Kommission für Technologie und Innovation KTI Alpbach Arbeitskreis 4

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1 Kommission für Technologie und Innovation KTI Alpbach Arbeitskreis 4 1

2 Innovationen als Motor der Schweizer Wirtschaft Die Schweiz ist ein kleines, rohstoffarmes Land. Sie ist eine der offensten Volkswirtschaften der Welt und stark exportorientiert. Fast jeder zweite Franken wird im Ausland verdient. Schweizer Firmen konkurrieren mit Firmen aus der ganzen Welt. Um in diesem Wettbewerb zu bestehen, müssen sie innovative Produkte auf den Markt bringen. Rang 1 Rang 2 Rang 3 Rang 4 The World Competitiveness Scoreboard 2012 Global Innovation Index 2011 WEF World Competitiveness Index European Innovation Scoreboard

3 Stärken und Schwächen des Innovationsstandorts Schweiz + Viel firmeneigene Forschung + Solide Grundlagenforschung + Grosse Anzahl Patente + Starkes, duales Bildungssystem - Ingenieurmangel - Kulturelle Schwächen beim Unternehmertum - Geringer Wissens- und Technologietransfer zu den KMU 3

4 Staatsgelder für Bildung, Forschung und Innovation Berufsbildung BFI-Ausgaben (Bund) ohne Sondermittel für Energieforschung Grundförderung ETH Universitäten Fachhochschulen Wettbewerbsorientierte Förderung SNF KTI Andere 547 MCHF = 1 Kinoticket pro Kopf und Jahr (17 CHF 14 Euro) Mio CHF/Jahr

5 Auftrag der KTI: BFI Botschaft + «Energieforschungsbotschaft» B Grundlagenforschung Start-up und Unternehmertum : 53 mio. CHF Markt Budget 2013 (mio CHF) 12 WTT-Support : 31 mio. CHF 7 F&E-Förderung regulär: : 463 mio. CHF Energie: : + 46 mio. CHF 104 SCCER : 72 mio CHF 20 5

6 Die Prinzipien der F&E-Förderung Kooperationsprojekte von Hochschulpartnern und Umsetzungspartnern. Diese Umsetzungspartner können Unternehmen aus der Privatwirtschaft oder Partner aus der Verwaltung sein. Die Gesucheingabe erfolgt bottom-up. Die Förderung erfolgt subsidiär. Die KTI-Gelder fliessen an den Schweizer Hochschulpartner, nicht an die Umsetzungspartner. Die Beteiligung des Umsetzungspartners entspricht mindestens der Beteiligung der KTI. (50:50-Prinzip) 6

7 Spezielle Instrumente der F&E-Förderung F&E-Projekte ohne Umsetzungspartner Die KTI kann auch Projekte ohne Umsetzungspartner unterstützen, wenn sie aufgrund ihrer Dauer oder ihres Innovationspotenzials für den Umsetzungspartner mit einem erhöhten Risiko verbunden wären. Dauer bis zu 18 Monaten. Innovationsscheck (Budget: 1 Mio. / Jahr) Mit dem Innovationsscheck können die KMU von Hochschulen durchgeführte Vorstudien finanzieren. Kostengutsprachen in der Höhe von 7500 CHF. Erleichtert KMU den Einstieg in die F&E-Zusammenarbeit mit den Hochschulen. 7

8 Spezielle Instrumente der F&E-Förderung Der KTI-Voucher KMU können ohne Forschungspartner ein Gesuch einreichen und nach Erhalt einer Kostengutsprache (mit Kostendach) nach dem passenden Forschungspartner suchen. Der KTI Voucher ist ein Signal für ein qualitativ hochstehendes Projekt. Die Unternehmen bestimmen den Fahrplan und die Meilensteine des Gesuchprozesses und des künftigen Projektes selber. Formale und inhaltliche Prüfung innerhalb von vier Wochen. 8

9 CTI Entrepreneurship Trainingsmodule Regionale Konsortien (ETHZ, EPFL, EMPA s, Technoparks etc.) Modul 4 Workshop: 5 Tage Modul 3 Workshop: 5 Tage Business Development Für ambitionierte high-tech Start-ups Business Creation Für Personen mit einer Business idea Institut für Jungunternehmer IFJ Modul 1 Modul 2 Lecture: 14 Lektionen Event: ½ Tage Venture Challenge Für Studenten & potenzielle Unternehmer Venture Ideas Für Studenten und Start-ups 9

