CONTROLLING BDO SEMINARE. Modul Überblick operatives Controlling Modul operatives Controlling Vertiefung I Modul operatives Controlling Vertiefung II

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1 BDO SEMINARE CONTROLLING Modul Überblick operatives Controlling Modul operatives Controlling Vertiefung I Modul operatives Controlling Vertiefung II Prüfung Treuhand Steuern Beratung

2 MODUL ÜBERBLICK OPERATIVES CONTROLLING ( UHR) Führungskräfte müssen die kritischen Steuerungsfaktoren ihres Verantwortungsbereichs verstehen sowie die wichtigsten Controllingbegriffe und -instrumente kennen und anwenden, damit sie korrekte Entscheidungen fällen und gegenüber Vorgesetzten Stellung nehmen können. Zielpublikum Ihr Mehrwert Seminarziele Seminarinhalt Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte von Funktionsbereichen rund um das Thema finanzielle Führung und Controlling sowie auch an Produktund Projektverantwortliche mit und ohne Ergebnisverantwortung. Es sind keine Vorkenntnisse notwendig. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Themen rund um das Controlling, beantworten Ihre Fragen zu aktuellen Herausforderungen und diskutieren zusammen mögliche Lösungsansätze. Mit Beispielen aus anderen Unternehmen und anhand kleiner, praxisorientierter Fallstudien lernen Sie die praktische Anwendung von Controllinginstrumenten im unternehmerischen Alltag. Sie kennen die Grundlagen des operativen Controllings, verstehen die verschiedenen Kostenbegriffe und erhalten ein Grundverständnis über den Aufbau und die Umsetzung eines operativen Steuerungs- resp. Controllingsystems (to control = steuern). Die Herausforderung in der finanziellen Führung und Steuerung im Unternehmen Aufbau des Führungsmodells (St. Galler Management Modell) Funktionsweise des Finanzmodells (Grundstruktur Bilanz und Erfolgsrechnung) Grundlagen eines modernen Controllings Kostenbegriffe (Voll- und Teilkostenrechnung, variable und fixe Kosten, Deckungsbeitrag) Aufbau eines operativen Controllings mit einfachem Beispiel Seminardaten Luzern Montag, 29. Oktober 2018 BDO AG und Orte Zürich Mittwoch, 31. Oktober 2018 BDO AG Weiterführende Operatives Controlling Vertiefung I: Seminare Cash Flow, Kapitalkosten, Investitionscontrolling, Businessplan, Unternehmensbewertung Operatives Controlling Vertiefung II: Vollkostenkalkulation, Target Costing, Verrechnungspreise

3 MODUL OPERATIVES CONTROLLING VERTIEFUNG I ( UHR) Cash Flow und Kapitalkosten sind die Grundlagen für Investitionsbeurteilungen und Unternehmensbewertungen, zwei Herausforderungen, denen sich jedes Unternehmen regelmässig und differenziert stellen muss. Um gezielt, effektiv und effizient beurteilen und bewerten zu können, sind Kenntnisse im Bereich von Cash Flow, Cash Flow Statements, Sensitivitätsanalysen und anderer Instrumente nötig und auch das Wissen, wie diese wichtigen Instrumente im Alltag praktisch angewendet werden können. Zielpublikum Ihr Mehrwert Seminarziele Seminarinhalt Dieses Seminar richtet sich an alle Stufen von Fach- und Führungskräften mit Ergebnisverantwortung. Das Wissen aus dem Modul Überblick operatives Controlling wird vorausgesetzt. Sie werden in diesem Seminar befähigt, schwierige, komplexe und auch mit Risiken verbundene Fragestellungen rund um Unternehmensbewertungen und Investitionsbeurteilungen zu analysieren und zu beurteilen, Lösungsansätze zu entwickeln und Ihren «Instrumentenkoffer» effektiv zu nutzen Cash Flow und Kapitalkosten sind Ihnen bestens bekannt. Anhand von Praxisbeispielen von Unternehmen sowie der Bearbeitung von Fallstudien lernen Sie die Anwendung verschiedener Beurteilungsund Bewertungsinstrumente im Alltag. Sie kennen die verschiedenen Arten von Cash Flow und können Kapitalkosten ermitteln. Dies befähigt Sie, Businesspläne zu erstellen, Investitionsbeurteilungen vorzunehmen und Unternehmen kompetent und effektiv zu bewerten. Mit Ihrem «Instrumentenkoffer» können Sie praxisorientiert und effizient im unternehmerischen Alltag in allen Fragenstellungen rund um das Thema Finanzielle Führung agieren. Definition von Cash Flow Kapital- und Mittelflussrechnung (Cash Flow Statement) Kapitalkostenermittlung (Ermittlung der Verzinsung von Fremd- und Eigenkapital) Statische und dynamische Investitionsrechnungsmethoden und deren Anwendung Nutzwertanalysen bei Investitionsbeurteilungen (Einbezug der nicht finanziellen Kriterien) Aufbau und Erstellung des finanziellen Teils eines Businessplans Traditionelle und moderne Unternehmensbewertungsverfahren (Substanz- und Ertragswert, DCF, Multiples) Seminardatum Zürich Donnerstag, 22. November 2018 BDO AG und Ort Weiterführendes Operatives Controlling Vertiefung II: Seminar Vollkostenkalkulation, Target Costing, Verrechnungspreise

