Workshop. Authentisch führen mit Werten. Wie Werte messbar Werte schaffen

Transkript

1 Authentisch führen mit Werten Wie Werte messbar Werte schaffen

2 Ihr Nutzen Die Wertediskussion erlebt derzeit eine Renaissance in den Unternehmen. Angesichts instabiler Märkte und immer kürzerer Innovationszyklen geben Werte Orientierung und den Menschen einen ethischen Handlungsrahmen im ökonomisch rational bestimmten Umfeld. Personalführung hat hier eine herausragende Bedeutung. Ihr Unternehmen hat leitende Werte (neu) definiert und Sie als Führungskraft stehen vor der Aufgabe, diese in Ihre Führungspraxis zu integrieren. Wie können sich Werte auf Ihr Führungsverhalten und die Strukturen in Ihrer Abteilung/Ihrem Team auswirken? Was bedeutet es, Werte wie Vertrauen oder Wertschätzung im Unternehmen zu leben? Mit welchen Strukturveränderungen und welchem Führungsverhalten können Sie Werte wie Eigenständigkeit oder Mut fördern? Können Sie die vorgegebenen Unternehmenswerte authentisch vertreten oder geraten Sie in einen Konflikt mit Ihren eigenen Werten? Diese und andere Fragen bearbeiten wir mit Ihnen in diesem Seminar nah an der Praxis und Ihren eigenen Fallbeispielen.

3 Ziele und Inhalte Werteanalyse - was sind meine Werte? Welches Selbstbild/Menschenbild habe ich? Die Dynamik von Kränkungen Durch wertebewusstes Führen nachhaltig Erträge (Werte) steigern Konstruktive Wertschätzung - die motivierende Kraft gelebter Werte Ganzheitliches Führen - persönliche Werte integrieren (Neue) Werte und ihre Anwendung bei Change-Prozessen Mit werteorientierter Motivation die Stärken der Mitarbeiter fördern Praxisfälle Kollegialer Austausch

4 Die Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, mit mehrjähriger (Führungs-) Erfahrung. Die Teilnahme setzt die Bereitschaft voraus, mit Offenheit über die eigene Situation zu reflektieren. Methoden Hier steht ein breites Methodenspektrum zur Verfügung: Beispielsweise: Arbeit mit realistischen Zielen, lösungsorientierte Fragestellungen, Wertehierarchie, Antreiberkonzepte, Egogramm, logische Ebenen, inneres Team, Reframing, Timeline, Persönlichkeitsstile, systemischen Aufstellungen, Rollentrainings und videogestützte Analysen. Inhouse-Training Teilnehmerzahl Dauer Maximal 8 Personen 2 Tage Seminar-Ort Termin Wird durch den Kunden festgelegt Nach Absprache

5 Referenzunternehmen Haufe Akademie Freiburg ias academy Zürich Grundig Akademie Nürnberg IME - Seminare / Institut für Managemententwicklung Paracelsus Akademie Nürnberg Heilende Lebenspraxis Fürth Thermo Fisher Scientific Erlangen Stadtverwaltungen (z.b. Stadt Fürth) Jobcenter Fürth der Bundesagentur für Arbeit AOK Die Gesundheitskasse Bayern Coaching von Immobilienmaklerbüros BImA - Bundesanstalt für Immobilienangelegenheiten Dienstleistungsbranche Doris Stein Consulting Barthelmess Buchert & Domröse (Bauträger) Kompetenz-Zentrum Bau DSE- GmbH (Alten- und Pflegeeinrichtungen) Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfer

6 Referenzprojekte Konfliktmanagement für Führungskräfte: Bestandsaufnahme, Konzeption, Training, Coaching (Banken, Krankenkassen, Steuerkanzleien), ggf. Praxisbegleitung (offene Seminare, Inhouse) AOK die Gesundheitskasse Bayern Entwicklung der Führungskompetenz durch Training, Begleitung bei Teamentwicklungsprozessen, Teamworkshop für Führungskräfte Paracelsus Akademie - die Heilpraktiker Schule Fachdozent für systemische Aufstellungsarbeit Heilende Lebenspraxis Systemische Beratung für private Klienten mit dem Schwerpunkt Systemaufstellungen in Gruppen, Einzelberatung, systemisches Coaching und dem SAFO Ausbildungsprogramm zum systemischen Familien- und Organisationsaufsteller Stadtverwaltung Fürth/Bundesagentur für Arbeit Interkulturelle Konfliktmoderation/-mediation und Coaching von Führungskräften, Teamentwicklung und Teamcoaching Thermo Fisher Scientific Erlangen Kundenorientierung für Servicetechniker und Mitarbeiter mit Kundenkontakt und systemisches Coaching von Führungskräften

7 Der Trainer Rudi Dobrinski ist ein gefragter Burnout-Berater, Resilienz- und Führungskräftetrainer, System- und Organisationsaufsteller, Wirtschaftsmediator und Business Coach. Er verfügt über Know-how aus 10 Jahren Beratung, Training und systemischem Coaching. Darüber hinaus blickt er auf über 20 Jahre Praxiserfahrung aus der freien Wirtschaft als Angestellter und als freier Unternehmer. Zu seinen Kunden zählen Großkonzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen. Schwerpunkte sind dabei die Dienstleistungsbranche ebenso wie Handel, Industrieunternehmen (Kranken)-Versicherungen, Immobilienwirtschaft, Bundesbehörden, Kommunen u.v.m. Sie erleben aktivierende praxisnahe Trainings auf der Basis neuester Erkenntnisse und Sie erhalten wertvolle Tipps, die Sie in Ihren (Selbst-) Führungsaktivitäten unmittelbar und nachhaltig nach vorne bringen. Kontakt: Rudi Dobrinski Gartenstraße Großenseebach fon: +49 (0) mobil: +49 (0) Internet: mail@rudi-dobrinski-de