Auf einen Blick. TEIL I Grundlagen und Prozesse 19 1 Kapazitive Projektplanung 21 2 Integratives Projektplanungsszenario 31
|
|
- Hansl Kappel
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Auf einen Blick TEIL I Grundlagen und Prozesse 19 1 Kapazitive Projektplanung 21 2 Integratives Projektplanungsszenario 31 TEIL II Stamm-und Bewegungsdaten 39 3 Globale Stammdaten 41 4 Anwendungsspezifische Stammdaten 91 5 Bewegungsdaten Integration von Stamm-und Bewegungsdaten 119 TEIL III Projektplanung - Kapazitives Projektplanungsszenario Einführung in das Projektmanagement in SAP ERP Projektplanung in SAP ERP Projektplanung in SAP APO 171 TEIL IV Absatzplanung - Kapazitives Projektplanungsszenario Absatzplanung in SAP ERP, Absatzplanung in SAP APO 319 TEIL V Produktions- und Beschaffungsplanung - Kapazitives Projektplanungsszenario Produktions- und Beschaffungsplanung in SAP ERP Bedarfsplanungsbasierte Feinplanung (MRP-based DS) Produktions- und Beschaffungsplanung in SAP APO 539 TEIL VI Angrenzende Module/Funktionen - Kapazitives Projektplanungsszenario Supply Network Planning (SNP) Verfügbarkeitsprüfung 655 TEIL VII AAodul-/Prozessintegration - Kapazitives Projektplanungsszenario Integration der Planungsfunktionen in SAP ERP und SAP APO Projektbeispiel 707 Anhang 727 A Ausgewählte Schnittstellen/Erweiterungen 729 B Literatur 741 C Die Autoren 743 Bibliografische Informationen digitalisiert durch
2 Danksagung 17 TEIL I: Grundlagen und Prozesse m iîë 1.1 Betriebswirtschaftlicher Kontext von Projekten Projektbeispiel Unternehmensszenario Angelegte Stammdatenobjekte Verwendete betriebswirtschaftliche Szenarien - Projekt-, Absatz-, Produktions- und Beschaffungsplanung Zielgruppe, Inhalt und Aufbau dieses Buches Hinweise zur Lektüre Integratives Projektplanungsszenario - betriebswirtschaftliche Prozesssicht Integratives Projektplanungsszenario-SAP-Systemsicht Fazit 38 TEIL II: Stamm- und Bewegungsdaten 3.1 Werk und Lokation SAP ERP-System - Werk SAP APO-System - Lokation Material und Produkt SAP ERP-System - Material SAP APO-System - Produkt Arbeitsplatz und Ressource SAP ERP-System-Arbeitsplatz SAP APO-System - Ressource Fertigungsversion/PDS SAP ERP-System - Arbeitsplan SAP ERP-System - Stückliste 77
3 3.4.3 SAP ERP-System - Fertigungsversion SAP APO-System - Produktionsdatenstruktur/ Produktionsprozessmodell Lieferant und Kunde Transportbeziehung Modell und Planversion Supply Chain Model Planversion Fazit 89 Uíki 4.1 Merkmalskombinationen Einkaufsstammdaten, Rahmenverträge sowie Fremdbeschaffungs- und Transportbeziehungen Rüstinformationen Kostenpflege Fazit Projekt Projektstrukturplan-Element (PSP-Element) Netzplan und Projektauftrag Verkaufsbelege/Kundenauftrag Vorplanbedarf Planauftrag Fertigungsauftrag/Produktionsauftrag Manuelle Reservierung/Sekundärbedarf/ Auftragsreservierung Bestellanforderung Bestellung Beschaffungselemente zu Rahmenverträgen Bestand Fazit Grundlagen Systemverbund Integratfonsmodell Stammdatenübertragung 123
4 6.3 Bewegungsdatenübertragung CIF-Monitoring Fazit 129 TEIL III: Projektplanung - Kapazitives Projektplanungsszenario 7.1 Strukturen in SAP Projektsystem Projektstrukturplan - Strukturierung aus Sicht des Controllings Netzplan - logistische Abbildung von Projekten Versionen Meilensteine in SAP Projektsystem Verwendung von Meilensteinen an PSP-Elementen Verwendung von Meilensteinen an Vorgängen Status im Projektsystem Bearbeitungsfunktionen in SAP Projektsystem Project Builder Hierarchiegrafik Netzplangrafik Projektplantafel Schnittstellen aus Sicht der Planung zu anderen Funktionalitäten Schnittstelle zum Vertrieb (SD) Schnittstelle zur Instandhaltung (PM) und zum Customer Service (CS) Fazit 154 S 8.1 Terminplanung und Terminierung Terminplanung mit PSP-Elementen Terminierung von Netzplänen Kapazitätsplanung Kapazitätsauswertung Kapazitätsabgleich Fazit 170
5 9.1 Verwendung von APO-PP/DS zur Planung von Projekten Verwendung von APO-Stamm- und -Bewegungsdaten in der Projektplanung Der Projektauftrag als das zu beplanende Objekt APO-Stammdaten für die Projektplanung Einschränkungen bei der APO-Projektplanung Pegging zur Abbildung von mehrstufigen Abhängigkeiten bei der Materialverfügbarkeit Dynamisches Pegging Fixiertes Pegging Die Bedeutung von Pegging für Planungsfunktionalitäten Planungsfunktionalitäten in der Projektplanung Verwendung von Heuristiken für die Projektplanung Verwendung des APO-PP/DS-Optimierers für die Projektplanung Verwendung der interaktiven Planung für die Projektplanung Fazit 255 TEIL IV: Absatzplanung - Kapazitives Projektplanungsszenario 10.1 Alternativen in der ERP-Absatzplanung Materialstammprognose Absatz-und Produktionsgrobplanung (SOP) Absatzplanung-Vergleich der Alternativen in ERP Flexible Planung-Grundlagen und Funktionen Datenanbindung-Vergangenheitsdaten Planungsmethoden Prognosemethoden Ereignisse - Promotions/Aktionen planen Weitere Funktionen Flexible Planung - Konfiguration Feldkataloge Informationsstrukturen und Planungsparameter
6 Stammdaten Planungstypen und Makros Kopiermanagement Prognoseprofile Benutzermethoden Hintergrundverarbeitung Planungsbeispiel - Navigation flexible Planung Fazit Demand Planning-Grundlagen und Funktionen Grundlagen - Demand Planning (DP) Anteilsfaktoren - Aggregation und Disaggregation Prognosemethoden Prognosecontrolling Lebenszyklusplanung Promotion-Planung Prognostizieren mit Stücklisten Weitere Funktionen Demand Planning-Konfiguration Integriertes BW in SAP APO Planungsobjektstruktur Planungsbereich Planungsmappe Makro-Workbench Prognoseprofile Alert-Monitor Hintergrundverarbeitung Demand Planning-Prognoseoptimierung Ziele der Prognoseoptimierung Beispiel - Vorgehensweise Prognoseoptimierung Demand Planning - Ablauf der Planung Navigation DP-Absatzplanung Planung und Ausführung Fazit