10 CTI Start-up Coaching Phasen Phasen Stufe I: Prüfung Geschäftsidee (3 Wochen) Stufe II: Professionelle Evaluation (4-6 Wochen) Stufe III: Professionelles Coaching (6-24 Monate) Stufe IV: Begleitung (bis zu 3 Jahre) Spezifikation High impact? Innovative? Realistic? In the right field? Market Technology Feasibility Management Team Committment Business development IP CTI project Training Stay Abroad: 3 months CTI networks Contracts Funding CTI Market Entry Camp (Boston, San Francisco & New York) Registration Coaching acceptance CTI Startup Label 10

11 CTI Invest: Überzeugen potenzieller Investoren KTI Start-ups Auswahl durch CTI Invest Board Vorbereitung und Unterstützung durch KTI Coaches und Experten Start-up Präsentation vor Investoren CTI Invest The Swiss Venture Plattform Swiss Venture Day Innovation Roundtables CEO Day VC s, Business Angels und Investor Netzwerke Geld Investment Knowhow Support 11

12 WTT-Support: die drei Förderelemente Innovationsmentoren (IM) Nationale Thematische Netzwerke (NTN) Informationsplattformen 12

13 More of the same or something different? Beispiel: Sondermassnahmen und Energieforschungsbotschaft Sondermassnahmen zur Abfederung der Auswirkungen des starken Frankens: Oktober 2011: Zusätzliche 100 Mio. CHF zur Förderung von F&E-Projekten Eingang von 1064 Gesuchen bei der KTI (Vergleich: 591 reguläre Gesuche 2011) Davon konnten innerhalb von 3 Monaten 545 Gesuche von den KTI-Experten beurteilt werden: 246 Projekte wurden bewilligt und die 100 Mio. CHF verpflichtet. (first-come-first-serve-prinzip) Rund 1/3 der Firmen mit bewilligten Gesuche führen zum ersten Mal ein KTI- Projekt durch. Die Qualität der Gesuche stand immer im Vordergrund: Förderquote von 45% im Vergleich zu 56% bei der regulären Förderung Energieforschungsbotschaft: Zusätzliche 118 Mio. CHF, 72 Mio. CHF sind für ein neues Instrument (Personenförderung), 46 Mio. CHF sind für die bewährte Projektförderung 13

14 More of the same or something different? Erstes Fazit Sondermassnahmen und Energieforschungsbotschaft «More of the same» ist erfolgreich, wenn der Bedarf vorhanden ist. Anteil der Firmen mit bewilligten Projekten, die eine «Zunahme» gemeldet haben: Ökonomische Grössen N Bis jetzt Mittelfristig F&E-Ausgaben % 25% F&E-Personalbestand % 35% Umsatzanteil der neuen/verbesserten Produkte % 86% Umsatz % 86% Beschäftigte % 54% Exporte % 66% Innovationsprozess N Bis jetzt Mittelfristig Patente % 49% Prototypen / Demonstrationsanlagen Neue/verbesserte Produkte % 81% % 91% Prozessinnovation % 48% Zeitpunkt für definitive Aussagen noch etwas früh: Auswirkungen bei vorgelagerten Variablen grösser 14 als bei den Output-Variablen.

15 More of the same or something different? Erstes Fazit Sondermassnahmen und Energieforschungsbotschaft Eine erste ökonometrische Analyse (Matching-Pair-Ansatz) spricht zudem für Beschäftigungseffekte bei den Unternehmen. Mit einer breiten Kommunikation konnten eine Vielzahl neuer KMU mobilisiert werden. Wenn die verfügbaren Fördermittel nur kurzfristig erhöht werden, dann beschränken begrenzte personellen Ressourcen die Möglichkeit zusätzliche Projekte aufzunehmen. Bei längerfristigen Erhöhungen haben die Hochschulen genügend Zeit, sich anzupassen. Kombination mit anderen Massnahmen erscheint sinnvoll. Die Umsetzung der Energieforschungsbotschaft wird dies noch zeigen. 15

16 Danke. Kommission für Technologie und Innovation KTI Förderagentur für Innovation Effingerstrasse 27 CH-3003 Bern 16

17 Schwerpunkt der Nationalen Thematischen Netzwerke (NTN) Vertreten Innovationsschwerpunkt Leisten aktiven Beitrag zur Steigerung der Innovationskraft der Wirtschaft Ermöglichen der Wirtschaft Zugänge zur Wissenschaft Bewirken Kooperationen und Projekte Sind Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft Kennen Anliegen der Wirtschaft Kennen und pflegen Andockpunkte in der Wissenschaft Machen Wirtschaft forschungsrelevante Informationen zugänglich Ermöglichen Wirtschaft Zugang zu forschungsnahen Einrichtungen. 17

18 Die 8 gewählten NTN Carbon Composite Swissphotonics Innovative Oberflächen Inartis Swiss Biotech Swiss Wood Swiss Food Netzwerk Logistik 18