Gesunde Führung. Stärkung von Ressourcen für die Balance von Gesundheit und Leistungsfähigkeit in modernen Organisationen

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1 Gesunde Führung Stärkung von Ressourcen für die Balance von Gesundheit und Leistungsfähigkeit in modernen Organisationen MIT WISSENSCHAFTLICHER EVALUATION

2 Das Training eröffnet neue Perspektiven auf das Thema Gesundheit in Organisationen DIE GESUNDHEIT VON MITARBEITERN IST (AUCH) FÜHRUNGSAUFGABE Die Verantwortung von Führungskräften für die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden wird in Wissenschaft und Praxis betont. Im Führungsalltag entstehen oft Fragen zur konkreten Umsetzung Gesunder Führung und möglichen Spannungsfeldern. In dieser Weiterbildungsveranstaltung setzen sich Führungskräfte mit den Anforderungen Gesunder Führung auseinander. ZIELE w Stärkung der Ressourcen von Führungskräften w Rolle der Führungskraft im Kontext Gesundheit von Mitarbeitenden: Grenzen und Chancen w Erkennen von Stresssignalen und gefährdeter Gesundheit bei sich und bei Mitarbeitenden w Ansatzpunkte Gesunder Führung für das eigene Umfeld finden w Gesundheitsfördernde Gestaltung der Arbeit w Stärkung der Selbstverantwortlichkeit und Selbstorganisation der Mitarbeitenden ZIELGRUPPE Führungskräfte Selbstmanagementfähigkeiten aufbauen, Gesundheit in die Führungsarbeit integrieren High Potentials Effektiver Umgang mit Herausforderungen in Führung und Management WISSENSCHAFTLICHES FUNDAMENT Das Training zu Gesunder Führung wurde an der Universität Erlangen-Nürnberg entwickelt, wissenschaftlich überprüft und in der Praxis getestet (Kranabetter, 2015 (i. Druck)).

3 Die Kombination von Training und Follow-Up Coaching sorgt für Trainingstransfer und Festigung des erlernten Wissens INHALTE w Zusammenhänge zwischen Führung und der Gesundheit von Mitarbeitenden verstehen w Strategien für gesunde Selbstführung kennenlernen und für sich gewinnen w Effektives Führungsverhalten im Hinblick auf ein gesundes Arbeitsumfeld w Förderung gesunden Verhaltens der Mitarbeitenden w Direkte Auseinandersetzung mit dem Arbeits- und Führungsalltag im eigenen Unternehmen in punkto Gesundheit w Reflektieren, bewerten und erweitern des eigenen Führungsverhaltens um gesundheitsfördernde Aspekte w Für den Transfer in die Führungspraxis erhalten Führungskräfte Impulse und Ansatzpunkte TRANSFERSICHERUNG (OPTIONAL) w Im Rahmen einer wissenschaftlichen Evaluation erhalten alle Teilnehmenden einige Wochen nach der Schulung einen Fragebogen, der die selbstberichtete Transferleistung abfragt. Die Antworten der Teilnehmenden werden so aufbereitet, dass Ihr Unternehmen wertvolles Feedback über den Schulungserfolg bzw. Hinweise für weitere Handlungsfelder erhält. w Im Follow-Up Coaching werden die Führungskräfte konkret bei der Umsetzung der Schulungsinhalte unterstützt. Das Coaching bietet Hilfestellung für den Umgang mit etwaigen Stolpersteinen. DAUER, GRUPPENGRÖSSE UND PREISGESTALTUNG Dauer: 2 Tage (jeweils 9-17 Uhr) Trainingsgebühr: Trainingsgebühren verstehen sich inklusive Teilnehmerunterlagen und zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer von 19%.

4 Unser Anspruch ist es, evidenzbasierte Methoden praxisnah, kompetent und erfrischend zu vermitteln KURZPORTRAIT BLACKBOX/OPEN BlackBox/Open ist ein Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Führungskräftetraining und Employer Branding. Unser Team ist in den Bereichen Wirtschaftspsychologie, Marketing und Management zu Hause. Mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Beratung großer, kleiner und insbesondere mittelständischer Unternehmen sprechen für unseren Erfolg, fundiertes Wissen praxisnah zu vermitteln. TRAINER Dr. cand. Caroline Kranabetter (Diplom-Psychologin) Caroline Kranabetter ist systemische Beraterin (ISB) und Coach im Bereich Gesundheit und Führung. Im Rahmen ihrer Promotion am Lehrstuhl für Psychologie im Arbeitsleben der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg hat sie das vorliegende Training entwickelt und in verschiedensten Anwendungsfeldern in der Praxis evaluiert. KONTAKT UND ANMELDUNG BlackBox/Open GmbH & Co. KG Steinstraße 21 D Nürnberg facebook.com/blackboxopen Dr. Colin Roth (Diplom-Sozialwirt) Colin Roth ist Geschäftsführender Gesellschafter von BlackBox/Open. Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im Bereich Coaching, Training und Organisationsentwicklung. Er ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftspsychologie der FAU und beschäftigt sich mit Positiver Psychologie, Motivation und Gesundheit.

5 Building Better Organisations Menschen wachsen aus sich heraus, wenn sie Freiraum zum Denken und Handeln erhalten, miteinander arbeiten und dabei jeden Tag etwas Neues dazulernen. Leistungsmotivation und Freude bei der Arbeit sind die Triebfedern unserer Unternehmenskultur. Als Organisationsberater für den Mittelstand arbeiten wir mit evidenzbasierten Methoden aus dem Feld der Arbeits- und Organisationspsychologie. Der Schlüssel zum Erfolg sind die Menschen im Unternehmen.

6 Referenzen UNTERNEHMEN, DIE BEREITS ERFOLGREICH MIT UNSEREN PRODUKTEN ARBEITEN Klienten von Blackbox/Open begreifen Veränderungen in ihren Unternehmen nicht als Nebensache, sondern als Teil Ihres strategischen Konzepts. Ob internationaler Konzern oder Non-Profit Organisation: Effektive Personal- und Organisationsentwicklung ist die Grundlage für eine erfolgreiche Arbeitgebermarke.

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