7 TEIL V: Produktions- und Beschaffungsplanung - Kapazitives Projektplanungsszenario 12.1 Überblick über die Produktions- und Beschaffungsplanung in SAP ERP Produktions- und Beschaffungsplanung im Planungskonzept von SAP ERP 426 MA.2 Abgrenzung zwischen der Produktions- und der Beschaffungsplanung in SAP ERP Ablauf der Produktions- und der Beschaffungsplanung in SAP ERP Bedarfsübergabe und Planungsstrategie im ERP-System Bedarfsklassen und Bedarfsarten Bedarfsartenfindung Verrechnung und Abbau Planungsstrategien und Strategiegruppen Dispositionsverfahren Verbrauchsgesteuerte Disposition Plangesteuerte Disposition Beschaffungsmengenermittlung in SAP ERP Statische Losgrößenverfahren in SAP ERP Periodische Losgrößenverfahren in SAP ERP Optimierende Losgrößenverfahren in SAP ERP Losgrößenrestriktionen in SAP ERP Zusätzliche Losgrößenoptionen in SAP ERP Berechnung der Ausschussmenge in SAP ERP Sicherheitsbestandsplanung im SAP ERP-System Unsicherheit und Sicherheitsbestand Statischer Sicherheitsbestand Dynamischer Sicherheitsbestand Bezugsquellenermittlung Beschaffungsarten im SAP ERP-System Sonderbeschaffungsarten im SAP ERP-System Bezugsquellenermittlung bei Eigenfertigung Bezugsquellenermittlung bei Fremdbeschaffung Terminierung im SAP ERP-System Einordnung der Terminierung in die Materialbedarfsplanung Eckterminierung bei Eigenfertigung Eckterminierung bei Fremdbeschaffung
8 Durchlaufterminierung Zusammenspiel von Eck- und Durchlaufterminierung Stücklistenauflösung und Ermittlung abgeleiteter Bedarfe Stücklistenselektion Sekundärbedarfs-Terminermittlung bei Eckterminierung Sekundärbedarfs-Terminermittlung bei Durchlaufterminierung Fazit 527 f 13.1 Bedarfsplanung in SAP ERP und SAP APO Bedarfsplanungsbasierte Feinplanung- Systemvoraussetzungen Bedarfsplanungsbasierte Feinplanung-Funktionen SAP ERP-Informationen als fixierte Pegging-Beziehungen anlegen Ablauf der bedarfsplanungsbasierten Feinplanung Fazit Bedarfsübergabe und Bedarfsstrategien in SAP APO Bedarfsklasse und Prüfmodus Bedarfsstrategie Dispositionsverfahren in SAP APO PP-Planungsverfahren Heuristiken Beschaffungsmengenermittlung in SAP APO Statische Losgrößenverfahren in SAP APO Periodische Losgrößenverfahren in SAP APO Optimierende Losgrößenverfahren in SAP APO Losgrößenrestriktionen und zusätzliche Losgrößenoptionen in SAP APO Herkunft der Losgrößeneinstellungen in SAP APO Berechnung der Ausschussmenge in SAP APO Bezugsquellenermittlung in SAP APO Überblick über die Beschaffungsarten in SAP APO Bezugsquellen der Eigenfertigung in SAP APO Bezugsquellen der Fremdbeschaffung in SAP APO 572
9 Gültigkeit von Bezugsquellen in SAP APO Ablauf der Bezugsquellenfindung in SAP APO Terminierung in SAP APO SAP APO-Terminierung bei Eigenfertigung SAP APO-Terminierung bei Fremdbeschaffung Nachgelagerte Prozesse in SAP APO Fazit 593 TEIL VI: Angrenzende Module/Funktionen - Kapazitives Projektplanungsszenario ' ib, t 15.1 SNP-Grundlagen und Funktionen Prozess des Supply Network Plannings Vergleich wichtiger SNP-Planungsmethoden Planungsmethode -SNP-Heuristik Planungsmethode -SNP-Optimierer Planungsmethode - Capable-To-Match (CTM) Sicherheitsbestandsplanung Aggregierte Planung Deployment Transport Load Builder (TLB) SNP-Konfiguration Basisplanungsobjektstruktur Planungsbereich Planungsmappen Stammdaten SNP-Hintergrundverarbeitung Fazit Verfügbarkeitsprüfung in SAP ERP Verfügbarkeitsprüfung gegen ATP-Logik Verfügbarkeitsprüfung gegen Vorplanung Verfügbarkeitsprüfung gegen Kontingente Verfügbarkeitsprüfung gegen Kapazität Verfügbarkeitsprüfung in SAP APO Kombination von Basismethoden Regelbasierte ATP-Prüfung
10 CTP-Prüfung Mehrstufige ATP-Prüfung Fazit 671 TEIL VII: Modul-/Prozessintegration - Kapazitives Projektplanungsszenario 17.1 Integration in SAP ERP Integration von PS und PP Integration von SOP (flexible Planung) und PS Integration von SOP (flexible Planung) und PP Integration von SAP ERP und SAP APO Integration von PS und APO-PP/DS Integration von PS und SNP Integration von PP und SNP Integration von PP und APO-PP/DS Integration von SOP (flexible Planung) und SNP Integration von SOP (flexible Planung) und APO-PP/DS Integration von APO-DP und PS Integration von APO-DP und PP Integration in SAP APO Integration von APO-DP und SNP Integration von APO-DP und APO-PP/DS Integration von SNP und APO-PP/DS Fazit Absatzplanung in APO-DP Absatzplanung auf Endproduktebene - die Produkte F77 und B80 in APO-DP Absatzplanung auf Komponentenebene - die Komponente T-3 in APO-DP Freigabe in APO-DP Prognosecontrolling Kundenauftragseingang auf Endproduktebene Materialbedarfsplanung für Baugruppen und Komponenten der Endprodukte 716
11 18.4 Integrierte Projekt-, Produktions- und Beschaffungsplanung Projekt- und Produktionsfeinplanung für Endprodukte, Baugruppen und Komponenten Absatzplanung auf Ebene der Komponente T Zulieferfunktion für die Komponente T Auftragsumsetzung auf Baugruppen- und Komponentenebene Fazit 725 A Ausgewählte Schnittstellen/Erweiterungen 729 B Literatur 741 C Die Autoren 743 Index
... Danksagung... 17 TEIL I... Grundlagen und Prozesse... 19. 1... Kapazitive Projektplanung... 21. 2... Integratives Projektplanungsszenario...
