (Förderthemen/ Expertengremien) Engineering Sciences Machine engineering Productions technologies Mechanical and Thermal Engineering Electrical Engineering Material engineering Civil Engineering Chemical Engineering Environment technologies Enabling Sciences Information and communication technologies Business leadership Spatial plannung, tourism, public administration Logistics, integrated production, e-business Architecture, design Micro- and Nanotechnologies Electronics, Optoelectronics, Sensor electronics Microsystem technology Nanotechnologies Miniature systems engineering Microelectronics Sensors and actuators Material technologies Life Sciences Medical technology Biotechnology, Biochemistry, Pharmacology Kommentar: Falls unklar, mit IM, Experte, P reden. Man kann auch einen zweiten Koreferenten in einem anderen Bereich wünschen(z.b. MNT & LS) 23

24 Modulartige Gesuchseingabe Innoscheck Idee zusammen mit Hochschule testen CHF fix; ca. 2 Mannwochen F&E-Projekt Vorhaben ohne Umsetzungspartner Projektumfang; 12- max. 36 Monate Mind. je ein Hochschul- u. Umsetzungspartner Technologie: Proof of concept/ Demonstrator Modellrechnungen/Computersimulationen (prä)klinische Tests (z.b. Biokompatibilität) IP Generierung (FP). 24

25 How CTI-funded R&D projects are run CTI Higher education Scientific know-how Infrastructure Max. 50% funding (CTI funds) Businesses Entrepreneurial know-how Market access, 10% cash contribution Min. 50% funding R&D project Market Impact Job s! 25

26 Ablauf bis Eingabe Idee Neues Produkt, Verfahren oder Material Partnersuche Forschungsstätte, evtl. weitere Industriepartner Recherchen IGE Stand der Technik national und international Formulierung Projekt Forschungs- und Finanzplan; evtl. Businessplan Ausfüllen / Einreichen KTI-Beitragsgesuch Offizielles Formular an info@kti.admin.ch Evaluationssitzungstermine fürdie 4 Förderbereicheund Submission Deadlines Siehe KTI website ome/unserefoerderangebote/fuerforschende/f-e-projekte.html Bescheidseitensder Kommission: ca. 1-2 Wochen nach Sitzungstermin. Man kann auch anrufen. 26

27 Wann hat ein F&E-Gesuch gute Chancen? Kriterien Überzeugendes Geschäftsmodell, hohes Innovationspotenzial und Differenzierung im Markt. Chancen für neue Arbeitsplätze in der CH (für FL. Stichwort «Wertschöpfung in der CH»). Risikoabschätzung / tragbares Risiko, Mehrwert verhältnismässig (akzeptabler Return on Investment, RoI). Wissenschaftlicher Leistungsausweis (FP); Umsetzungsfähigkeit (UP); Machbarkeit realistisch (beide). Abgrenzung vom Stand der Technik erklärt. Antrag EtappiertesVorgehen, Meilensteine, Specs, quantitative Deliverables. Schlank, konsistent, logisch, gut lesbar (max. 25 Seiten, Kap. 0-5). Eigenleistungen der Unternehmen mit Cashbeitrag. Regelung des geistigen Eigentums. 27

28 Module der Gesuchserarbeitung Ausgangslage, Kontext Projektbeschreibung Partner Unternehmerische Ziele -> Businessplan Wissenschaftlich/technische Ziele -> Neuartigkeit und Anwendungsbezug Innovationsmethodik: klare Beschreibung des Wegs zum Ziel Finanzplan. 28

29 Unternehmerische Ziele Business Case / Formulierte Geschäftsidee Geschäftsmodell Wertschöpfungskette (Bsp: Material Komponente System Kunde) Kostenrechnung (geschätzte Kosten & Preise im Markt) Umsetzungsszenario (Marktpotenzial, angestrebte Stellung im Markt, nachfolgende Entwicklung, Markteintritt) Konkurrenzsituation / Alleinstellungsmerkmal (USP) Finanzielles Potenzial in Bezug auf eingesetzte KTI-Mittel (RoI). Schätzung des erwarteten Umsatzes über Zeit*). *) ehrgeizig aber realistisch, begründet & nachvollziehbar, Annahme: voller technischer Erfolg. 29

30 Wirtschaftlicher Nutzen Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit Stellung im Marktumfeld Alleinstellungsmerkmal Verstärkung der Exportmöglichkeiten Schaffung (oder Erhalt) von Arbeitsplätzen in der Schweiz (für FL: von Schweizern) Erhöhung der Kompetenzen (bei FP und UP) Gesellschaftlicher Nutzen (z.b. Ökologische Nachhaltigkeit). 30

31 Wissenschaftliche/ technologische Ziele Neuheit Darstellung des internationalen Standes in Wissenschaft und Technologie Wo und wiesoll er übertroffen werden? Originalität der angestrebten Innovation, Lösungsidee Welche Forschung wird benötigt?*) Stand des Wissens und Infrastruktur an den beteiligten Instituten Transferleistung zwischen Wissenschaft und Wirtschaft Kongruenz zu unternehmerischen Zielen Patentsituation: Stand der Technik, eigene Patente erwartet?... *) d.h. keinreinerengineeringauftrag(keinvorhabenmitmandatscharakter, welches KTI nicht finanziert), sondern ein F&E Vorhaben mit(beurteilbaren) Risiken. 31

32 Innovationsmethodik Quantitatives Zielpflichtenheft Darstellung der internen und externen Risikofaktoren Entscheidungsorientierte Meilensteine und Deliverables Risikomanagement ( risk analysis& mitigation plan ) Aktivitäts-, Zeit- und Ressourcenplanung Go/NoGoReview (am besten im Gesuch selber einplanen und fällige Deliverables auflisten). Workpackages(WP1 X): Aktivitäten, wer macht wie was, Zeitbedarf Milestones(MS1 X): Erwartetes Ergebnis;z.B. 1 -max. 2 pro WP Deliverables: quantitative, überprüfbare Zielgrössen*), am besten zugeordnet zu den einzelnen Milestones. *) nicht einfach Statements wie Reports oder Task solved oder Prototyp fertig 32

33 Success story: FluidFM as easy-to-use pipette for manipulation of living single-cells CooperationbetweenCYTOSURGE AG (IP) & ETH Zurich(RP, Vörös/Zambelli Lab) Project goals: System development (control electronics, software, microchanneled probes) Establishing different protocols of single-cell manipulation (adhesion, injection, extraction, pick&place) Securing further IP achieved benefits Publicationsin renowned journals ( Cell ) as advertisement Strong Increase in system sales & personnel (CYTOSURGE AG) 10 µm 2009 feasibility CYTOSURGE founded start 1st project (CTI feasibility) 2011 adhesion injection start2nd project(cti) 2013 colloidal extraction start3rd project(cti) 1st system sold 2016 start4th project 3D bioprinter 33 systems sold 33

34 Fragen willkommen Weitere Informationen zum KTI-Gesuchsantragfinden Sie auf unserer Webpage: Kommission für Technologie und Innovation KTI Förderagentur für Innovation Effingerstrasse 27 CH-3003 Bern 34