Gewinn für die Kommune

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1 Gewinn für die Kommune die neue Flächenmanagement- Datenbank

2 Flächenverbrauch in den Regierungsbezirken Bayern = 17,2 ha/tag Oberbayern Niederbayern 2,4 5,1 17,0 ha/tag m²/einwohner 29,6 Oberpfalz 1,7 23,5 Oberfranken 2,1 28,5 Mittelfranken 1,7 14,6 Unterfranken 1,6 18,0 Schwaben 2,6 21,1 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 Folie 2 Schwaben: ca. 950 ha/a = Stadt Lindau Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

3 Bevölkerungsentwicklung Minimum: -17,1 % Maximum: +18,8 % Durchschnitt: + 2,9 % 84 Gemeinden mit negativer Entwicklung Folie 3 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

4 Bevölkerungsprognose Bayern: : +0,9 % Max: Lkr. Erding +15,5 % Min: Lkr. Wunsiedel -21,7 % Schwaben: + 0,1 % (rd EW) Landkreis Aichach-Friedberg + 4,5 Landkreis Lindau + 3,9 Landkreis Ostallgäu + 2,2 Kreisfreie Stadt Augsburg + 1,2 Landkreis Oberallgäu + 1,2 Landkreis Neu-Ulm + 0,5 Landkreis Augsburg -0,2 Landkreis Unterallgäu -0,5 Kreisfreie Stadt Kempten -1,4 Landkreis Dillingen -2,2 Kreisfreie Stadt Memmingen -2,5 Landkreis Günzburg -3,3 Kreisfreie Stadt Kaufbeuren -3,6 Landkreis Donau-Ries -3,8 Folie 4 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

5 Bevölkerungspyramide Bayern ,5 Mio Gesamtbevölkerung Gesamtbevölkerung 10,7 Mio jünger als 20 Jahre 20,0 % jünger als 20 Jahre 15,6 % Jahre 60,7 % Jahre 50,3 % Jahre 14,6 % Jahre 20,3 % 80 Jahre und älter 4,8 % 80 Jahre und älter 13,8 % Folie 5 Quelle: Statistisches Bundesamt 2010: 12. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

6 Fiskalische Auswirkungen der demografischen Entwicklung Sinkende Anzahl von Beitrags- und Steuerzahlern Steigende soziale Kosten einer alternden Bevölkerung Kosten von Erhalt und Erneuerung bestehender Infrastrukturen müssen auf weniger Schultern verteilt werden Infrastrukturen benötigen eine gewisse Auslastung Remanenzeffekt: bestehende Fixkosten können nicht gleitend reduziert werden Folie 6 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

7 Verhältnis der Einwohnerentwicklung gegenüber der Siedlungs- und Gebäudeentwicklung Bayerisches Landesamt für Siedlungs- und Verkehrsfläche Einwohner Wohngebäude Folie Kommunen und Einwohner müssen immer mehr Infrastruktur finanzieren Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

8 Folgekosten der Außenentwicklung Finanzierungsanteile bei der Baugebietserschließung halbe Dichte = doppelte Kosten Allgemeinheit zahlt 20 bis 40 Prozent der Erschließungskosten neuer Baugebiete Folie 8 Quelle: Gutsche 2006 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

9 Gründe für den Einsatz der Flächenmanagement-Datenbank Innenentwicklung als wesentliche Zukunftsaufgabe der Siedlungsentwicklung Steigerung der Attraktivität und Lebensqualität im Ortskern Demografischer Wandel bringt neue Ansprüche an das Wohnen Effiziente Nutzung der Infrastruktur mit großem Kosteneinsparpotenzial Innenentwicklungspotenziale müssen bekannt sein Privateigentümer müssen eingebunden werden Stadt / Gemeinde muss Innenentwicklungsprozess aktiv steuern Unterstützung durch Flächenmanagement-Datenbank auch in kleinen Gemeinden einsetzbar Folie 9 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

10 Kommunales Flächenmanagement Innenentwicklungspotenziale ermitteln Verkaufsbereitschaft der Eigentümer feststellen Eigentümer bei Sanierung unterstützen / Bauberatung Innenentwicklungspotenziale vermarkten Konzepte und Maßnahmen zur Innenentwicklung auf den Weg bringen Bürger für Vorteile der Innenentwicklung sensibilisieren Folie 10 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

11 Einsatzorte der Flächenmanagement-Datenbank Landkreis Bad Kissingen (25 Städte und Gemeinden, Einwohner) Landkreis Schweinfurt (29 Städte und Gemeinden, Einwohner) Interkommunale Allianz Hofheimer Land (7 Städte und Gemeinden, Einwohner) einzelne Kommunen Ziel: möglichst flächendeckender Einsatz in den Kommunen Folie 11 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