... Danksagung... 17 TEIL I... Grundlagen und Prozesse... 19 1... Kapazitive Projektplanung... 21 1.1... Betriebswirtschaftlicher Kontext von Projekten... 21 1.2... Projektbeispiel... 22 1.2.1... Unternehmensszenario...
Mehr... Einleitung... 19... Zielgruppe... 19... Aufbau... 20... Hinweise zur Lektüre... 22
... Einleitung... 19... Zielgruppe... 19... Aufbau... 20... Hinweise zur Lektüre... 22... Teil I Grundlagen und Prozesse... 23 1... Erweitertes MRP-II-Konzept... 25 1.1... Schritte des MRP-II-Konzepts...
Mehr3 Produktionsplanung und -Steuerung in mysap ERP 61
Vorwort zur 2. Auflage 13 Einleitung 1.1 Ziel 15 1.2 Zielgruppe 16 1.3 Aufbau und Inhalt 16 1.4 Einschränkungen 17 2 Aufgaben im Industriebetrieb 2.1 Technisch orientierte Aufgaben 21 2.1.1 Entwicklung/Konstruktion
MehrProduktionsplanung und -Steuerung mit SAP ERP
Jörg Thomas Dickersbach, Gerhard Keller Produktionsplanung und -Steuerung mit SAP ERP Galileo Press Bonn Boston Auf einen Blick 1 Einleitung 15 2 Aufgaben im Industriebetrieb 19 3 Produktionsplanung und-steuerung
MehrProduktionsplanung und -Steuerung mit SAP ERP
Jörg Thomas DickeVsbach, Gerhard Keller Produktionsplanung und -Steuerung mit SAP ERP Galileo Press Bonn Boston «V Vorwort 13 OOOOCODOOOOOOOC)C)OOOOCOOC300000000000(XKDOOOOOOOOOOaOOOaOOOOCX300aOO 1.1 Ziel
MehrKapazitätsplanung mit SAP
Ferenc Gulyässy, Binoy Vithayathil ' 5. Kapazitätsplanung mit SAP i Galileo Press Bonn Boston Einleitung. 19 ).. Teil i Grundlagen und Prozesse 1.1 Schritte des MRP-Il-Konzepts 25 1.2 Sukzessivplanung
MehrInhalt. TEIL I Grundlagen und Prozesse der Disposition. 1 Grundlagen der Disposition... 29. 2 Strategische versus operative Disposition...
Einleitung... 19 TEIL I Grundlagen und Prozesse der Disposition 1 Grundlagen der Disposition... 29 1.1 Ziele und Aufgaben der Disposition... 29 1.2 Kernfunktionen der Disposition... 30 1.3 Bedarfsrechnung...
MehrIII. Demand Planning (DP) & Supply Network Planning (SNP)
Gliederung I. Einführung II. Stammdaten & Supply Chain Modellierung III. Demand Planning (DP) & Supply Network Planning (SNP) i. Demand Planning (DP) ii. Supply Network Planning (SNP) IV. Produktion Planning
MehrProduktionsplanung und -Steuerung mit SAP
2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. Klaus Weihrauch Gerhard Keller Produktionsplanung und -Steuerung
MehrOnline-Trainings-Projekt PPA Supply-Chain- u. Produktionsplanung mit SAP ECC 6.0
Online-Trainings-Projekt PPA Supply-Chain- u. Produktionsplanung mit SAP ECC 6.0 Agenda und Projektplan im Detail Zeitraum: 25.06. - 06.07.2012 Projektziel: SAP ERP ECC 6.0 - Produktionsplanung im LiveMeeting
MehrProfil Wilhelm R. SAP Interimmanager
Profil Wilhelm R. SAP Interimmanager Logistic Analytic Service Group GmbH Dienstleistungsbereich Logistikberater.net/Logisticconsultant.net Daimlerstr. 13 61352 Bad Homburg Tel.: +49-6172 - 6826656/-57
MehrInhalt. 1 Einführung. Danksagung 13
Danksagung 13 1 Einführung i 15 1.1 Überblick über die Software SAP ERP 19 1.2 Organisationseinheiten 21 1.2.1 Mandant 22 1.2.2 Buchungskreis 22 1.2.3 Werk 23 1.2.4 Lagerort 23 1.2.5 Vertriebsbereich 24
MehrInhalt. Einleitung 13
Einleitung 13 1.1 Grundlagen 20 1.1.1 Übersicht der Projektstrukturen 21 1.1.2 Zugriffskontrolllisten 24 1.2 Projektstrukturplan 26 1.2.1 Aufbau und Stammdaten 27 1.2.2 Strukturen-Customizing des Projektstrukturplans
MehrAnbieter. alfatraining. Bildungszentru. m Leipzig. Angebot-Nr. 00726994. Angebot-Nr. Bereich. Berufliche Weiterbildung. Termin 09.02.2015-30.04.
