Ernst & Young Potenzialee erkennen Ziele erreichen. Frühjahr 2011

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1 Ernst & Young Potenzialee erkennen Ziele erreichen Frühjahr 2011

2 Leistungen, die etwas bewegen: Unser Angebot Wirtschaftsprüfung Steuerberatung Transaktionsberatung Advisory Services 27. Januar 2011 Seite 2 Potenziale erkennen Ziele erreichen

3 Leistungen, die etwas bewegen: Wirtschaftsprüfung Mit unseren Prüfungsleistungen sorgen wir für sichere Finanzinformationen. Mit unseren Financial-Accounting-Advisory- unterstützen wir unsere sowie Fraud-Investigations-Leistungen Mandanten, die Compliance- und Corporate-Governance- die Anforderungen des Gesetzgebers und der Regulatoren zu Anforderungen einzuhalten. Wir helfen, erfüllen. Prof. Dr. Peter Wollmert, Leiter Wirtschaftsprüfung 27. Januar 2011 Seite 3 Potenziale erkennen Ziele erreichen

4 Leistungen, die etwas bewegen: Assurance/Financial Accounting Advisory Services Wie gut ein Unternehmen einen (Teil-) Verkauf meistert, hängt davon ab, wie gut es darauf vorbereitet ist. Optimale Bilanzstrukturen und ein verlässliches Berichtswesen, das Überraschungen vermeidet, sind wichtige Voraussetzungen dafür. Michael Oppermann, Leiter Financial Accounting Advisory Services 27. Januar 2011 Seite 4 Potenziale erkennen Ziele erreichen

5 Leistungen, die etwas bewegen: Wirtschaftsprüfung Wirtschaftsprüfung Financial Accounting Advisory Services Steuerberatung Transaktionsberatung Advisory Services u u u u u Abschlussprüfung Rechnungslegungsberatung, Bilanzierungsfragen, Bilanzanalyse mit dem BilMoG Bilanzielle Unterstützung bei Ausgliederunge en und Umstrukturierungen (Carve-out- Abbildung im Konzernabschluss Services) Beratung bei Transaktionen sowie deren korrekte Begleitung bei Börsengängen, Unterstützung bei der Einhaltung der EU-Prospektrichtlinien sowie der IFRS- und US-GAAP-Richtlinien, Corporate-Governance-Beratung u Aufdeckung von deliktischen Handlungen (Fraud Investigation & Dispute Services = FIDS) 27. Januar 2011 Seite 5 Potenziale erkennen Ziele erreichen

6 Leistungen, die etwas bewegen: Steuerberatung Wir beraten unsere Mandanten bei der Steuerplanung sowie bei komplexen Umstrukturierungen und Unternehmenstransaktionen. Wir unterstützen sie bei der Bilanzierung, Deklaration und Durchsetzung ihrer Steuerpositionen stets mit dem Blick auf das Ganze: das geschäftliche Umfeld und die regulatorischen Pflichten. York Zöllkau, Leiter Steuerberatung 27. Januar 2011 Seite 6 Potenziale erkennen Ziele erreichen

7 Leistungen, die etwas bewegen: Steuerberatung Wirtschaftsprüfung Steuerberatung Transaktionsberatung Advisory Services u Gestaltungsberatung u Deklarationsberatung u Durchsetzungsberatung u Spezialberatung u Rechtsberatung 27. Januar 2011 Seite 7 Potenziale erkennen Ziele erreichen

8 Leistungen, die etwas bewegen: Transaktionsberatung Wir unterstützen unsere Mandanten bei Unternehmenskäufen und -verkäufen, bei Verschmelzungen, Börsengängen und Restrukturierungen. Es ist unser Ziel, dass unsere Kunden ihre mit der Transaktion verbundenen Ziele erfolgreich erreichen. Alexander Kron, Leiter Transaktionsberatung 27. Januar 2011 Seite 8 Potenziale erkennen Ziele erreichen

9 Leistungen, die etwas bewegen: Transaktionsberatung Wirtschaftsprüfung Steuerberatung Transaktionsberatung Advisory Services u Beratung bei Unternehmenstransaktionen u Unternehmensbewertung u Kapitalmarktbezogene Transaktionsberatung u steuerliche Transaktionsberatung u Restrukturierungsberatung u Fusions- und Übernahmeberatung u Immobilienberatung u Transaction Integration 27. Januar 2011 Seite 9 Potenziale erkennen Ziele erreichen

10 Leistungen, die etwas bewegen: Advisory Services Wir setzen unsere Kompetenzbereiche Finance, Supply Chain, Customer, Risk und IT ein, um für unsere Mandanten Werte zu schaffen, zu steigern und nachhaltig zu sichern. Mit diesem integrierten Vorgehen liefern wir unseren Kunden optimale Lösungen. Dr. Robert Heinrich, Leiter Advisory Services 27. Januar 2011 Seite 10 Potenziale erkennen Ziele erreichen