12 Grundstruktur und Funktionalitäten der Datenbank Innenentwicklungspotenziale ermitteln und auswerten Eigentümeransprache durchführen Bauland- und Immobilienbörse veröffentlichen Erfassung der Innenentwicklungspotenziale durch Aufnahme flurstückbezogener Daten. Verwaltung und Erstellung von Berichten (Tabellen, Listen, Steckbriefe). Eingabe der Eigentümerdaten bei ausgewählten Datensätzen. Vorbereitung der schriftlichen Befragung, Auswertung der Rückläufe. Ergänzung der Grundstücksdaten bei Verkaufsbereitschaft der Eigentümer und Aufbereitung zur Veröffentlichung (Listen, Exposés). Folie 12 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

13 Installation der Flächenmanagement-Datenbank Folie 13 Download im Internet: fachinformationen/flaechenmanagement/ flaechenmanagement_datenbank/index.htm Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

14 Folie 14 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

15 zuerst Stammdaten eingeben Folie 15 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

25 Musteranschreiben & Fragebögen auf der CD Folie 25 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

28 Beispiel interkommunale Allianz Oberes Werntal: versandte Fragebögen: 1.363, Rücklaufquote rund 60 % 285 verkaufsbereite Eigentümer mit gesamt 24 ha Folie 28 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

38 Modellprojekt Flächenmanagement in interkommunaler Zusammenarbeit Interkommunale Allianz Oberes Werntal Vorhandenes Innenentwicklungspotenzial 2576 Flächen davon 1432 Baulücken 252 ha Kurzfristig- und mittelfristig aktivierbares Innenentwicklungspotenzial Baulandbedarf bis Baulücken und 48 Leerstände stehen zum Verkauf in 126 Fällen besteht eine Eigennutzungsabsicht der Eigentümer 24 ha 15 ha 25 ha Folie 38 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

39 Innenentwicklungspotenziale sind in fast allen Orten vorhanden! Landkreis Bad Kissingen (vorläufige Ergebnisse) 25 Gemeinden mit Einwohner Vorhandenes Innenentwicklungspotenzial Flächen 665 ha Baulandbedarf bis 2020 davon Baulücken 163 leerstehende Hofstellen 218 Hofstellen mit Restnutzung 507 leerstehende Wohngebäude 464 Wohngebäude mit Leerstandsrisiko 89 Brachflächen 406 ha 15 ha 48 ha 40 ha 42 ha 47 ha 0 ha (-123 ha) Folie 39 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

40 Flächenmanagement im der Allianz Hofheimer Land in Ufr. Flächenbilanz Stadt Hofheim mit Stadtteilen: Leerstand qm = ca. 50 Bauplätze Drohender Leerstand qm = ca. 150 Bauplätze Baulücken u. Siedlung qm = ca. 70 Bauplätze gesamt ca. 270 Bauplätze Bedarf für 10 Jahre ca. 50 Bauplätze!! Konsequente Medienoffensive (jede Woche ein Zeitungsbericht aus einer der der beteiligten Gemeinden) Informations-Flyer an alle Haushalte Folie 40 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

41 Kommunales Förderprogramm Allianz Hofheimer Land Einheitliches Förderprogramm für Investitionen zur Nutzung vorhandener Bausubstanz ( 50,-- / m²) Entsorgung des Bauschuttes weitgehend durch die Gemeinde Planungsberatung mit Kostenschätzung durch Architekt 11 geförderte Baumaßnahmen leerstehender Wohngebäuden 8 Verkäufe von Baulücken an Bauwerber 5 gemeindliche Ortskernprojekte Folie 41 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

42 wichtige Rahmenbedingungen Flächenmanagement und Innenentwicklung sind Chefsache wichtig: klarer Auftrag an die Bauverwaltung interkommunale Zusammenarbeit bringt Synergieeffekte Arbeitsaufwand: ca. 4 8 Wochen neben dem laufenden Geschäft Frühzeitige Information der Bürger über Presse, Gemeindeblatt Eigentümeransprache intensiv bewerben und gegebenenfalls zweiten Durchgang durchführen laufend Presseberichte zu guten Beispielen der Innenentwicklung weitere Umsetzungsmaßnahmen starten, z.b. - Immobilienbörse im Internet, Bauberatung - kommunales Förderprogramm, Überarbeitung alter B-Pläne - Dorferneuerung, Städtebauförderung, LEADER Folie 42 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

43 Flächenmanagement-Datenbank und GIS Führende GIS-Anbieter arbeiten an der Erstellung von Schnittstellen und Fachschalen -AKDB -POLYGIS -RIWA -ArcGis -KOMINFO - INGRADA Folie 43 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

44 Seminar-Angebot an der SDL Thierhaupten neues Seminar-Angebot: Seminar Innenentwicklung aktiv Flächenmanagement-Datenbank und Vitalitäts-Check nächster Termin: 26. Oktober 2010 Folie 44 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",

45 Danke für die Aufmerksamkeit Fragen zur Flächenmanagement-Datenbank bitte an Claus Hensold 0821 / oder im Internet Themenübergreifend Fachinformationen Flächenmanagement Flächenmanagement-Datenbank Folie 45 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",