FÜHRUNGSKRÄFTE CURRICULUM

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1 Managementberatung und Systemische OrganisationsEntwicklung FÜHRUNGSKRÄFTE CURRICULUM Systemische Führungskompetenz entwickeln Ein modulares Weiterbildungsprogramm

2 Der Blick auf den Menschen Seit 2003 begleitet Kalusche Consulting Menschen und Organisationen in Personal- und Managementfragen. Wir bearbeiten die Themen mit bekannten und ausgereiften Managementmodellen aus verschiedenen Wissensdisziplinen wie Betriebswirtschaftslehre, Soziologie, Psychologie und Pädagogik. Gleichzeitig fördern wir innovative Denkansätze und bringen Bewahren und Erneuern in eine stimmige Balance. Dieses Curriculum deckt die strategischen Handlungsfelder von moderner Führung ab, verbindet sie mit dem persönlichen Profil der Führungskräfte und mit der kulturellen Ausrichtung der Organisation, in der Führung wahrgenommen wird. Professionelles Führen ist mehr als hohe fachliche Kompetenz. Es gilt effektvoll und gut mit den individuellen Situationen von Mitarbeitern im Bezug auf den Sinn und das Ziel der ganzen Organisation umzugehen. Wir freuen uns, Sie in diesem Prozess zu begleiten.

3 Module und Zielgruppen Headline: Aufzählung Aufzählung MODUL II Methodik im Führungsalltag Führen mit Zielen, Entscheidungstechniken, Werte, Kommunikation MODUL I Grundlagen Führung und Management Führungsverhalten, Führungskultur, Führungsstile MODUL V Führen in Veränderungsprojekten Das Führungskräfte Curriculum richtet sich an: Führungskräfte mit Erfahrung, die für sich eine Standortbestimmung vornehmen und ihre Führungskompetenz ausbauen wollen, MODUL III Persönliche Arbeitsmethoden und Selbstmanagement Drei-Welten-Modell, Ziele und Prioritäten, Zeitmanagement, Work-Life-Balance MODUL IV Teamarbeit Strukturen, Prozesse, Entwicklung, Konflikte Veränderungsmodelle, Dialogorientierung, Verantwortung in Veränderungsprozessen MODUL VI Rückblick und Integration Selbst- und Fremdbild, Lernprozesse, Blick in die Zukunft Führungskräfte mit Erfahrung, die eine neue Führungsposition übernehmen und hier die eigenen Kompetenzen neu schärfen wollen und Mitarbeiter, die neu Führungsverantwortung übernommen haben oder werden und für sich Grundlagen der Führung erarbeiten wollen.

4 MODUL I Grundlagen Führung und Management Die eigene Führungsrolle geprägt durch Führungsvorbilder Das eigene Führungsverständnis in Verbindung zur Führungskultur der Organisation Führungsverantwortung bezogen auf Führungsaufgaben Führungsaufgaben nach Fredmund Malik Führungsstile und Führungspersönlichkeit

5 MODUL II Methodik im Führungsalltag Führungsinstrumente in der Anwendung Führen mit Zielen Sicher und kongruent nachhaltige Entscheidungen treffen Konstruktives Arbeiten mit Unternehmenswerten Macht und Mikropolitik in Unternehmen Kommunikation und Sprache als Bestandteil jeglichen Führens

6 MODUL III Persönliche Arbeitsmethoden Selbstmanagement Antreiberdynamiken im Businessalltag Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit (nach B. Schmid) Visionsarbeit, Lebenszeit und Lebensuhr Nachhaltige Zielverfolgung: Prioritätensetzung, -einhaltung und - veränderung Zeitmanagement, Terminplanung und Tagesgestaltung Work-Life-Balance Die vier Energiequellen des Lebens

7 MODUL IV Teamarbeit Kriterien zur effektiven Teamarbeit Teambuilding und gruppendynamische Prozesse Anwendungsbeispiele effektiver Teamführung Perspektiven und Anlässe von Teamentwicklungsprozessen Teamkonflikte steuern und moderieren

8 MODUL V Führen in Veränderungsprojekten Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen Veränderungsmodelle, Architektur in Veränderungsprojekten Beteiligungsorientiertes Vorgehen Betroffene zu Beteiligten machen Klassisches Projektmanagement in Veränderungsprojekten Projekte abschließen Verantwortung in Veränderungsprozessen

9 MODUL VI Rückblick und Integration Selbst- und Fremdbild im Bezug auf unterschiedliche Führungssituationen Eigene Veränderungen und das Gestalten von Lernprozessen und daraus resultierende Konsequenzen für Person und Organisation Vorstellung der Projektarbeit kritische Würdigung der Inhalte und der eigenen Rolle im Projekt Blick in die Zukunft: Ich als Führungskraft in 5 bis 10 Jahren

10 Trainerteam Sonja Kalusche Senior Consultant Betriebswirtin, Systemischer Berater, Coach Leadership-Trainings Komplexe OE-Projekte Top-Management-Beratung PE-Konzepte Executive-Coaching Iris Kümmerle Senior Consultant Pädagogin, Systemischer Berater, Coach Komplexe OE-Projekte Kulturentwicklung Interims-Management Strategieentwicklung Moderation und Trainings Gunnar Wilde Senior Consultant Maschinenbau u. Wirtschaftingenieur, Trainer & Berater Führungskräftekräftetraining Nachwuchskräftetraining Training für Projektleiter und Projektmanager Talententwicklungsprogramme Beratung und Einführung von Entgeltsysteme

11 Informationen Teilnehmerzahl: 8 bis 15 Teilnehmer Zeiten: Tag 1: 10 bis 19 Uhr Tag 2: 9 bis 16 Uhr Veranstaltungsort: Tagungshaus bei Nürnberg Kosten pro Person: 5.200,00 zzgl. MwSt. (Preis inkl. aller Seminarunterlagen ohne Übernachtungskosten) Termine: 6 Module à zwei Tage Modul 1: 02./ Modul 2: 09./ Modul 3: 11./ Modul 4: 06./ Modul 5: 17./ Modul 6: 12./