SAP KeyUser Produktionsplanung (PP) mit den Zusatzqualifikationen MM und Berechtigungskonzepte in Leipzig Angebot-Nr. 00726994 Bereich Angebot-Nr. 00726994 Anbieter Berufliche Weiterbildung Termin 09.02.2015-30.04.2015
MehrÜbungen 1. Allgemeine Hinweise. Aufgabe 1: Supply-Chain-Engineer, Modell und Planversionen. a) Legen Sie den Arbeitsbereich TBORL_## an.
Übungen 1 Allgemeine Hinweise Verwenden Sie, sofern gefordert, die inaktive Planversion TBORL##, die Ihnen zugeteilt wurde. Aufgabe 1: Supply-Chain-Engineer, Modell und Planversionen a) Legen Sie den Arbeitsbereich
Mehr... Danksagung Einführung Vertriebskomponente SD Funktionsüberblick... 41
... Danksagung... 13 1... Einführung... 15 1.1... Überblick über die Software SAP ERP... 19 1.2... Organisationseinheiten... 21 1.2.1... Mandant... 22 1.2.2... Buchungskreis... 22 1.2.3... Werk... 23 1.2.4...
MehrProdukte zur richtigen Zeit in der richtigen Menge am richtigen Ort
Wir können SAP. Wir können Logistik. Wir gestalten Prozesse! Supply Chain Management Produkte zur richtigen Zeit in der richtigen Menge am richtigen Ort eilersconsulting liefert Ihnen Prozessoptimierungen
MehrÜberblick SAP APO. Christian Pitsch IDS Scheer AG. IDS Scheer AG www.ids-scheer.com
Überblick SAP APO Christian Pitsch IDS Scheer AG IDS Scheer AG www.ids-scheer.com Agenda Vorstellung IDS Scheer AG Kurzüberblick SAP APO Kurzüberblick PP/DS Planen mit der Feinplanungsplantafel Was macht
Mehrmysap im Detail SAP SCM APO
mysap im Detail SAP SCM APO Oliver Hess PU Mill Die Logistikkette Informationsfluß Transfer Transfer Transfer Transfer Lieferant Fertigung Verteilung Einzelhandel Verbraucher Geldfluß Optimierung der Logistikkette
Mehr1. Welche Arten der Disposition gibt es und wie unterscheiden sie sich? 2. Welcher Zusammenhang besteht zwischen Bedarf und Beschaffung? 3.
1. Welche Arten der Disposition gibt es und wie unterscheiden sie sich? 2. Welcher Zusammenhang besteht zwischen Bedarf und Beschaffung? 3. Was ist ein Beschaffungslos? 4. Was ist die Andler Formel? Welche
MehrSAP APO Demand Planning
SAP APO Demand Planning Helmut Roos Diplom-Ingenieur Unternehmensberater Grundlagen D-67067 Ludwigshafen +49 (621) 5 29 44 65 Overview of SAP SC Demand Planning APO-BW Planned independent requirements
MehrZiele, Inhalte + Kursplanung PLM114 Gruddaten für die Prodution (SAP ERP ECC)
Ziele: Dieser SAP-Kurs vermittelt Kenntnisse über Organisations-, Konfigurations- und Stammdaten in SAP ERP; Anlegen, Ändern und Verwalten erforderlicher Datenobjekte für die Produktionsplanung; dazu gehören
MehrProjektmanagement mit SAP Projektsystem
Mario Franz Projektmanagement mit SAP Projektsystem Galileo Press Bonn Boston Inhalt JOOOOOOOOOOOC 2.1 Grundlagen, 20 2.1.1 Übersicht der Projektstrukturen 20 2.1.2 Zugriffskontrolllisten 24 2.2 Projektstrukturplan
MehrBestandsoptimierung mit SAP -Lösungen. Marc Hoppe
Bestandsoptimierung mit SAP -Lösungen Marc Hoppe Probleme von SAP-Kunden in der Geringe Qualität der SAP-Stammdaten Mangelnde Planungs- und Vorhersagegenauigkeit Wenig Transparenz auf die aktuelle Situation
MehrBeschreibung des Angebotes
SAP Power-User Produktionsplanung (PP), Versand und Lagerverwaltung (LE-WM) in Zwickau Angebot-Nr. 01249913 Angebot-Nr. 01249913 Bereich Berufliche Weiterbildung Termin 01.08.2016-21.10.2016 Anbieter Ort
MehrJochen Balla, Frank Layer. Produktionsplanung mit SAP APO. Bonn Boston
Jochen Balla, Frank Layer Produktionsplanung mit SAP APO Bonn Boston Auf einen Blick 1 Planung mit SAP SCM im Überblick... 17 2 Produktionsplanung mit ECC und APO-PP/DS im Überblick... 23 3 APO Core Interface...
MehrLogistische Prozesse mit SAP Kapitel 4 Stammdaten
Logistische Prozesse mit SAP Kapitel 4 Stammdaten 2011 Professor Dr. Jochen Benz und Markus Höflinger Seite 1 Copyrighthinweise Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte liegen bei den Autoren.
MehrSupply Chain Management
Supply Chain Management Helmut Roos Diplom-Ingenieur Unternehmensberater Ausgewählte Aspekte im SAP-Umfeld D-67067 Ludwigshafen +49 (621) 5 29 44 65 Definition: Supply Chain Management (SCM) Unter dem
MehrPlanungsmethoden des SNP-Laufs
Planungsmethoden des SNP-Laufs Heuristikbasierte Planung Optimierung in der SNP-Planung Seite 1 Ziel: (Durchführbarer) Plan zur Befriedigung einiger oder aller primär (und sekundär) Bedarfe auf einer,
MehrKlausur ERP-Software am 25. August 2008 (B_Inf1.0/2.0 v360, B_WInf1.0 v361, IAW3.2 503 Dauer: 120 Minuten)
Klausur ERP-Software am 25. August 2008 (B_Inf1.0/2.0 v360, B_WInf1.0 v361, IAW3.2 503 Dauer: 120 Minuten) Aufgabe 1 - Antworten bitte jeweils im Kontext eines SAP ERP Systems Welche Bedeutung hat die
MehrRF Consulting IT Consulting, Organisation, Training
Gleueler Strasse 184 Mobil: +49 (0) 172/9424401 D-50935 Köln E-Mail: info@r-j-fischer.de Lebenslauf Name Geburtsjahr 1961 Nationalität Sprachen Ausbildung Branchen Deutsch Englisch (Projekterprobt) Französisch
MehrDer Einsatz einer MES Lösung Eine Möglichkeit zur Zukunftssicherung des Standortes Deutschland?
