Willkommen zur Abschlussveranstaltung WS 2013/14
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- Kilian Kohler
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1 Willkommen zur Abschlussveranstaltung WS 2013/14
2 Was haben wir heute vor uns? Begrüßung I. Anwesenheitsliste nicht vergessen Projekt Watergy I. Kurzvorstellung II. Ergebnisse Gemeinwohlökonomisches Entscheidungsmanagement im Projekt I. Auswahl der Unternehmensform und II. der Expansionsstrategie Wie kann dieses Entscheidungsmanagement woanders angewendet werden? Wie gehen die Projekte weiter? Was können wir tu-project TeilnehmerInnen jetzt? Fragerunde und Buffet Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 2
3 Titelbild des Buchs Genesis einer schwedischen Bibel von 1927 Künstler unbekannt Gewächshaus für Wüstenregionen 100 m² Grundfläche deckt nachgewiesen die Hälfte des Nahrungsmittelbedarfs von zehn Personen Ermöglicht die Trinkwassergewinnung aus Salz- oder Schmutzwasser in der Wüste! Anton Roßbach 3
4 Deckung des halben Nahrungsmittelbedarfs von zehn Menschen Ø 550 kwh / Tag 1c Heiß Warm Kalt 1d 1b SOLID-STATE- FERMENTATION Veredlung von Ø 200 kg Biomasse: CO 2 -Düngung Lebens-/Futtermittel + Fasern 1f 1e 1a 2 AQUAPONIC-Becken = kg Fisch / Jahr PFLANZTISCHE 1g Photosynthese erzeugt kg Biomasse p.a. = kcal/tag Anton Roßbach 4
5 Deckung des halben Nahrungsmittelbedarfs von zehn Menschen 2c Heiß Warm Kalt 2b 2a 2e 2d 2f Liter TRINKWASSER pro Tag Anton Roßbach 5
6 Ernährungspyramide gemäß menschlicher Evolution Quelle: Lechler, Tobias (2001) Die Ernährung als Einflussfaktor auf die Evolution des Menschen, S. 207 Dissertation Universität Hannover, Fachbereich Chemie, Download auf: Anton Roßbach 6
7 Grüne Oasen in der Wüste nach dem Vorbild von Quelle: TU-Berlin Fachgebiet Gebäudetechnik und Entwerfen Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 7
8 Exkurs: Spenden und BWL Spenden mindert die Steuerlast. Spenden ermöglicht direkten Einfluss auf die Steuerverwendung. Spenden finanzieren: gemeinnützige, mildtätige und kirchliche Zwecke Steuern finanzieren: Sicherheit, Großindustrie, Banken Wenn wir 500 Euro-Scheine im Wert von 1 Millionen Euro, also Scheine, hochkant (in Bündeln) nebeneinander stellen, welche Strecke ergibt das? circa 20 cm circa 200 m!!! Und welche Strecke ergibt 1 Milliarde Euro? Anton Roßbach 8
9 Wirtschaftlichkeit (Plexi-) Glas- Produktionsgewächshaus Billigversion Selbstversorgung 3 Bezeichnung Nutzungskosten p.a Alt.1 Nutzungskosten p.a. spendenfinanziert Alt.2 Nutzungskosten p.a. mit Sicherheitszuschlag Alt.3 Nutzungskosten p.a. spendenfinanziert mit Siche Roherträge p.a Rohertrage p.a. aus Fischzucht Rohertrage p.a. aus Fermentationsprodukten Rohertrage p.a. aus Pflanzenanbau Rohertrage p.a. aus Trinkwasser Reinerträge p.a Alt.1 Reinerträge p.a. spendenfinanziert Alt.2 Reinerträge p.a. mit Sicherheitszuschlag Alt.3 Reinerträge p.a. spendenfinanziert mit Sicherhei Anton Roßbach 9
10 über Wie bringen wir das Projekt auf den Markt? Wie geht ein rücksichtsvoller Markteintritt? Wie schaffen wir die schnellstmögliche Verbreitung? Wie zerstören wir ggf. die örtliche Wirtschaftsstruktur nicht? Wie können die Leute vor Ort eingebunden werden? Wie können wir Ausbeutungen von Menschen vorbeugen? Wie können wir Gleichberechtigungen forcieren? Wie und durch wen finanzieren wir das Ganze? WIE STRUKTURIEREN WIR ALL UNSERE ZIELE OHNE WELCHE ZU VERGESSEN? WELCHE ZIELE HABEN PRIORITÄT? WIE FINDEN WIR DIE FÜR UNSERE ZIELE PASSENDE LÖSUNG? Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 10
