Wissen schafft Lücken

Transkript

1 Wissen schafft Lücken Vollversammlung des akademischen Mittelbaus** Di, 26. November 201 3, 1 7:00 Uhr, HSZ 02 Weitersagen! Befragung zur Beschäftigungssituation der Mitarbeiter*innen ** Doktorand*innen mit oder ohne Stipendium, wissenschaftliche Mitarbeiter*innen an Lehrgebieten oder in Drittmittelprojekten, wissenschaftliche Hilfskräfte, Lehrbeauftragte, Privatdozent*innen, Angestellte im Wissenschaftsmanagement... Wie viele verschiedene Verträge an der TUD hatten Sie in den letzten 2 Jahren?

2 Mittelbau Die Mittelbauinitiative alle Akademiker*innen an der Universität, die keinen Lehrstuhl innehaben, unabhängig von ihrem Status in der Selbstverwaltung und der Finanzierung: Doktorand*innen mit oder ohne Stipendium, Wissenschaftliche Mitarbeiter*innen an Lehrgebieten oder in Drittmittelprojekten, wissenschaftliche Hilfskräfte, Lehrbeauftragte, Privatdozent*innen, Angestellte im Wissenschaftsmanagement und viele mehr.

3 Mittelbau Die Mittelbauinitiative

4 1 Die Mittelbauinitiative 2 Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 3 4

5 1 Die Mittelbauinitiative 2 Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 3 4

6 Gründungsveranstaltung mit ca. 70 Teilnehmenden im Juni 2013 Befristungen / prekäre Arbeitsverhältnisse Mitbestimmung Drittmittel

7 Befristungen Die Mittelbauinitiative zu kurze Befristungen, Verträge nicht über ein halbes Jahr Kettenarbeitsverträge wären in der Industrie unzulässig Dauerstellen für Daueraufgaben

8 Befristungen Die Mittelbauinitiative befristete Beschäftigungen sind Hemmnis für kontinuierliche Entwicklung der Fachbereiche (persönlich, Lehre, Institution) Warum Lehre verbessern? Warum Abläufe im Institut verbessern? Arbeitnehmerrechte?

9 Befristungen Die Mittelbauinitiative Trotz des neuen Drittmitteltatbestands in der Wissenschaft bleibt das dauerhafte Beschäftigungsverhältnis auch weiterhin das Regelarbeitsverhältnis. [...] Die Bundesregierung geht davon aus, dass die Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen von dieser Neuregelung [der Befristungsmöglichkeiten] verantwortungsvoll Gebrauch machen. Sie erwartet, dass diese die notwendige Personalentwicklung mit dem Ziel planbarer Karrierewege in der Wissenschaft und attraktiver Arbeitsbedingungen an deutschen Forschungseinrichtungen für Frauen und Männer vorantreiben. Deutscher Bundestag, Drucksache 16/3438, S. 10 (2006)

10 Befristungen internationaler Vergleich Quelle: Vortrag Andreas Keller (GEW) Berlin 2011

11 Befristungen TU Dresden Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen, Anteile Befristung aus Anfrage G. Besier (MdL, Die Linke)

12 Befristungen TU Dresden Anteil Befristungen von unter 6 Monaten 16,8% Quelle: Anfrage von K.-H. Gerstenberg (MdL, B90/Grüne)

13 Befristungen zeitliche Entwicklung Umwandlung unbefristete in befristete Stellen

14 Befristungen zeitliche Entwicklung Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen

15 Beschäftigungsverhältnisse TUD I Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen

16 Beschäftigungsverhältnisse TUD III - Lehrbeauftragte Unterbezahlung SHK/WHK/Lehrbeauftragte Anfrage H. Mann (MdL, SPD, ): Lehrbeauftragte: %* Verträge: 795 vergütet, 339 unvergütet Statistisches Landesamt Sachsen (2012) Lehrbeauftragte: 412 8%* *Basis: 5070 wiss. Personal, inkl. Professoren (Statistisches Landesamt Sachsen)

17 mangelndes Mitspracherecht des Mittelbaus, Mittelbau hat keine wirkliche Vertretung

18 Drittmittelwahn

19 Drittmittel Die Mittelbauinitiative Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen

20 1 Die Mittelbauinitiative 2 Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 3 4

21 Die Mittelbauinitiative Verbesserung der Arbeitsbedingungen vor Ort! Mindestlaufzeiten und Möglichkeiten zur Entfristung Umwandlung von WHK-Verträgen in WMA angemessene Bezahlung von Lehraufträgen Drittmitteldruck verringern