Der Einsatz einer MES Lösung Eine Möglichkeit zur Zukunftssicherung des Standortes Deutschland? GFOS Ihr Partner für ganzheitliche Lösungen GFOS mbh Cathostraße 5 D-45356 Essen Tel.: +49 (0)201 / 61 30
MehrNorbert Gronau. Enterprise. Resource Planning. Architektur, Funktionen und Management von ERP-Systemen. 3. Auflage DE GRUYTER OLDENBOURG
Norbert Gronau Enterprise Resource Planning Architektur, Funktionen und Management von ERP-Systemen 3. Auflage DE GRUYTER OLDENBOURG Inhaltsverzeichnis Vorwort Aus dem Vorwort zur 2. Auflage Aus dem Vorwort
Mehr17.12.2015. System zur mengen- termin- und kapazitätsgerechten Planung der Produktion. Ziele: SAP -Workshop. Produktionsplanung (PP)
Produktionsplanung SAP -Workshop Produktionsplanung (PP) System zur mengen- termin- und kapazitätsgerechten Planung der Produktion. Ziele: kurze Durchlaufzeit hohe Termintreue geringe Kapitalbindung hohe
MehrProduktionsplanung mit SAP APO-PP/DS
Jochen Balla, Frank Layer Produktionsplanung mit SAP APO-PP/DS Prozesse und Customizing in der Praxis Inhalt Einleitung 11 1 Planung mit mysap SCM im Überblick 15 1.1 mysap SCM... 15 1.2 SAP APO... 16
MehrAuf einen Blick. 1 Einleitung 19. 2 Ein Überblick -SAP for Retail 27. 3 Stammdaten, Prognosen, Analysen und die Verbindung von Anwendungen 43
Auf einen Blick 1 Einleitung 19 2 Ein Überblick -SAP for Retail 27 3 Stammdaten, Prognosen, Analysen und die Verbindung von Anwendungen 43 4 Planung 97 5 Einkauf 139 6 Auftragsabwicklung - Supply Chain
MehrProjektcontrolling mit SAP'
Martin Munzel, Renata Munzel Projektcontrolling mit SAP' Galileo Press Bonn Boston 1.1 An wen richtet sich dieses Buch? 11 1.2 Aufbau des Buches 12 1.3 Wie können Sie mit dem Buch arbeiten? 13 1.4 Voraussetzungen
MehrEinkaufsorientierte Bedarfsplanung mit SAP. Ingo Licha
Einkaufsorientierte Bedarfsplanung mit SAP Ingo Licha INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichnis Einleitung 7 Danksagung 8 1 Grundlagen zur Disposition 11 1.1 Aufgabe der Disposition 11 1.2 Voraussetzungen
MehrLeseprobe. Kapitel 4:»Produktionslogistik« Inhalt. Index. Die Autoren. Leseprobe weiterempfehlen. www.sap-press.de/3686. Wissen aus erster Hand.
Wissen aus erster Hand. Leseprobe Die dient zur Kontrolle von innerbetrieblichen Abläufen im Zusammenhang mit der Produktion. Sie stellt eine Auswahl an mächtigen Planungswerkzeugen zur Verfügung, die
MehrMaterialwirtschaft (MM) SAP -Workshop. Materialwirtschaft (MM) Vertriebsabwicklung (SD)
SAP -Workshop Materialwirtschaft (MM) Materialwirtschaft (MM) Vertriebsabwicklung (SD) Dipl.-Kfm Benno Behr Fon: +49(0)251-83-65602 Mail: Behr@fh-muenster.de 3 Materialwirtschaft (MM) Befasst sich mit
MehrVorlesung Enterprise Resource Planning, WS 04/05, Universität Mannheim Übungsblatt
Vorlesung Enterprise Resource Planning Übungsblatt mit Antworten Aufgabe 1: Planungsprozesse Erläutern Sie bitte kurz die Aufgaben und Zielsetzungen der folgenden Planungsprozesse: Absatz und Produktionsgrobplanung
MehrBerater-Profil 2496. SAP-Seniorberater R/3 Logistik (MM einschließlich WM/LVS, LES, SD)
Berater-Profil 2496 SAP-Seniorberater R/3 Logistik (MM einschließlich WM/LVS, LES, SD) Betriebswirtschaftlich-organisatorische Logistikberatung mit Schwerpunkt Materialwirtschaft, Vertrieb, Produktion:
MehrEnterprise Resource Planning
Enterprise Resource Planning Architektur, Funktionen und Management von ERP-Systemen von Norbert Gronau 2., erweiterte Auflage Oldenbourg Verlag München Inhalt Vorwort V Aus dem Vorwort zur 1. Auflage
MehrIntegrierte Produktionsfeinplanung SALT Solutions Implementierungsservice für SAP Advanced Production Scheduling Rapid Deployment Solution
Integrierte Produktionsfeinplanung SALT Solutions Implementierungsservice für SAP Advanced Production Scheduling Rapid Deployment Solution Was die Lösung Ihnen bietet: n SAP SCM DS Produktionsfeinplanung
Mehr4.3 Dispositionsprozess in SAP ERP
Dispositionsprozess in SAP ERP 4.3 Ist das Ziel dieses Schritts ein finiter Produktionsplan, so überwiegen in diesem Fall aber klar die erweiterte Möglichkeiten der Kapazitätsplanung in SAP APO. Dieses
MehrZiele, Inhalte + Kursplanung SCM360 - Kapazitätsplanung im Detail (SAP ERP ECC)
Ziele: Dieser SAP-Kurs vermittelt Detailkenntnisse über die Einsatzmöglichkeiten von SAP ERP-Funktionen in der Kapazitätsplanung; den Umfang der Systemkonfigurationen im Customizing; dazu gehören im Wesentlichen:
Mehr1 Einführung 4. 2 Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management) 5
1 Contents 1 Einführung 4 2 Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management) 5 3 Supply Network Planning 6 3.1 Definition.............................. 6 3.2 Einsatzgebiete............................