11 Leistungen, die etwas bewegen: Advisory Services Wirtschaftsprüfung Steuerberatung Transaktionsberatung Advisory Services u Optimierung der Finanzfunktion (Finance) u Optimierung der Wertschöpfungskette (Supply Chain) u Schaffung von wertorientierten Kundenbeziehungen (Customer ) u Steuerung von Risiken: Aufbau und Neuausrichtung des Risikomanagements und der internen Kontrollsysteme (Risk) u Richtiger Umgang mit IT-Risiken und -Chancen (IT) 27. Januar 2011 Seite 11 Potenziale erkennen Ziele erreichen

12 Ernst & Young: Zahlen, Daten, Fakten

13 Ernst & Young* in Deutschland Über Mitarbeiter 22 Büros 1,1 Mrd. Euro Umsatz (2009/2010) u Bremen u Hamburg u Hannover u Berlin * Der Name Ernst & Young und wir beziehen sich in unserer Präsentation auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Globall (EYG), einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht. Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitglieds- unternehmen. Essen u u Dortmund u Düsseldorf u Köln u Leipzig u Dresden u Erfurt u Eschborn/Frankfurt a. M. u Mannheim u Nürnberg u Saarbrücken u Heilbronn u Stuttgart u Villingen-Schwenningen u Freiburg u München u Singen u Ravensburg 27. Januar 2011 Seite 13 Potenziale erkennen Ziele erreichen

14 Ernst & Young: Die EMEIA-Area Die europäischen Ernst & Young-Gesellschaften haben sich mit den Gesellschaften im Nahen Osten, in Indien und in Afrika zum EMEIA-Netzwerk zusammengeschlossen (Europe, Middle East, India & Africa). Über Kollegen in 87 Ländergesellschaften arbeiten Hand in Hand für den Erfolg unserer Man ndanten. Das EMEIA-Netzwerk schafft große Synergien und sichert eine optimale Betreuung bei allen internationalen unternehmerischen Aktivitäten. Deutschland, die Schweiz und Österreich haben sich zur GSA- (Germany, Switzerland, Sub-Area zusammengeschlossen Austria). 27. Januar 2011 Seite 14 Potenziale erkennen Ziele erreichen

15 Ernst & Young: Die internationale Ernst & Young-Organisation The international Ernst & Young Organisation is a leader in assurance, tax, transaction and advisory services. Ernst & Young makes a difference by helping its people, its clients and its wider communities achieve their potential. Jim Turley, Chairman and Chief Executive Officer of Ernst & Young Global 27. Januar 2011 Seite 15 Potenziale erkennen Ziele erreichen

16 Wir über uns: Unser Selbstverständnis und unser Versprechen

17 Wir über uns: Unser Selbstverständnis und unser Versprechen Unsere Werte Wer wir sind und wofür wir stehen Wirvermitteln mit unserem Denken und Handeln Integrität, Respekt und Teamgeist. Wirengagieren uns mit ganzer Kraft, Enthusiasmus und übernehmen Verantwortung. Wirbauen ein Miteinander auf, das von der Überzeugung getragen ist, das Richtige zu tun. 27. Januar 2011 Seite 17 Potenziale erkennen Ziele erreichen

18 Wir über uns: Unser Selbstverständnis und unser Versprechen Wir wollen unsere Kunden dabei unterstützen, ihre unternehme- rischen Potenziale zu entfalten und die Chancen zu ergreifen, die ihnen die Märkte bieten. Dafür steht unser weltweites Versprechen: Delivering seamless, consistent, high-quality client service, worldwide. Dr. Herbert Müller, Country-Managing-Partner von Ernst & Young in Deutschland 27. Januar 2011 Seite 18 Potenziale erkennen Ziele erreichen

19 Ihre Ansprechpartner Michael Oppermann Partner Financial AccountingAdvisory Services Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Mergenthalerallee Eschborn Telefon Fax Mobil Jan-Menko Grummer Partner Financial AccountingAdvisory Services Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Rothenbaumchaussee Hamburg Telefon Fax mobil Januar 2011 Seite 19 Potenziale erkennen Ziele erreichen

20 Ernst & Young Assurance Tax Transactions Advisory Die internationale Ernst & Young-Organisation im Überblick Die internationale Ernst & Young-Organisation ist einer der Marktführer in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Transaktionsberatung sowie in den Advisory Services. Ihr Ziel ist es, das Potenzial ihrer Mitarbeiter und Mandanten zu erkennen und zu entfalten. Die Mitarbeiter sind durch gemeinsame Werte und einen hohen Qualitätsanspruch verbunden. Die internationale Ernst & Young-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst&Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten. Weitere Informationen finden Sie unter In Deutschland ist Ernst & Young mit über Mitarbeitern an 22 Standorten präsent. Ernst&Young und wir beziehen sich in dieser Präsentation auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft All RightsReserved. Diese Präsentation ist lediglich als allgemeine, unverbindliche Information gedacht und kann daher nicht als Ersatz für eine detaillierte Recherche oder eine fachkundige Beratung oder Auskunft dienen. Obwohl sie mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität; insbesondere kann diese Präsentation nicht den besonderen Umständen des Einzelfalls Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung seitens der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und/oder anderer Mitgliedsunternehmen der internationalen Ernst & Young-Organisation wird ausgeschlossen. Bei jedem spezifischen Anliegen sollte ein geeigneter Berater zurate gezogen werden.