Die Verantwortung für Geld kann man am Bankschalter abgeben, muss man aber nicht.

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1 Die Verantwortung für Geld kann man am Bankschalter abgeben, muss man aber nicht. Geld ist ein soziales Gestaltungsmittel wenn wir es gemeinsam dazu machen GLS Bank Verändern zum Guten 1

2 Die erste sozial-ökologische Universalbank der Welt 1961 Mauerbau GLS Treuhand e.v Torrey Canyon GKG Gemeinnützige Garantiegenossenschaft 1974 Weltmeister GLS Gemeinschaftsbank eg 2

3 Unser Antrieb» Die Angst vor einer Zukunft, die wir fürchten, können wir nur überwinden durch Bilder einer Zukunft, die wir wollen. [Wilhelm Ernst Barkhoff, GLS Bank-Gründer] 3

4 Geld als soziales Gestaltungsmittel» Durch einen bewussten, verwendungsorientierten Umgang mit Geld fördern und gestalten wir mit unseren Kundinnen und Kunden eine nachhaltige Gesellschaftsentwicklung und machen die unterschiedlichen Geldqualitäten im Kaufen, Leihen und Schenken deutlich. (Auszug aus unserem Leitbild) «4

5 Wirtschaft Nachhaltigkeitsverständnis 1 Die ökonomische Dimension steht im Mittelpunkt und wird durch soziale und ökologische Kriterien ergänzt. Sozial Ökologisch Ökonomisch Nachhaltigkeitsverständnis 2 GLS Nachhaltigkeitsverständnis Die drei Dimensionen sind gleichberechtigt. Sozial Ökologisch Ökonomisch Im Mittelpunkt stehen die Menschen mit ihren Bedürfnissen. Die Bewahrung und Entwicklung der Lebensgrundlagen sind notwendige Bestandteile und ökonomischer Gewinn eine Folge unseres Handelns. Menschlich (sozial) Zukunftsweisend (ökologisch) Ökonomisch 5

6 Was uns auszeichnet Geld bewegen Kontoführung Anlage Kredit Depot Beteiligung Versicherung Stiftung Leben in Verantwortung für morgen Werte Nachhaltigkeit Humanismus Sinn stiften qualitätsorientierte Verwendung Transparenz selbstbestimmte Teilhabe 6

7 Die GLS Bank als Mitgliederbank Menschlich Zukunftsweisend Ökonomisch das macht Sinn 7

8 Was uns auszeichnet Wir stehen für: 1 Sozial-ökologische Mittelverwendung 2 Transparenz bei Kreditvergabe und Geldanlage 3 Gute und wettbewerbsfähige Renditen 8

9 Geld als soziales Gestaltungsmittel Kriterien / Motive Reale Verwendung sozial/ökologisch Zins Liquidität Sicherheit Risiko 9

10 Universalbank GLS Bank GLS Bankgeschäfte Geldanlagen Finanzierungen Zahlungsverkehr Versicherungen GLS Beteiligungsgeschäft Fonds und direkte Beteiligungen GLS Stiften und Schenken Einzelstiftungen, Erbschaften und Schenkungen Zukunftsstiftungen Bankangebote Volumen: ca Mio. EUR Beteiligungsangebote Verwaltetes und vermitteltes Fondsvolumen: ca. 224 Mio. EUR Stiftungsangebote Volumen: ca. 75 Mio. EUR Vergabe: ca. 6,3 Mio. EUR Gesamtvolumen GLS Bank: ca. 2,56 Mrd. EUR Stand:

11 Individuelle und gesellschaftliche Entwicklungsfelder Menschliche Grundbedürfnisse Bildung Energie Ernährung Geld Gesundheit Wohnen Geld als aktivierendes Element individueller und gesellschaftlicher Entwicklungsfelder 11

