Nur wer selber brennt, kann andere anzünden!
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- Fanny Winter
- vor 5 Jahren
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1 DIE SOUVERÄNE FÜHRUNGSKRAFT Die Geschichten und Erfahrungen zum Thema Führung sind mannigfaltig. Möglichkeiten, aus Erfahrungen oder Studien zu lernen, gibt es sehr viele. Unbestritten ist sicherlich, dass unterschiedliche Führungsstile, Methoden oder Führungskulturen zum Erfolg führen können. Sehr wichtig dabei ist die Authentizität, mit der Führung ausgeübt werden kann. Der Grad der Authentizität hängt von dem Grad der Übereinstimmung persönlicher Wertvorstellungen und Zielen mit denen des Unternehmens ab. Identifiziert sich die Führungsperson wirklich persönlich mit den Zielen, die sie für sein Unternehmen zu erreichen sucht? Nur wer selber brennt, kann andere anzünden! Es ist ein natürliches Erfordernis, Vision, Strategie und Ziele eines Unternehmens regelmäßig zu überprüfen und damit das Unternehmen auf seine Märkte ausgerichtet zu halten. Genauso macht es Sinn, dass Führungskräfte regelmäßig ihren eigenen Standort bestimmen und ihn mit der Unternehmensausrichtung abgleichen. Das macht das Unternehmen in der Umsetzung notwendiger Veränderungen stark. Wir sagen, dass Ethik als Verstärker nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolges in gut aufgestellten Unternehmen wirkt. Auch zum Thema Ethik gilt, wie bei der Führung, dass sie ein individuelles Gesicht hat und durch ihre Individualität authentisch wird. Natürlich gelten die einfachen Grundwerte wie Ehrlichkeit und Offenheit immer aber die Mischung und Betonung einzelner Werte wird bei jedem Unternehmen und bei jedem Menschen ein wenig anders ausfallen. Freude und Begeisterung setzen Energie für das Tun bei uns Menschen frei. Wenn es also gelingt, diese Energie für die Ziele der Unternehmensgemeinschaft zu erschließen, ergibt sich daraus ein weiterer Verstärker für den unternehmerischen Erfolg. 1
2 Das Training Das souveräne Unternehmen, die souveräne Führungskraft zielt darauf ab, eine klare persönliche Standortbestimmung und einen Abgleich mit Vision und Zielen des Unternehmens herbei zu führen. Jeder Teilnehmer erhält dadurch sein individuelles Trainingsergebnis und baut sich im Trainingsverlauf seine persönliche Maßnahmenliste auf. Mit der sich daraus ergebenden Klarheit und Energie kehrt er dann in sein Tagesgeschäft zurück. ZIELE DES TRAININGS Das souveräne Unternehmen, die souveräne Führungskraft ist ein Training. Keine Schulung und auch kein Seminar. Trainieren heißt, nach einer Anleitung üben mit seinen eigenen Potenzialen; mit dem Ziel, diese zu nutzen und sich zu verbessern. Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Standortbestimmung auseinander. Sie gleichen Ihren Standort mit der Positionierung Ihres Unternehmens ab. Sie erhalten über die Arbeit mit Fragen dieses Trainings Ihr individuelles Trainingsergebnis, das Sie bei der Rückkehr in Ihr Tagesgeschäft umsetzen können. Als Ergebnis, werden Sie jeweils Klarheit, Festigung Ihrer Positionierung und Maßnahmen zur Umsetzung erhalten. Sie lernen die Trainingsteilnehmer kennen und teilen Erfahrungen mit Ihnen so weit und so tief, wie Sie das entscheiden. Sie erhalten mit den Trainingsinhalten ein Werkzeug, das Sie immer wieder anwenden können. Sie werden am Ende des Trainings ein klares Ergebnis für Ihre persönlichen Werte und die Werte in Ihrem Unternehmen sowie einen Abgleich zwischen den beiden Bereichen haben. Schließlich stellen wir bei Scouting & Coaching den Menschen in den Mittelpunkt unserer Überlegungen. Jeder Einzelne vermag viel zu leisten, wenn er kann und wenn er will. Unsere Ansätze sollen dazu beitragen, dass Freude und Begeisterung bei den Mitarbeitern geweckt werden und aus ihnen mehr Engagement für die Verwirklichung der Unternehmensziele erwächst. 2
