5S VISUELLES MANAGEMENT

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1 5S VISUELLES MANAGEMENT mit Werksbesichtigung Mit Transparenz Nachhaltigkeit sichern 1-Tages-Seminar mit Werksbesichtigung

2 5S VISUELLES MANAGEMENT Mit Transparenz Nachhaltigkeit sichern Sofort sichtbare Erfolge erzielen Sie mit der Methode 5S Visuelles Management. 5S ist das Werkzeug der Wahl, um den Veränderungsprozess zu beginnen. Die pragmatische und wirksame Vorgehensweise überzeugt. Sie erhalten Input zu Visualisierungsstandards und wie Sie diese etablieren. Nach einem 5S-Workshop in Ihrem Unternehmen werden Sie durch die Umsetzung einfacher Maßnahmen eine Produktivitäts- und Qualitätssteigerung beobachten. Abweichungen von Standards werden durch visuelles Management sofort sichtbar und die Ursache kann umgehend behoben werden. Dieser Workshop zeigt nicht nur die 5S-Werkzeuge, sondern lässt die Teilnehmer auch über den Tellerrand hinausblicken und fördert so das Verständnis und die Akzeptanz für 5S. Mit einem guten 5S-Start schaffen Sie zudem die Voraussetzung für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und einen effizienten Start in nachhaltiges Shopfloor Management. VERANSTALTUNGSORT Ammann Verdichtung GmbH Josef-Dietzgen-Straße Hennef STÖGER AUTOMATION GmbH Gewerbering am Brand Königsdorf SEMINARZEITEN 09:00-17:00 Uhr INVESTITION 785,- Euro/960,- CHF zzgl. MwSt.

3 NUTZEN - Die Methode 5S verstehen, lernen & verinnerlichen - Praxisbezug garantiert eine hohe Motivation - Eigenständige Umsetzung inkl. Unternehmensweites Roll-out - Nutzenargumentation gegenüber Mitarbeitern aufbauen - Tipps & Tricks aus der Praxis von erfahrenen Senior Beratern - Einfache Anwendbarkeit der Maßnahmen - Schnelle, sichtbare Ergebnisse ZIELGRUPPE Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Administration. (Werks- und Betriebsleitung, Fertigung, Montage, Logistik, Arbeitsvorbereitung, Office), sowie Mitarbeiter oder interne Berater, die an der Einführung eines Produktionssystems beteiligt sind. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Workshops begrenzt. INHALTE - Was bedeutet 5S für Ihr Unternehmen & Ihren Arbeitsplatz - 5S-Ziele - Vorgehen und Methodik in der Einführung - Verschwendung erkennen - Effizienz hinsichtlich Suchen, Platz, Einarbeitungszeit, Greifwege, Qualität fördern - Prozesstransparenz schaffen - Standards aufbauen - Ergonomie am Arbeitsplatz - Disziplin/Regeln fordern und fördern - 5S im gesamten Unternehmen - Praxisbeispiele vorher/nachher HINWEIS Besuchen Sie den Workshop möglichst als multifunktionales Team (Discovery Team) bestehend aus Geschäftsführung, Produktion, Logistik, AV, Dispo, Management, Meister und Qualität.

4 AMMANN VERDICHTUNG GMBH Ammann ist ein weltweit führender Anbieter von Mischanlagen, Maschinen und Dienstleistungen für die Bauindustrie mit Kernkompetenz im Straßenbau und der Verkehrsinfrastruktur. Das Familienunternehmen genießt seit 1869 internationalen Erfolg. Der derzeitige CEO, Hans-Christian Schneider, leitet das Unternehmen in der sechsten Generation. In der beinahe 150-jährigen Firmengeschichte gab es zahlreiche Veränderungen. Die Technik macht immer weitere Fortschritte, so dass die Anlagen und Maschinen heute eine Produktivität bieten, von der man 1869 nicht einmal zu träumen wagte. Das Unternehmen agiert heute weltweit und verfügt über ein umfangreiches Sortiment. Ammann Verdichtung GmbH Josef-Dietzgen-Straße 36, Hennef

5 In Hennef arbeiten wir nach dem Prinzip der schlanken Produktion und agieren hoch flexibel in der Abwicklung der Kundenaufträge. Das erreichen wir vor allem durch eine optimale Verzahnung von Fertigung, Montage und Lackiererei und nicht zuletzt mit motivierten und geschulten Mitarbeitern. Um eine optimale Koordination der Produktion und der damit verbundenen einzelnen Produktionsschritte zu ermöglichen, flexen die Produktionsmitarbeiter innerhalb von klar definierten Arbeitsschritten mit der jeweils notwendigen Teileversorgung. Außerdem ermöglichst die Flexibilität unserer Mitarbeiter in der Montage eine optimale Auslegung der Mix-Model-Linien. Weitere Informationen erhalten Sie auf:

6 STÖGER AUTOMATION GMBH Schraub- und Verbindungstechnik mit automatischer Zuführung STÖGER AUTOMATION GmbH ist Spezialist für Schraub- und Verbindungstechnik mit automatischer Zuführung. Das inhabergeführte Unternehmen wurde 1987 gegründet und belegt heute eine Spitzenposition im Segment der Automatisierungstechnik. Am Firmensitz in Königsdorf, Oberbayern entwickeln und fertigen 90 Mitarbeiter hochpräzise Schraub- und Setzeinheiten mit automatischer Zuführung der Verbindungselemente, für die dem Unternehmen bisher über 30 Patente erteilt wurden. Mehr als Systeme sind in allen Wirtschaftszweigen von A wie Automotive bis Z wie Zerspanungstechnik dort im Einsatz, wo es auf Präzision, Schnelligkeit und gleichbleibende Qualität bei der Verschraubung ankommt. STÖGER AUTOMATION GmbH Gewerbering am Brand Königsdorf Weitere Informationen:

7 Qualität Made in Germany Modernste Ansprüche werden dabei ebenso bedient wie individuelle Kundenwünsche. Mit einem hohen Maß an Qualität, Funktionalität und Effizienz werden auftragsbezogene Lösungen für kundenspezifische Projekte entwickelt. STÖGER AUTOMATION international Mit einem weltweiten Netz von Vertriebs- und Servicepartnern ist STÖGER AUTOMATION international gut aufgestellt. Auch außerhalb Europas profitieren Kunden von kompetenten Ansprechpartnern, erfahrenen Servicemitarbeitern und einem Vor-Ort- Service.

8 IHR TRAINER IN DIESER SCHULUNG S. GLÜCK Trainer & Senior Consultant ERFAHRUNG - 8 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer im Lean Management - Leitung von Projekten bei internen und externen Kunden zur Einführung schlanker Wertschöpfungsprozesse - Schulung von Fach- und Führungskräften - Spezialisiert auf Montageoptimierung, Bestandsreduzierung - Planung und Umsetzung einer hoch flexiblen Fließfertigung und Entwicklung der Lean-Kultur LEONARDO GROUP Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Workshops, Beratung und Umsetzungscoaching im Rahmen von Lean und Change Management an. Wir stehen für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Umsetzungen und Führungskräfteentwicklung und helfen weltweit Unternehmen in produktiven und nicht-produktiven Bereichen effizienter zu werden. Alle Trainer haben langjährige Erfahrung im operativen Lean Management sowie in der Umsetzungsberatung von Lean Projekten. Somit haben alle Seminare, Workshops und Ausbildungen eine gesunde Mischung aus Theorie und Praxis. Wir arbeiten viel mit Bildern und Praxisbeispielen, sodass Diskussionen unter den Teilnehmern und Lösungsansätze für eigene aktuelle Aufgaben im Seminar genügend Raum finden. Seit 1999 begleitet die Leonardo Group Industrieunternehmen bei der Umsetzung von Lean Management. Das Geheimnis von Lean ist es, die entscheidenden Stellschrauben im Unternehmen zu finden, diese mit den richtigen Werkzeugen zu verändern und durch die Mitnahme der Mitarbeiter Nachhaltigkeit zu erzeugen. Mit dieser Trainings- und Umsetzungskompetenz bei über 250 Kunden und über Seminarteilnehmern allein in Deutschland sieht sich die Leonardo Group als Partner des Managements und der Mitarbeiter bei der nachhaltigen Umsetzung von Lean.

9 TEILNAHMEBEDINGUNGEN Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 785,- Euro/960,- CHF für das eintägige Seminar. Die angegebenen Preise verstehen sich netto und werden zzgl. 19% MwSt. fällig. Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. ÜBERNACHTUNG Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Bestätigung. RÜCKTRITT Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet. - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Seminargebühr fällig. - Ersatzteilnehmer können bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn gestellt werden, jedoch nur in schriftlicher Form und in Absprache mit dem Veranstalter. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht sowie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative Schulungstermine und/oder -themen angeboten. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Diesen Workshop können Sie auch In-Haus buchen. Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0)

10 ANMELDUNG Hiermit melde ich mich/uns für 5S Visuelles Management zu 785,- Euro/960,- CHF an: 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Ammann Verdichtung GmbH, Hennef STÖGER AUTOMATION in Königsdorf Ich möchte Informationen zu einem In-Haus Training Ich möchte Informationen zur LEAN/KATA COACH Ausbildung Firma Straße PLZ/Ort Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5 % Rabatt. Mit dieser Anmeldung bestätigen Sie unsere AGB und Teilnahmebedingungen.* Telefon Bitte senden Sie Sie das ausgefüllte Formular an: Fax: +49 (0) Mail: [email protected] Web: Fax *AGB und Teilnahmebedingungen finden Sie auf