12 Unsere Kriterien der Geldanlage Kreditvergabe und Beteiligungen Abdeckung der menschlichen Grundbedürfnisse: Bildung, Sozialeinrichtungen, Energie, Ernährung, Wohnen, Landwirtschaft, Kultur Keine vordefinierten und standardisierten Werte Wertpapieranlagen und Fonds Definierte Positiv- und Negativkriterien Nachhaltigkeitsresearch für alle Emittenten Anlageausschuss GLS Anlageuniversum Nachhaltigkeit Integration menschlicher, zukunftsweisender und ökonomischer Kriterien 12

13 Passivangebote Dienstleistungsangebot Zahlungsverkehr Versicherungen Privat-Girokonto Geschäfts-Girokonto Hausbankfunktion Rentenversicherung Berufsunfähigkeit Betriebliche Altersvorsorge 13

14 Nachhaltiges Anlageuniversum GLS Kapitalqualitäten Finanzierungskapital Innovationskapital Anlagekapital Bankeinlagen Stille Beteiligung GLS Bank, Unternehmensbeteiligungen Mikrofinanz Investments Erneuerbare Energien Immobilien-, Agrar-, Waldinvestments Wertpapiere 14

15 Passivangebote Bankeinlagen Spar-, Termin- und Tagesgeldkonten Altersvorsorge Fonds Vermögensmanagement 15

16 Innovationskapital Verwaltetes und vermitteltes Fonds-Volumen: ca. 190 Mio. EUR Stand:

17 Schenkungsbank Stiftungs- und Schenkungsangebote Einzelstiftungen Erbschaften Schenkungen Zukunftsstiftungen Landwirtschaft Bildung Gesundheit Entwicklungshilfe Soziales Leben Volumen: ca. 75 Mio. Euro Vergabe: ca. 6,7 Mio. Euro Stand:

18 Unsere Investitionsbereiche Branchenportfolio Sozial-ökologische Wirtschaft Freie Schulen und Kindergärten Leben mit Behinderung Leben im Alter Wohnprojekte Regenerative Energien Ökologische Landwirtschaft Kultur Gesundheit Ökologisches Bauen 18

19 Unsere Investitionsbereiche Kredite mit einem Volumen von 1.122,5 Mio. Euro Freie Schulen und Kindergärten 14% Behinderten- Einrichtungen 9% Leben im Alter 8% Wohnprojekte 9% Regenerative Energien 27% Ökologische Baufinanzierung 10% Kultur 4% Sonstiges 4% Ökologische Landwirtschaft Biobranche 4% und andere Unternehmen Gesundheit 11% 2% Stand:

20 Mikrokreditgeschäft in Deutschland Mikrokredite unterstützen Klein- und Kleinstunternehmen sowie Gründerinnen und Gründer, die keinen Zugang zu konventionellen Krediten haben Ziel ist es, das unternehmerische Engagement von Menschen zu ermöglichen und Perspektiven zu schaffen GLS Bank ist seit zehn Jahren im Bereich Mikrofinanz tätig und verfügt über ein großes Netz von Kooperationspartnern Anfang 2010 wurde die GLS Bank vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales mit dem Ausbau eines deutschlandweiten Mikrokreditgeschäfts beauftragt 20

21 Aufgaben eines Mikrofinanzinstitutes 21

22 Mikrokreditgeschäft in Deutschland 22

23 Nachhaltigkeit / Betriebsökologie Ausgewählte Standards in der GLS Bank GRI Nachhaltigkeitsbericht 23

24 Deutscher Nachhaltigkeitspreis

25 Unsere Filialen Hier finden Sie uns: Bochum Christstraße Bochum Berlin Schumannstr Berlin Frankfurt Am Hauptbahnhof Frankfurt am Main Freiburg Merzhauser Str Freiburg Hamburg Mittelweg Hamburg München Herzog-Heinrich-Str München Stuttgart Eugensplatz Stuttgart Hamburg Berlin Bochum Frankfurt Stuttgart Freiburg München 25

26 Ihr Ansprechpartner: das macht Sinn Carsten Schmitz Dipl.-Betriebswirt (FH) Leiter GLS München, Prokurist Filiale München Telefon +49 (0)89/ Herzog-Heinrich-Str. 18 Telefax +49 (0)89/ München 26