3 AUFBAU UND INHALTE DES TRAININGS BLOCK I Tag 1 Ich und das Unternehmen Das souveräne Unternehmen Der 90. Geburtstag Interaktiver Austausch Geschichten zur Ethik Persönliche Standortbestimmung Fortsetzung Tag 2 Nachhaltigkeit Vision, Ziele, Leitbilder Abgleich persönlicher Standort mit der Unternehmensphilosophie Die souveräne Führungskraft Manager managen Managementsystem Fortsetzung Tag 3 Definition Führung Eckpunkte & Methoden der Führungsarbeit Zeitmanagement Leadership Storytelling Generierung einer persönlichen und unternehmensbezogenen Maßnahmenliste! BLOCK II Tag 1 Der souveräne Mitarbeiter Unternehmer im Unternehmen Methodenpool und Fallstudien Life Balance Gesundheitsmanagement Leistungsfähigkeit Generierung einer persönlichen und unternehmensbezogenen Maßnahmenliste! 3
4 PREISE Das 3-tägige Training Die souveräne Führungskraft BLOCK I bieten wir Ihnen zum Preis von 1.995,00 EUR zzgl. MwSt. je Teilnehmer an. BLOCK II findet an einem eigenständigen Termin statt und kann unabhängig von BLOCK I zum Preis von 550,00 EUR zzgl. MwSt. je Teilnehmer gebucht werden. In den o. g. Preisen sind die vollständigen Trainingsunterlagen in digitaler Form (CD ROM), die Verpflegung und Getränke über den Tag enthalten. Die aktuellen Termine und Veranstaltungsorte erhalten Sie gerne. Nutzen Sie ganz einfach das beiliegende Rückantwortfax oder senden Sie uns eine an info@scouting-coaching.com. Gerne können wir Ihnen das Training auch als Inhouse-Veranstaltung speziell nach den Anforderungen Ihres Unternehmens anbieten. Rufen Sie uns an oder nutzen Sie unsere Adresse info@scouting-coaching.com. Wir werden uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen. 4
5 Wir sind Scouting & Coaching Partner Wir sind ein Beratungsunternehmen, welches den Menschen in den Mittelpunkt seiner Dienstleistungen stellt. Stephan Baus und Brigitte Bader, geschäftsführende Gesellschafter von Scouting & Coaching Partner WAS UNS AUSZEICHNET Wir sind Praktiker: Nicht Hochglanzpräsentationen sondern Inhalte stehen bei uns im Mittelpunkt der Arbeit. Wir haben den Blick fürs Ganze: Durch unsere systemische Sichtweise steht immer der Gesamterfolg des Unternehmens im Fokus. Wir sehen uns nicht nur als Consulter, sondern als Resulter. Konkrete, umsetzbare Ergebnisse sind das Ziel unserer Arbeit. Scouting & Coaching Partner stehen damit für ganzheitliche Beratung aus der Praxis für die Praxis. 5
6 UNSER VORGEHEN Als Scouts nehmen wir die Spuren in Ihrem Unternehmen auf und entwickeln auf Ihre Situation zugeschnittene Handlungsvorschläge. Als Coaches begleiten und unterstützen wir Sie bei der Umsetzung. Als Trainer setzen wir Wissen und Erkenntnisse frei und geben zusätzlichen Input. Der Scout: der Spurensucher, der hilft, den richtigen und den besten Weg zu finden Der Coach: der Begleiter, der Spiegel, der Trainer, der Fragensteller REFERENZEN Unternehmen aus den Branchen: Dienstleistung Entsorgungswirtschaft Anlagenbau Energieversorgung Telekommunikation Pharma Projekte in Deutsch und Englisch: Design und Durchführung von Veranstaltungen Coachings Interviews und Workshops in Analyseprozessen Strategie- und Organisationsentwicklung Key Note Speeches 6
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