MehrBei einzugebenden Pflichtangaben orientieren Sie sich bitte, bei der letzten Fallstudie! DVD-Recorder mit Brenner und 160 GB. und 80 GB Festplatte
ERP-Systeme WS0607 Vertiefende Fallstudie SAP/R3 (PP) Inhaltsverzeichnis 1. Szenario...2 2. Anlegen der Stammdaten...2 2.1 Anlegen der Materialien und Erzeugnisse...2 2.2 Anlegen der Stücklisten...4 2.3
MehrAnbieter. Beschreibung des Angebotes. Weitere Informationen zum Angebot. Beratungsteam Zwickau
SAP Power-User Materialwirtschaft (MM), Versand und Lagerverwaltung (LE-WM) in Zwickau Angebot-Nr. 00842439 Bereich Angebot-Nr. 00842439 Anbieter Berufliche Weiterbildung Termin 01.06.2015-21.08.2015 alfatraining
MehrG.I.B ACADEMY-PROGRAMM
NEU: MIT SAP-SCHULUNGEN UND PROGRAMMIER-WORKSHOPS G.I.B ACADEMY 2015 G.I.B ACADEMY-PROGRAMM 2015 PRODUKT-WORKSHOPS, SAP-SCHULUNGEN UND PROGRAMMIER-KURSE VORWORT DREI DINGE, DIE DEN MEISTER MACHEN SOLLEN:
MehrSCM Consulting Solutions. Add-On Tools für: SAP APO
SCM Consulting Solutions Add-On Tools für: SAP APO Überblick Änderungslogmonitor für APO DP & SNP (1308968) Assistent für Lebenszykluspflege für APO DP (1319579) Prognoseleveloptimier für APO DP (1366618)
Mehr2010 I Westernacher I All Rights Reserved I www.westernacher.com. ipm bp die ready-to-control Lösung für Ihr Investitions- und Projektmanagement
2010 I Westernacher I All Rights Reserved I www.westernacher.com ipm bp die ready-to-control Lösung für Ihr Investitions- und Projektmanagement Die Aufgabe Die Verbesserung des ROI (Return on Investment)
Mehr5 Was leisten Projektleitung und Projektteam?... 21
I Allgemeine Einführung 1 Was ist ein Projekt?... 2 2 Welche Projektarten gibt es?... 6 3 Wie wird das Projektmanagement als Dualorganisation etabliert? 10 3.1 Linienintegrierte Projektorganisation...
MehrProjektmanagement. Konzeption und praktischer Einsatz des R/3 Moduls PS ADDISON-WESLEY. An imprint of Addison Wesley Longman, Inc.
Erich Dräger Projektmanagement mit SAP R/3 Konzeption und praktischer Einsatz des R/3 Moduls PS ADDISON-WESLEY An imprint of Addison Wesley Longman, Inc. Bonn Reading, Massachusetts Menlo Park, California
MehrMarkt der Standardanwendungssoftware für ERP mit einem Vergleich der konzeptionellen Struktur der Angebote
Informatik Martin Unsöld Markt der Standardanwendungssoftware für ERP mit einem Vergleich der konzeptionellen Struktur der Angebote Studienarbeit 1 Betriebswirtschaftliche Standardsoftware...2 2 Enterprise
MehrEnterprise Resource Planning und Supply Chain Management
Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management Architektur und Funktionen von Norbert Gronau Oldenbourg Verlag München Wien Inhalt Teil 1: EnterpriseResource Planning-Begriff und Beispiele...
MehrI. II. I. II. III. IV. I. II. III. I. II. III. IV. I. II. III. IV. V. I. II. III. IV. V. VI. I. II. I. II. III. I. II. I. II. I. II. I. II. III. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII.
MehrSCM exakt Die Bedarfs- und Feinplanung für mittelständische Unternehmen
SCM exakt Die Bedarfs- und Feinplanung für mittelständische Unternehmen Unsere Paketlösungen: exakt für den Mittelstand Sie suchen eine leistungsfähige, schlanke Lösung für die Bedarfs- und Feinplanung?
Mehr1 Lean Production betriebswirtschaftliche Einführung... 19. 2 Von»Lean trotz SAP«zu»Lean mit SAP«... 61
Auf einen Blick 1 Lean Production betriebswirtschaftliche Einführung... 19 2 Von»Lean trotz SAP«zu»Lean mit SAP«... 61 3 Konflikte und Lösungswege zwischen SAP und Lean... 79 4 Lean und Manufacturing Execution
MehrSAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO)
SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) Sommersemester 2008 Prof. Dr. Stefan Nickel Sebastian Velten Hans-Peter Ziegler Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Operations Research
Mehr12.1.2004 / 17:00 / RZ1+4
ERP-Systeme 12.1.2004 / 17:00 / RZ1+4 Teil Fallstudien zu den Modulen SD, MM, PP, FI und CO Für eine sehr gute Beurteilung dieses Klausurteils sind mindestens 50 von maximal 63 erreichbaren Punkten erforderlich.
MehrGrundkurs Geschäftsprozess - Management
Andreas Gadatsch Grundkurs Geschäftsprozess - Management Methoden und Werkzeuge für die IT-Praxis: Eine Einführung für Studenten und Praktiker Mit 335 Abbildungen 4., erweiterte Auflage Inhaltsverzeichnis
MehrSupply Chain Management und Advanced Planning
Christoph Kilger Herbert Meyr Herausgeber Supply Chain Management und Advanced Planning Konzepte, Modelle und Software 4y Springer Inhaltsverzeichnis Vorwort, Christoph Kilger und Herbert Meyr 1 Einführung
MehrSAP R/3. SAP R/3 - Rel. 4.6 - EnjoySAP. Basistraining. SAP Workplace. Rollenbasiertes Training
Kursübersicht SAP R/3 SAP R/3 - Rel. 4.6 - EnjoySAP Basistraining 13471 EnjoySAP: Eigenschaften und Funktionen 13472 EnjoySAP: Neues in Release 4.6 SAP Workplace 13740 mysap.com e-wave der SAP Rollenbasiertes
MehrSAP APO PP/DS. Production Planning / Detailed Scheduling. Helmut Roos Diplom-Ingenieur Unternehmensberater. D-67067 Ludwigshafen +49 (621) 5 29 44 65
SAP APO PP/DS Helmut Roos Diplom-Ingenieur Unternehmensberater Production Planning / Detailed Scheduling D-67067 Ludwigshafen +49 (621) 5 29 44 65 Anspruchvolle Tools für ein komplexes Thema APO PP/DS
MehrSAP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SAP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1 SAP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) Allgemeine Charakteristik der Anwendung SAP SCM SAP Supply Chain Management (SCM) ist eine umfassende Anwendung, die es einem Unternehmen
MehrSAP: Architektur und Geschäftsprozesse
SAP: Architektur und Geschäftsprozesse Das Ziel dieser Vorlesung ist es Informationen über die SAP und Ihre Systeme zu vermitteln: Wer ist die SAP AG? Warum ist die SAP AG Marktführer? Was ist das SAP-System?
