KONZEPT. Führungswandel erfolgreich umsetzen. Von der Führung zum Coaching

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1 KONZEPT Führungswandel erfolgreich umsetzen Von der Führung zum Coaching

2 Einleitende Worte Sie haben es gelesen oder gehört! Es findet ein Führungswandel in den Betrieben und in der Gesellschaft statt. Was bedeutet das für Unternehmen und Führungsverantwortliche? Führung wie es früher war, findet im Jetzt und in der Zukunft keine Anwendung mehr. Der Wandel bedeutet, den Mitarbeiter wieder in seine eigene Kraft zu bringen. Entscheidungsfreude, Verantwortung und die Konsequenzen tragen, Eigeninitiative zeigen und die eigene Verantwortung für sein Tun ohne Angst übernehmen, das ist das Ziel. Wie kann ich meine Mitarbeiter dabei unterstützen? Welche Veränderungen darf ich dazu an mir selbst vornehmen? Welche Tools begleiten mich in meiner Arbeit als erfolgreicher Coach? Was muss ich beachten, um die Persönlichkeit des Coachees zu steigern?

3 Einleitende Worte Ein Coach ist ein Leader, ein authentischer und vertrauenswürdiger Vorgesetzter, der seine Mitarbeiter nicht als Maschinen sieht, sondern sie als Menschen abholt, von A nach B führt und dabei die Unternehmensziele im Blick behält. Er handelt nach dem Ursachen-Wirkungs-Prinzip bei der Analyse des Verhaltens der Mitarbeiter. Seine Aufgabe besteht darin, den Mitarbeiter in das Bewusstsein für sein Verhalten zu bringen und eine Verhaltensveränderung herbei zu führen, die von dem Mitarbeiter selbst erkannt wird. Ein Coach fordert und fördert den Menschen und erkennt genau die Grenze zur Überforderung bzw. Unterforderung. Verantwortung abgeben und klare Entscheidungskompetenzen vorgeben, das gehört zum neuen Führungsstil. Die persönliche Entwicklung der Menschen, die dem Coach bzw. Vorgesetzten anvertraut sind, ist für ihn ein Baustein für die Identifizierung dieser Menschen mit dem Unternehmen. Gewinn- und Erfolgszahlen entstehen durch Menschen.

4 Inhalte Ziele Selbstreflektion Führung vs. Coaching Unterschiede erkennen Anforderungen Wirtschaft an Führungswandel Ethik-Regeln Definition COACH Coaching-Tools erlernen und sicher einsetzen Persönliche Entwicklung

5 Modul I -Inhalte TOP Themen Maßnahmen 1. Modul I Positionierung Coach 2 Tage - Eigene Persönlichkeit reflektieren - Führung vs. Coaching - COACH Definition - Ethik-Regeln / Wie weit darf ich als Coach gehen? - Ursachen-Wirkungs-Prinzip als Basis für die zukünftige Coach-Arbeit - Entscheidungskreise Analyse Stärken und Schwächen Basiswissen Coaching Coachingtool: Lebensfluss

6 Modul II Inhalte TOP Themen Maßnahmen 2. Modul II Coaching-Tools I 2 Tage - Soziales Atom - Meine Rollen und ich - Inneres Team - The Work v. Byron Katie - optional: LLA Grundlagen werden vermittelt und dann in Rollenspielen in 3er-Gruppen trainiert Ziel: Sicherheit im Umgang mit den Coachees

7 Modul III Inhalte TOP Themen Maßnahmen 3. Modul III Coachingtools II 2 Tage - Drama-Dreieck - Glaubenssätze - Inszenario - Doppeln und Tauschen - Optional: Mini-Aufstellung Feedback Grundlagen werden vermittelt und dann in Rollenspielen in 3er-Gruppen trainiert Ziel: Sicherheit im Umgang mit den Coachees

8 Umfang und Kosten TOP Themen 4. Seminarort: Abensberg Trainingstage: 3 Module a) 2 Tage Gesamt 6 Tage Gesamtkosten: incl. Teilnehmerunterlagen, Tagungsgetränke und Honorar 1.980,00 Euro zzgl. MWSt.

9 Termine: Führungswandel erfolgreich umsetzen Neue Gruppe: Start: Modul I Juni Tage Modul II Juli Tage Modul III August Tage

10 Erläuterungen Sie werden in dieser Ausbildung intensiv von uns begleitet. Viel Zeit für persönliche Übungsprozesse und gegenseitige Reflektion mit den anderen Teilnehmern steht Ihnen zur Verfügung. Ethik und Werte sind die Basis dieser Ausbildung. Regeln der Vertraulichkeit sind selbstverständlich. Alle Trainings finden im Workshop-Charakter statt. Die Inhalte werden durch gemeinsame Übungen verstärkt/intensiviert. Sie erhalten mit den Inhalten die Basis für eine neue Führungsform, die Ihnen Sicherheit im Umgang mit persönlichen Belangen der Mitarbeiter gibt. Sehr gerne stehen wir Ihnen jederzeit für Fragen zur Verfügung. Mehr unter: Wir freuen uns sehr auf eine gemeinsame erfolgreiche Zukunft! CommVivere e.k., Carola Maria Nier, Inhaberin