4 MODUL OPERATIVES CONTROLLING VERTIEFUNG II ( UHR) Die Preisfindung bei Produkten und Leistungen ist eine Herausforderung geworden: Der Markt bestimmt den Preis und oft nicht die Kalkulation des Unternehmens. Wie geht das Unternehmen resp. wie gehen die Führungskräfte damit um? Verrechnungspreise in einer Firmengruppe haben immer auch steuerliche wie auch ökonomische Anforderungen zu erfüllen. Beim Aufbau eines Systems ist also immer zu beachten, dass sowohl interne wie auch externe Ansprüche abgedeckt werden können. Zielpublikum Ihr Mehrwert Seminarziele Seminarinhalt Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Bereich der finanziellen Führung resp. des operativen Controllings. Das Wissen aus dem Modul Überblick operatives Controlling sowie dem Modul operatives Controlling Vertiefung I wird vorausgesetzt. Sie werden in diesem Seminar befähigt, schwierige und komplexe Fragestellungen rund um die Themen Kostenkalkulation, Target Costing und Verrechnungspreise zu analysieren und zu beantworten. Anhand von Praxisbeispielen von Unternehmen sowie der Bearbeitung von Fallstudien lernen Sie die Anwendung von verschiedenen Kalkulationsansätzen im unternehmerischen Alltag und bauen sich einen «Instrumentekoffer» auf, der es Ihnen erlaubt, einfach und effektive Lösungssysteme für Ihr Unternehmen aufzubauen. Sie kennen die verschiedenen Arten der Kalkulation und wissen, wie ein Target Costing sinnvoll aufgebaut werden kann. Zudem kennen Sie die internen und externen Aufgaben sowie den Aufbau von Verrechnungspreissystemen und wissen, wie praktikable und einfache Systeme für das Unternehmen konzipiert und umgesetzt werden können. Vollkostenkalkulation Kalkulation auf der Basis von Deckungsbeiträgen Target Costing: Ermittlung der Zielkosten aus der Ableitung eines Marktpreises Die Aufgaben von Verrechnungspreisen Verrechnungspreissysteme und deren Vor- und Nachteile Die Rolle des Homo Oeconomicus bei Verrechnungspreissystemen Praxisansätze mit Beispielen Seminardatum Zürich Donnerstag, 6. Dezember 2018 BDO AG und Ort

5 ALLGEMEINE INFORMATIONEN Dauer Ganztagesseminar: Uhr Halbtagesseminar: Uhr Seminarleitung Ernst Lutz Projektleiter Controlling BDO AG Hauptdozent Controlling des Executive MBA der Universität St. Gallen Teilnahmegebühr Anmeldung Zertifizierung Annullation Weiterbildungsrichtlinien Ganztagesseminar: CHF 760 pro Person (exkl. MWST). Spezialpreis für BDO Kunden von CHF 660 pro Person (exkl. MWST). In diesen Kosten sind enthalten: Dokumentation und Verpflegung. Halbtagesseminar: CHF 380 pro Person (exkl. MWST). Spezialpreis für BDO Kunden von CHF 330 pro Person (exkl. MWST). In diesen Kosten sind enthalten: Dokumentation und Pausenerfrischung. BDO AG, Séverine Birrer, Industriestrasse 53, 6312 Steinhausen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung. Bei Fragen erreichen Sie uns unter: Tel Nach dem Besuch der Module «Überblick operatives Controlling», «Operatives Controlling Vertiefung I» sowie «Operatives Controlling Vertiefung II» erhalten Sie ein Zertifikat. Eine Abmeldung bis 15 Arbeitstage vor der Veranstaltung ist kostenlos, bis 5 Arbeitstage vor der Veranstaltung stellt BDO 50 % der Teilnahmegebühr in Rechnung. Für spätere Abmeldungen verrechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Anmeldung kann innerhalb der Organisation übertragen werden. Der Besuch dieser Veranstaltungen kann von Mitgliedern der nachstehend aufgeführten Berufsverbände als Weiterbildung geltend gemacht werden. Treuhand Suisse: 1 Tag / ½ Tage Expert Suisse: 8 Stunden / 4 Stunden Übrige Institutionen: 1 Tag, 8 Stunden / ½ Tage, 4 Stunden Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeit finden Sie unter

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