MehrProduktionslogistik. 4.1 Grundlagen der Produktionslogistik
Die dient zur Kontrolle von innerbetrieblichen Abläufen im Zusammenhang mit der Produktion. Sie stellt eine Auswahl an mächtigen swerkzeugen zur Verfügung, die Sie in diesem Kapitel kennenlernen. 4 Die
Mehr3 Absatzplanung mit SAP APO-DP die Grundlagen
Die Konfiguration der Absatzplanung und ihrer Planungsmappen entscheidet über die Handhabbarkeit, die Flexibilität und die Performance der Absatzplanung. Ein gut durchdachtes Konzept spart später viel
MehrTeil I Projektmanagement in der Produktentwicklung der Automobilindustrie. 2 Einführung in das Projektmanagement 29
Inhalt Danksagung 15 Vorwort 17 Einleitung 19 Teil I Projektmanagement in der Produktentwicklung der Automobilindustrie 2 Einführung in das Projektmanagement 29 2.1 Motivation 29 2.2 Methoden des Projektmanagements
MehrWelche Zielsetzung verfolgt das Buch? Welche APO-Releases werden abgedeckt? Wie ist das Buch aufgebaut?
Einleitung Welche Zielsetzung verfolgt das Buch? Welche APO-Releases werden abgedeckt? Wie ist das Buch aufgebaut? Mit SAP APO bzw. SAP SCM stellt SAP seit einigen Jahren ein leistungsfähiges System zur
MehrLektion L12 Handout: Organisationsebenen und Stammdaten
Lektion 12 beschäftigt sich mit den Organisationsebenen im Beschaffungsprozess und in der Materialplanung. Materialstamm, Lieferantenstamm, Einkaufsinfosatz, Stückliste und Arbeitsplätze sind die Stammdaten,
MehrDie SCM-Initiative der SAP: Supply Chain Modellierung und Planung mit dem SAP APO unter Verwendung von optimierenden Planungsverfahren
Die SCM-Initiative der SAP: Supply Chain Modellierung und Planung mit dem SAP APO unter Verwendung von optimierenden Planungsverfahren Gerald Heisig SAP AG / SCM RIG SAP AG 2000 Optimierungsverfahren im
MehrUNTERNEHMERSTRATEGIEN SICHERHEITSSTRATEGIEN SAP-STRATEGIEN
1. DIMA Network-Seminar Integrierte Geschäftsprozesse Dauer: 4 Tage 1. Tag 1. Das Zusammenspiel der SAP Module 2. Organisationsstrukturen Arten und Abhängigkeiten Organisationsstrukturen im Vertrieb Organisationsstrukturen
MehrKonzepte und Methoden des Supply Chain Management
Konzepte und Methoden des Supply Chain Management Kapitel 6 IT-Systeme für das Supply Chain Management Modul Produktionslogistik W 2332-02 SS 2014 Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Planung und
Mehr1 Einführung... 13. 2 SAP Business Suite... 27
1 Einführung... 13 An wen richtet sich dieses Buch?... 15 Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Logistik... 15 Aufbau dieses Buchs... 20 Orientierungshilfen in diesem Buch... 24 Danksagung... 25 2 SAP
MehrProduktionsplanung und steuerung. Pflichtpraktikum. Einführung in die 3. Aufgabe PS-Praktikum. Bedarfsplanung
und steuerung Die lässt sich grob aufteilen in die beiden Teilbereiche und ssteuerung. Der Teilbereich wird auch als s- und Beschaffungsplanung bezeichnet, eine Bezeichnung, die verdeutlicht, dass darunter
MehrRelease-Informationen für SAP Supply Chain Management Release SAP SCM 4.1
Release-Informationen für SAP Supply Chain Management Release SAP SCM 4.1 Copyright Copyright 2005 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten. Weitergabe und Vervielfältigung dieser Dokumentation oder von Teilen
MehrDV-Produktion APS Übersicht und Konzept
DV-Produktion APS Übersicht und Konzept Dortmund, Februar 2000 Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, Fachbereich Wirtschaft FH Dortmund Emil-Figge-Str. 44, D44227-Dortmund, TEL.: (0231)755-4966, FAX: (0231)755-4902
MehrLeseprobe. Kapitel 8:»Dispositionsverfahren« Inhaltsverzeichnis. Index. Die Autoren. Leseprobe weiterempfehlen. www.sap-press.