22 Die Mittelbauinitiative Kontinuität in der Lehre! Dauerstellen für Daueraufgaben keine Pflichtveranstaltungen von SHK/WHK/Honorarkräften

23 Die Mittelbauinitiative Mehr Transparenz hochschulpolitischer Entscheidungen! Verbesserung der Informationsflüsse zwischen Unileitung, Gremien und Personal Reform des SächsHSFG für mehr Mitbestimmung

24 1 Die Mittelbauinitiative 2 Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 3 4

25 Die Mittelbauinitiative AG Öffentlichkeitsarbeit AG Veranstaltungsreihe AG Befragungen AG

26 Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 1 Die Mittelbauinitiative 2 Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 3 4

27 Hintergrund Die Mittelbauinitiative Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand Ergebnisse World Café zu Herausforderungen und Problemen im akademischen Arbeitsalltag an der TU Dresden Vielfalt an unterschiedlichen Problemlagen je nach Status, Einrichtung, Vertragsgestaltung Wissenschaftliche Mitarbeiter/in, WHK, LBA, Lehrbeauftragte/r, Dokorand/in... Vollzeit - Teilzeit Drittmittel - Haushalt...

28 Vorgehensweise Die Mittelbauinitiative Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand Juni/Juli 2013 Recherche zu Befragungen des akademischen Mittelbaus an anderen Hochschulen: Universität Bamberg 1998/1999: 174 Teilnehmende (TN) TU Chemnitz 2010: 369 TN Martin-Luther-Universität Halle 2011: 147 TN TU Braunschweig 2011: 401 TN Leibniz Universität Hannover 2012: 625 TN

29 Vorgehensweise Die Mittelbauinitiative Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand September/Oktober 2013 Entwicklung Fragebogen Soziodemografie Beschäftigungsverhältnis/ Vertragsgestaltung Arbeitsinhalte Arbeits- und organisationspsychologisches Erhebungsinstrument zu Formen der Arbeitszufriedenheit (FAZ)

30 Vorgehensweise Die Mittelbauinitiative Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand Oktober/ November Programmierung Online-Fragebogen in Lime-Survey, Pretest und Überarbeitung November 2013: Start Online-Befragung zu Arbeitsbedingungen an der TU Dresden Rundmail mit Einladung zur VV Link auf Plakaten, Flyern und Webseite

31 Aktueller Stand Die Mittelbauinitiative Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 750 beendete Fragebögen bisher (Stand: ) Zur Befragung: /

32 1 Die Mittelbauinitiative 2 Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 3 4

33 Was gibt es schon? Die Mittelbauinitiative Leitlinien für die Ausgestaltung befristeter Beschäftigungsverhältnisse mit wissenschaftlichem und künstlerischem Personal, Hochschulrektorenkonferenz Templiner Manifest. Programm zur Reform von Personalstruktur und Berufswegen in Hochschule und Forschung. Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft 2010 Herrschinger Kodex Gute Arbeit in der Wissenschaft. Werkzeugkasten zur Umsetzung des Templiner Manifests an Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft 2012

34 Gute Arbeit in der Wissenschaft: Herrschinger Kodex 1 Absicherung der Promotionsphase 2 Berechenbare Perspektiven für Postdocs 3 Mindeststandards für befristete Beschäftigungsverhältnisse 4 Teilzeit- und Vollzeitbeschäftigung 5 Nebenberufliche Beschäftigung 6 Familienfreundliche Gestaltung von Karrierewegen 7 Gleiche Chancen für Frauen und Männer 8 Personalentwicklung, Personalplanung und Personalmanagement 9 Beteiligung und Mitbestimmung 10 Einhaltung des Kodex "Gute Arbeit in der Wissenschaft"

35 Positive Beispiele an anderen Hochschulen Mindestvertragslaufzeiten an der TU Darmstadt Einstellungsstandards an der TU Berlin Leistungsorientierte Mittelvergabe an der HU Berlin Aktive Personalpolitik an der Universität Konstanz Dienstvereinbarung zur Dauer von Arbeitsverträgen an der Universität Bremen

36 Hochschulpolitik: Akteure und gesetzlicher Rahmen BMBF KMK SMWK R K PR FR HRK S Gew. WR MID HR WissFG HRG BPersVG WissZeitVG TZBfG SächsHSFG SächsPersVG Rektorrundschreiben MR1_2013 Bund Sachsen TUD

37 1 Die Mittelbauinitiative 2 Hintergrund Vorgehensweise Aktueller Stand 3 4

38 Wir sehen uns wieder im Januar zu einer Vollversammlung zur Vorstellung der Ergebnisse der Befragung. Kontakt: mittelbau-dresden.de facebook.com/mittelbau.tud Infoliste: