Wertstromanalyse & -design

Transkript

1 Wertstromanalyse & -design mit Werksbesichtigung Produktwege unter die Lupe nehmen 1½-Tages-Seminar mit Werksbesichtigung

2 Wertstromanalyse & -design Produktwege unter die Lupe nehmen Bestehende Prozesse transparent machen und Potenziale erkennen dies gelingt mit der Methode Wertstromanalyse. Die Aufnahme der Wertströme ist ein zwingender Schritt für die weitere Projektplanung. Es ist eine Gratwanderung, die optimale Flughöhe zwischen zu hohem Detaillierungsgrad und einer zu groben Darstellung der Wertströme zu definieren. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Abfolge der richtigen Schritte. Sie nehmen im Praxisteil selbst den Wertstrom und die wichtigsten Störfaktoren in unserer Musterfabrik auf. Sie interpretieren den Ist-Zustand (current state) und erarbeiten einen verschwendungsarmen Soll-Wertstrom (future state). Erfahrene Trainer erläutern Ihnen die Dimensionen dieser Methodik und vermitteln Ihnen die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Veranstaltungsorte Convotherm Elektrogeräte GmbH Talstraße Eglfing BIA Kunststoff- und Galvanotechnik GmbH & Co. KG Untengönrather Str Solingen Seminarzeiten 1. Tag 10:00-17:30 Uhr 2. Tag 08:30-12:00 Uhr Wertstromanalyse Wertstromdesign Investition 1½ Tage: 1.085,- Euro/1.250,- CHF zzgl. MwSt.

3 Inhalte - Philosophie & Herkunft der Wertstrom-Methode - Erläuterung der Wertstromsymbole - Erstellung einer Wertstromanalyse - Fallstudie und Beispiele zur Analyse eines Ist-Zustandes - Prinzipien und Gestaltungsregeln eines Wertstromdesigns - Fallstudie und Beispiele zur Entwicklung eines Soll-Zustandes - Ableiten von Umsetzungsprojekten und Maßnahmen - Umsetzungshinweise - Diskussion/individuelle Fragestellungen Zielgruppe Sie treffen in diesem Workshop auf Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus der Produktion, Lean-Leader, Verantwortliche für Planung, Logistik und Reorganisation. Hinweis Besuchen Sie den Workshop möglichst als multifunktionales Team bestehend aus Produktion, Logistik, AV, Dispo, Management, Meister und z.b. Qualität. Weitere Seminare bei Convotherm: Mixed-Model-Liniendesign Problemlösungsprozess ekanban & Heijunka Diesen Workshop haben andere Teilnehmer auch besucht: - Lean Grundlagen - 5S Visuelles Management

4 Convotherm Elektrogeräte GmbH Ihr Gastgeber: Convotherm Your meal. Our mission. Seit 1976 produziert Convotherm Kombidämpfer für Profiküchen. Die Firmengeschichte prägen Leidenschaft und Innovationsfreude ihrer Gründer. Inzwischen sind für das Unternehmen mit Hauptsitz im oberbayerischen Eglfing rund 300 Mitarbeiter im Einsatz, die Kombidämpfer in 250 Modellvarianten produzieren. Die Spitzentechnik mit dem markanten, roten C auf der Tür schätzen Köche in annähernd 100 Ländern.

5 Von den rund 300 Mitarbeitern des Unternehmens arbeiten allein 100 in der im Jahre 2001 errichteten hochmodernen Fertigungshalle. Diese umfasst m 2 Grundfläche und befindet sich auf dem Firmengelände in Eglfing. Die Schnelllebigkeit des Marktes und die Umsetzung von ständig neuen Innovationen erfordern ein hohes Maß an Flexibilität und logistischen Fähigkeiten. Mit der Einführung der neuen Convotherm 4 Kombidämpfer Serie im März 2014 wurde die komplette Fertigung umgebaut. Weitere Informationen erhalten Sie auf: Erfolgsgeschichte lesen:

6 BIA Kunststoff- und Galvanotechnik GmbH & Co. KG Technologien Oberflächen Umwelt Getreu diesem Motto produziert die BIA Kunststoff- und Galvanotechnik mit Sitz in Solingen galvanisierte Kunststoffteile für die Premiumsegmente der Automobilindustrie. Die Unternehmensgruppe mit insgesamt über Mitarbeitern unterhält mehrere Produktionsstätten in Deutschland sowie an Standorten in der Slowakei und in China. Mit ihren herausragenden Prozess- und Umweltstandards setzen die Galvaniken der BIA Gruppe weltweit Maßstäbe bei Verfahrenssicherheit, Qualitätsniveau und Ressourcenschutz. Zahlreiche Patente und speziell auf die technischen Anforderungen der Automobilhersteller ausgerichtete Innovationen machen BIA zu einem Technologieführer in der Branche. BIA Kunststoff- und Galvanotechnik GmbH & Co. KG Untengönrather Str. 73, Solingen

7 BIA bildet alle Schritte der Wertschöpfungskette seiner Produkte im eigenen Unternehmen ab. Vom Kunststoffspritzguss über die Galvanik und Endkontrolle bis hin zum Versand durchlaufen die BIA Produkte zahlreiche Prozessschritte. Insbesondere in der schnelllebigen Automobilindustrie mit ihrer Just-In-Time Produktion gilt es daher, diese Schritte bestmöglich zu verknüpfen, Rüst- und Taktzeiten zu optimieren und so die Wertströme effizient zu lenken. Die Wirtschaftlichkeit der Prozessführung hängt dabei nicht unerheblich mit der Optimierung der (intra)logistischen Konzepte und der Prozessparameter zusammen. Deshalb arbeitet BIA stetig mit Erfolg daran, die einzelnen Fertigungsprozesse zunehmend zu konzentrieren und im Sinne eines Lean Management zu gestalten. Weitere Informationen erhalten Sie auf:

8 Ihr Trainer in dieser Schulung S. Glück Trainer & Senior Consultant Erfahrung - 8 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer im Lean Management - Leitung von Projekten bei internen und externen Kunden zur Einführung schlanker Wertschöpfungsprozesse - Schulung von Fach- und Führungskräften - Spezialisiert auf Montageoptimierung, Bestandsreduzierung - Planung und Umsetzung einer hoch flexiblen Fließfertigung und Entwicklung der Lean-Kultur Leonardo Group Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Workshops, Beratung und Umsetzungscoaching im Rahmen von Lean und Change Management an. Wir stehen für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Umsetzungen und Führungskräfteentwicklung und helfen weltweit Unternehmen in produktiven und nicht-produktiven Bereichen effizienter zu werden. Alle Trainer haben langjährige Erfahrung im operativen Lean Management sowie in der Umsetzungsberatung von Lean Projekten. Somit haben alle Seminare, Workshops und Ausbildungen eine gesunde Mischung aus Theorie und Praxis. Wir arbeiten viel mit Bildern und Praxisbeispielen, sodass Diskussionen unter den Teilnehmern und Lösungsansätze für eigene aktuelle Aufgaben im Seminar genügend Raum finden. Seit 1999 begleitet die Leonardo Group Industrieunternehmen bei der Umsetzung von Lean Management. Das Geheimnis von Lean ist es, die entscheidenden Stellschrauben im Unternehmen zu finden, diese mit den richtigen Werkzeugen zu verändern und durch die Mitnahme der Mitarbeiter Nachhaltigkeit zu erzeugen. Mit dieser Trainings- und Umsetzungskompetenz bei über 250 Kunden und über Seminarteilnehmern allein in Deutschland sieht sich die Leonardo Group als Partner des Managements und der Mitarbeiter bei der nachhaltigen Umsetzung von Lean.

9 Teilnahmebedingungen Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr für das eineinhalbtägige Seminar beträgt Euro/1.250,- CHF. Die angegebenen Preise verstehen sich netto und werden zzgl. 19% MwSt. fällig. Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Nach Anmeldungseingang erhalten Sie eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Übernachtung Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Bestätigung. Rücktritt Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet. - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Seminargebühr fällig. - Ersatzteilnehmer können jederzeit gestellt werden, sofern die schriftliche Information dem Veranstalter mind. einen Werktag vor Veranstaltungsbeginn vorliegt. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht sowie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative Schulungstermine und/oder -themen angeboten. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Diesen Workshop können Sie auch inhouse buchen. Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0)

10 Anmeldung Hiermit melde ich mich/uns zum Seminar Wertstromanalyse & -design zu 1.085,- Euro/1.250,- CHF an: 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Convotherm, Eglfing BIA Kunststoff, Solingen Ich möchte Informationen zu einem inhouse Training Ich möchte Informationen zur LEAN/KATA COACH Ausbildung Firma Position Straße Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5% Rabatt. Mit dieser Anmeldung bestätigen Sie unsere AGB und Teilnahmebedingungen* PLZ/Ort Telefon Bitte senden Sie Sie das ausgefüllte Formular an: Fax: +49 (0) Mail: Web: Fax *AGB und Teilnahmebedingungen finden Sie auf