11 Die erweiterte GWÖ-Matrix Eine Antwort? Wert Berührungsgruppe A LieferantInnen 1 Menschenwürde 2 Solidarität 3 Ökologische Nachhaltigkeit 4 Soziale Gerechtigkeit 5 Demokratische Mitbestimmung & Transparenz 6 Kosten 7 Termine 8 Qualitäten B GeldgeberInnen C MitarbeiterInnen inklusive D KundInnen / Produkte / Dienstleistungen / E Gesellschaftliches Umfeld Übergreifend & Negativ-Kriterien Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 11
12 Punkte Punkte Ablauf gemeinwohlökonomische Entscheidungsfindung e.g. ggmbh Gewichtung Gewichtung Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 12
13 Wie kann dieses Entscheidungsmanagement woanders angewendet werden? ABLAUF: Ziele / Anforderungen sammeln Ziele kategorisch ordnen Empfehlung: nach GWÖ-Matrix Ziele gewichten Alternativen an Zielen auswerten Ergebnisse auswerten entscheiden WO kann ich es anwenden? Überall, wo transparente, einfach nachvollziehbare Entscheidungen getroffen und die Meinungen vieler Personen berücksichtigt werden sollen Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 13
14 Ergebnisdarstellungen Auswahl Unternehmensform Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 14
15 Die eingetragene Genossenschaft Hilfe zur Selbsthilfe + Hoher Demokratisierungsgrad (Kopfmehrheit, Generalversammlung, Vorstand, Aufsichtsrat) + Eigentümer = Kunden + Gemeinwohlorientierte Gewinnverteilung + Einfache Aufnahme von Genossen/ (Mitgliedern) + Breite Aufstellung (geringe Gefahr feindlicher Übernahmen) + Geringe Insolvenzhäufigkeit Mögliche eigene Entmachtung durch Vorstandsneuwahlen + geg ist möglich + Untergenossenschaften möglich + Genossenschaftsverband Genossenschaftsverband Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 15
16 Ergebnisdarstellungen Auswahl Expansionsstrategie Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 16
17 Soziales Franchising Die McDonald s Kirche + McDonald s Konzept (Immobilienkonzern) kann kopiert und sozialisiert werden + gemeinwohlorientierten Gewinnverwendung + hoher Demokratisierungsgrades durch die Beteiligung aller Berührungsgruppen + Auch die Chance zur Etablierung und Verbreitung einer auf den Werten der Gemeinwohlökonomie basierenden Unternehmenskultur + erfolgreichste Expansionsstrategie für Everyone s Profit Organisations??? Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 17
18 Leasingrate Soziales Franchising Bank Mitgliedsanteile Mitgliedsbeiträge Spenden Fördermittel Watergy Greenhouse geg FN 1 FN 2 FN 3 FN 3 Ersparte Lebensmittelkosten Kunden Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 18
19 Was haben wir im tu-project gelernt? Wir kennen (jetzt) eine ökosoziale Marktwirtschaft als Alternative zum Raubtierkapitalismus Die Gemeinwohlökonomie, Wir kennen uns in der Projektmanagementdisziplin Entscheidungsmanagement aus, Wir haben etwas über Tabellenkalkulationen gelernt und angewendet Wir können (jetzt) Entscheidungen für alle transparent und nachvollziehbar nach bestimmten Werten treffen und Sind dadurch bestens gerüstet für Arbeiten in der Führungsebene Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 19
20 Fragerunde VIELEN LIEBEN DANK FÜR EURE AUFMERKSAMKEIT Anton Roßbach & Christoph Gaubatz 20
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