Wissen aus erster Hand. Leseprobe Lernen Sie die verschiedenen in SAP ERP und SAP APO detailliert kennen! Kapitel 8:»«Inhaltsverzeichnis Index Die Autoren Leseprobe weiterempfehlen Ferenc Gulyássy, Marc
MehrSchnelleinstieg ins SAP Controlling. Martin Munzel Andreas Unkelbach
Schnelleinstieg ins SAP Controlling Martin Munzel Andreas Unkelbach INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichnis Vorwort 5 Von der Idee zum Buch 5 An wen richtet sich dieses Buch? 6 Aufbau des Buches 6 Danksagung
MehrVorlesung Enterprise Resource Planning
Committed to Success Vorlesung Enterprise Resource Planning WS 2005/2006 Vorlesungseinheit 3: Logistikplanung Copyright 2004 j&m Management Consulting AG www.jnm.de Gliederung 2. Vorlesungseinheit 1. Planungsprozesse
MehrUnternehmensplanung mit SAP BI - Integrierte Planung (IP) Ein Kurzüberblick
Unternehmensplanung mit SAP BI - Integrierte Planung (IP) Ein Kurzüberblick Planung Begriffe und Bedeutung Planung ist die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Handelns durch Abwägen verschiedener Handlungsalternativen
MehrSAP Extended Warehouse Management
Die Leidenschaft zur Perfektion SAP Extended Warehouse Management Die SAP-WM-Lösung der nächsten Generation Agenda 1. Entstehungsgeschichte 2. Integration von ERP und EWM 3. Systemdemo 4. Neuerungen des
MehrFerenc Gulyássy, Marc Hoppe, Martin Isermann, Oliver Köhler. Disposition mit SAP. Bonn Boston
Ferenc Gulyássy, Marc Hoppe, Martin Isermann, Oliver Köhler Disposition mit SAP Bonn Boston Auf einen Blick TEIL I Grundlagen und Prozesse der Disposition 1 Grundlagen der Disposition... 25 2 Strategische
MehrMulti-Ressourcen Einsatzplanung
Multi-Ressourcen Einsatzplanung Eun-Young Lee SAP Custom Development, SAP AG Inhalt Einleitung Prozessüberblick Anforderungen Funktionsüberblick System Demonstration Zusammenfassung & Ausblick Einleitung
MehrBeraterprofil 02.02.2014 Seite 1 von 6
Beraterprofil Als Geschäftsprozessexperte für Produktionsplanung und -steuerung, Absatzplanung, Materialwirtschaft und Instandhaltung unterstütze ich Unternehmen bei der Anpassung ihrer betrieblichen Abläufe
MehrSAP Multiresource Scheduling. 2014 Orianda Solutions AG. All rights reserved Die Experten für Instandhaltung und Logistik
SAP Multiresource Scheduling 1 Referent Orianda Solutions AG Bernhard Huber, Principal Consultant 2 Agenda SAP Multiresource Scheduling Live Demo 3 SAP Multiresource Scheduling - Prozessübersicht SAP MRS
MehrControlling von Projekten
Controlling von Projekten Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle 6. Auflage Mit über 200 Abbildungen und Fallbeispielen
Mehrsellmore Project-Suite für Sage CRM
App für Sage CRM sellmore Project-Suite für Sage CRM Projektmanagement - einfach, professionell und übersichtlich Die App Mit der sellmore Project- Suite für Sage CRM können Sie Projekte strukturieren,
MehrProjekt Manager Workbench und Cost Forecasting in SAP ERP
Projekt Manager Workbench und Cost Forecasting in SAP ERP Herausforderungen Sie nutzen das SAP Projekt System, oder Sie planen das SAP Projekt System einzuführen Sie können jedoch sehr schwer einen Projektplan
MehrInhalt des Elementes Projektstrukturplan. Projektmanagement Projektstrukturplan (PSP) Inhalt
Inhalt des Elementes Projektstrukturplan 1 Inhalt 1 Das Element im Projektablauf 2 Notwendigkeit des PSP 3 Definition des Elementes 4 Erstellungszeitpunkt 5 Erstellung des PSP 6 Prüfung des PSP 7 Beispiele
MehrHolger Gubbels. SAP ERP Praxishandbuch Projektmanagement
Holger Gubbels SAP ERP Praxishandbuch Projektmanagement Holger Gubbels SAP ERP Praxishandbuch Projektmanagement SAP ERP als Werkzeug für professionelles Projektmanagement aktualisiert auf ECC 6.0 2., überarbeitete
MehrSoftware Engineering 2 (SWT2) Dr. Alexander Zeier. Chapter 3: Introduction to ERP Systems
Software Engineering 2 (SWT2) Dr. Alexander Zeier Chapter 3: Introduction to ERP Systems Standard Software vs. Individual Software 2 Software wird meist in 2 Phasen erstellt 1. Auftrag eines Kunden zur
MehrErfolgreiche Absatz- und Produktionsgrobplanung mit SAP SOP bei der RUAG AmmoTec GmbH
Erfolgreiche Absatz- und Produktionsgrobplanung mit SAP SOP bei der RUAG AmmoTec GmbH Bernhard Winter PRORATIO Systeme und Beratung GmbH Bischheimer Weg 1 55129 Mainz www.proratio.de 1 INHALT 1 / Vorstellung
MehrVorlesung Enterprise Resource Planning
Vorlesung Enterprise Resource Planning WS 2007/2008 Vorlesungseinheit 4: Logistikplanung www.jnm.com Gliederung 4. Vorlesungseinheit 1. Planungsprozesse 2. Absatz- und Produktionsgrobplanung 3. Programmplanung
MehrAndre Maassen Markus Schoenen Ina Werr
Andre Maassen Markus Schoenen Ina Werr Grundkurs SAP R/3 Lern- und Arbeitsbuch mit durchgehendem Fallbeispiel - Konzepte, Vorgehensweisen und Zusammenhänge mit Geschäftsprozessen Mit 256 Abbildungen und
MehrLösungspartner für Variantenfertiger. Innovativ. Kundenorientiert. Unabhängig.
.de GmbH Lösungspartner für Variantenfertiger. Innovativ. Kundenorientiert. Unabhängig. Unternehmen: im Überblick. Wir verstehen Ihre Anforderungen: Daten und Fakten. Unabhängiges SAP Full-Service-Beratungshaus
MehrSAP ERP Branchenlösung für Metallverarbeiter
SAP ERP Branchenlösung für Metallverarbeiter SAP s Kundenbasis Gehobener Mittelstand 59% Großunternehmen 19% 22% Kleiner Mittelstand Nicht nur für die Großen Mehr als 80% der SAP Kunden sind mittelständische
MehrAbbildungsverzeichnis...VII. Tabellenverzeichnis...X. Abkürzungsverzeichnis...XII. 1 Einleitung... 1. 1.1 Problemstellung und Motivation...
II Abbildungsverzeichnis...VII Tabellenverzeichnis...X Abkürzungsverzeichnis...XII 1 Einleitung... 1 1.1 Problemstellung und Motivation... 1 1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen... 2 1.3 Positionierung
Mehr